创新科技中心项目实施计划书（可编辑版）

创新科技中心项目实施计划书第一部分项目实施计划第二部分高品质标杆示范工程目录页Contents

Page一、项目概况项目概况施工重难点解析项目进展情况二、项目管控目标项目总体管控目标工期管控目标分解品质管控目标分解安全施工管控目标分解5.科技、绿色施工管控目标分解三、组织框架及管控体系项目管控组织框架项目主要管控人员信息项目管控人员配备计划四、项目实施管控计划工期管控计划技术管控计划商务管控计划品质管控计划安全管控计划CI管控计划绿色施工管控计划物资管控计划综合事务管控计划危机公关管控计划项目实施计划第一部分目录页Contents

Page1、项目概况—地理位置与项目定位深圳湾创新科技中心项目位于深圳市南山区高新产业基地，属于未来南山科技园片区第一高楼，建设用地面积约4万平方米，总建筑规模约为48万平方米。深圳湾创新科技中心属于深圳市投资控股有限公司近年要建设的六大产业园区的收官之作。该项目将建成集科技创新企业研发办公、人才公寓、服务配套等多功用为一体的现代化综合体。高新南九道高新南十道高新南环路科苑南路31-09地块拟建项目科苑地铁站深圳湾科技生态园高等教育基地（大学城及幼儿园）高新科技产业基地项目实施计划：一、项目概况BCAB1栋建筑性质公共建筑（宿舍及配套、地下商业及车库）建筑规模

212527.61m²地上：129960.20m²（含核增面积3881.58m²）层数（地上/地下）A座31/3；B座31/3；C座48/3地下：82567.41m²建筑类别一类高层建筑高度A座99.6m；B座99.6m；C座154.6m设计利用年限50年抗震设防烈度7度建筑耐火等级一级人防工程等级抗力核6常6核5常5防化人员丙级物资库丁级2栋建筑性质公共建筑（研发、办公、商业配套）建筑规模

271440.91m²地上：271440.91m²（含核增面积12789.59m²）层数（地上/地下）A座69/3；B座54/3地下：——建筑类别一类高层建筑高度A座311.1m；B座247.2m设计利用年限50年抗震设防烈度7度建筑耐火等级一级人防工程等级抗力——防化——2栋A1栋1、项目概况—建筑设计概况项目实施计划：一、项目概况1、项目概况—基坑支护设计概况基坑占地面积3.3万平方米，基坑深14.3~18.3米，长宽分别约为215米和167米。南侧紧临地铁2号线科苑站及出入口，最近处距离地铁冷却塔仅有3m。基坑北侧采用排桩支护+锚索支护形式，桩间设置旋喷桩止水。基坑南侧采用咬合桩支护+钢筋砼内支撑形式。采用Φ

800@650mm格栅状旋喷桩进行南侧地铁站出入口处的序号支护结构支护功用桩直径（物料规格）数量（根）1排桩支护桩

地铁口支护1200mm2842咬合桩荤桩支护桩1200mm157素桩1200mm1563旋喷桩止水帷幕800mm2744锚索锚杆支护4Φs15.2mm2

5Φs15.2mm29785内支撑立柱立柱钢构柱内支撑650mm×650mm89立柱桩1200mm6加固旋喷桩土体加固地铁口支护800mm164地铁结构支护结构最近距离仅3m多平面效果图待补充咬合桩排桩+旋喷+锚索土体加固旋喷桩内支撑体系项目实施计划：一、项目概况结构栋号主要

建筑功用结构体系建筑物长宽（m×m）主体地上层数（裙房）主体地下层数结构标高（m）地下室底板标高（m）主要层高（m）主要跨度（m）1栋A座1栋B座1栋C座宿舍框架剪力墙40.1×43.231层（3层）3层99.6-13.42.9、5.1、5.6、6.05.038.7×22.031层（3层）3层99.6-13.42.9、4.5、5.1、5.7、6.04.7、3.442.6×23.649层（3层）3层157.6-13.43.0、4.0、5.1、5.5、6.05.05、3.82栋A座2栋B座办公劲性钢柱+核心筒结构46.4×46.4A：69层（3层）B：54层（2、3层）3层A：299.1B：235.2-13.44.2、4.5、5.1、5.4、6.09.2、12.6地下室商业及车库——213×155.2——3层——-13.4~-14.24.0/4.0/5.49.0整体结构1A1B1C2A+2B高区连廊低区连廊1、项目概况—结构设计概况项目实施计划：一、项目概况1、项目概况—钢结构设计概况本项目钢结构包括2栋A座及B座塔楼以及连廊部分和裙楼部分。塔楼钢结构包括核心筒钢柱、圆管型和箱型外框钢柱及型钢梁，2栋A、B座塔楼间为联结体区域钢结构，分为6F~9F低区和34F~37F高区两部分。裙楼钢结构包括连廊、大跨度钢结构及大悬挑钢结构，1栋C座型钢柱和型钢梁。裙楼连廊、大跨度钢结构区域及2A座、2B座联结体钢结构区域采用钢筋桁架楼承板。联结体钢结构裙楼

钢结构外框劲性钢柱及型钢梁核心筒劲性钢柱2栋A、B座主塔楼235.2m299.1m钢结构总重：15032吨钢材主要强度等级：Q345B最大板厚：60mm最大节点重量：22.8吨项目实施计划：一、项目概况高区连体结构跨度：65.32m总重：648t标高：145.95m~158.6m高区连体钢结构2A座共69层外框柱截止到44层低区连体

6F~9F核心筒钢柱连体层外框梁高区连体

34F~37F2B座共54层外框柱截止到39层低区连体钢结构低区连体结构跨度：55.7m总重：585t标高：25.65~38.25m裙房连廊共4道，钢梁最大高度及板厚为H1300*55，连廊最大跨度24m，最重造件5.05t。在2栋B座裙楼二层设有公交站大跨度钢结构，最大跨度约42m。钢梁最大高度及板厚为H1200*40，最重造件6.16t。大悬挑钢结构由6榀主桁框架成，顶

标高6.1m，最大悬挑长度为10.42m，最重造件2.61t。裙楼钢结构裙房连桥钢结构大跨度钢结构大悬挑钢结构连体钢柱节点1长度：4.6m宽度：3.2m高度：2.7m连体钢柱节点2长度：4.6m宽度：3.8m高度：2.5m连体钢柱节点3长度：4.5m宽度：3.5m高度：2.3m连体桁架节点1连体桁架节点2连体桁架节点3长度：4.6m宽度：3.8m高度：0.5m长度：4.8m宽度：2.5m高度：0.5m长度：2.5m宽度：2.3m高度：0.5m1、项目概况—钢结构设计概况项目实施计划：一、项目概况深圳市投资控股有限公司建设单位设计单位总包单位深圳市东部建设监中建二局第三建筑究总院有限公司

