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文档简介

国网安全工作规定一、总则（一）目的依据。为规范公司安全管理工作，防范化解重大安全风险，保障电网安全稳定运行，依据国家有关法律法规及公司相关规定制定本规定。本规定适用于公司所有单位、部门和人员的安全管理活动。（二）基本原则。坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则，落实全员安全责任，强化风险管控，提升本质安全水平。二、组织机构（一）职责分工。公司设立安全委员会，由总经理担任主任，分管领导担任副主任，各部门负责人为委员。安全委员会负责研究决定公司安全管理重大事项。安全管理部门负责日常安全监督管理工作。（二）部门职责。生产部门负责设备安全运行管理，技术部门负责安全技术标准制定，人力资源部门负责安全教育培训，物资部门负责安全物资管理，营销部门负责客户安全服务，财务部门负责安全投入保障。三、制度建设（一）制度体系。公司建立覆盖安全生产全过程的管理制度，包括安全生产责任制、风险评估制度、隐患排查治理制度、应急管理制度、安全监督制度等。（二）制度修订。安全管理制度每年至少修订一次，重大变更及时修订，修订后组织全员培训。四、风险管控（一）风险辨识。各部门每月开展安全风险辨识，重点领域每季度至少开展一次专项辨识。（二）评估管控。对辨识出的风险进行等级评估，制定管控措施，明确责任人和完成时限。五、隐患排查（一）排查范围。隐患排查覆盖设备设施、作业环境、人员行为、管理制度等各个方面。（二）治理标准。重大隐患必须立即治理，一般隐患限期治理，隐患治理实行闭环管理。六、安全培训（一）培训内容。包括安全生产法律法规、安全管理制度、岗位安全操作规程、应急处置知识等。（二）培训考核。新员工必须经过三级安全教育，每年至少参加一次安全培训，培训考核不合格者不得上岗。七、应急管理（一）预案管理。公司制定综合应急预案和专项应急预案，每年至少演练一次。（二）应急响应。发生突发事件时，立即启动应急预案，及时上报并组织处置。八、监督考核（一）监督方式。通过日常检查、专项检查、飞行检查等方式开展安全监督。（二）考核评价。将安全工作纳入绩效考核，实行一票否决制。九、附则（一）解释权。本规定由公司安全委员

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