2026年全国软件水平考试之高级信息系统项目管理师考试快速提分题（附答案）156

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、在开发某保险商务系统时，项目组人员绘制了如下所示的模型图。关于该保险商务系统和模型图，下述说法正确的是（）。A.此模型图是UML类图，它描述了保险商务系统的总体动态行为B.此模型图是UML部署图，它描述了保险商务系统中的构件及其依赖关系C.此模型图是UML协作图，它描述了保险商务系统用户之间的协作和交互D.此模型图是UML用例图，它描述了外部参与者及其与保险商务系统的交互

2、某大型环保信息系统工程建设项目，项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人：甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方，并准备针对他们编制干系人管理计划。对此，您的建议是（）。A.重新识别干系人B.编制干系人管理计划C.召开干系人管理沟通会议D.编制项目进度计划

3、分析“应对策略实施后，期望的残留风险水平”的活动属于项目（）的内容。A.风险识别B.风险分析C.风险应对计划D.风险监控

4、张三开发的EJB构件在本地Linux操作系统上运行，李四开发的DCOM构件在异地的Windows操作系统上运行。利用（）技术可使张三开发的构件能调用李四开发的构件所提供的接口。A.ADO.NETB.JCAC.WebServicesD.本地API

5、面向对象的软件开发过程是用例驱动的，用例是UML的重要部分，用例之间存在着一定的关系，下图表示的是用例之间的（）关系。A.泛化B.包含C.扩展D.等同

6、在Linux、Unix和苹果的MacOS操作系统中，系统集成工程师可使用（）来构建用C、C++和Java等语言编写的软件。A.GCCB.VisualStudio.NETC.ProjectD.Visio

7、某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后两年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万元。该项目成本绩效指数CPI为（）。A.50%B.25%C.12.5%D.10%

8、以下是某工程进度网络图，如果因为天气原因，活动③→⑦的工期延后2天，那么总工期将延后（）天。A.0B.1C.2D.3

9、（）是整体变更控制的依据。①项目管理计划②批准的变更请求③验收的可交付成果④配置管理系统⑤组织过程资产A.①③④B.①②④C.②③⑤D.①④⑤

10、干系人识别在项目启动时便已经完成，以下描述哪项是正确的（）。A.由于项目启动时，就已经进行了干系人的识别工作，后续就不再需要对干系人进行识别。B.在干系人识别时，对于外包团队的成员不应纳入干系人登记册进行管理C.项目执行过程中，业主单位的负责人更换了，只需要修改干系人登记册D.项目干系人识别还要分析和汇总干系人的信息需求

11、软件可靠性和可维护性测试评审时，不用考虑的是（）。A.针对可靠性和可维护性的测试目标B.测试方法及测试用例C.测试工具、通过标准D.功能测试报告

12、在1号楼办公的小季希望在本地计算机上通过远程登录的方式访问放置在2号楼的服务器，为此将会使用到TCP/IP协议族中的（）协议。A.TelnetB.FTPC.HTTPD.SMTP

13、根据《软件工程术语GB/T11457-2006》，（）是一个正式的过程，通过这个过程决定产品是否符合它的规格说明，是否可在目标环境中使用。A.走查B.审计C.认证D.鉴定

14、配置管理工作中，（）包括确定配置项的所有者及责任、确定配置项进入配置管理的时间和条件等工作。A.配置状态报告B.配置审计C.配置控制D.配置标识

15、人们对风险事件都有一定的承受能力，当（）时，人们愿意承担的风险越大。A.项目活动投入的越多B.项目的收益越大C.个人、组织拥有的资源越少D.组织中高级别管理人员相对较少

16、入侵是指没有经过授权就非法获得系统的访问权限或相关授权的行为，其中攻击者利用默认密码进入系统内部属于（）入侵方式。A.旁路控制B.假冒C.口令破译D.合法用户的非授权访问

17、（）不属于信息系统项目的生命周期模型。A.瀑布模型B.迭代模型C.螺旋模型D.类-对象模型

18、某项目团队每周组织羽毛球活动，根据马斯洛需求层次理论，该活动满足了项目成员（）的需求。A.生理B.受尊重C.社会交往D.自我实现

19、在可行性研究报告中，可行性研究的结论包括（）。A.项目的目标、规模，详细技术方案及特点，项目的建设进度计划，投资估算和资金筹措计划，项目财务和经济评价，项目综合评价结论B.项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资估算和资金筹措计划，项目财务和经济评价，项目综合评价结论C.项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资风险分析，项目财务和经济评价，项目综合评价结论D.项目的目标、规模，技术方案及特点，项目人力资源计划，投资估算和资金筹措计划，项目财务和经济评价，项目综合评价结论

20、在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法。对下图中丁区域的项目干系人应该采取的策略是()A.随时告知B.令其满意C.花较少的精力D.重点管理

