公路项目预制梁吊装环境管理、绿色施工、成品保护管理计划

环境管理计划环境管理目标表10.1-1环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门实施时间1杜绝火灾炸：火灾、爆炸发生率为01、专人定期检查消防设施并做好记录。2、使用环保灭火器。3、乙炔气瓶装设止回火装置。4、搭设防晒保护棚，保持安全距离。5、保证仓库通风，防止易燃易爆物挥发。6、定期对员工进行安全防火防爆教育。安全总监工程部生产经理2021.52粉尘排放达标：场界目测无扬尘1、干燥时，地面洒水。2、水泥外加剂等易散落，易飞扬的材料采用封闭库房贮存，运输途中进行覆盖。3、及时清理建筑垃圾，清理时用料斗装运并洒水湿润，严禁抛散。4、出现四级以上大风时停止清理、挖土等易产生扬尘的活动。安全总监办公室工程部生产经理2021.53运输的遗洒：无遗洒现象发生1、垃圾外运时覆盖处理。2、做洗车台，及时冲洗车辆。3、砂石等粉散材料做到不超载，运输时覆盖苫布。生产经理工程部安全总监2021.54生产水电的消耗：不得超预算1、室内灯光控制、专人监管。2、采用发光效率较高探照灯代替碘钨灯照明。3、对场地内所有水龙头经常进行检查,对损坏的水龙头及时进行更换。4、采取措施使冲洗台的水重复利用。办公室安全部安全总监2021.55噪声的排放：场界噪声限值：基坑施工阶段昼间<75dB，夜间<55dB；结构施工阶段尽间<70dB，夜间<55dB1、施工现场噪声大的机具安装隔音棚或搭设隔音板，降低噪音传播。3、与当地居民村委会做好协调措施。生产经理工程部办公室2021.56固体废弃物的排放：杜绝污染1、材料分类堆放。2、丢弃的垃圾及时清理。3、寻找合适的处理途径。生产经理安全部办公室2021.5环境管理组织机构和职责分工环境管理组织机构图10.2.1-1环境管理组织机构环境管理职责分工表10.2.2-1环境管理职责分工序号职务/部门工作职责1项目经理负责贯彻执行国家环境方面的法律、法规、方针、政策；负责本项目部环境管理体系的建立、保持和实施；负责组织进行环境因素和危险源的识别，控制重大环境因素和安全风险；保障环境管理体系运行所需资源；2项目总工对项目经理负责，贯彻实施环境方针和环境目标，协助建立、完善环境管理体系，确保其有效运行；负责施工过程所涉及的有关环境的法律、法规及其他要求的识别与传递；负责运行程序和对有关环境人员的培训、意识和能力的评价;；负责制定纠正和预防措施，并验证结果；3生产经理负责本工地环境因素的识别、初步评价的具体工作；负责本施工项目重要环境因素的及时更新，保持本处重要环境因素的及时有效、并受控；负责班组建设的管理工作，贯彻落实下发的《班组星级动态达标管理办法》；配合有关部门做好应急准备和响应的有关工作，积累经验教训。4办公室对项目经理负责，贯彻实施环境方针和环境目标，协助建立、完善环境管理体系，确保其有效运行；负责制定环境管理方案，并保存记录；负责环境管理体系文件收发工作，及时传递到有关人员手中，保证运行有效；负责与外部、本部门个层次之间的信息交流，并保持渠道畅通；负责收集整理有关记录，以备查阅；5安全工程师对项目经理负责，贯彻实施环境方针和环境目标，协助建立、完善环境管理体系，确保其有效运行；负责对有关环境方面的法律、法规及其他要求等的识别与传递;负责制定环境管理方案;负责纠正及预防措施6质量工程师遵守有关环境方面的法律法规，贯彻执行总公司的环境方针，保证目标和指标的顺利实现；协助识别本工程的环境因素，制定环境管理方案；负责工程劳务分包方对环境管理协议的履行监督工作，并施加直接影响；协助做好体系运行控制工作；协助本部门各层次人员的工作并作出响应；7试验工程师遵守有关环境方面的法律法规，贯彻执行总公司的环境方针、保证目标和指标的顺利实现；识别本岗位的环境因素并进行控制；协助本部门各层次人员的工作并作出响应。8专业工程师识别环境因素，并协助制定环境管理方案；负责对本专业人员及相关方的环境意识培训，并施加直接影响；保存有关活动记录以备查阅；及时反馈该专业所涉及到的有关环保方面的信息，以便作出响应；重大环境因素清单表10.3-1重大环境因素清单序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1吊装运输龙门吊、运梁跑车、架桥机噪音排放。影响居民休息影响预测法2钢筋加工工程氧气瓶、乙炔瓶库房及作业面发生火灾、爆炸污染大气，影响人员安全专业判断法3模板工程电锯噪音排放影响居民休息影响预测法4废弃模板的废弃土地专业判断法5混凝土工程运输车辆噪声的排放影响居民休息影响预测法6清洗砼罐车污水的排放土地、水体专业判断法7混凝土泵冲洗废水、废渣的排放土地、水体专业判断法8车辆尾气的排放大气专业判断法环境保护资源配置计划表10.4-1环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1洒水车1辆梁场、施工现场、便道物资部2粉尘测定仪1台施工现场办公室3噪声测定仪1台施工现场办公室4扬尘控制公示牌10个施工现场生产经理5毒气体测定仪1台钢筋加工场办公室环境保护措施表10.5-1环境保护措施序号分项名称保护措施1固体废弃物处理（1）施工现场的生活垃圾，集中堆放，定期运至监理工程师指定的地点进行掩埋。