期间个人思想汇报2026(3篇)

期间个人思想汇报2026(3篇)第一篇2026年第二季度以来，我在驻点粤西茂名市电白区旦场镇平湖村参与乡村振兴示范村建设项目的过程中，持续跟进学习习近平新时代中国特色社会主义思想最新阐释成果、2026年全国两会关于农业农村现代化的部署要求以及广东省出台的《“百县千镇万村高质量发展工程”2026年行动方案》相关内容，始终把“把论文写在祖国大地上”的要求贯穿驻点工作全流程，结合自身履职实际梳理近期思想动态、工作成效、存在不足及后续改进方向如下。首先是思想认识层面的深化，刚到平湖村驻点的时候，我对乡村振兴工作的认知还停留在“完成上级交办的任务、建好示范项目台账”的层面，觉得只要把规定动作做完、验收合格就算完成工作，直到跟着村“两委”干部入户摸排撂荒地复耕情况，才真正理解了乡村振兴工作的核心是要让农民得实惠。平湖村有126亩撂荒地分布在丘陵地带，因为机耕路不通、灌溉设施老化，很多农户宁愿让地荒着也不愿意耕种，一开始我们提出要流转这些撂荒地给专业种植合作社搞荔枝种植，不少农户都持反对态度，有72岁的老党员陈叔跟我说，“地是农民的根，流转出去万一老板跑了，我们不仅拿不到租金，地也被糟蹋了”，这句话点醒了我，原来我之前做的流转方案只考虑了项目推进的效率，没有考虑农户的后顾之忧。后来我牵头调整了流转方案，一是争取了镇里的涉农资金，先把机耕路和灌溉水池建好再启动流转，二是在流转合同里明确了“租金逐年递增5%、合作社优先聘用本村劳动力、撂荒地复耕后的耕地地力补贴全部归原农户所有”三项条款，三是组织农户代表去邻近已经完成流转的王村参观，让已经拿到租金和务工收入的农户现身说法，前后跑了27天，开了11场村民小组会，终于完成了全部126亩撂荒地的流转手续，现在这些土地已经种上了桂味荔枝苗，预计2028年就能挂果，每亩能给农户带来至少8000元的收入，这个过程让我深刻意识到，做基层工作不能“自嗨”，要站在群众的立场想问题，把群众的利益放在第一位，才是真正践行以人民为中心的发展思想。接下来是履职过程中的思想淬炼，驻点期间我主要负责三个板块的工作：一是数字乡村台账系统的搭建，二是农村人居环境整治的督导，三是村集体电商销售渠道的拓展。在搭建数字乡村台账系统的时候，一开始我照搬了之前在单位做的政务系统模板，把农户的基本信息、耕地情况、收入来源等20多项内容都放到了系统里，但是村“两委”干部普遍反映太复杂，他们不会用，输入一条信息要花10分钟，反而增加了工作量。我后来花了一周的时间跟着村文书李姐走完全部的村务流程，把系统里的冗余字段全部删掉，只保留了12项常用的内容，还加了语音输入功能，不会打字的村干部也能用，现在这个系统已经成了村“两委”的常用工具，低保申请、耕地补贴发放的进度都能在系统里查到，农户不用再跑村委会问进度，直接在自己的微信小程序里就能看，大大提高了村务效率。在人居环境整治的过程中，我碰到过不少阻力，有农户在自家门口搭了鸡棚，臭的邻居不敢开窗，我们上门去劝拆，农户说“我在自家门口搭鸡棚，关你们什么事”，一开始我还跟他争辩说这是违反人居环境整治的规定，后来我换了个思路，帮他在村后面的集体预留地里找了一块集中养殖的区域，还帮他申请了小额补贴建标准化鸡舍，不仅解决了臭味的问题，他养的鸡还因为是生态养殖，卖的价格比之前高了2块钱一斤，后来他主动当起了人居环境整治的宣传员，劝其他村民主动拆乱搭乱建的建筑。在拓展电商销售渠道的方面，去年平湖村的荔枝因为疫情原因销路不畅，很多农户的荔枝烂在了树上，今年我提前联系了抖音、拼多多的三农达人，还组织村里的3名返乡大学生搞直播带货，从6月10日荔枝上市到7月5日销售结束，我们一共卖了12万斤荔枝，平均每斤的收购价比去年高了1.5元，给农户多赚了18万元，还有不少外地的客户下单买了我们的龙眼、黄皮等农产品，现在村集体已经注册了“平湖荔乡”的商标，接下来还要搞农产品深加工，做荔枝干、荔枝蜜，提高农产品的附加值。