21、软件项目中的测试管理过程包括（）。A.单元测试、集成测试、系统测试、验收测试B.单元测试、集成测试、验收测试、回归测试C.制定测试计划、开发测试工具、执行测试、发现并报告缺陷、测试总结D.制定测试计划及用例、执行测试、发现并报告缺陷、修正缺陷、重新测试

22、项目经理Mona到一项任务，对当前市场的技术、产品条件限制下，能否利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力来实现项目的目标、功能、性能（）A.技术可行性分析B.经济可行性分析C.远行环境可行性分析D.法律可行性分析

23、辅助（功能）研究是项目可行性研究中的一项重要内容。以下叙述中，正确的是（）。A.辅助（功能）研究只包括项目的某一方面，而不是项目的所有方面B.辅助（功能）研究只能针对项目的初步可行性研究内容进行辅助的说明C.辅助（功能）研究只涉及项目的非关键部分的研究D.辅助（功能）研究的费用与项目可行性研究的费用无关

24、软件过程管理涉及启动、计划、实施等六个方面的内容，以下说法不正确的是（）。A.从管理的角度，软件项目计划是指进行为软件工程做准备而要采取的活动B.软件项目实施是指进行软件工程过程中发生的各种软件工程管理活动C.评审和评价是指软件工程项目完成后进行的活动D.软件工程度量是指在软件工程组织中有效地进行开发和实现度量的程序

25、使用SMTP协议发送邮件，当发送程序（用户代理）报告发送成功时，表明邮件已经被发送到（）。A.发送服务器上B.接收服务器上C.接收者主机上D.接收服务器和接收者主机上

26、按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告，下列绩效报告内容正确的是（）。A.按照控制账户中财务指标，对CPI、CV、BAC进行计算和分析并提出措施B.根据控制点基线，对CPI、CV、SPI、SV、BAC进行计算和分析并提出措施C.根据控制点基线，对CPI、CV、SPI、SV、ETC进行计算和分析并提出措施D.按照控制账户中财务指标，汇报财务状态、进展报告，进行状态分析

27、关于项目管理的描述，不正确的是：（）。A.项目管理的主要目的是实现企业管理目标B.在项目管理中，时间是一种特殊的资源C.项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制D.项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中

28、关于成本估算的描述，正确的是（）。A.成本估算是在某特定时点，根据已知信息所做出来的成本预测B.成本估算是准确性随着项目的进展而逐步下降C.融资成本不应纳入成本估算D.项目进度发现变化但范围没有变化，对成本估算不产生影响

29、下列有关可行性研究的叙述中错误的是（）。A.信息系统项目开发的可行性研究要从可能性、效益性和必要性入手B.可行性研究要遵守科学性和客观性原则C.信息系统项目的可行性研究，应对项目采用的技术、所处的环境进行全面的评价D.项目可行性研究可采用投资估算法、增量净效益法等方法

30、在CPIF合同下，A公司是卖方，B公司是买方，合同的实际成本大于目标成本时，A公司得到的付款总数是（）。A.目标成本+目标费用-B公司应担负的成本超支B.目标成本+目标费用+A公司应负担的成本超支C.目标成本+目标费用-A公司应担负的成本超支D.目标成本+目标费用+B公司应负担的成本超支

31、智慧化城市管理是（）的典型应用。A.大数据B.云计算C.物联网D.区块链

32、以下关于需求分析的叙述中，不正确的是：（）。A.需求分析的目的是确定系统必须完成哪些工作，对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求B.完整的需求分析过程包括：获取用户需求、分析用户需求、编写需求说明三个过程C.根据项目的复杂程度，需求分析的工作可以由专门的系统分析人员来做，也可以由项目经理带领技术人员完成D.软件需求分为三个层次：业务需求、用户需求、功能需求与非功能需求

33、关于风险识别的描述,不正确的是（）A.风险识别是项目经理和专家们应该做的B.风险登记册的编制始于风险识别过程C.风险管理过程中，先做定性分析，再做定量分析D.识别风险要贯穿项目始终

34、项目范围说明书（初步）的内容不包括（）。A.项目和范围的目标B.产品或服务的需求和特点C.项目需求和交付物D.项目计划网络图

35、在设计和实现软件系统的功能模块时，（）最不利于软件维护。A.系统的主要功能应该由一个模块实现B.一个模块应该只实现一个主要功能C.模块之间的相互作用和耦合应尽量小D.一个模块应该只有一个控制入口和控制出口

36、质量规划管理过程的事业环境因素不包括（）。A.可能影响项目质量的工作条件或运行条件B.特定应用领域的相关规则、标准和指南C.可能影响质量期望的文化观念D.以往阶段或项目的经验教训

37、工程师小王为测试云计算平台网络的弹性伸缩能力，采用的有效方法是：（）。A.对网络负载进行压力测试判断系统能否自行通过调整网络带宽来保障网络传输性能B.检查是否具备计算资源弹性伸缩菜单或按钮C.通过对当前运行的网络资源进行单点中断操作检查网络是否持续可用D.检查云平台是否具有存储资源容量规划工具

