2026年江苏省公开遴选公务员笔试题及答案解析（B类）

2026年江苏省公开遴选公务员笔试题及答案解析（B类）一、案例分析题（一）（本题20分）给定材料：2025年江苏省启动“基层治理提质增效三年行动”，明确提出健全网格治理体系，推动治理触角向下延伸。苏北A县结合本地农村人口多、居住分散、社区治理力量不足的实际，创新推行“网格员+单元长+楼栋长”的“三长联动”基层治理机制，将全县128个城乡社区划分为3216个基础治理单元，每个单元配备1名单元长，每栋住宅楼/每个村民小组配备1名楼栋长（村民小组长），构建“县-乡-村-单元-楼栋”五级治理链条。运行一年来，全县“三长”累计收集群众诉求12470件，现场办结11292件，村级流转办结812件，总体办结率96.2%，群众满意度达92.7%，全县信访量同比下降18.3%。与此同时，机制运行也暴露出不少突出问题：一是能力适配性不足，62%的单元长、楼栋长由退休人员、热心群众志愿者兼任，超过70%的兼职三长不会操作江苏省一体化治理智治平台，习惯纸质登记，诉求录入滞后平均达2.1天，影响流转办理效率。二是权责边界不清，部分乡镇、社区把自身承担的台账整理、政策宣传、入户摸排等任务摊派给三长，部分兼职三长每月需要填写各类报表8种以上，额外负担较重。三是保障激励不到位，部分经济薄弱乡镇全年给每名三长的补贴仅120-180元，还有3个乡镇拖欠三长补贴超过6个月，考核评优挂钩机制不健全，干好干坏一个样，年轻后备力量参与意愿低，队伍老龄化问题不断加剧。问题：请你总结“三长联动”机制的主要成效，并分析当前运行存在的突出问题。要求：总结全面，分析准确，条理清晰，不超过300字。二、案例分析题（二）（本题25分）给定材料：苏南B市X街道是制造业集聚街道，辖区现有民营企业1216家，个体工商户4827户，制造业企业占比超过65%，其中中小微企业占比达92%。2025年街道开展“民营企业服务年”专项行动，通过企业座谈、上门走访、问卷调研等方式，梳理汇总出企业反映最集中的四类问题：一是用工结构性缺口大，全年辖区制造业企业技术工人缺口约1200人，本地职业院校每年毕业生专业匹配度仅34.8%，企业平均招聘一名熟练技术工人的成本达6200元，员工年流动率超过18%，留工难问题突出。二是中小微企业融资获得感不强，68%的中小微企业存在抵押物不足问题，企业融资年化利率平均比辖区大型企业高1.23个百分点，银行贷款审批平均周期达15天，比江苏省“苏微贷”要求的8天审批时限慢7天。三是产业配套短板突出，街道建成超过20年的两个老旧工业园区存在市政管网老化、停车位缺口312个、职工食堂卫生不达标、蓝领公寓供给不足等问题，32%的企业有职工住宿需求，仅11%得到满足。四是政策直达性不够，2025年辖区累计发放稳岗返还、研发费用补贴、技改补贴等各类惠企资金1.2亿元，仅41.7%的符合条件企业成功申领，不少中小微企业对政策知晓度低、不会申报。问题：假如你是X街道经济发展办公室新遴选录用的公务员，领导安排你牵头解决上述问题，请你提出具体工作对策。要求：符合江苏实际，针对性强，切实可行，条理清晰，不超过500字。三、公文写作题（本题20分）给定材料：“双减”政策实施以来，江苏省C市不断深化推进工作，截至2025年底，全市1237所公办义务教育学校课后服务覆盖率达100%，学生平均书面作业时间较政策实施前下降42.1%，累计查处违规校外培训机构187家，学科类培训机构压减率达100%，工作取得阶段性成效。