理有限义务公司

工程有限公司监理单位深圳水务规划设计深圳市建筑设计研院有限公司勘察单位项目主要参建单位建设单位深圳市投资控股有限公司勘察（基坑支护设计）单位深圳市水务规划设计院有限公司（主体）设计单位深圳市建筑设计研究总院有限公司监理单位深圳市东部建设监理有限公司总承包单位中建二局第三建筑工程有限公司1、项目概况—参建单位项目实施计划：一、项目概况、合同范围合同内容土建部分基坑支护及土石方工程、桩基工程、主体工程（包括钢结构工程、施工图所有专业的预留、预埋及孔洞封堵、收口）、屋面工程、防水工程、门窗工程（研发楼与裙楼幕墙除外）安装部分给排水工程、电气工程、弱电工程、变配电工程及10KV外线、发电机和机房环保工程、通风与空调工程消防工程、燃气工程、人防工程暂列部分设计变更、工程签证、二次深化增量等其他尚未确定或不可预见的所需物料、装置、单位（2亿）专业工程暂估价室外配套及景观工程、公共部分装修工程、宿舍外立面、擦窗机、市政接驳、白蚁防治等（约2.67亿）甲指分包裙楼及研发塔楼幕墙工程、高压柜变压器甲供装置、弱电智能化工程、电梯工程1、项目概况—总承包施工范围项目实施计划：一、项目概况支护结构紧邻地铁重难点解析应对措施备注一、施工过程中确保南侧地铁安全、稳定运行是施工管控的重点也是难点项目距地铁2号蛇口线轨道20.8m 属于地铁运营安全维护区范围；地铁运营安全维护区内的变形限值 要求极高，地铁结构水平及竖向位 移为10mm，轨行区仅为4mm。编制切实可行的策略（专家论证），并在地铁 维护办公室备案登记。临近地铁部位咬合桩采用全套管成孔工法施工，降低对地铁变形作用。基坑施工排水采用明排的方式进行；加强地下 水位观测，识别异常及时开启应急预案。提前设置Ф600回灌井，在地下水位下降超限时 及时进行回灌处理。地铁结构 支护结构最近距离仅3m多地铁结构与支护结构示意全套管成孔装置2、施工重难点解析—支护结构紧邻地铁项目实施计划：一、项目概况超长、大直径工程桩重难点解析应对措施备注二、超长、大直径工程桩施工品质管控是施工的重点工程桩数量多（1630条），桩长 长（35m~80m），如何保证施工 工期及成桩品质是重点。本工程局部持力层断面高差较大， 如何确保桩基斜断面入岩垂直度和 全断面入岩深度管控是本工程施工 管控重点。施工前，保证旋挖机行走安全及站位平稳；成 孔过程中，超过1/200的垂直度要求及设计要求 的桩位偏差要求时，则需重新修孔；提升超前钻对桩基岩样进行预判，降低岩层起伏带来的成桩隐患；进入桩基入岩阶段时需对成桩情况进行实时掌 控，若遇斜段面入岩将采用大小钻机相结合进 行“梯级进尺”施工，即先采用小型钻头将斜 面岩除掉，再用大钻头入岩成孔，可有效保证 桩端全断面入岩深度与桩身垂直度。超前钻解析岩样2、施工重难点解析—超长、大直径工程桩项目实施计划：一、项目概况土方外运重难点解析应对措施备注三、保证土方外运效能是本工程的管控重点项目土方量大（50万m3），工期 紧；项目地处市中心区域，交通通行压 力大；出土形势恶劣，无法确保稳定出土自2015年12月光明事件后，深圳市严格管控出 土相关工作，导致出土压力大；选取多个弃土点：初步选定妈湾0号码头作为主 弃土点；在东莞另寻弃土场为辅的方式，保障 土方外运；合理组织开挖工作面、开挖路线，加强出土效 率；配置适量机械确保出土量。鉴于出土车辆冲洗量大，在各出土口均设置全 自动冲洗装置并派专人负责管控。项目至妈湾0号码头11公里，车程24分钟专家论证土石方专项策略

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高能耗全自动洗车机142、施工重难点解析—土方外运项目实施计划：一、项目概况总平面布置重难点解析应对措施备注四、总平面布置是施工的重点及难点本工程占地面积4万平米，基坑面 积3.3万平米，基坑周边基本无场 地作为加工及周转物料堆场。项目总建筑面积48万平米，容积 率高，首层洞口多，场区内加工及 周转现场布置困难，如何合理有效 的布置现场总平面是本工程的重点 及难点。项目西侧红线外扩，作为项目基坑阶段物料运 输通道，并在项目西侧设置临时施工出入口；占用北侧红线外绿地作为施工现场；合理规划现场交通路线及物料加工场、堆场；机电、装饰装修物料利用地下室负一层板面作 为加工场及堆场；局部采用临时支撑对洞口进行封闭作为物料加 工现场利用。可布置区域主体施工阶段总平面布置示意图2、施工重难点解析—总平面布置项目实施计划：一、项目概况高空连体钢结构重难点解析应对措施备注五、高空连体结构施工是本工程的重点连体重量重（最大760T）高度高（最高162.75m）跨度大（65.32m）连体安装、熔接和高空施工的品质与安全保障是本工程重点。根据华西村、东海国际中心、腾讯滨海大厦连 体的教训，结合本项目的特点。确定采用多点 同步液压提升技术。解析钢结构连体的结构特点，提升体划分以桁 架为主，提升体单侧无桁架的辅以临时杆件加固，并采用Midas有限元软件仿真解析提升过程，提升时实时监测提升同步性。对拼装地面做出专项的加固策略，进行连体投 影原位拼装，整体提升。Midas有限元软件仿真解析2、施工重难点解析—高空连体钢结构项目实施计划：一、项目概况群塔作业防碰撞重难点解析应对措施备注六、群塔作业防碰撞是本工程的重点为保证工期需求，工程周期内共需 布置7台塔吊，最高峰7台塔吊同 时作业施工。各塔吊相互交叉，在 平面上立面上存在相互发生碰撞的 风险性，群塔作业的安全管控是本 施工阶段的管控重点合理布置塔吊：尽可能的降低相互交叉范围， 保证满足相对安全距离；在立面上考虑各塔吊 的安装高度及相互关系，塔吊安装高度考虑互 相错开相对的安全距离。采用“塔机安全监控体系”来进行防碰撞预警 维护。编制详尽的《塔吊运行管控策略》及《群塔作 业防碰撞策略》，并由专业人员对群塔作业进 行统一管控。项目塔吊布置及新型塔吊防碰撞体系示意2、施工重难点解析—群塔作业防碰撞项目实施计划：一、项目概况机电安装工程深化设计重难点解析应对措施备注七、做好机电工程深化设计是本工程的重点本工程为超大城市综合体项目。涉及的机电体系繁多、综合管线复杂，综合深化整合图样量大利用BIM技术进行图样深化设计工作（全景虚拟 建模，监测碰撞，提前识别处理碰撞交叉）；组织各专业分包充分综合考虑各种装置、管线 及其配件的安装位置，提出总体处理策略并体 现图样上，以满足现有的净空要求和将来的维 护保养之工作要求，特别是不同工种之间交界 范围的各类装置和管线的工序配合和制作完整 的施工详图（其中包括所有建筑结构工程和机 电工程的联系，装置安装次序和准确位置）所 需的一切活动。消防水泵房及2栋连体层综合管线2、施工重难点解析—机电安装工程深化设计项目实施计划：一、项目概况机电联合检验重难点解析应对措施备注八、机电联合检验是本工程的重点本工程涉及4大机电分部32个机电 专业子分部；各个专业关联性强；各专业工程参与单位协作能力要求 高。编制过程检验、分体系检验、联合检验的程序、 要求和体系指标指标。机电体系联合检验由指