（2）施工和生活中的废弃物经当地环保部门同意后，运至指定地点，此外，工地厕所要派专门人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。（3）对于施工中废弃的零碎配件，边角料、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。2大气污染（1）施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。（2）加强现场管理，物料堆放整齐，避免材料堆放混乱使用时产生扬尘，（3）施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。3噪声污染（1）合理安排工作人员轮流操作机械，穿插安排低噪音工作，减少接触高噪音时间，同时注意机械保养，降低噪音的声级水平。（2）合理安排施工作业时间，尽量避开夜间车辆出入频率，在夜间施工不得安排噪音很大的机械。（3）运输车辆安装消声器并加强维修保养。（4）机械运输车辆途经居住场所时应减速慢行,严禁鸣笛。4水土保持（1）施工前，做好施工区的排水系统，并在施工期间经常检查和维护。（2）做好对废弃污染物的清理和再利用。（3）施工结束后，及时拆除临时设施，并将临时用地恢复原貌，

绿色施工管理计划绿色施工组织机构和职责分工绿色施工组织机构成立以项目经理为组长，项目总工、生产经理为副组长，其他管理人员为组员的绿色施工领导小组。组长：副组长：组员：绿色施工职责分工组长职责：负责全面组织、协调、指导绿色施工过程管理。负责对工作小组的监督、检查、考核工作。并根据工程的进展情况，定期组织召开工作例会，及时沟通工作情况和解决施工过程中出现的问题，保证绿色施工各项指标得到落实。积极与建设、设计、监理等单位进行沟通与联系。2、副组长职责：全面负责绿色施工工作的各项措施的落实、检查，组织各项指标的监测、记录、收集、整理，负责存在问题的纠偏，工程竣工后负责组织编制绿色施工总结材料和总结报告。对小组成员进行合理的职责分工，对本工作小组的工作进展情况进行督促、检查、整改。制定评审工作方案，在复查工作中作为工程汇报人。3、组员： 按照职责分工，分别完成各项措施的落实，各项指标的监测，各项数据的收集统计，配合评审专家现场检查工作。4、施工班组职责：在项目部绿色施工领导小组的领导下，按照绿色施工方案执行，配合项目部领导小组完成绿色计划指标。绿色施工实施措施表11.2-1绿色施工实施措施序号分项实施措施1环境保护扬尘控制现场内施工便道采用山皮石等材料填筑。回填土，砌筑用砂子等进场后，临时用密目网进行覆盖，控制一次进场量，分批进入，减少散发面积。用完后扫清干净。运土坡道要注意覆盖，防止扬尘。在现场设置封闭式垃圾站。对垃圾按无毒无害可回收、无毒无害不可回收、有毒有害可回收、有毒有害不可回收分类分拣、存放，并选择有垃圾消纳资质的承包商外运至规定的垃圾处理场。齿锯切割木材时，在锯机的下方设置遮挡锯末挡板，使锯末在内部沉淀后回收。常温干燥气候施工期间，每天派专人撒水，将集水池内的水抽至主要淋湿路面，减少扬尘。结构施工期间，对模板内的木削、废渣的清理采用大型吸尘器吸尘，防止灰尘的扩散，并避免影响混凝土成型质量。保证运土车、垃圾运输车、大型货物运输车辆运行状况完好，表面清洁。散装货车箱带有可开启式翻盖，装料至盖底为止，限制超载。挖土期间，在车辆出门前，在冲刷口派专人清洗泥土车轮胎。噪音控制钢筋加工机械:本工程的钢筋加工机械全是新购置的产品，性能良好，运行稳定，噪音小。混凝土浇筑:尽量安排在白天浇筑，选择低噪音的振捣设备。脚手架支拆、搬运、修理等必须轻拿轻放，上下左右有人传递，减少人为噪声。对机械设备采取必要的消声、隔振和减振措施，同时做好机械设备日常维护工作。污水控制设置隔油池:在工地食堂洗碗池下方设置隔油池。每天清扫、清洗，油物随生活垃圾一同收入生活垃圾桶，由专业回收单位收走。基坑抽出的水和清洗混凝土搅拌车、泥土车等的污水经过沉淀后，可再利用在现场撒水和混凝土养护，其它经检测后排入市政管网。对于化学品等有毒材料、油料的储存地，设置隔水层。土壤保护隔油池定期清理，排水沟和沉淀池每周清理两次。对于有毒有害废弃物应回收后交有资质的单位处理，不能作为建筑垃圾外运，避免污染土壤和地下水。在有可能漏油机械的下方铺设托盘集油，最后集中由有资质的单位处理。