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管理层领导力及决策能力评估表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分战略规划与决策能力战略目标设定1.目标是否具有前瞻性；2.目标是否与公司整体战略一致；3.目标是否具有可衡量性。战略规划与决策能力市场分析能力1.市场分析报告的准确性；2.市场策略的合理性；3.对市场变化的反应速度。战略规划与决策能力风险评估与管理1.风险识别的全面性；2.风险评估的准确性；3.风险应对策略的有效性。战略规划与决策能力决策效率1.决策速度；2.决策的合理性；3.决策后的执行效果。战略规划与决策能力决策效果1.目标达成率；2.项目成功率；3.对公司业绩的贡献。团队领导与激励团队建设1.团队成员的技能匹配度；2.团队凝聚力的强弱；3.团队目标的明确性。团队领导与激励沟通能力1.沟通渠道的多样性；2.沟通效果的满意度；3.沟通技巧的运用。团队领导与激励激励措施1.激励措施的合理性；2.激励效果的满意度；3.员工个人成长与团队目标的结合。团队领导与激励冲突管理1.冲突解决的速度；2.冲突解决的公正性；3.冲突解决后的团队恢复能力。团队领导与激励领导风格1.领导风格的适应性；2.领导风格的认可度；3.领导风格对团队绩效的影响。个人发展与管理自我提升1.学习计划的合理性；2.学习效果的体现；3.个人能力的提升。个人发展与管理时间管理1.时间规划的合理性；2.工作效率的提升；3.工作成果的及时性。个人发展与管理责任心1.任务完成的准确性；2.遇到问题时解决问题的能力；3.对团队和公司利益的维护。个人发展与管理创新能力1.创新想法的数量；2.创新想法的可行性；3.创新实施后的效果。个人发展与管理执行力1.执行计划的合理性；2.执行过程中的调整能力；3.执行结果的目标达成度。企业社会责任与合规合规性1.法律法规遵守情况；2.公司制度执行情况；3.风险控制措施的有效性。企业社会责任与合规社会责任1.社会责任活动的参与度；2.社会责任活动的效果；3.对社会的影响力。企业社会责任与合规环境保护1.环保措施的实施情况；2.环保成果的体现；3.对环境保护的贡献。企业社会责任与合规员工关怀1.员工福利的满意度；2.工作环境的改善情况；3.员工对公司的认同感。企业社会责任与合规企业形象1.媒体报道的正面性；2.品牌知名度的提升；3.市场竞争力的增强。本考核表旨在评估管理层在领导力及决策能力方面的表现，通过具体的指标和评分标准，全面评价管理层的综合能力。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年

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