挥部组织编制检验策略，报请同意后，由指挥部 组织实施。细化分段分步组织检验过程，前移检验工作。 检、测、调三个步骤，根据体系分段和工作原 理，在体系全部达成前，进行单机试运行；系 统达成后，进行检验，在消防联动检验后，进 行机电联合检验。根据现场流水作业情况的安排，同步实施，实 现早插入，分步实施。2、施工重难点解析—机电联合检验项目实施计划：一、项目概况确保“创高优”重难点解析应对措施备注九、确保“创高优”目标是难点1栋获得广东省建设工程“金匠

奖”，2栋获得国家建筑工程“鲁 班奖”；品质要求高，确保“创高优”目标 是工程全过程管控中的重点。对于创优合同中明确奖罚对等的条 款。成立本工程“创高优”专家顾问领导小组，全 过程指导本工程创高优工作。提前做好创优策划，在施工过程中全面贯彻样 板引路、“三检”、品质解析会、挂牌施工、 成品维护等品质保证制度，确保品质目标的实 现。强化关键节点管控：确保每个工序关键点满足 相关要求，确保工程品质一次成优。强化项目预控、过程管控，并以“鲁班奖”标 准作为项目过程中验收标准，管控人员在跟班 作业中按此标准进行过程检验。结合以往创优教训，提前规划创优评估路线， 对创优评估的重点部位从设计、施工等多角度 进行提前优化及过程管控，确保一次成优。2、施工重难点解析—确保“创高优”项目实施计划：一、项目概况2015.12.31项目奠基开工2016.01.09支护桩咬合桩开始施工2016.01.30旋喷桩试桩2016.01.20工程桩试桩2016.03.21绿化迁移-现场围挡形成2016.03.28锚索基本测试2016.03.29工程桩开始施工2016.04.05临建办公区竣工2016.04.20土方开始施工项目实施计划：一、项目概况3、项目进展情况1、项目概况—项目进展情况3、项目进展情况截至2016年5月10日：基坑支护桩及旋喷桩全部达成；土方开挖累计5万方；地面工程桩累计达成：56根（10%）。项目全景图项目实施计划：一、项目概况工期目标总工期1373日历天0102品质目标1栋获“广东省建设工程金匠奖”2栋获“国家建筑工程鲁班奖”0304安全目标深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地广东省建筑工程安全生产文明施工优良样板工地全国AAA级安全文明标准化示范工地科技、绿施目标科技：省部级以上科技示范工程绿施：全国绿色施工示范工地美国绿色建筑协会LEED金级认证总体目标06造价目标自营部分净利润：4.00%051、项目总体管控目标甲方考评目标确保甲方在施项目综合评比中名列前茅07CI目标CI管控实施公司相关文件标准，确保CI示范08观摩工地确保“省（市）级、局观摩工地”力争“股份公司观摩工地”项目实施计划：二、项目管控目标序号工期节点总工期计划(内控)合同节点节点提前时间1土方和基坑支护工程全部达成，工程桩达成80%（预留坡道除外）2016年12月08日2016年12月31日23天2北区2A、2B两栋塔楼施工至16层；2017年12月07日2017年12月31日24天3南区1A、1B、1C栋塔楼施工至24层；2017年12月10日2017年12月31日21天4南区1A、1B、1C栋塔楼结构全部封顶；2018年05月05日2018年5月29日24天5北区2A、2B塔楼结构全部封顶；2018年10月18日2018年11月10日23天6项目南区1A、1B、1C栋整体达成竣工验收（出具竣工验收报表）2019年06月09日2019年07月31日52天7项目北区2A、2B整体达成竣工验收（出具竣工验收报表）2019年9月05日2019年09月25日20天2、工期管控目标分解项目实施计划：二、项目管控目标序号申报项目1栋目标及达成时间2栋目标及达成时间1深圳市优质结构工程奖2018年3月申报2018年3月申报2广东省优质结构工程奖2018年3月申报2018年3月申报3深圳市优质工程1栋2019年10月份申报2栋2020年10月份申报4金钢奖/2018年6月/2019年5月5广东省金匠奖1栋2020年3月申报2栋2021年3月申报6国家优质工程奖2020年5月申报/7国家建筑工程鲁班奖/2021年5月申报序号品质管控目标1杜绝一般及以上品质事故。2分部分项工程一次性验收合格率100%,单位工程竣工交验一次性通过。31栋获得广东省金匠奖，2栋获得国家建筑工程鲁班奖。4实测实量混凝土工程合格率≥90%、砌筑抹灰合格率≥93%。5获得省部级、国家级QC成果，申报公司级、局级优秀QC小组。3、品质管控目标分解项目实施计划：二、项目管控目标安全管控目标安全管控原则安全第一，预防为主，综合治理，强化管控，落实义务，严肃法规，实施程序，配足资源，管控风险，标准行为，消灭违章。伤亡、事故管控目标杜绝死亡，无一般以上安全伤亡事故，轻伤率管控在3‰以内。安全生产、文明施工达标、创优目标深圳市“双优”工地、广东省“双优”工地、全国“AAA”工地。社会、业主、员工、相关方的重大投诉管控目标无相关各方投诉、上访等作用企业社会声誉的事情发生。序号申报项目目标及达成时间1栋2栋1深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地2017年6月申报2017年6月申报2广东省建筑工程安全生产文明施工优良样板工地2017年10月申报2017年10月申报3全国建设工程项目AAA级安全文明标准化诚信工地2018年10月申报2018年10月申报4、安全施工管控目标分解项目实施计划：二、项目管控目标序号科技目标目标及达成时间1地市级新技术应用示范工程2016年立项/2016年验收2省部级新技术应用示范工程2016年立项/2016年验收3地市级绿色施工示范工程2016年立项/2016年验收4省部级绿色施工示范工程2016年立项/2016年验收5国家级绿色施工示范工程2016年立项/2016年验收6美国绿色建筑协会LEED金级认证待定7BIM技术应用示范工程2016年立项/2016年验收8优秀施工组织设计2019年上报9优秀施工策略2017年《全套管成桩施工策略》10文章全回转钻机在复杂地质条件下的应用/2016年底11文章小直径超长桩的施工品质管控/2016年底12工法/科技奖复杂地质工况下全回转咬合成桩施工工法13专利5项5、科技、绿色施工管控目标分解项目实施计划：二、项目管控目标目前项目共配备管控人员32人1、项目管控组织框架—基坑支护及桩基础施工阶段项目实施计划：三、组织框架及管控体系1、项目管控组织框架—主体结构及总承包施工阶段项目实施计划：三、组织框架及管控体系职务姓名上岗资格证明证书名称证书编号专业计划进场时间计划退场时间项目经理高信云一级建造师高级工程师土木工程2015-12-242019-10常务副经理史魏高级工程师土木工程2015-12-242019-10总工程师郭骅锐C证土木工程2016-01-312019-10生产经理高