然后是廉政作风方面的思想警醒，驻点期间我手里有一定的项目资金审批权限，比如小额工程的发包、涉农补贴的申报，有不少工程老板找过我，想让我把村里的小工程给他们做，还提出要给我好处费，比如村里要建文化广场，有个老板找到我，说只要我把工程给他，就给我5万块钱的好处费，我当时直接拒绝了，跟他说村里的工程全部要走镇里的公开招投标流程，只要他的资质达标、价格合理，自然能中标，不用搞这些歪门邪道。还有一次，有个农户想申请防返贫监测户的补贴，但是他的条件不符合，他给我塞了2000块钱的红包，让我帮忙通融一下，我把红包退给了他，跟他详细解释了防返贫监测户的认定标准，还帮他联系了村里的公益岗，让他当村道的保洁员，每个月有1800元的收入，解决了他的家庭困难。这段时间我参加了单位组织的年轻干部廉政教育培训班，看了不少年轻干部腐败的警示案例，深刻意识到，基层干部手里的权力虽然不大，但是连着群众的切身利益，一旦失守，损害的不仅是自己的前途，更是党和政府在群众心中的形象，所以我始终给自己划好红线，不该拿的东西绝对不拿，不该办的事绝对不办，所有的项目流程全部公开透明，接受群众的监督。接下来是我查摆到的自身存在的不足，一是做群众工作的耐心还不够，碰到一些情绪比较激动的群众，有时候会忍不住跟他们顶嘴，比如有一次有个农户因为耕地补贴的钱没到账，跑到村委会大吵大闹，说我们私吞了他的补贴，我当时就跟他吵了起来，后来才知道是他的银行卡换了，没有跟村里报备，所以钱打不进去，后来我主动上门给他道歉，帮他把银行卡信息更新了，补贴很快就到账了，这件事让我意识到，群众有情绪肯定是有原因的，我不能先入为主觉得群众是无理取闹，要先听群众把话说完，再帮他们解决问题。二是对农业生产的专业知识掌握不够，比如荔枝的种植技术、病虫害防治的知识，我之前一点都不懂，碰到农户问我相关的问题，我都答不上来，后来我专门找了镇里的农艺师当老师，还买了不少荔枝种植的书来看，现在已经能帮农户解决一些常见的病虫害问题，接下来我还要考一个农业技术员的资格证，更好地给农户提供技术指导。三是工作的前瞻性不够，比如今年的荔枝销售，我们虽然卖的不错，但是没有提前建冷链仓库，很多荔枝运到外地的时候已经不新鲜了，赔了不少钱，接下来我要争取上级的涉农资金，在村里建一个100立方米的冷链仓库，解决农产品储存和运输的问题。最后是后续的工作和思想提升计划，一是持续加强理论学习，每个月至少读一本关于乡村振兴的理论书籍，认真学习党中央关于农业农村工作的最新部署要求，把理论学习的成果转化为工作的动力和方法。二是扎实推进驻点的各项工作，2026年下半年要完成平湖村文化广场的建设、机耕路的硬底化、冷链仓库的立项，还要组织至少5场农业技术培训，提高农户的种植水平，电商方面要培养至少10名本村的直播带货达人，把“平湖荔乡”的商标打出去，让更多的人知道平湖村的农产品。三是持续改进工作作风，每天至少抽出2个小时入户走访，了解群众的诉求，帮群众解决实际困难，做到“群众有呼、我必有应”，四是严守廉政底线，所有的项目流程全部公开，接受群众的监督，绝不拿群众的一针一线，绝不搞权力寻租，做一个让群众信任、让组织放心的驻点干部。在平湖村驻点的这几个月，我亲眼看到了农村的变化，也感受到了群众的淳朴，我深刻意识到，年轻干部只有扎根基层，才能真正成长，才能实现自己的人生价值，接下来我会继续以饱满的热情投入到驻点工作中，为平湖村的乡村振兴贡献自己的全部力量。