公共关系与媒体推广专员品牌传播效果绩效考核表

公共关系与媒体推广专员品牌传播效果绩效考核表评价项目权重评价要点评价内容分值评分品牌知名度25%品牌提及次数根据品牌在各类媒体平台上的提及次数进行评分，提及次数越多，得分越高。25品牌知名度25%搜索引擎排名根据品牌关键词在搜索引擎的排名进行评分，排名越靠前，得分越高。20品牌知名度25%社交媒体粉丝增长根据品牌在社交媒体上的粉丝增长情况进行评分，增长速度越快，得分越高。15品牌知名度25%品牌口碑评分根据消费者对品牌的口碑评分进行评分，评分越高，得分越高。15品牌知名度25%行业报告提及根据品牌在行业报告中的提及次数进行评分，提及次数越多，得分越高。15媒体曝光度20%媒体报道数量根据媒体报道的数量进行评分，报道数量越多，得分越高。20媒体曝光度20%媒体报道质量根据媒体报道的质量进行评分，报道质量越高，得分越高。15媒体曝光度20%媒体报道类型根据媒体报道的类型进行评分，报道类型越丰富，得分越高。15媒体曝光度20%媒体报道地域根据媒体报道的地域范围进行评分，地域范围越广，得分越高。15媒体曝光度20%媒体报道影响力根据媒体报道的影响力进行评分，影响力越大，得分越高。15活动影响力25%活动参与人数根据活动的参与人数进行评分，参与人数越多，得分越高。20活动影响力25%活动媒体报道根据活动获得的媒体报道数量进行评分，报道数量越多，得分越高。15活动影响力25%活动口碑评价根据活动的口碑评价进行评分，评价越高，得分越高。15活动影响力25%活动影响力评估根据活动的影响力进行评分，影响力越大，得分越高。15活动影响力25%活动成本控制根据活动成本控制情况进行评分，成本控制越好，得分越高。15传播效果评估30%目标受众触达率根据实际触达目标受众的比例进行评分，比例越高，得分越高。20传播效果评估30%品牌认知度提升根据品牌认知度的提升幅度进行评分，提升幅度越大，得分越高。15传播效果评估30%产品销售增长根据产品销售的同比增长率进行评分，增长率越高，得分越高。15传播效果评估30%客户满意度根据客户满意度调查结果进行评分，满意度越高，得分越高。15传播效果评估30%品牌负面信息控制根据品牌负面信息的减少数量进行评分，减少数量越多，得分越高。15本考核表旨在全面评估公共关系与媒体推广专员在品牌传播效果方面的表现，包括品牌知名度、媒体曝光度、活动影响力及传播效果评估。以下为四个考核维度及其具体指标。绩效等级：□优秀（90-100）□良好（80-89）□合格（70-79）□需改进（60-69）□不合格（<60）总体评语：面谈时间：______年______月______日面谈地点：________________________面谈要点摘要（包括优势、不足、发展建议等）：被考核人签字：_________日期：______年______月______日直接上级签字：_________日期：______年______月______日HR备案签字：___________日期：______年______月______日适用范围：本表格适用于组织内各类岗位的周期性（如月度、季度、年度）绩效考核，支持KPI、OKR或其他目标管理方法的评估。填写流程：前期准备：考核周期开始前，由直接上级与被考核人共同确定“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”及“权重”，保证目标清晰、可衡量。中期跟踪：在考核周期内，双方应定期回顾目标进展，必要时可在“完成情况说明/关键事件记录”栏补充阶段性成果或调整依据。期末评估：考核周期结束时，被考核人先完成“自评得分”及“完成情况说明”，再由直接上级进行“上级评分”并填写“总体评语”。绩效面谈：评分完成后，必须安排正式面谈，就考核结果、表现亮点、待改进项及后续发展计划进行沟通，并如实记录于“绩效面谈记录”栏。签字确认：面谈结束后，被考核人、直接上级及HR代表（如适用）需在指定位置签字，表示对考核过程与结果的认可。若存在异议，应在签字前通过组织规定的申诉流程处理。评分规则：所有单项评分采用百分制（0–100分），加权得分=上级评分×权重。最终得分=各项加权得分之和，用于确定绩效等级。权重总和必须为100%，保证考核结构合理。结果应用：考核结果可用于薪酬调整、奖金分配、晋升决