信云一级建造师高级工程师土木工程2015-12-242019-10副总工程师邓南丹C证工程力学2015-12-242019-10商务副经理田积鹏二级建造师土木工程2015-12-242019-10安全总监伍平C证土木工程2016-03-012019-10品质总监周祥品质员证安全工程2015-12-242019-102、项目主要管控人员信息项目实施计划：三、组织框架及管控体系职务项目部工程部技术部商务部质保部安全部计划部物资部机械部机电部钢结构部行政部资料室合计基坑支护及土石方施工阶段7人5人3人3人4人4人0人3人0人0人0人2人1人32人地下室结构施工阶段7人12人8人6人7人7人2人4人4人4人9人3人2人75人主体结构施工阶段7人14人8人6人7人7人2人4人4人25人11人3人2人100人装饰装修施工阶段7人10人6人6人6人5人2人4人2人25人8人3人2人86人竣工验收施工阶段7人8人5人6人3人3人2人2人0人8人2人1人2人46人结算收尾施工阶段7人2人1人6人0人0人0人0人0人4人0人1人2人23人3、项目管控人员配备计划项目实施计划：三、组织框架及管控体系中国建筑项目管控表格项目部实施计划编制任务表表格编号CECEC-PM-0403项目名称深圳湾创新科技中心项目项目编码A01-B01-C05-D01-E01-F02-H02序号计划名称义务部门/人达成期限审核人批准人1项目开启公司市场部2016年3月底程同普2组织结构及岗位设置项目部/史魏2016年3月底程同普3商务管控计划商务部/程元龙2016年4月初田积鹏4技术管控计划技术部/邓南丹2016年4月初郭骅锐5工期管控计划工程部/滕正明2016年4月初高信云6品质管控计划质保部/周祥2016年4月初周祥7安全管控计划安全部/李伟庆2016年4月初伍平8物资管控计划物资部/李超2016年4月初田积鹏9绿色施工管控计划技术部/谢喜龙2016年4月初邓南丹10CI管控计划安全部/李伟庆2016年4月初伍平11危机公关实施计划综合办/周斌2016年4月初王振国12综合事务管控计划综合办/周斌2016年4月初王振国公司于2015年12月23日收到业主中标通知书后，即开始组织人员进场施工；进场伊始，项目部在项目经理领导下组织开始编制项目部实施计划书编制任务表，明确各相关义务部门管控计划编制负责人，进行项目实施计划编制工作。项目实施计划：四、项目实施管控计划1、工期管控计划—总工期计划项目实施计划：四、项目实施管控计划1、工期管控计划—里程碑项目实施计划：四、项目实施管控计划序号工作内容计划开始时间计划达成时间实际达成时间达成标准一、地基与基础1桩基施工2015.12.232016.12.28支护及桩基工程全部达成2土方开挖2016.05.042016.12.20土方全部达成（含出土坡道）3底板施工2016.11.302017.04.21砼灌注达成4地下室出正负零2017.02.282017.08.06正负零混凝土灌注达成5地下室外墙防水施工2017.03.052017.10.20地下室外墙防水施工达成6室外土方回填2017.03.052017.10.20达成回填二、主体结构1转换层节点2017.08.072017.09.16转换层混凝土灌注达成2业主销售节点2017.12.072017.12.07销售节点层混凝土灌注达成3塔楼封顶节点2017.07.212018.11.08屋面层混凝土灌注达成4裙房封顶节点2017.07.212017.09.20混凝土灌注达成5样板实施计划工法样板2016.03.012017.01.30达成验收6实体样板2017.08.302017.10.30达成验收7精装样板2017.09.302018.11.30达成验收8施工升降机安装节点2017.09.012017.09.30施工升降机投入生产1、工期管控计划—项目关键节点计划项目实施计划：四、项目实施管控计划序号工作内容计划开始时间计划达成时间实际达成时间达成标准三、二次结构施工1砌筑穿插地下室砌筑节点2017.11.102018.02.15地下室砌筑达成2裙房砌筑节点2017.11.102018.02.15裙房砌筑达成3塔楼砌筑节点2017.10.302018.05.21塔楼砌筑达成4抹灰穿插地下室抹灰节点2018.01.292018.05.21地下室抹灰达成5地上部位抹灰节点2018.01.122019.08.07地上部位抹灰达成6外墙施工节点2018.06.122019.03.21外墙砖/涂料施工达成7外架拆除塔楼外架拆除节点2018.12.052019.01.20塔楼外加拆除达成8裙楼外架拆除节点2018.03.202018.04.30裙房外架拆除达成9塔吊拆除节点2019.03.302019.05.30塔吊拆除并出场10施工升降机拆除节点2019.02.302019.03.15施工升降机拆除并出场四、专业分包施工1机电安装节点2017.10.042019.07.29机电工程安装达成，达到初验标准2消防安装节点2017.10.042019.07.29达到初验标准3幕墙安装节点2017.07.182018.06.29达到初验标准4室内电梯安装节点2018.07.312019.07.171、工期管控计划—项目关键节点计划项目实施计划：四、项目实施管控计划序号工作内容计划开始时间计划达成时间实际达成时间达成标准五、精装施工节点五精装施工节点2018.01.192019.08.28根据合同、图样要求六、室外工程1小市政施工节点2018.10.012018.12.302道路节点2019.01.152019.03.013室外景观节点2018.10.012019.03.15七、专项验收阶段1电梯验收2019.04.212019.08.062机电验收2019.07.282019.08.013消防验收2019.04.282019.08.114人防验收2018.09.302018.10.305幕墙验收2019.06.302019.07.306节能验收2019.08.052019.08.167工况验收2019.08.052019.08.168竣工初验及整改2019.08.222019.09.209联合验收、竣工整改2019.09.212019.09.251、工期管控计划—项目关键节点计划项目实施计划：四、项目实施管控计划1A1B1C2A2B联结层1、工期管控计划—总体施工流向项目实施计划：四、项目实施管控计划基坑支护实物工程量统计及部署分区支护结构支护功用桩直径物料规格数量机械配置I区咬合桩荤桩支护桩1200mm157根全套管桩机3台全回转钻机1台素桩1200mm156根旋喷桩土体加固地铁口支护800mm164根旋喷机1台立柱桩内支撑1200mm89根旋挖机2台排桩地铁口支护1200mm11根II区排桩支护桩1200mm273根旋挖机3台旋喷桩止水帷幕800mm275根旋喷机2台锚索锚杆支护4Φs15.2mm2

