化工公司安全生产目标管理细则范本

-pagE\*Arabic1--pagE\*Arabic2-化工公司安全生产目标管理细则第一条依据《陕西北元化工集团股份有限公司安全生产目标管理制度》，结合公司实际，特制定本细则。第二条本细则适用于各中心的安全生产目标管理。第三条公司总经理组织制定、批准、签发公司安全生产目标和年度安全生产工作计划。第四条公司总经理组织制定、批准、签发公司安全生产目标和年度安全生产工作计划，各中心、装置负责人组织制定、批准本组织的安全生产目标和年度安全生产工作计划。第五条公司总经理组织安全生产目标的分解工作，与副总经理、总工程师第六条公司总经理组织实施年度安全生产工作计划，是公司安全生产(消防)目标实现的第一责任人，各中心、装置负责人组织实施本组织年度安全生产工作计划。第七条安全生产委员会负责审定公司年度安全生产目标和工作计划，对各单位安全生产目标、工作计划的落实情况进行监督、检查和考核。第八条安全环保中心是安全生产目标的归口管理部门，对公司安全生产目标、工作计划的制定、实施进行监督、检查。第九条安全生产目标按内容可分为总体目标和专项分类目标，按周期可分为中长期目标和短期目标。公司一般按照年度制定安全生产目标。(一)总体目标是指公司的安全愿景和发展战略等安全生产目标，即“员工零死亡、生产零事故、过程零隐患、现场零三违”。(二)专项分类目标是指各单位根据安全生产管理需求，针对具体专项安全活动或工作任务设立的目标，例如“安全生产月”“百日安全”活动等。(四)短期目标是指各单位制定的年度、季度、月度等周期性安全生产目标。第十条安全生产目标的制定(一)依据国家安全生产法律法规、标准、规范和集团公司下达的安全生产目标任务，结合实际制定公司安全生产目标。(二)安全生产目标指标除事故伤害类的硬指标外，还应包括但不限于隐患排查治理、员工教育培训等方面的指标。(三)安全生产目标指标的制定要体现可量化原则和持续改善原则，即目标指标必须量化，且不能低于行业、应急管理部门和集团公司规定的目标指标要求，不得低于上年度安全生产目标指标要求。第十一条安全生产目标的分解(一)公司年度安全生产目标和工作计划制定后，各中心、装置根据公司安全生产目标逐级分解并逐级签订安全生产(消防)目标责任状。(二)各中心、装置结合岗位职责，对公司安全生产目标进行逐级分解，制定工作计划，明确时间节点、管控措施和责任人。第十二条安全生产目标的发布(一)安全环保中心通过OA发布安全生产目标和工作计划。(二)各中心、装置通过各类途径对安全生产目标、工作计划进行全员传达并保留相关记录。第十三条安全生产目标的实施各中心、装置负责内部年度安全生产工作计划的实施，每季度将本中心、装置安全生产工作计划实施情况反馈至安全环保中心。第十四条安全生产(消防)目标责任状一式两份，考核双方各执一份。人员岗位发生变更后，上岗前需重新签订新岗位的安全生产(消防)目标责任状，自签订之日起原岗位安全生产(消防)目标责任状作废。第十五条安全生产目标完成情况及考核结果纳入公司年度目标责任考核、安全先进评选考核范畴。第十六条安全生产目标考核应制定考核细则，兼顾过程管理和安全目标完成情况，将现场管理、安全培训、双重预防机制建设等过程管理纳入评优、奖惩范围。未完成安全目标的实行一票否决，取消各中心装置责任人评选先进资格，其他根据考核评分结果进行相应的奖惩。第十七条各级指标、事故控制指标和年度事故考核指标完成情况的考核按照公司《安全生产(消防)目标责任状》《安全风险抵押制度》《事故事件管理细则》等进行考核。第十八条对违反以下条款的，按照公司《安全生产奖惩管理细则》对责任单位或责任人进行考核：(二)各人员未按要求签订责任状的；(三)各未按照时间节点向安全环保中心上报安全生产工作计划实施情况的。第十九