38、某信息系统集成项目计划6周完成，项目经理就前4周的项目进展情况进行分析情况如下，项目的成本执行指数CPI为（）。A.0.83B.0.87C.0.88D.0.95

39、以下关于质量保证的叙述中，不正确的是：（）。A.实施质量保证是确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程B.实施质量保证是通过执行产品检查并发现缺陷来实现的C.质量测量指标是质量保证的输入D.质量保证活动可由第三方团队进行监督，适当时提供服务支持

40、关于项目的采购管理，下列说法中，（）是不正确的。A.企业进行一些常规性的采购时可以直接从合格供应商名单中选取供应商B.如果项目的建设方指定了固定品牌和型号的设备，那么承建方在采购设备时要遵从建设方的要求C.政府或公益性组织在进行采购时必须使用公开招标的方式D.在选择供应商的过程中可使用加权计算评分法，可以减少人为偏见带来的影响

41、（）istheprocessofformalizingacceptanceofthecompletedprojectdeliverables.Thekeybenefitofthisprocessisthatitbringsobjectivitytotheacceptanceprocessandincreasestheprobabilityoffinalproduct,service,orresultacceptancebyvalidatingeachdeliverable。A.ValidatescopeB.DefinescopeC.ControlscopeD.Collectrequirement

42、项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论。作为公司的项目经理进行项目组合管理时，（）应是重点考虑的要素。A.资源利用效率B.项目进度控制C.范围变更D.项目质量

43、一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化，几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作，此时，可以（）。A.依托因特网，使用MonteCarlo模拟方法B.使用关键路径方法C.对已知的专家进行非正式调查的方法D.使用Delphi技术

44、下列选项中，（）属于项目团队建设的方法。①拓展训练；②培训；③项目绩效评估；④心理偏好指示器；⑤问题日志；⑥同地办公（集中）；⑦认可和奖励。A.①②③⑦B.②③⑤⑥C.①④⑤⑦D.①②⑥⑦

45、Youhavejusttakencontrolofaprojectinthemiddleofexecutionandneedtolearnwhohasapprovalauthorityforrevisionsinscope.()documentprovidesthisinformation.A.ResourceassignmentmatrixB.ChangecontrolplanC.ProjectcharterD.Clientorganizationchart

46、依据《中华人民共和国著作权法》，关于著作权的描述，不正确的是（）。A.著作权人对作品享有发表权、署名权和修改权B.合同约定著作权属于单位的作品，作者仅享有署名权C.后继著作权人指没有参与创作，通过著作权转移活动而享有著作权的人D.将已经发表的中文作品改成盲文出版，须经著作权人许可

47、常用的软件需求分析方法有很多，其中面向数据流分析方法是（）。A.结构化分析方法B.统一建模语言C.对象分析方法D.状态迁移图法

48、某网络系统安装实施合同约定的开工日为2月1日。由于机房承包人延误竣工，导致网络系统安装承包人实际于2月10日开工。网络系统安装承包人在5月1日安装完毕并向监理工程师提交了竣工验收报告，5月10日开始进行5天启动连续试运行，结果表明安装实施有缺陷。网络系统安装承包人按照监理工程师的要求进行了调试工作，并于5月25日再次提交请求验收申请。5月26日再次试运行后表明安装工作满足合同规定的要求，参与试运行有关各方于6月1日签署了同意移交工程的文件。为判定承包人是提前竣工还是延迟竣工，应以（）作为网络系统安装实施的实际工期并与合同工期比较。A.2月1日至5月10日B.2月1日至5月25日C.2月10日至5月26日D.2月10日至6月1日

49、（）不属于项目成本预算的输入。A.项目范围说明书B.工作分解结构C.项目资金需求D.项目进度计划

50、IEEE802规范定义了网卡如何访问传输介质，以及如何在传输介质上传输数据的方法。其中，（）是重要的无限局域网协议。A.IEEE802.1B.IEEE802.3C.IEEE802.6D.IEEE802.11

51、（）战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的制定和执行。A.变革型B.合作型C.文化型D.增长型

52、可行性研究的程序是：（）。A.机会研究、初步可行性研究、可行性研究评估B.初步可行性研究、机会研究、可行性研究评估C.机会研究、可行性研究评估、详细可行性研究D.可行性研究评估、初步可行性研究、详细可行性研究

53、项目经理在某项目实施阶段的中期发现，由于未预料到的变更，项目经费要花光了，此时应（）。A.对项目进行赶工或快速跟进B.重新评估风险分析结果和应急资金C.要求对项目预算做变更D.使用不对项目收费的资源

54、（）不属于风险管理计划编制的成果。A.风险类别B.风险概率C.风险影响力的定义D.风险记录

55、使用UML对系统进行分析设计时，需求描述中的“包含”、“组成”、“分为……部分”等词常常意味着存在（）关系。下图表示了这种关系。A.关联B.聚合C.泛化D.依赖