同时，当前工作也面临不少突出问题：一是校内课后服务同质化严重，素质教育类课程供给不足，满足不了学生个性化需求；二是学科类隐形变异培训屡禁不止，转入“一对一”私教、“家政服务”“素养托管”等隐形领域，监管难度大；三是非学科类培训价格虚高、预收费监管不到位，退费纠纷同比上升12%；四是家庭育儿焦虑尚未根本缓解，校外培训焦虑仍未消除。2026年3月，C市教育局准备召开全市“双减”工作推进暨校外培训治理长效机制建设现场会，拟安排市教育局局长作主题讲话。请你代为起草这份讲话稿的提纲。要求：格式规范，内容完整，逻辑清晰，不超过600字。四、文章写作题（本题35分）习近平总书记考察江苏时，明确要求江苏“在推进基层治理体系和治理能力现代化上走在前列”，为江苏基层治理现代化建设指明了方向。近年来，江苏各地围绕基层治理创新探索出“枫桥经验”江苏版、“网格化+铁脚板”“五社联动”等一系列成熟经验，但是也面临治理资源不足、权责不对等、队伍能力跟不上新形势等问题。请结合你对题干的理解和江苏基层实际，围绕“在推进基层治理现代化上走在前列”这一主题，写一篇议论文。要求：观点鲜明，结构完整，论证充分，语言流畅，字数1000-1200字。参考答案及解析第一题答案解析命题思路本题聚焦江苏基层治理创新核心热点，测查考生归纳概括与政策理解能力，契合B类遴选针对基层岗位的测查定位，要求考生准确提炼核心信息，抓住基层治理的实际矛盾，检验考生对基层工作的熟悉程度。参考答案主要成效：一是构建五级纵向治理链条，延伸治理触角，有效破解城乡社区治理力量不足的难题；二是畅通群众诉求反映渠道，诉求办结率、群众满意度较高，将矛盾化解在基层，推动全县信访量同比下降18.3%，切实提升了基层治理整体效能。突出问题：一是队伍能力适配性不足，兼职人员占比高，数字化操作能力弱，导致诉求录入滞后，拉低办理效率；二是权责边界不清，基层单位向三长摊派额外任务，部分三长每月填8种以上报表，额外负担较重；三是保障激励机制缺位，补贴标准低、兑付不及时，考核激励不足，队伍老龄化严重，后备力量参与意愿低。（全文282字）评分标准成效总结准确全面占8分，问题分析清晰到位占10分，条理清晰、符合字数要求占2分。每缺1个核心要点扣2分，超字数10%以上扣2分，表述混乱酌情扣1-3分。第二题答案解析命题思路本题围绕江苏优化营商环境、支持民营经济高质量发展核心任务命题，测查考生解决实际问题的能力，要求考生结合江苏现有惠企政策提出可行对策，检验考生的办事能力与政策储备，符合B类遴选的核心考察方向。参考答案针对企业反映的四类突出问题，提出以下解决对策：一是精准破解用工缺口。对接本地职业院校开展“订单式培养”，推行“校企双制”育才模式，依托江苏“智慧就业”平台举办制造业专场招聘会，落实稳岗留工补贴政策，降低员工流动率，压缩企业招工成本。二是提升融资服务质效。梳理符合“苏微贷”“苏信贷”要求的企业名单，推动银行下沉服务，设立街道企业融资专员，推广无抵押信用贷款，督促银行将审批周期压缩至8天以内，推动融资成本下降。三是补齐园区配套短板。申报市级老旧工业园区改造专项资金，升级市政管网、新增公共停车位，改造提升园区职工食堂，盘活街道闲置公有用房改建蓝领公寓，满足企业职工住宿需求。四是推动惠企政策直达。推行“一企一联络员”包联制度，依托商会、网格群精准推送政策，开发街道“惠企政策秒查”小程序，安排专员免费为企业代办申报，推动符合条件企业应享尽享。（全文476字）评分标准每个问题对应可行对策占5分，共20分，符合江苏实际、针对性强占3分，条理清晰、符合字数要求占2分。对策脱离实际、泛泛而谈酌情扣分，超字数扣1-2分。第三题答案解析命题思路本题测查考生公文写作能力，讲话稿提纲是江苏遴选B类常考题型，本题结合“双减”长效治理这一民生热点，要求考生准确把握会议讲话的核心逻辑，检验考生的办文能力与对公共政策的理解水平。