人力资源管理人才招募主管候选人留存率绩效衡量表_第1页
人力资源管理人才招募主管候选人留存率绩效衡量表_第2页
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人力资源管理人才招募主管候选人留存率绩效衡量表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分招聘质量25%候选人质量匹配度评估候选人技能、经验和背景与岗位要求的匹配程度，匹配度越高得分越高。20招聘质量25%候选人面试满意度通过面试评估候选人对接收岗位的满意度和对公司的认同感，满意度越高得分越高。15招聘质量25%候选人入职后三个月留存率评估候选人入职三个月后的留存情况，留存率越高得分越高。20招聘质量25%候选人离职原因分析分析候选人离职的原因，并提出改进措施，分析准确且有建设性意见得分越高。25招聘质量25%候选人推荐人满意度评估候选人推荐人对招募过程的满意度，满意度越高得分越高。10招聘效率20%招聘周期从发布招聘信息到候选人入职的平均时间，周期越短得分越高。15招聘效率20%招聘成本控制实际招聘成本与预算的比例，成本控制越好得分越高。10招聘效率20%招聘渠道利用率有效招聘渠道的使用数量，渠道越多得分越高。15招聘效率20%候选人面试效率评估候选人面试的效率，面试时间越短得分越高。20招聘效率20%招聘团队协作评估招聘团队之间的协作情况，无重大协作问题得分高。20候选人体验15%候选人沟通质量评估与候选人的沟通质量，沟通越有效得分越高。20候选人体验15%候选人反馈处理评估对候选人反馈的处理效率和质量，处理及时且有效得分越高。15候选人体验15%候选人关怀度评估对候选人的关怀程度，关怀越周到得分越高。20候选人体验15%候选人培训支持评估为候选人提供的培训和支持，培训和支持越全面得分越高。15候选人体验15%候选人离职面谈评估离职候选人的面谈质量，面谈越深入得分越高。20数据分析与改进40%数据收集与分析评估对招聘相关数据的收集和分析能力，分析越深入得分越高。20数据分析与改进40%留存率趋势分析评估对候选人留存率趋势的分析能力，分析越准确得分越高。20数据分析与改进40%招聘流程优化建议评估对招聘流程优化建议的提出能力，建议越有效得分越高。20数据分析与改进40%招聘成本效益分析评估招聘成本效益的分析能力，分析越合理得分越高。20数据分析与改进40%改进措施实施效果评估改进措施实施后的效果，效果越明显得分越高。20本考核表旨在衡量人力资源管理人才招募主管候选人留存率的绩效表现，通过以下四个维度的考核，全面评估候选人的招募和留存能力。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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