56、公司正在进行A项目的成本核算，其中销售费用是100万，项目成员的工资是20万，办公室电费是2万，项目成员的差旅费是10万，项目所需材料费是10万，公司为员工缴纳的商业保险费是10万，该A项目的直接费用是（请作答此空）。间接费用A、B两个均分，该A项目的间接费用是（）。A.156万B.71万C.40万D.41万

57、以下有关基线的叙述，错误的是（）。A.基线由一组配置项组成B.基线不能再被任何人任意修改C.基线是一组经过正式审查井且达成一致的范围或工作产品D.产品的测试版本不能被看作基线

58、随着互联网的普及，电子商务已经进入到人们日常生活，下列（）业务全部属于电子商务的范畴。①网上客服②电视购物③网上营销④电话交易⑤商场广播⑥网上调查A.①②③④⑤⑥B.①②③④⑤C.①②③④⑥D.①③④⑤⑥

59、下列描述中，（）不是软件体系结构研究的内容。A.软件体系结构描述语言及工具B.软件体系结构分析、设计及验证C.软件开发过程中应遵守的政策和法规D.特定领域的体系结构

60、关于项目范围确认及有关活动，以下说法错误的是（）。A.可以通过检查来实现范围的确认B.检查包括测量、测试、检验等活动C.范围确认的目的就是形成项目范围说明书D.检查也可被称为审查、产品评审和走查

61、在需求开发中，完成（）过程后将确定需求基线。A.需求获取B.需求分析C.需求定义D.需求验证

62、在项目风险分析过程中，灵敏度分析、建模和仿真通常用于（）。A.定性风险分析B.定量风险分析C.总体风险分析D.具体风险分析

63、关于项目目标的描述，不正确的是：（）。A.项目可以有一个目标，也可以有多个目标B.项目目标可以量化，也可以不量化C.顶目的成果目标与约束目标可能会冲突D.项目目标应该是具体的、可实现的

64、在供方选择过程中，对提供主要物资的新的供方，应要求其提供充分的质量证明文件，以证实其质量保证能力。（）不属于质量证明。A.供方多年的供货业绩综合评价B.供方质量管理体系对按要求如其提供稳定质量产品的保证能力C.供方其他用户对其产品质量的反馈D.供方绩效评估结果

65、从参与者的观点来看，（）沟通方式的参与程度最高。A.叙述B.推销C.征询D.讨论

66、（）不是项目集指导委员会的职责。A.保证项目集与组织愿景和目标的一致性?B.对项目组合的投资以及优先级进行决策C.批准项目集章程D.批准和启动项目集

67、在面向对象系统中，（）关系表示一个较大的“整体”类包含一个或多个“部分”类。A.概化B.合成C.泛化D.聚合

68、项目可行性研究阶段的经营成本不包括（）。A.财务费用B.研发成本C.行政管理费D.销售与分销费用

69、某行业协会计划开发一个信息管理系统，现阶段用户无法明确该系统的全部功能要求，希望在试用后再逐渐改进并最终实现用户需求，则该信息系统应采用的开发方法是（）。A.结构化方法B.面向对象方法C.原型化方法D.面向服务方法

70、项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用（）。A.工作绩效数据B.工作绩效信息C.工作绩效报告D.项目管理计划

71、项目沟通中不恰当的做法是（）。A.对外一致，一个团队要用一种声音说话B.采用多样的沟通风格C.始终采用正式的沟通方式D.会议之前将会议资料发给所有参会人员

72、在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中，需要重点关注的环节是（）。A.对项目过程的持续改进B.对项目总体计划的实时更新C.加强绩效报告的有效性并处理好项目的变更D.确定项目实现其质量目标的方法

73、配置审计包括物理审计和功能审计，（）属于功能审计的范畴。A.代码走查B.变更过程的规范性审核C.介质齐备性检查D.配置项齐全性审核

74、下图是一个选择出行路线的“决策树图”，统计路线1和路线2堵车和不堵车的用时和其发生的概率（P），计算出路线1和路线2的加权平均用时，根据计算结果选择出行路线。以下结论中，正确的是：（）。A.路线1的加权平均用时为40.5分钟，路线2的加权平均用时为48分钟，因此选择路线1B.路线1的加权平均用时为62.5分钟，路线2的加权平均用时为40分钟，因此选择路线2C.路线1的加权平均用时为40.5分钟，路线2的加权平均用时为44分钟，因此选择路线1D.由于路线2堵车和不堵车时间都比路线1短；因此选择路线2

75、软件需求包括三个不同的层次。业务需求、用户需求和功能需求。其中业务需求（）。A.反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标要求，在项目视图与范围文档中予以说明B.描述用户使用产品必须要完成的任务，在使用实例文档或方案脚本说明中予以说明C.定义了开发人员必须实现的软件功能D.描述了系统展现给用户的行为和执行的操作等