第二篇2026年上半年我所在的科大讯飞华南研发中心牵头承接国家重点研发计划“通用人工智能落地民生服务场景”项目的老年智能陪护终端研发、社区政务服务大模型训练任务以来，我作为项目组党员攻坚小组组长，在推进技术攻关、场景测试、试点落地的全流程中，始终把“科技为民、科技向善”的核心要求贯穿研发工作始终，近期结合党中央关于“数字中国建设向基层下沉、向弱势群体覆盖”的最新部署要求、《生成式人工智能服务管理条例（2026修订版）》的学习内容，梳理自身近三个月的思想动态、履职成效、存在差距及后续改进方向如下。刚接到项目任务的时候，我和团队的核心研发人员普遍存在“唯技术论”的倾向，觉得只要把大模型的参数做高、把终端的硬件性能拉满，就能做出好产品，当时我们初步拟定的研发方案是给终端配备2K高清屏幕、12G运行内存，大模型参数做到175B，追求行业最高的技术指标，直到我们带着原型机去广州越秀区长者饭堂做测试，才发现我们的方案完全脱离了实际需求。当时我们给86岁的李婆婆演示终端的功能，李婆婆拿着终端看了半天，说“字太小了，我看不清，也不会用触摸屏，你们这个东西我用不了”，还有72岁的王伯说“我只会说潮汕话，这个机器听不懂我说话，有啥用”，那天的测试一共找了22个老年人，只有3个能勉强用明白我们的原型机，剩下的19个都表示太复杂、不会用。这次测试给了我很大的触动，我之前一直觉得做研发就是要追求技术的先进性，但是那天我突然意识到，技术的价值从来不是由参数高低决定的，而是由能不能解决群众的实际需求决定的，如果我们做出来的产品老年人用不了，哪怕技术再先进，也没有任何意义。回来之后我立刻组织团队调整研发方案，首先是优化终端的硬件配置，把原来的2K屏幕换成了更大尺寸的1080P屏幕，字体默认放大到四号字，取消了复杂的触摸屏操作逻辑，保留了三个实体快捷键：一个一键呼叫子女、一个一键呼叫社区网格员、一个一键发起语音咨询，还把终端的重量从500克降到了280克，方便老年人随身携带。其次是优化大模型的语音识别功能，专门收集了10万条粤方言、潮汕方言、客家方言的老年人口语音料，训练专门的方言识别模型，把方言识别的准确率从原来的62%提高到了94%，还优化了语音交互的逻辑，不需要老年人说固定的指令，哪怕是口语化的表达也能准确识别，比如老年人说“我有点头晕，该吃什么药”，大模型不会直接给用药建议，而是会自动联系签约的家庭医生，同时把老年人的病史和过敏史同步给医生，避免出现用药风险。还有我们针对老年人容易被骗的问题，在终端里加了反诈预警功能，只要老年人接到诈骗电话，终端就会自动弹出预警，同时通知子女和社区网格员，避免老年人上当受骗。在研发社区政务服务大模型的时候，我们一开始用的训练数据都是广东省政务服务网公开的政策文件，第一次在广州天河区石牌街道试点的时候，大模型的咨询准确率只有72%，很多群众咨询的实际问题大模型都答不上来，比如有群众问“我是外地户口，在石牌街道住，怎么办理居住证续期”，大模型给出的答案是广东省统一的办理流程，但是石牌街道的实际要求是要先在“粤居码”小程序上申报居住登记满半年，还要提供房东的房产证明复印件，和省级的流程有细微的差别，所以群众按照大模型的答案去办理的时候，经常会跑空。为了解决这个问题，我带着攻坚小组的6名成员，用了14天的时间跑了广州、深圳、佛山三地的27个社区，收集了3.7万条群众实际咨询的政务问题和社区工作人员的标准答案，还和12个街道的政务服务中心建立了实时数据同步机制，只要街道的政务办理流程有调整，当天就会同步到大模型的训练数据库里，优化之后的大模型政务咨询准确率提高到了96.8%，现在在石牌街道，群众用微信小程序就能随时咨询政务问题，不用再跑政务服务中心问，大大减少了群众的跑动次数，截至2026年6月底，这个政务大模型已经累计为群众提供了12.6万次咨询服务，群众满意度达到了98.2%。在项目推进的过程中，我也非常注重团队的思想建设和廉政风险防控，作为党员攻坚小组的组长，我每周都会组织团队的12名党员开展一次理论学习，学习总书记关于科技创新的重要论述，还有国家关于科技伦理的相关规定，避免团队出现“逐利优先、忽略民生”的倾向。