5Φs15.2mm2978根锚索机3台1、工期管控计划—基坑支护阶段施工部署基坑支护工程分为I区、II区两个大区，I区为咬合桩+内支撑支护体系；II区为排桩+锚索支护体系。II区I区咬合桩+立柱桩+旋喷桩加固排桩+旋喷+锚索绿化迁移区域支护桩、立柱桩、锚索冠梁、腰梁及内支撑梁专业分包公司：广州中煤江南基础工程公司合同额：2210万元立柱钢构柱专业分包公司：鸿路钢结构股份有限公司合同额：30万元项目实施计划：四、项目实施管控计划工程桩施工阶段实物工程量统计及部署成桩位置分区桩数共计机械配置原地面成桩1D80656旋挖桩机6台1E1081F1071G911H1003区（坡道区域）170地下（坑底）成桩1C64974旋挖桩机7台2A1822B2002-11422-21052-31322-41491、工期管控计划—桩基阶段施工部署项目南侧内支撑区域（I区）及东北侧出土坡道区域（3区），采用原地面成桩施工方式。剩余区域（2区及1C区）待基坑内土方挖至底板标高后进行桩基础施工。地下（坑底）成桩专业分包公司：深圳市岩土工程有限公司合同额：3080万元原地面成桩专业分包公司：广州中煤江南基础工程公司合同额：1770万元项目实施计划：四、项目实施管控计划+1.6m土方开挖+4.6m辅助坡道出土坡道地面成桩优先施工1、工期管控计划—土石方阶段施工部署项目基坑深约14m（绝对标高4.6m～-9.3m）土石方总量约55万m3。土方开挖与地面成桩阶段时间交叉，工况较为复杂，需做好工况解析，保证工期的同时做好分级放坡，管控相邻区域土方开挖的高差。避免带来安全隐患。坡道区域内支撑区域项目实施计划：四、项目实施管控计划第一阶段开始时间2016.05.04取30m为段开挖至-1.6m，边挖边填施工冠梁及第一道锚索待坡道拆除后再施工此位置第开挖位置

二、三道腰梁及锚索钢管防护

出土坡道+4

.6m

地面成桩优先施工+1.6m土方开挖辅助坡道原地面工程桩施工20%结束时间2016.05.16工期12天土方量Ⅱ区：16247m3日工作时间22小时出土门口1#、3#大门日出土量1353m3机械配置3台挖机40台10m3

出土车以上（含出渣土车）备注：北区分级放坡，每级高差不超过3.5m，最大高差不超过7m。第二阶段开始时间2016.05.16取30m为段开挖至-1.6m，边挖边填施工冠梁及第一道锚索待坡道拆除后再施工此位置第二、三道腰梁及锚索出土坡道+4

.6m

+1

.6m

土方开挖+4

.6m

辅助坡道原地面工程桩施工30%结束时间2016.05.26工期10天土方量Ⅱ区：16247m3日工作时间22小时出土门口1#、3#大门日出土量1624.7m3机械配置3台挖机43台10m3

出土车以上（含出渣土车）备注：北区分级放坡，每级高差不超过3.5m，最大高差不超过7m。1、工期管控计划—Ⅱ区土石方阶段施工部署项目实施计划：四、项目实施管控计划第三阶段开始时间2016.05.26+1.6m

出土坡道施工第一道锚索及冠梁-1.7m土方开挖+1.6m辅助坡道+4

.6m

原地面工程桩施工50%结束时间2016.06.15工期23天土方量Ⅱ区：32904m3日工作时间22小时出土门口1#、3#大门日出土量1430m3机械配置6台挖机41台10m3出土车

以上（含出渣土车）备注：北区分级放坡，每级高差不超过3.5m，最大高差不超过7m。第四阶段开始时间2016.06.15出土坡道准备拆除-1.7m施工第二道锚索及腰梁

-1.7m-5.2m

+1.6m土方开挖+4

.6m

辅助坡道原地面工程桩施工70%结束时间2016.07.07工期22天土方量Ⅱ区：31973m3日工作时间22小时出土门口3#大门日出土量1453m3机械配置6台挖机41台10m3出土车

以上（含出渣土车）此阶段北侧地面成桩施工达成，北侧具备土方大开挖条件，北侧隐患消除1、工期管控计划—Ⅱ区土石方阶段施工部署项目实施计划：四、项目实施管控计划第五阶段开始时间2016.07.07+4

.6m

+4

.6m

施工第二、三道锚索及腰梁

土方开挖

-8.7m辅助坡道土方开挖

-5.2m出土坡道施工第一、二道锚索及冠梁

-1.7m

腰梁+1

.6m

+4

.6m

+4

.6m

原地面工程桩已达成结束时间2016.08.12工期36天土方量Ⅰ区：20751m3

Ⅱ区：107099m3日工作时间22小时出土门口3#、4#大门日出土量3550m3机械配置8台挖机85台10m3出土车

以上（含出渣土车）备注：此阶段南侧地面成桩达成，南侧局部位置挖至坑底，需做好放坡面防护。第六阶段开始时间2016.08.12坑底工程桩施工25%-8.7m

-8.7m

施工剩余第二、

坑内运输坡道三道锚索及腰梁土方开挖-3.3m

+1

.6

m土方开挖施工第一道水平内支撑结束时间2016.09.15工期34天土方量Ⅰ区：14785m3

Ⅱ区：106850m3日工作时间22小时出土门口1#、2#大门日出土量3577m3机械配置8台挖机85台10m3出土车

以上（含出渣土车）备注：最后坡道形成，分层开挖土方，最大高差约10m，做好开挖面防护。1、工期管控计划—Ⅰ、Ⅱ区土石方阶段施工部署项目实施计划：四、项目实施管控计划第七阶段开始时间2016.09.15坑底工程桩施工60%坑内运输坡道-8.7m

土方开挖土方开挖-3.3m

准备施工第二道水平内支撑结束时间2016.10.15工期30天土方量Ⅰ区：64480m3日工作时间22小时出土门口1#、2#大门日出土量2149m3机械配置6台挖机50台10m3出土车

