软件开发团队负责人软件质量与交付周期绩效评定表_第1页
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文档简介

软件开发团队负责人软件质量与交付周期绩效评定表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分软件质量代码质量30%151.代码结构清晰，无逻辑错误；2.代码注释完整，易于理解；3.代码复用率高，无重复代码。软件质量测试覆盖率30%101.单元测试覆盖率不低于80%；2.集成测试覆盖率不低于90%；3.系统测试覆盖率不低于95%。软件质量缺陷率30%101.严重缺陷率低于0.1%；2.一般缺陷率低于0.4%；3.次要缺陷率低于0.5%。软件质量代码审查通过率30%51.代码审查无严重问题；2.代码审查通过率100%。软件质量技术债务管理30%51.技术债务每月减少量；2.技术债务管理计划执行情况。交付周期项目按时交付率25%151.项目按计划完成；2.项目延期原因分析及改进措施。交付周期项目变更管理25%101.变更请求处理及时；2.变更影响评估准确；3.变更实施过程规范。交付周期资源利用率25%101.人力资源有效分配；2.设备资源合理使用。交付周期项目沟通效率25%51.项目会议召开及时；2.项目信息传递准确无误。交付周期客户满意度25%51.客户满意度调查结果；2.客户反馈处理及时。团队管理团队协作20%101.团队成员间沟通频率高；2.团队成员间解决问题效率高。团队管理团队成员成长20%101.团队成员技能提升情况；2.专业技能认证情况。团队管理团队氛围20%51.团队成员满意度调查结果；2.团队活动开展情况。团队管理团队目标达成20%51.团队目标设定合理；2.团队目标达成情况。团队管理团队建设20%51.团队建设活动形式多样；2.团队成员参与度。个人能力技术能力25%151.技术难题解决能力；2.技术创新能力。个人能力项目管理能力25%101.项目计划制定能力；2.项目风险管理能力。个人能力沟通协调能力25%101.沟通表达能力；2.协调解决问题能力。个人能力学习能力25%51.学习计划制定能力；2.学习成果转化能力。个人能力领导力25%51.团队管理能力；2.决策能力。总得分：本考核表旨在对软件开发团队负责人的软件质量与交付周期进行综合评定，以下各维度及指标为评定依据。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：__________日期

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