有一次，一家硬件供应商找到我，说只要我们的终端采购他们的屏幕，就给我个人10万元的回扣，还会给项目组的成员每人送一台最新的苹果手机，我当时直接拒绝了，跟他说我们的采购全部要走公开招投标流程，只要你的产品质量达标、价格合理，自然能中标，不用搞这些小动作。还有一次，团队里有个年轻的研发人员提出，我们可以在终端里加广告弹窗，靠广告收入降低终端的售价，我直接否决了这个提议，跟他说老年人本身对信息的甄别能力就弱，我们不能为了赚钱给他们推乱七八糟的广告，这违反了我们做这个项目的初衷，后来我们争取了广东省民政厅的补贴，把终端的售价降到了199元，低保家庭的老年人还能免费领取，截至目前已经有1.2万名老年人领取了终端。这段时间我也认真查摆了自身存在的不足，一是对团队成员的思想动态关注不够，上个月团队里有个核心研发人员因为连续加班，加上技术瓶颈迟迟突破不了，产生了离职的想法，我一开始只关注项目的进度，没有及时发现他的情绪变化，直到他提交了离职申请我才知道，后来我花了三天的时间跟他谈心，帮他梳理技术瓶颈的解决方案，还给他调整了工作节奏，安排他休息了五天，他最终打消了离职的想法，现在已经带领团队突破了方言识别的技术瓶颈。二是对科技伦理的相关规定学习不够深入，一开始我们的大模型在处理老年人的健康数据的时候，没有做专门的加密处理，存在数据泄露的风险，后来我认真学习了《生成式人工智能服务管理条例（2026修订版）》里关于个人信息保护的内容，专门组织团队给终端加了端侧加密功能，所有的个人健康数据全部存储在终端本地，不会上传到云端，只有老年人主动授权的时候才能调取，从根本上避免了个人信息泄露的风险。三是场景测试的覆盖范围还不够广，目前我们的测试主要集中在珠三角的城市社区，还没有覆盖到粤东粤西粤北的农村地区，接下来我们会去梅州、湛江的农村地区做测试，针对农村老年人的需求进一步优化终端的功能。后续我会从三个方面提升自己的思想水平和履职能力，一是持续加强理论学习，深入学习总书记关于科技创新的重要论述，深刻理解“科技是国之利器，国家赖之以强，企业赖之以赢，人民生活赖之以好”的内涵，始终把“科技为民”作为研发工作的根本出发点。二是加快推进项目落地，2026年9月底之前要完成老年智能陪护终端和政务服务大模型在广东全省100个社区的试点落地，收集至少10万条用户反馈，进一步优化产品功能，2026年底之前要在全省推广，惠及至少100万名老年人。三是加强团队的思想建设和能力建设，每周组织一次理论学习和技术交流，帮助年轻的研发人员树立正确的科研价值观，提高团队的整体研发能力，还要建立健全项目的廉政风险防控机制，所有的采购、合作流程全部公开透明，杜绝权力寻租的空间。作为一名科技领域的党员，我深刻意识到，我们做的不仅仅是一个产品，更是承载着党和政府对弱势群体的关怀，接下来我会继续带领团队攻坚克难，做出真正让群众好用、爱用的科技产品，让数字技术的发展成果更多更公平地惠及全体人民。第三篇2026年入夏以来，我所在的苏州市生态环境综合行政执法支队直属三大队负责苏州高新区涉VOCs企业错峰生产监管、餐饮油烟污染专项整治的任务，我作为大队的青年党员执法队员，在连续两个多月的夜间执法、交叉检查、投诉处置的过程中，始终把“生态惠民、生态利民、生态为民”的要求作为履职的根本遵循，结合近期学习的《美丽中国建设2026年度实施要点》、江苏省生态环境保护工作会议精神以及全市执法人员作风整顿专项行动的要求，梳理近期思想、工作、作风方面的情况如下。刚接到专项整治任务的时候，我对执法工作的认知还停留在“严格执法、违法必罚”的层面，觉得只要查到违法行为就依法处罚，就算完成了工作，直到处理了一件餐饮油烟投诉的案件，才改变了我对执法工作的认知。