以上（含出渣土车）备注：最大高差5m，隐患消除。第八阶段开始时间2016.10.152-1区准备开挖爆桩头进行承台施工坑底工程桩施工达成坑内运输坡道-8.7m

土方开挖达成-8.7m

施工第二、三道水平内支撑结束时间2016.12.01工期47天土方量Ⅰ区：67900m3日工作时间22小时出土门口1#、2#大门日出土量1445m3机械配置6台挖机40台10m3出土车

以上（含出渣土车）备注：大土方开挖达成1、工期管控计划—Ⅰ区土石方阶段施工部署项目实施计划：四、项目实施管控计划2016年11月，进入地下室施工阶段，此时施工情况如下：I区：I区塔楼区域预留土台作为反压土，确保支护安全，优先进行1-4/5区底板施工，再进行1A/B土方开挖及底板施工II区：安装一台塔吊进行2-1区底板及地下室结构施工，其余区域进行工程桩施工1、工期管控计划—地下室施工阶段（一）施工部署项目实施计划：四、项目实施管控计划2017年1月，开始进行塔楼底板施工，此时施工情况如下：I区：1A/1B塔楼地下室结构分区进行拆换撑及地下室结构施工，其他区段平行流水施工。II区：①2-1区、2-5区地下室结构施工达成；②进行2A/2B塔楼底板及地下室结构施工，2A底板施工达成后安装2台ZSL750，2B底板施工达成后安装STT293/553塔吊进行地下室结构施工③2#坡道拆除，2区地下室结构平行流水施工至出正负零。1、工期管控计划—地下室施工阶段（二）施工部署项目实施计划：四、项目实施管控计划2017年9月主体结构施工至5F时，开始安装施工电梯及布料机等①2A、2B塔楼结构施工至5F时各安装2台高速施工电梯SCD200/200G、2台HGD28布料机；1A、1B塔分别安装2台低速电梯，1C塔楼安装2中速电梯，裙房1台低速电梯②2A、2B塔楼结构施工至6F时开始安装外爬架，1A、1B、1C从5层采用悬挑工字钢外架防护；地上结构按照5栋塔楼及裙楼进行施工分区。整体部署按照突出塔楼，裙楼流水施工的原则进行结构施工。1、工期管控计划—地上主体结构施工阶段施工部署项目实施计划：四、项目实施管控计划1、工期管控计划—地上主体结构塔楼钢组件安装2A塔楼外框柱20根，外框柱最大板厚50mm，核心筒柱17根，核心筒柱最大板厚60mm；2B塔楼外框柱20根，外框柱最大板厚40mm，核心筒柱18根，核心筒柱最大板厚60mm。同层最多有38根劲性柱，且板厚度大，综合考虑工期及钢结构吊装不与土建冲突，钢结构安装高度始终至少高于土建一个楼层高度，钢结构吊装采用错层施工以降低塔吊利用与土建冲突。第一步：在吊装作业前，评估熔接运行平台第二步：错层吊装钢柱，随后向上打一层混凝土。土建在此区域处施工钢结构在此区域处施工塔楼标准层钢组件安装项目实施计划：四、项目实施管控计划1、工期管控计划—地上主体结构塔楼钢组件安装塔楼连体层楼层内靠近连体的区域内设有型钢梁，连体层安装时核心筒施工需高于外框一层以便安装钢梁埋件，安装时钢柱错层安装，后在安装钢梁。第一步：先安装一侧的外框梁，以免作用第二步：钢柱错层吊装前把连体层钢梁安装达成土建在此区域处施工钢结构在此区域处施工塔楼连体层钢组件安装项目实施计划：四、项目实施管控计划1、工期管控计划—地上主体结构裙楼钢组件安装分布于裙房之间连廊部位，共4个连廊，以及位于2B栋裙楼二层的大跨度和大悬挑钢结构，其安装方法为采用搭设临时支撑胎架，以汽车吊为主，塔吊辅助进行安装，安装顺序都由下往上安装，先搭设临时支撑胎架，吊装主梁，后吊装次梁。裙房间4道连廊，最大跨度23.91m，最小跨度13.4m，均由H型钢构成，型钢最大截面为：H1300x400x35x55，单根组件最重15.9t，拟采用50t汽车吊吊装主钢梁，次钢梁采用25t汽车吊或塔吊辅助安装。先利用支撑架安装底部连廊大主钢梁，主钢梁以支撑架为中心分成两段，分两次吊装，后安装次钢梁裙楼连廊钢组件安装上部钢梁安装支撑采用型钢支撑安装，安装方法同底部项目实施计划：四、项目实施管控计划1、工期管控计划—地上主体结构裙楼钢组件安装大悬挑钢结构由6榀主桁框架成，安装高度5.7m，最大悬挑长度为10.42m，桁架弦杆、斜腹杆及立杆均采用箱型截面，单品桁架最重的约35t，拟采用一台80t汽车吊吊装。外挑桁架在地面拼装达成，后搭设H型钢支撑架，利用汽车吊将四榀桁架吊装到位剩余2榀桁架每榀桁架分成4段，采用汽车吊吊装到位，并安装外围钢梁大悬挑钢组件安装项目实施计划：四、项目实施管控计划1、工期管控计划—地上主体结构裙楼钢组件安装公交站大跨度钢结构，钢结构跨度约42m，由H型钢构成，最大截面为：H1200x400x20x40，单根组件最重为3.07t，拟采用一台25t汽车吊吊装。待钢柱安装达成并灌注完混凝土后，利用支撑架采用汽车吊先把主梁安装达成大跨度钢组件安装采用汽车吊安装剩余次钢梁，并拆除支撑项目实施计划：四、项目实施管控计划2017年11月，主体结构施工至11F时：①2栋塔楼施工至11F时插入机电、二次结构及粗装修施工；施工至22层时，插入幕墙施工；5F开始布置悬挑防护棚，向上每10F布置一道。②1栋塔楼施工至11F时插入机电、二次结构及粗装修施工；1、工期管控计划—装饰装修施工阶段施工部署项目实施计划：四、项目实施管控计划高区连体钢结构在2B塔楼施工至50层开始地面拼装、提升；低区连体钢结构随高区连体钢结构施工后紧后施工。1、工期管控计划—高空连体结构施工阶段施工部署项目实施计划：四、项目实施管控计划2A2B第一步：塔吊拼装高区两个提升单元高区1单元高区2单元第二步：提升高区1单元，并用塔吊安装后装杆件2A2B高区1单元高区2单元第三步：提升高区2单元，并用塔吊安装后装杆件2A2B高区1单元高区2单元低区1单元第四步：两台50吨汽车吊拼装低区两个单元低区2单元2A2B第五步：提升低区1单元，并用塔吊安装后装杆件低区1单元

