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文档简介

设计部门创意输出KPI考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差创意新颖度评估创意是否符合行业趋势，是否具有独特性和创新性。14121086设计美观度评估设计作品的美学价值，包括色彩搭配、构图布局等。14121086功能实用性评估设计作品的功能性，是否满足用户的使用习惯和需求。14121086细节处理评估设计作品的细节处理，包括字体、图标、动画等。14121086创意应用度评估创意设计的实用性和应用前景。14121086项目完成时间评估项目从开始到完成的时间是否符合既定计划。14121086设计稿修改次数评估设计稿的修改次数，以反映设计效率。14121086设计工具使用熟练度评估设计人员对设计软件的熟练程度。14121086资源利用效率评估设计过程中对资源的利用效率。14121086团队协作效率评估设计人员在团队中的协作效率。14121086沟通能力评估设计人员在团队沟通中的表达能力。14121086团队贡献评估设计人员在团队中的参与度和贡献度。14121086解决问题能力评估设计人员在面对困难时的解决能力。14121086团队精神评估设计人员的团队精神和合作态度。14121086跨部门协作评估设计人员与其他部门的协作能力。14121086客户反馈评估客户对设计作品的满意度。14121086项目验收通过率评估设计项目是否一次性通过客户验收。14121086客户维护评估设计人员对客户的维护情况。14121086客户口碑评估设计作品在客户中的口碑。14121086客户续约率评估客户对设计服务的忠诚度。14121086本考核表旨在全面评估设计部门员工的创意输出能力，包括创意质量、设计效率、团队协作和客户满意度四个维度。每个维度下的指标均围绕岗位核心职责进行设置，旨在激励员工提升个人能力，促进团队整体业绩。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________

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