76、软件维护工作包括多种类型，其中（）的目的是检测并更正软件产品中的潜在错误，防止它们成为实际错误。A.更正性维护B.适应性维护C.完善性维护D.预防性维护

77、网络入侵检测系统和防火墙是两种典型的信息系统安全防御技术，下面关于入侵检测系统和防火墙的说法正确的是（）。A.防火墙是入侵检测系统之后的又一道防线，防火墙可以及时发现入侵检测系统没有发现的入侵行为B.入侵检测系统通常是一个旁路监听设备，没有也不需要跨接在任何链路上，无须网络流量流经它便可以工作C.入侵检测系统可以允许内部的一些主机被外部访问，而防火墙没有这些功能，只是监视和分析系统的活动D.防火墙必须和安全审计系统联合使用才能达到应用目的，而入侵检测系统是一个独立的系统，不需要依赖防火墙和安全审计系统

78、能力成熟度模型（CapabilityMaturityModelIntegration，CMMI）中，连续式模型将24个过程域按照功能划分为项目管理、过程管理、（）和支持四类。A.技术B.服务C.系统D.工程

79、（）利用历史数据之间的统计关系和其他变量，来进行项目工作的成本估算。A.类比估算B.参数估算C.自上而下估算D.三点估算

80、（）isatermfordatasetsthataresolargeorcomplexthattraditionaldataprocessingapplicationsareinadequate.Challengesincludeanalysis,capture,datacuration,search,sharing,storage,transfer,visualization,querying,updatingandinformationprivacy.A.DatamarketB.DatawarehouseC.BigdataD.BI二、多选题

81、以下有关监理的描述不正确的是（）。A.一般来说，监理单位应于委托监理合同签订后10个工作日内将监理项目部的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书书面通知建设单位B.当专业监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知承建单位C.总监理工程师可以由具有3年以上任职经历，业绩突出的监理工程师出任D.建设单位应将委托的监理单位、监理内容书面通知承建单位

82、在J2EE架构中，访问数据库的应用程序编程接口采用（）效率较高。A.ADO.NETB.JDBC.ODBCD.JSP

83、（）不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据。A.是否明确定义了每个任务的开始和结束B.是否每个任务都有一个可交付成果C.是否容易估算成本D.是否明确了变更申请

84、在描述复杂关系时，图形比文字叙述优越得多，下列四种图形工具中，不适合在需求分析阶段使用的是（）。A.层次方框图B.用例图C.IPO图D.N-S图

85、ThekeybenefitoftheProject（）isthatitdetermineswhethertoacquiregoodsandservicesfromoutsidetheproject,ifso,whattoacquireaswellashowandwhentoacquireit.A.SchedulemanagementB.ChangemanagementC.KnowledgemanagementD.ProcurementManagement

86、在定性风险分析过程中，使用定性语言将风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级。此种分析方法称为（）。A.风险概率及影响评估B.风险数据质量评估C.风险类别D.风险数据收集

87、在确定项目合同类型时，如果买方承担成本风险，建议使用（）。A.总价合同B.工料合同C.成本补偿合同D.成本加激励费用合同

88、某项目沟通协调会共有9人参加会议，此次会议沟通渠道数有（）条。A.42B.28C.45D.36

89、政府采购项目的招标过程应按照以下（）的程序开展。①项目技术可行性分析；②采购人编制采购计划，报上级单位审批，并确定招标方式；③采购人或其委托的招标代理机构编制招标文件，发出招标公告；④出售招标文件并对潜在投标人进行预审；⑤项目论证，编写投标文件；⑥接受投标人的标书；⑦制定评标的评审标准；⑧开标及评标，依据评标原则确定中标人；⑨发送中标通知书，签订合同。A.①②③④⑤⑥⑦⑧⑨B.②④⑤⑥⑦⑧⑨C.⑦②③④⑤⑥⑧D.⑦②③④⑥⑧⑨

90、关于风险识别的描述，不正确的是（）。A.应鼓励所有项目人员参与风险的识别B.风险登记册的编制始于风险识别过程C.在某些项目中，识别风险后可以跳过定性分析过程直接进入定量分析D.识别风险是在项目计划阶段的工作，在其它阶段不涉及

91、以下对询价的理解中，（）是正确的。A.询价的目的是了解市场有关产品的价格B.询价是从潜在的卖方处获取如何满足项目需求的答复的过程C.投标人会议不是询价的方法D.通常需要为询价支付费用

92、评估和选择最佳系统设计方案时，甲认为可以采用点值评估方法，即根据每一个价值因素的重要性，综合打分来选择最佳的方案。乙根据甲的提议，对系统A和系统B进行评估，评估结果如下表所示，那么乙认为（）。A.最佳方案是AB.最佳方案是BC.条件不足，不能得出结论D.只能用成本/效益分析方法做出判断

93、管理信息系统规划的方法有很多，最常使用的方法有三种:关键成功因素法（CriticalSuccessFactors，CSF）、战略目标集转化法（StrategySetTransformation，SST）和企业系统规划法（BusinessSystemPlanning，BSP）。U/C（Use/Create）矩阵法作为系统分析阶段的工具，主要在（）中使用。A.BSPB.CSFC.SSTD.CSF和SST