当时有群众投诉高新区淮海街的一家烧烤店油烟太大，楼上的居民夏天不敢开窗户，我和同事第一次上门检查的时候，发现这家烧烤店确实没有安装合格的油烟净化器，油烟直接排到了小区里，按照规定我们要给他开2万元的罚单，还要责令停业整顿，店主王哥当时情绪非常激动，跟我们说“我刚开这个店不到半年，投了20多万，本来生意就不好，要是罚2万再停业，我就只能关门了，家里还有两个孩子上学，我实在是没办法”。当时我心里也很纠结，一边是法律的规定，一边是店主的实际困难，后来我跟大队领导汇报了这个情况，决定先不着急开罚单，而是帮他解决实际问题，我们联系了环保设备厂家，给他推荐了性价比高的油烟净化器，还帮他申请了小微企业的环保补贴，补贴的钱刚好够买油烟净化器，还帮他调整了排烟口的位置，避免油烟直接排到小区里，后来王哥的烧烤店不仅油烟达标了，生意也越来越好，他还主动当起了淮海街的环保宣传员，劝其他的餐饮店主主动安装油烟净化器，定期更换滤芯。这件事让我深刻意识到，执法不是冷冰冰的开罚单，而是要做到宽严相济、法理相融，既要守住生态环境的底线，也要帮群众和企业解决实际困难，实现生态效益、社会效益、经济效益的统一。在涉VOCs企业错峰生产监管的过程中，我也碰到了不少困难，入夏以来臭氧污染防控的压力很大，高新区有37家涉VOCs的化工、印刷企业要在夏季高温时段错峰生产，有不少企业为了赶订单，偷偷在夜间生产，我们为了抓到偷排的证据，经常要蹲点到凌晨两三点。有一次我们接到群众举报，说高新区枫桥街道的一家印刷企业晚上偷排废气，我和同事在企业外面蹲了7天，终于在一天凌晨2点抓到了他们偷排的证据，当时企业的老板找到我，给我塞了一个5万元的红包，说“我知道错了，你放我一马，这些钱是一点心意，以后我再也不会偷排了”，我当时直接把红包退给了他，跟他说“偷排废气不仅污染环境，还会影响周边群众的身体健康，今天我要是放了你，就是对周边群众的不负责任”，后来我们依法对这家企业处以了12万元的罚款，还责令他们停产整改，整改期间我主动上门帮他们制定整改方案，推荐他们使用水性油墨替代原来的油性油墨，还安装了VOCs回收设备，把挥发的有机溶剂回收再利用，整改完成之后，这家企业的VOCs排放量下降了92%，而且因为回收了有机溶剂，每个月还能节省2万多的原材料成本，企业老板后来专门给我们大队送了锦旗，说“原来以为你们执法就是来罚款的，没想到你们是真心帮我们解决问题”。在处理群众投诉的过程中，我也深刻感受到了群众对优美生态环境的迫切需求，入夏以来我们大队一共接到了127件餐饮油烟、异味扰民的投诉，每一件我都亲自到现场核查，确保群众的诉求得到解决。有一次有群众投诉小区楼下的一家汽修店喷漆异味太大，我上门检查的时候发现这家汽修店的喷漆房没有安装废气处理设备，按照规定要责令停业整顿，但是店主说他是残疾人，这家汽修店是他唯一的收入来源，要是停业了他就没办法生活了，后来我帮他联系了附近的一家大型汽修厂，让他把喷漆的业务外包给大型汽修厂的标准化喷漆房，不仅解决了异味的问题，他的喷漆成本还比原来低了30%，后来他专门给我打电话感谢我，说“我原来以为你们会直接让我关门，没想到你们帮我找到了更好的经营方式”。这段时间我算了一笔账，我们处置的127件投诉，群众的满意度达到了97.6%，有不少群众专门给我们打电话或者发信息感谢我们，说现在家里终于能开窗户了，晚上也闻不到异味了，每次听到这些话，我都觉得再苦再累都是值得的。这段时间我参加了全市执法人员作风整顿专项行动，认真查摆了自身存在的不足，一是执法的方式有时候还比较生硬，碰到不配合的群众和企业，有时候会忍不住发脾气，比如有一次我去检查一家餐饮企业的油烟净化器，店主不配合，说我们故意找茬，我当时就跟他吵了起来，后来我冷静下来，跟他耐心解释