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文档简介

航天器研发团队工作成效考评表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数技术能力（25%）25%根据创新方案的可行性、先进性和对项目的影响程度进行评分。10技术能力（25%）25%根据难题的复杂程度、解决效率和成果的实用性进行评分。10技术能力（25%）25%根据文档的准确性、完整性和规范性进行评分。10技术能力（25%）25%根据交流的清晰度、准确性和效果进行评分。5技术能力（25%）25%根据学习内容的先进性和应用效果进行评分。5项目执行（25%）25%根据项目实际进度与计划进度的吻合程度进行评分。10项目执行（25%）25%根据团队协作的效率、效果和团队成员的满意度进行评分。10项目执行（25%）25%根据风险管理的及时性、有效性和对项目的影响进行评分。10项目执行（25%）25%根据项目成果的质量水平和客户满意度进行评分。10项目执行（25%）25%根据实际成本与预算的差异进行评分。5成果贡献（25%）25%根据项目成果的实用性、创新性和客户满意度进行评分。10成果贡献（25%）25%根据奖项的级别和影响力进行评分。10成果贡献（25%）25%根据专利的创新性、实用性和技术含量进行评分。10成果贡献（25%）25%根据论文的质量、影响力和引用次数进行评分。10成果贡献（25%）25%根据交流活动的效果和影响力进行评分。5个人发展（25%）25%根据专业技能提升的幅度和效果进行评分。10个人发展（25%）25%根据团队合作能力的提升程度和对团队贡献的增加进行评分。10个人发展（25%）25%根据沟通能力的提升程度和解决沟通问题的效果进行评分。10个人发展（25%）25%根据问题解决能力的提升程度和解决复杂问题的效果进行评分。10个人发展（25%）25%根据自我管理能力的提升程度和工作状态的改善进行评分。5本考核表旨在对航天器研发团队的工作成效进行全面评估，通过四个维度的考核，对团队成员的工作表现进行综合评价。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月日合格70-89

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