94、信息系统开发方法有很多种，开发人员可以根据项目的需要选择一种适合的开发方法，其中把整个系统的开发过程分为若干阶段，然后一步一步地依次进行开发的方法称为（）。A.结构化方法B.面向对象方法C.原型方法D.瀑布模型方法

95、面向对象的软件开发过程是用例驱动的，用例是UML的重要部分，用例之间存在着一定的关系，下图表示的是用例之间的（）关系。A.泛化B.包含C.扩展D.等同

96、一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有：项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、（）。A.变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施B.变更后的项目计划、对项目的预测C.干系人沟通需求、需求变更D.项目存在的问题及解决措施、对项目的预测

97、根据GB50174-93标准要求，电子计算机机房接地装置不满足要求的是（）。A.交流工作接地，接地电阻不大于4欧姆B.安全保护接地，接地电阻不大于4欧姆C.防静电接地，接地电阻不大于4欧姆D.防雷接地，接地电阻不大于4欧姆

98、为了保护网络系统的硬件、软件及其系统中的数据，需要相应的网络安全工具。以下安全工具中，（）被比喻为网络安全的大门，用来鉴别什么样的数据包可以进入企业内部网。A.杀毒软件B.入侵检测系统C.安全审计系统D.防火墙

99、项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如下：工作包的成本估算为40万元；工作包的应急储备金为4万元；管理储备金为2万元。该项目的成本基准是（）万元。A.40B.44C.42D.46

100、TCP/IP模型中，HTTPt属于（）协议。A.接口层B.网络层C.传输层D.应用层

参考答案与解析

1、答案：D本题解析：类图——类图是描述系统中的类，以及各个类之间的关系的静态视图。能够让我们在正确编写代码以前对系统有一个全面的认识。类图是一种模型类型，确切的说，是一种静态模型类型。部署图——是用来建模系统的物理部署。例如计算机和设备，以及它们之间是如何连接的。部署图的使用者是开发人员、系统集成人员和测试人员。通信图——又叫协作图，它和序列图相似，显示对象间的动态合作关系。可以看成是类图和顺序图的交集，协作图建模对象或者角色，以及它们彼此之间是如何通信的。如果强调时间和顺序，则使用序列图；如果强调上下级关系，则选择协作图；这两种图合称为交互图。强调的是对象之间的组织关系。用例图——描述角色以及角色与用例之间的连接关系。说明的是谁要使用系统，以及他们使用该系统可以做些什么。一个用例图包含了多个模型元素，如系统、参与者和用例，并且显示了这些元素之间的各种关系，（通常用椭圆表示用例，参与者用人表示）

2、答案：A本题解析：参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》3.3小节。项目论证应该围绕着市场需求、开发技术、财务经济三个方面开展调查和分析。项目干系人包括：关键客户、政府媒体等项目相关的所有人，本项目识别出的干系人3类太少，尤其是环保项目，从而需要重新识别项目干系人。

3、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为规划风险应对知识，出自《信息系统项目管理师教程》第12章项目风险管理12.6.3风险应对计划的输出全书第285页。在风险应对计划过程中，我们要选择适当的应对措施并得到一致认可，而且还要包含在风险记录中。风险记录要详细到具体执行哪些措施。重要程度为“高”和“中”的风险经常被详细地描述，而“低”重要程度的风险被列在一张“监视表”中以备定期监视。此时的风险记录包括以下组成部分。已识别的风险及其描述，受影响的项目领域（如WBS元素），风险成因（如RBS元素），以及它们如何影响项目目标。风险责任人及其职责。定性和定量风险分析过程的结果，包括对项目风险的优先级排序及项目的概率分析。一致认同的应对策略。执行选定的应对策略所需的具体行动。在应对策略执行后，期望的残留风险的水平。风险发生时的预警和信号。风险应对策略所需的预算和时间。时间和成本的应急储备，目的是为项目干系人提供一定的风险承受能力。启动应急计划的触发条件。风险一旦发生后所采用的回退计划。残留风险：残留风险是采取了规避、转移、或减轻应对措施后余留的风险，也包括已经被故意接受的风险。二级风险，执行某一风险应对措施而直接引发的风险。需要的应急储备量：它是通过风险的定量分析和组织对风险的承受能力来确定的。

4、答案：C本题解析：Web服务（WebService）定义了一种松散的、粗粒度的分布计算模式，使用标准的HTTP（S）协议传送XML表示及封装的内容。Web服务的主要目标是跨平台的互操作性，适合使用WebServices的情形包括跨越防火墙、应用程序集成、B2B集成、软件重用等。企业需要将不同语言编写的在不同平台上运行的各种程序集成起来时，Web服务可以用标准的方法提供功能和数据，供其他应用程序使用。只与运行在本机器上的其他程序进行通信的桌面应用程序最好不要使用Web服务，只用本地API即可。ADO.NET是.NET框架的组成部分，用于访问数据库，提供了一组用来连接到数据库、运行命令、返回记录集的类库。JCA是J2EE连接器架构，提供一种连接不同企业信息平台的标准接口。综合对以上技术名词的分析可知，WebService可用于异构操作系统平台上的构件之间的调用和通信，因此应选C。