连体6层、34层中部单层钢梁在连体提升达成后采用塔吊安装2A2B第六步：提升低区2单元，并用塔吊安装后装杆件低区1单元低区2单元2B2A提升过程中塔吊安装后补杆件全部提升后中部单层钢梁塔吊安装中部单层钢梁1、工期管控计划—高空连体结构施工阶段施工部署项目实施计划：四、项目实施管控计划①2019年5月12日1栋达成各专业专项验收；

2019年5月19日达成竣工预验收；2019年6月30日达成竣工验收。②2019年8月12日2栋达成各专业专项验收；

2019年8月19日达成竣工预验收；2019年9月25日达成竣工验收。1、工期管控计划—竣工阶段项目实施计划：四、项目实施管控计划2018年5月达到高峰期1673人1、工期管控计划—劳动力需求计划项目实施计划：四、项目实施管控计划序号机械装置名称型号规格数量国别产地制造年份额定能耗（KW）生产能力备注1塔吊ZSL7502中国2011柴油动力50t自有3塔吊STT2931中国201415310t自有4塔吊STT5531中国20147513.2t自有4塔吊60152中国201410510t自有5塔吊60181中国201410t自有6汽车吊50T1中国//50t租赁7汽车吊300T1中国//300T租赁8施工电梯SCD200/200G4中国20132*3*18.52t自有9施工电梯SCD200/2003中国20132*3*112t自有10拖式混凝土输送泵HBT606中国201411043m3/h71m3/h租赁11超高压输送泵HBT90CH2中国2011/35m3/h19m3/h租赁12混凝土布料机HGD284中国20141128m自有13钢筋弯曲机GW4016中国20143/14钢筋调直机GT6-128中国20155.5/15钢筋切断机GQ408中国20151.5/16直螺纹机床GX-4024中国20154/17单面压刨机MB105A4中国20144/18木工圆锯机MJ-1044中国20142.5/序号机械装置名称型号规格数量国别产地制造年份额定能耗（KW）生产能力备注20潜水污水泵WQ40-21-5.540中国20145.5/21提升水泵KQD50-15X720中国20147.5/22柴油发电机KTA38-G53中国2015250KVA/23混凝土泵车SY530C-812中国2015300/24混凝土泵车SY600C-91中国2014300/25履带吊SCC550E2中国201413230t26旋挖钻机SR360RC810中国2014//27高压旋喷桩机MGJ-503中国2013180/28全回转全套管桩机YTCR2001中国2014275/29冲孔机JK10-JK1230中国201475/30挖掘机SY155C-94中国2014700.7m331挖掘机SY305C95中国2014190.51.5m332挖掘机SY365H-95中国2014190.51.9m333长臂挖掘机PC200-84中国20141100.8m334全套管桩机MT1503日本2014//35土方自卸车J6P150中国201426115m31、工期管控计划—主要施工机械需求计划（土建）项目实施计划：四、项目实施管控计划序号机械装置名称型号规格数量制造年份额定能耗(kW)生产能力备注1逆变焊机ZX7-400B8200626良好熔接2交流焊机BX-5008200623良好熔接3CO2气体维护焊机N-40012200636良好熔接4碳弧气刨ZX-6304200740良好清根5空压机ZHK-100420077.5良好返修6远红外线烘干箱300~500℃4200716良好烘干7电焊条保温桶--152008--良好保温8电动角向砂轮Φ100~150820113良好研磨9碳弧气刨枪--42007--良好返修10氧气瓶--152008--良好--11乙炔瓶--122011--良好--12钳形电流表500A62012--良好--13钢字码0~9，A~Z32008--良好14数控等离子裁切机EXA-40001台200650KW良好裁切15万用表--62012--良好--1650吨汽车吊50吨22008--良好拼装17倒链--202011--良好吊装18千斤顶20吨152007--良好校正19扭矩扳手--152008--良好校正20各型号吊具、卡环--402011--良好吊装1、工期管控计划—主要施工机械需求计划（钢构及机电）序号机械装置名称型号规格数量国别产地制造年份额定能耗（KW）生产能力备注1汽车吊QY25E1中国201419225t2起道机10T8中国2013/10t3慢速卷扬机5T2中国201435t4风管生产线HFD-34中国20143.2/5手动折方机WS1.5*15004中国2013//6风管等离子裁切机MKX-41002中国201558m/min7剪板机Q11-3*20002中国20145.510次/min8共板法兰机T-122中国20143/9移动式液压升降平台SJPT08-82中国20142.2/10移动式液压升降平台SJPT03-162中国20142.2/11交流电焊机BX-30016中国201438/12CO2焊机NB-5002中国201423/13等离子裁切机CUT-402中国201415/14液压弯管机YW-60D8中国20151.2/完好15数字式绝缘/导通测试仪3131A2日本2015/6.4V～10.4V完好16漏电维护测试仪MI2121系列IΔN2美国2015/±0.1IΔN完好17红外测温仪MX2系列2美国2015/-30℃～900℃完好18数字钳型表F3164美国2015/500ms完好19绝缘电阻表兆欧表ZC25-42中国2015/120r/min完好20毕托管微压计Dywer2美国2013//完好21风量捕捉罩Alnor2美国2014/0.1m3/h完好22噪声解析仪Dywer2美国2013/130dB完好23平衡阀计量仪CBI2瑞典2013/1MPA-16MPA完好24光纤通道测试仪M4081美国20150.164GB完好25光纤综合测试仪1中国2014//完好26网线测试仪CB3002美国2013/1米至305米完好27污水泵70m3/h7中国20131070m3/h完好28柴油发电机组120kVA3中国2014/120kVA完好项目实施计划：四、项目实施管控计划绿色施工负责人谢喜龙（兼）1栋技术部谢喜龙郭骅锐总工程师邓南丹

副总工程师（暂兼技术部经理）BIM负责人邵俊尧（兼）2栋技术部邵俊尧技试测钢各各技试测钢术验量筋部专术验量筋工工工下门各专业技术工程业工工工下程程程料责师均学习至掌握B程程程料师师师员任BIM技术I师师师员2人1人2人1人人M2人1人2人1人2、技术管控计划—主要管控体系及人员分工项目实施计划：四、项目实施管控计划技术人员分工序号职位职责描述1总工程师（郭骅锐）1、负责总承包项目部技术工作；2、组织编制本项目的施工组织总设计及重大技术施工策略，负责核准一般性施工技术策略；3、与设计、监理保持频繁地沟通，保证设计、监理的要求与命令在各分包商中贯彻实施；4、组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工法、新技术的研究，确保本项目顺利进行；5、及时组织技术人员处理工程施工中出现的技术问题；6、及时与项目专家委员会沟通，就项目的重大技术策略做好施工策略的论证工作；7、负责项目绿色施工的策划、组织实施及评估工作。2副总工程师

