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公司年度业务目标完成度考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分业务目标达成度年度销售目标完成率根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。业务目标达成度市场占有率根据市场调查数据，计算公司产品在市场中的占有率，占有率越高，得分越高。业务目标达成度新客户获取量根据实际新增客户数量与年度计划数量的比值进行评分，比值越高，得分越高。业务目标达成度客户满意度根据客户满意度调查结果，计算平均得分，得分越高，得分越高。业务目标达成度项目成功率根据项目实际完成情况与项目计划完成情况的比值进行评分，比值越高，得分越高。团队协作与沟通团队协作能力根据团队成员的评价和项目完成情况综合评分。团队协作与沟通跨部门沟通根据跨部门合作项目的成功率和同事评价综合评分。团队协作与沟通内部培训参与度根据培训参与次数和培训效果综合评分。团队协作与沟通知识分享根据知识分享的频率和质量综合评分。团队协作与沟通问题解决能力根据问题解决的速度和质量综合评分。个人成长与发展专业技能提升根据完成的培训或认证数量和质量综合评分。个人成长与发展知识更新根据阅读行业报告、参加行业会议等活动的频率和质量综合评分。个人成长与发展个人目标达成根据个人发展计划的完成情况和成果进行评分。个人成长与发展创新能力根据创新建议或解决方案的实用性和实施效果进行评分。个人成长与发展领导力发展根据在团队中的角色和表现进行评分。工作态度与纪律责任心根据工作中的态度和行为进行评分。工作态度与纪律时间管理根据任务完成情况和时间管理能力进行评分。工作态度与纪律团队合作精神根据团队合作的表现和同事评价进行评分。工作态度与纪律纪律性根据规章制度遵守情况和纪律性进行评分。工作态度与纪律抗压能力根据工作压力下的表现和应对能力进行评分。本考核表旨在评估员工在完成公司年度业务目标方面的表现，以下四个维度分别从不同角度对员工的工作进行综合评价。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延

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