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文档简介
银行个人业务顾问客户服务与销售业绩绩效衡量表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他(天)考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分客户服务能力客户满意度通过客户调查问卷,评估客户对顾问服务质量的满意度。客户服务能力客户投诉处理率及时响应客户投诉,确保投诉在24小时内得到有效处理。客户服务能力客户咨询解答准确率为客户提供准确的产品信息和咨询服务。客户服务能力客户关系维护频率定期与客户保持沟通,维护良好的客户关系。客户服务能力客户留存率通过优质服务保持客户忠诚度。产品销售能力产品销售数量根据产品销售数量,评估顾问的销售业绩。产品销售能力产品销售金额根据产品销售金额,评估顾问的销售业绩。产品销售能力客户开发数量根据新开发客户数量,评估顾问的市场开拓能力。产品销售能力客户满意度通过新客户调查问卷,评估顾问的初次服务满意度。产品销售能力客户转介绍率通过现有客户的推荐,评估顾问的销售业绩。业务知识掌握产品知识掌握程度通过产品知识考核,评估顾问对产品知识的掌握程度。业务知识掌握业务流程熟悉度通过业务流程操作考核,评估顾问对业务流程的熟悉程度。业务知识掌握金融法规遵守情况通过金融法规考核,评估顾问对相关法规的遵守情况。业务知识掌握市场动态了解程度通过市场动态考核,评估顾问对市场动态的了解程度。业务知识掌握客户需求分析能力通过客户需求分析考核,评估顾问对客户需求的分析能力。团队协作与沟通能力团队协作效率评估顾问在团队协作中的效率与贡献。团队协作与沟通能力跨部门沟通能力评估顾问在跨部门沟通中的能力。团队协作与沟通能力内部培训参与度评估顾问对内部培训的重视程度。团队协作与沟通能力外部培训反馈评估顾问对外部培训的吸收和应用能力。团队协作与沟通能力客户关系维护能力评估顾问在维护客户关系方面的能力。本考核表用于衡量银行个人业务顾问在客户服务与销售业绩方面的综合表现,包含四个考核维度,各维度权重及指标如下。评语:总分:考核结果□试用合格□继续试用□提前转正,生效时间是年月日□如期转正,生效时间是年月日□试用不合格□延长
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