暂兼技术部经理（邓南丹）1、暂时主管项目技术部，协助总工程师处理总承包项目部技术工作；2、配合总工程师组织编制本项目的施工组织总设计及重大技术施工策略；3、与设计、监理保持频繁地沟通，保证设计、监理的要求与命令在各分包商中贯彻实施；4、配合总工程师组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工法、新技术的研究，确保本项目顺利进行；5、及时组织技术人员处理工程施工中出现的技术问题；6、及时与项目专家委员会沟通，就项目的重大技术策略做好施工策略的论证工作；7、负责项目BIM技术应用，组织BIM技术人员的学习，及成果展示等工作；8、负责项目信息化技术应用工作。2、技术管控计划—主要管控体系及人员分工项目实施计划：四、项目实施管控计划技术人员分工序号职位职责描述3区域技术主管（谢喜龙、邵俊尧）1、负责该区域相关的施工组织设计、施工策略的编制；2、负责该区域分项工程的技术/安全交底；3、处理该区域现场技术问题；4、负责该区域图样变更的标识；5、负责该区域施工过程中与其它部门协作；6、牵头该区域QC小组活动，形成QC成果，达成技术复盘。4BIM技术负责人（邵俊尧）BIM体系负责人职责如下：1、制定BIM实施策划及实施规则；2、主持周学习、周例会及周监测。技术工程师均学习至具备BIM软件利用能力，职责描述如下：1、应用项目全过程的结构、建筑以及精装模型2、监测及优化图样、技术策略3、对建筑主材提供BIM精准的工程量统计，支持商务管控4、提供BIM模型的风险源可视化解析，保证项目的安全施工5、BIM模型的5D施工工期仿真，支持项目的工期管控5绿色施工管控员（谢喜龙、党成凯）1、编制绿色施工实施规划策略；2、做好水、电、煤、油、各种物料等各项资源、能源消耗资料的原始记载；3、至少每半年对绿色施工实施规划策略的内容评估复盘一次；4、编制绿色施工综合复盘报表。2、技术管控计划—主要管控体系及人员分工项目实施计划：四、项目实施管控计划技术人员分工序号职位职责描述5钢筋放样祁锐（2栋）全睿（1栋）1、按时独立达成基础料单、非标层、标准层、塔楼部分料单的制作，并保证料单的准确性；2、与钢筋工长、作业班组交底料单，保证交底的详细与准确；3、按时、按要求达成钢筋计划报量工作。6测试工程师1人（1栋）1人（2栋）1、对实验监测装置进行监测、运行和保养，并提交相应的监测报表；2、牵头指导各单位的测试、监测工作；3、填写各种测试报表，及时向施工现场提交测试资料；4、收集、整理各项测试原始资料，分层建立资料档案。7技术工程师谢喜龙邵俊尧党成凯尚欠缺4人1、参与相关的施工组织设计、施工策略的编制。2、参与分项工程的技术/安全交底。3、参与处理现场技术问题。4、参与图样变更的标识。5、参与施工过程中与其它部门协作，接口。8计量工程师蒋立权+1人（1栋）伍栩龙+1人（2栋）1、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。2、计量前需了解设计意图，学习和校核图样；了解施工部署，制定计量放线策略。3、会同建设单位一起对红线桩计量管控点进行实地校测。4、计量仪表的核定、校正。5、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的计量放线策略。6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查计量放线策略和指导评估计量放线工作等方面加强工作，避免返工。7、准确地测设标高。8、负责垂直观测、沉降观测，并记载整理观测结果（资料和曲线图表）。9、负责及时整理完善基线复核、计量记载等计量资料。2、技术管控计划—主要管控体系及人员分工项目实施计划：四、项目实施管控计划2、技术管控计划—深化设计计划项目实施计划：四、项目实施管控计划2、技术管控计划—技术文件管控总工期计划编制

区域技术主管编制本区域的工期计划，交给技术部经理进行汇总，达成后交给总工程师进行审核，项目经理进行核准，确认无误后，由资料室报送给监理审

批达成后，返回至资料室，由资料室进行公文处理，并对原件进行资料归档。

标准标准管控

由谢喜龙负责建立现行的与本工程相关的国家及地方技术标准、标准及图集有效版本的目录清单并及时更新，遇到有更新的图集、标准等要及时回收销毁或

盖作废标记，并及时通知项目部相关部门。

图样会审程序

前期组织内部图样会审，形成记载，作为正式图样会审的资料。

图样会审条件具备时，通知甲方主持正式图样会审，设计单位进行设计交底并解答图样问题，项目部根据会审意见形成图样会审记载，将会审内容标注在图样上并注明图样修改人与修改日期，经相关方签字盖章后发至图样持有人。

技术部需定期评估图样会审内容实行情况。施工策略程序

施工策略由项目总工组织编制，分包工程策略由分包技术人员编制，完后应经项目部论证评审，D类策略由项目经理审核同意后报监理、业主审核批准；B、C

类策略由公司组织评审后报核准准；A类策略由项目部组织专家论证后报核准准。技术交底程序

技术部按工期需要进行施组交底、策略交底和分部分项工程技术交底。

施组由项目总工牵头交底；施工策略批准后由策略编制人进行交底，各区域技术主管负责向分包人员进行分项工程技术交底，技术交底必须在工作开始前进行，办理好签字手续后方可施工。设计变更管控

由设计单位签发设计变更通知由总包统一收文，做公文处理卡交技术部审核后及

时转发各相关部门，图样持有者应及时在施工图对应位置标注变更的日期、编号、更改内容和依据等。

涉及工期索赔、费用索赔的变更，通知项目商务部及时与业主办理签证。项目实施计划：四、项目实施管控计划2、技术管控计划—策略编制计划项目目前计划编制策略121份计划编制策略数量目前已达成策略数量基坑支护阶段1813桩基础施工阶段32地下室主体结构施工阶段51装饰装修施工阶段21竣工收尾施工阶段2A类策略：14篇，需要进行专家论证：9篇。目前已达成1篇。B类策略：28篇。C类策略：11篇。目前已达成4篇。D类策略：67篇，已达成17篇。项目实施计划：四、项目实施管控计划序号工法选择工法描述1平面管控计量、施工放样、竖向测距和基坑监测1、全站仪

2、精密水准仪3、激光垂准仪2水准计量3管控网垂直传递计量工程钢结构工程基坑支护

土方工程钢筋工程模板工程混凝土工程脚手架工程2、技术管控计划—主要施工工法选择项目实施计划：四、项目实施管控计划序号工法选择工法描述1排桩施工：采用旋挖机成孔1、旋挖桩成孔

2、搓管机

2、全回转钻机3、旋喷桩

4、全套管锚索机 5、灌装静力爆破剂2咬合桩施工：支护桩施工前需对分布填石区域地表以下3m范围进行换填，