5、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为面向对象的UML的基本概念使用包含（include）用例来封装一组跨越多个用例的相似动作（行为片断），以便多个基（Base）用例复用，做基用例的时候，必然会做它所包含的事件。将基用例中一段相对独立并且可选的动作，用扩展（Extension）用例加以封装，再让它从基用例中声明的扩展点（ExtensionPoint）上进行扩展，从而使基用例行为更简练和目标更集中，做基事件之后，我可能做扩展事件，也可能不做。我们看到这个题目中取款机使用是必须要做识别客户和验证账号的，所以图中表示的关系应该是包含关系。泛化表示类与类之间的继承关系，接口与接口之间的继承关系，或类对接口的实现关系。一般在图中表现是从子类指向父类的，与继承或实现的方法相反。

6、答案：A本题解析：GCC（GNUCompilerCollection，GNU编译器套装），是一套由GNU开发的编程语言编译器。GCC是Linux平台下最常用的编译程序，亦是自由的类Unix及苹果电脑MacOSX操作系统的标准编译器。GCC除了支持C语言外，还支持多种其他语言，例如C++、Ada、Java、Objective-C、FORTRAN、Pascal等。VisualStudio.NET是流行的Windows平台应用程序开发环境，但它无法支持Java语言。Project是项目管理软件。Visio是一个制图软件。

7、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为挣值管理基础知识。计划价值（PV）是为计划工作分配的经批准的预算。挣值（EV）是把范围、进度、和资源绩效综合起来考虑，以评估项目绩效和进展的方法。实际成本（AC）是在给定时段内，执行某工作而实际发生的成本，是为完成与EV相对应的工作而发生的总成本。成本绩效指数（CPI）是测量预算资源的成本效率的一种指标，表示为挣值与计划价值之比。当工期过半时：PV=400万，EV=100万，AC=200万。CPI=EV/AC=100/200=0.5=50%。

8、答案：A本题解析：本题目给出的是双代号网络图，考点是自由时差问题。显然，本工程的关键路径为：ACDHJ、ACEHJ。活动3→7即活动G的总时差为2，故活动G不在关键路径上，且由于活动I的自由时差FF活动I=17-15=2，活动G的自由时差FF活动G=12-12=0，但活动G的总时差TF活动G=2。故活动G的工期延后2天，活动I历时不变，总工期将不受影响。（本题给出了试题（35）的双代号网络图。）

9、答案：D本题解析：本题知识点：项目整体管理整体变更控制的依据是：项目管理计划，工作绩效报告，变更请求，事业环境因素，组织过程资产。

10、答案：D本题解析：识别干系人：识别能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织，以及被项目决策、活动或者结果影响的个人、群体或者组织，并分析和记录他们的相关信息的过程。这些信息包括他们的利益、参与度、互相依赖、影响力及对项目成功的潜在影响。项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响（受益或受损）的个人和组织；也可以把他们称作项目的利害关系者。除了上述的项目当事人外，项目干系人还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等；甚至项目班子成员的家属也应视为项目干系人。在项目或者阶段的早期就识别干系人，并分析他们的利益层次、个人期望、重要性和影响力对项目的成功非常重要，项目干系人识别还要分析和汇总干系人的沟通信息需求。

11、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为计算机软件测试评审。根据《软件可靠性和可维护性管理》（GB/T14394-2008），软件可靠性和可维护性测试评审需要关注针对测试环境、测试系统、测试用例和测试覆盖情况。不关注呈现形式或测试报告本身。

12、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为远程登录协议基础知识。Telnet（远程登录协议）是登录和仿真程序，建立在TCP之上，它的基本功能是允许用户登录进入远程计算机系统。以前，Telnet是一个将所有用户输入送到远程计算机进行处理的简单的终端程序。目前，它的一些较新的版本是在本地执行更多的处理，可以提供更好的响应，并且减少了通过链路发送到远程计算机的信息数量。所以选A。FTP（FileTransportProtocol，文件传输协议）是网络上两台计算机传送文件的协议，运行在TCP之上，是通过Internet将文件从一台计算机传输到另一台计算机的一种途径。FTP的传输模式包括Bin（二进制）和ASCII（文本文件）两种，除了文本文件之外，都应该使用二进制模式传输。FTP在客户机和服务器之间需建立两条TCP连接，一条用于传送控制信息（使用21号端口），另一条用于传送文件内容（使用20号端口）。HTTP：超文本传输协议HTTP：HypertextTransferProtocol，是应用层上的一种请求/响应式的协议，实现客户端与服务器的通信，是WWW发布信息的主要协议。SMTP（SimpleMailTransferProtocol）即简单邮件传输协议，它是一组用于由源地址到目的地址传送邮件的规则，由它来控制信件的中转方式。SMTP协议属于TCP/IP协议簇，它帮助每台计算机在发送或中转信件时找到下一个目的地。通过SMTP协议所指定的服务器，就可以把E-mail寄到收信人的服务器上了，整个过程只要几分钟。SMTP服务器则是遵循SMTP协议的发送邮件服务器，用来发送或中转发出的电子邮件。