参考答案一、开场致辞对参会的县区代表、相关单位负责人表示欢迎，回顾我市“双减”工作三年以来取得的阶段性成效，明确本次现场会的核心任务是推广试点经验、部署长效治理工作。二、当前面临的突出问题梳理当前工作存在的四个核心短板：一是校内课后服务同质化，素质课程供给不足；二是隐形变异违规培训屡禁不止，监管难度大；三是非学科类培训监管有漏洞，预收费、退费纠纷多发；四是家庭育儿焦虑尚未根本缓解。三、下一步重点工作安排一是推动校内课后服务提质，引入合规社会机构提供素质类课程，满足学生个性化需求；二是健全常态化排查机制，依托网格力量开展拉网式排查，畅通群众举报渠道；三是完善非学科类培训监管，全面落实预资金监管要求，建立退费纠纷快速调处机制；四是加强科学育儿宣传引导，缓解家庭育儿焦虑。四、工作要求要求各地各单位压实监管责任，细化工作举措，推动我市“双减”工作提质增效，走在全省前列。（全文552字）评分标准格式规范符合提纲要求占5分，核心内容完整（涵盖总结、问题、部署三部分）占10分，逻辑清晰、符合字数要求占5分，缺核心板块每个扣3分，格式错误扣2-3分，超字数扣1-2分。第四题答案解析命题思路本题围绕习近平总书记对江苏提出的“四个走在前列”总要求命题，是江苏遴选的核心考点，测查考生的政治理论水平与综合写作能力，要求考生结合江苏基层治理实际展开论证，检验考生的政治素养与文字表达能力。参考答案习近平总书记要求江苏在推进基层治理体系和治理能力现代化上走在前列，这是新时代赋予江苏的重大使命，也是江苏推动高质量发展的根基所在。江苏作为全国经济发达省份，常住人口密度全国第一，社会结构多元、群众诉求多样，基层治理面临更多新挑战，唯有以改革创新破解痛点堵点，才能夯实治理根基，交出走在前列的合格答卷。推动基层治理现代化走在前列，要坚持党建引领，理顺基层权责体系。针对长期以来基层存在的“权责不对等、资源向上走、责任往下压”的痛点，江苏要持续深化乡镇街道机构改革，落地落实“街镇吹哨、部门报到”机制，推动审批、服务、执法资源下沉基层。截至2025年底，江苏已经累计为基层取消摊派事项1200余项，下放县级审批服务权限近万项，下一步要继续完善权责清单准入制度，明确村社自治事项、协助事项清单，从制度层面为基层减负赋能，让基层有资源、有权力办好群众身边的事。推动基层治理现代化走在前列，要激活多元主体，创新基层治理方式。江苏多年探索形成的“网格化+铁脚板”“五社联动”“三长联动”等治理机制，核心就是把治理触角延伸到最小单元，激活社会力量参与治理的活力。针对当前基层治理队伍老龄化、数字化能力不足等问题，一方面要深化数字治理赋能，全面推广江苏省一体化治理智治平台，加强基层工作者数字化技能培训，提升诉求办理效率；另一方面要完善保障激励机制，逐步提高基层治理骨干的待遇保障，建立“积分兑换、评优挂钩、入党优先”的激励机制，吸引更多年轻返乡大学生、退伍军人、热心青年参与基层治理，构建共建共治共享的治理格局。推动基层治理现代化走在前列，要坚持人民至上，解决群众急难愁盼问题。基层治理好不好，最终要看群众满意不满意。江苏要始终把解决群众身边的操心事烦心事作为治理的出发点和落脚点，健全“接诉即办”工作机制，推行“一线工作法”，推动治理力量下沉一线，第一时间回应解决群众诉求。从农村的道路改造到社区的养老服务，从小区的物业管理到基层的矛盾化解，只有把每一件群众“关键小事”办实办好，才能不断提升群众的获得感幸福感安全感，夯实基层治理的群众基础。基层治理现代化是国家治理现代化的基石，江苏肩负走在前列的使命，只要始终坚持改革创新，聚焦群众需求