建筑垃圾控制通过合理下料技术措施，准确下料，尽量减少建筑垃圾。实行“工完场清”管理措施，每个工作在结束该段施工工序时，在递交工序交接单前，负责把自己工序的垃圾清扫干净。充分利用以建筑垃圾废弃物的落地砂浆、混凝土等材料。提高施工质量标准，减少建筑垃圾的产生，如提高墙、地面的施工平整度，一次性达到找平层的要求，提高模板拼缝的质量，避免或减少漏浆。每次浇注完剩余的混凝土用来浇注水沟预制盖板和后浇带预制盖板等小构件。废旧不可利用钢铁的回收:施工中收集的废钢材，由项目部统一处理给专业回收单位回收再利用。2节材（1）优化施工方案，选用绿色材料，积极推广新材料、新工艺、促进材料的合理利用，节省实际施工材料消耗量，从而降低施工成本；（2）根据施工进度、材料周转时间、库存情况等制定采购计划，并合理确定采购数量，避免采购过多，造成积压或浪费；（3）严格执行领料制度，材料发放实行限额领料，严格控制材料的消耗；（4）对于可回收利用的物资，应制定并实施可回收废料的回收管理办法，提高废料利用率；3节水（1）员工生活区可再利用水的收集处理系统:对员工洗浴、洗衣用水进行收集(区域内布置明沟)→沉淀池处理→集水池。（2）施工现场喷洒路面、砼养护用水使用现场集水池中水，在池中水不够时使用附近的河道水。（3）在砼养护时，养护用水采用雨淋管喷洒在结构层表面，起到节约用水的目的。（4）办公区、场外员工生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率需达到80%。厕所用水皆由员工生活区可再利用水的收集处理系统提供。（7）在非传统水源和现场循环再利用水的使用过程中，在沉淀池处由质量员或施工员每周进行两次PH值测试，确保避免对人体健康、工程质量以及周围环境产生不良影响。(必要时请有资质部门检测)4节能能源节约教育:施工前对于所有的工人进行节能教育，树立节约能源的意识，养成良好的习惯。并在电源控制处，贴出“节约用电”、“人走灯灭”等标志，在厕所部位设置声控感应灯。（2）照明器具宜选用节能性器具；（3）施工机械设备应建立按时保养、保修、检验制度；施工机械宜选用高效节能电动机；合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率；（4）与各分承包方签订用电管理协议，施工用电装设电表，实行用电计量管理，生活区和施工区应分别计量，严格控制用电量；（5）用电电源处应设置名显的节约用电标识，做到人走灯灭，杜绝长明灯；（6）项目部建立照明运行维护和管理制度，及时收集用电资料，建立用电节电统计台账；5节地（1）利用现有路基建设临时钢筋加工场，减少土地征用。（2）材料分批进入现场，减少堆放用地量。成品保护管理计划成品保护管理组织和职责分工成品保护组织机构图12.1.1-1成品保护组织机构成品保护职责分工表12.1.2-1成品保护职责分工序号岗位保护职责1项目经理负责成品保护的会议组织、命令下达、成品保护主要制度。2项目总工组织成品保护方案的制定、各分项工程交底下发的审核、过程中落实情况、落实质量检查。3项目生产经理负责成品保护工作的生产组织、实施及各作业班组协调，负责成品保护过程中与各部门的协调，负责成品保护实施过程中的全面责任。4项目商务经理负责成品保护合同执行力情况整理，及时做出合同约束力判断并督促合同履约方做出响应。5资料员对施工过程中现场进行的成品保护相关资料进行整理、归档，作为方案实施依据。6质量员对成品保护过程情况落实、成品保护质量、成品保护方法是否得当、成品保护方法或合规性整改的落实和奖罚等，并进行资料留存。7安全员负责成品保护工作实施过程中的安全防护措施是否到位，机械、人员、自然灾害的提前预警及检查落实工作，对过程中涉及各类资料进行收集、整理。8材料员保证项目部负责采购的成品保护所需材料的购买、进场、存放；进场材料与劳务班组的使用交付；进场材料合格证收集、对进场材料质量负有采购责任；进行材料进出库及损耗量的资料整理、保管。9设备管理员负责成品保护工作过程中所需设备的调配、协调，负责收取设备合格证、人员操作证等资料的收集及整理并存档；如为项目提供设备，需对各劳务班组使用过程中的台班/时间进行记录并双方签字；所有涉及资料均纳入资料收集归档范围。10劳务管理员负责对操作人员进行进出场核对，人员进出场资料及时更新、是否经过安全培训人员、是否具有从事本项工作的资格，对合同范围内劳务人员应从事的工作进行把关，避免工作的重复签证。11各施工班组配合项目部成品保护工作全面配合工作，并承担因成品保护工作不到位所产生的一切经济损失。成品保护计划及保证措施表12.2-1成品保护计划及保证措施序号成品保护名称成品保护措施责任人1钢筋工程钢筋加工制作时，焊接接头冷却时不得接触积水或雨水，以防钢筋成品存在接头隐患。加工成型的钢筋在