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文档简介
广告公司创意总监广告策划与创意实现绩效考评表部门员工姓名岗位名称直接上级直接上级职务考核时间考核项目考核要素考核内容标准分自评考核人评分创意策划能力(30%)市场调研与分析1.深入了解目标市场,分析竞争对手;2.提交的市场分析报告结构完整,数据准确;3.分析报告能准确预测市场趋势。10创意策划能力(30%)创意方案制定1.广告方案与市场分析紧密结合;2.创意新颖,能引起目标受众共鸣;3.广告方案可执行性强。10创意策划能力(30%)方案执行监控1.监控执行过程,及时发现并解决问题;2.执行过程中对创意进行有效调整,保证创意效果;3.执行效果符合预期目标。10创意策划能力(30%)创意创新能力1.定期提出创新性的创意方向;2.创意解决方案能有效解决实际问题;3.创意成果在业界有良好反响。10创意策划能力(30%)团队协作与沟通1.积极参与团队讨论,提出建设性意见;2.有效协调团队成员,确保创意执行顺利;3.团队成员对创意工作满意度高。10团队协作与管理(25%)团队建设1.团队成员间沟通顺畅,相互支持;2.团队整体技能水平提升明显;3.团队士气高涨,凝聚力强。5团队协作与管理(25%)人才培养与发展1.定期组织培训,提升团队成员技能;2.为团队成员提供晋升机会,鼓励个人发展;3.团队成员职业发展路径清晰。5团队协作与管理(25%)项目管理1.项目进度控制良好,按时完成任务;2.项目成本控制有效,不超过预算;3.项目质量符合标准。5团队协作与管理(25%)团队激励1.设立合理的激励机制,激发团队成员积极性;2.工作氛围积极向上,团队效率高;3.团队成员满意度高。5团队协作与管理(25%)冲突解决1.及时发现并处理团队内部冲突;2.解决方法合理有效,不损害团队利益;3.团队内部关系和谐。5市场响应与客户关系(20%)市场动态把握1.及时收集市场信息,对市场动态有深刻理解;2.根据市场变化调整广告策略;3.策略调整能有效应对市场变化。4市场响应与客户关系(20%)客户需求理解1.与客户保持良好沟通,深入了解客户需求;2.根据客户需求制定个性化广告方案;3.客户对服务满意度高。4市场响应与客户关系(20%)客户关系维护1.定期与客户沟通,了解客户需求变化;2.及时解决客户问题,提高客户满意度;3.维持长期稳定的合作关系。4市场响应与客户关系(20%)市场竞争力1.广告产品具有明显竞争优势;2.广告产品市场份额持续增长;3.广告产品在市场上获得良好口碑。4市场响应与客户关系(20%)危机处理1.及时发现并处理市场危机;2.处理方法得当,减少负面影响;3.维护公司形象不受损害。4成果产出与效果评估(25%)项目成功率1.项目成功率90%以上;2.项目成果符合客户需求;3.项目成果在市场上取得良好反响。5成果产出与效果评估(25%)广告效果评估1.评估方法科学合理;2.评估结果准确可靠;3.评估结果能指导后续广告工作。5成果产出与效果评估(25%)品牌影响力提升1.品牌知名度提升;2.品牌美誉度提升;3.品牌忠诚度提升。5成果产出与效果评估(25%)销售业绩提升1.销售业绩增长明显;2.广告活动与销售业绩关联性强;3.广告活动对销售业绩有显著贡献。5成果产出与效果评估(25%)客户满意度1.客户满意度调查结果90%以上为满意;2.客户反馈积极;3.客户愿意长期合作。5本考核表旨在全面评估广告公司创意总监在广告策划与创意实现方面的绩效表现,包含四个考核维度,每个维度包含五个具体指标,旨在综合评估其在创意策划、团队协作、市场响应和成果产出等方面的能力。考核得分100考核等级考核人意见签字:被考核人意见签字:主管领导意见签字:备注:1、总分90-
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