广告策划绩效考核表_第1页
广告策划绩效考核表_第2页
广告策划绩效考核表_第3页
广告策划绩效考核表_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

广告策划绩效考核表工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天创意策划能力(30%)30%创意新颖度1.创意独特,具有突破性,引领行业趋势;2.创意新颖,紧跟市场动态,具有一定吸引力;3.创意一般,符合基本要求;4.创意陈旧,缺乏吸引力;5.创意无新意,不符合基本要求。创意策划能力(30%)30%创意可行性1.创意方案无任何操作难度,易于执行;2.创意方案有少量操作难度,但可执行;3.创意方案有一定操作难度,需调整;4.创意方案操作难度大,需大量调整;5.创意方案不可执行。创意策划能力(30%)30%创意效果预期1.预期效果显著,达到预期目标;2.预期效果良好,部分达成目标;3.预期效果一般,部分达成目标;4.预期效果不佳,未达成目标;5.预期效果无,未达成目标。创意策划能力(30%)30%创意创新性1.创意极具创新性,颠覆传统;2.创意具有一定创新性,有所突破;3.创意一般,无创新性;4.创意陈旧,缺乏创新;5.创意无创新性。创意策划能力(30%)30%创意适应性1.适应性强,能灵活应用于各种市场和客户需求;2.适应性强,能适应大部分市场和客户需求;3.适应性强,能适应部分市场和客户需求;4.适应性一般,适应能力有限;5.适应性差,难以适应市场和客户需求。执行实施能力(25%)25%项目进度控制1.项目提前完成,进度控制完美;2.项目按时完成,进度控制良好;3.项目延期完成,进度控制一般;4.项目严重延期,进度控制差;5.项目未完成。执行实施能力(25%)25%团队协作1.团队协作无障碍,共同推进项目;2.团队协作顺畅,能共同推进项目;3.团队协作存在障碍,需额外协调;4.团队协作困难,需大量协调;5.团队协作失败。执行实施能力(25%)25%资源管理1.资源管理高效,资源分配合理;2.资源管理良好,资源分配基本合理;3.资源管理一般,资源分配存在偏差;4.资源管理差,资源分配不合理;5.资源管理失败。执行实施能力(25%)25%问题解决能力1.问题解决能力强,能迅速有效解决问题;2.问题解决能力良好,能较好解决问题;3.问题解决能力一般,需时解决;4.问题解决能力差,需大量时间解决;5.无法解决问题。执行实施能力(25%)25%客户沟通1.沟通顺畅,准确理解客户需求;2.沟通良好,基本理解客户需求;3.沟通一般,理解客户需求存在偏差;4.沟通困难,理解客户需求存在很大偏差;5.无法沟通。成果产出(20%)20%广告效果1.广告效果极佳,远超预期目标;2.广告效果良好,达成预期目标;3.广告效果一般,部分达成目标;4.广告效果不佳,未达成目标;5.广告效果无,未达成目标。成果产出(20%)20%客户满意度1.客户非常满意,超出预期;2.客户满意,达成预期;3.客户基本满意,部分达成预期;4.客户不满意,未达成预期;5.客户极度不满意。成果产出(20%)20%品牌形象提升1.品牌形象大幅提升,达到预期;2.品牌形象提升,部分达成预期;3.品牌形象提升有限,基本达成预期;4.品牌形象未提升,未达成预期;5.品牌形象下降。成果产出(20%)20%市场反馈1.市场反馈非常积极,远超预期目标;2.市场反馈积极,达成预期目标;3.市场反馈一般,部分达成目标;4.市场反馈不佳,未达成目标;5.市场反馈无,未达成目标。成果产出(20%)20%销售转化率1.销售转化率大幅提升,远超预期目标;2.销售转化率提升,达成预期目标;3.销售转化率提升有限,基本达成预期;4.销售转化率未提升,未达成预期;5.销售转化率下降。自我提升与团队贡献(25%)25%专业知识与技能提升1.专业知识与技能有显著提升,达到行业领先水平;2.专业知识与技能有提升,达到行业平均水平;3.专业知识与技能提升有限,基本保持原有水平;4.专业知识与技能下降,低于行业平均水平;5.专业知识与技能严重下降。自我提升与团队贡献(25%)25%团队建设1.积极参与团队建设,显著提升团队整体能力;2.积极参与团队建设,提升团队整体能力;3.参与团队建设,有一定提升团队整体能力;4.参与团队建设,提升团队整体能力有限;5.未参与团队建设。自我提升与团队贡献(25%)25%跨部门协作1.跨部门协作无障碍,共同推进项目;2.跨部门协作顺畅,能共同推进项目;3.跨部门协作存在障碍,需额外协调;4.跨部门协作困难,需大量协调;5.跨部门协作失败。自我提升与团队贡献(25%)25%创新贡献1.创新贡献显著,对公司有重大影响;2.创新贡献良好,对公司有一定影响;3.创新贡献一般,对公司有一定帮助;4.创新贡献有限,对公司帮助不大;5.无创新贡献。自我提升与团队贡献(25%)25%个人成长1.个人能力得到显著提升,个人成长明显;2.个人能力有提升,个人成长明显;3.个人能力提升有限,个人成长一般;4.个人能力下降,个人成长有限;5.个人能力严重下降。本考核表旨在全面评估广告策划岗位员工的工作表现,以下四个维度涵盖了广告策划的核心职责,每个维度下的指标均具有明确的目标值和详细的考核内容。审批意见部门意见

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论