13、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为鉴定基础知识。根据《软件工程术语GB/T11457-2006》：走查：一种静态分析技术或评审过程，在此过程中，设计者或程序员引导开发组的成员通读已书写的设计或编码，其他成员负责提出问题并对有关技术、风格、可能的错误、是否违背开发标准等方面进行评论。审核（审计）：a）为评估工作产品或工作产品集是否符合软件需求、规格说明、基线、标准、过程、指令、代码以及合同和特殊要求而进行的一种独立的检查；b）通过调查研究确定己制定的过程、指令、规格说明、代码和标准或其他的合同及特殊要求是否恰当和被遵守，以及其实现是否有效而进行的活动。认证：a）一个系统、部件或计算机程序符合其规定的需求，对操作使用是可接受的一种书面保证。例如，一计算机系统是安全的允许在定义的环境中操作的书面的认可；b）为使系统获准投入运行性使用，对系统遵循规定的需求是可接受的所做的正式演示；c）验证系统或部件遵循规定的需求，且其操作使用是可接受的过程。鉴定：一个正式的过程，通过这个过程确定系统或部件是否符合它的规格说明，是否可在目标环境中适合于操作使用。

14、答案：D本题解析：参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P476，本题考查配置标识基本概念，配置标识是配置管理员的职能，基本步骤如下：（1）识别需要受控的配置项。（2）为每个配置项指定唯一性的标识号。（3）定义每个配置项的重要特征。（4）确定每个配置项的所有者及其责任。（5）确定配置项进入配置管理的时间和条件。（6）建立和控制基线。（7）维护文档和组件的修订与产品版本之间的关系。

15、答案：B本题解析：项目的收益越大，团队承担的风险就越大。

16、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为入侵。入侵是指没有经过授权就非法获得系统的访问权限或相关授权的行为，其中攻击者利用默认密码进入系统内部，说明入侵者已经破译了口令，属于口令破译入侵方式。非授权访问指没有预先经过同意，就使用网络或计算机资源被看作非授权访问，如有意避开系统访问控制机制，对网络设备投资源进行非正常使用，或擅自扩大权限，越权访问信息。它主要有以下几种形式：假冒、身份攻击、非法用户进入网络系统进行违法操作、合法用户以未授权方式进行操作等。

17、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为信息系统的生命周期模型。信息系统项目的生命周期模型主要包括有瀑布模型、V模型、喷泉模型、螺旋模型、统一过程，增量、迭代模型，其中选项D不属于信息系统项目的生命周期模型。1、瀑布模型瀑布模型是一个经典的软件生命周期模型，一般将软件开发分为可行性分析（计划）、需求分析、软件设计（概要设计、详细设计）、编码（含单元测试）、测试、运行维护等几个阶段。瀑布模型中每项开发活动具有以下特点：（1）从上一项开发活动接受其成果作为本次活动的输入。（2）利用这一输入，实施本次活动应完成的工作内容。（3）给出本次活动的工作成果，作为输出传给下一项开发活动。（4）对本次活动的实施工作成果进行评审。缺点：过程基本不可迭代，需求在开始的不确定性，错误到最后才能发现，开发进程呈现塞阻状态。2、V模型V模型的左边下降的是开发过程各阶段，与此相对应的是右边上升的部分，即各测试过程的各个阶段。V模型的优点在于它非常明确地标明了测试过程中存在的不同级别，并且清楚地描述了这些测试阶段和开发各阶段的对应关系。3、原型化模型原型化模型的第一步是建造一个快速原型，实现客户或未来的用户与系统的交互，经过和用户针对原型的讨论和交流，弄清需求以便真正把握用户需要的软件产品是什么样子的。充分了解后，再在原型基础上开发出用户满意的产品。增量模型也是原型化开发方法。模型要点：瀑布和原型模型相结合，强调版本升级。4、螺旋模型螺旋模型是一个演化软件过程模型，将原型实现的迭代特征与线性顺序（瀑布）模型中控制的和系统化的方面结合起来。使得软件的增量版本的快速开发成为可能。在螺旋模型中，软件开发是一系列的增量发布。螺旋线代表随着时间推进的工作进展；开发过程具有周期性重复的螺旋线形状。4个象限分别标志每个周期所划分的4个阶段：制定计划、风险分析、实施工程和客户评估。螺旋模型要点：统一了瀑布模型与原型模型，与增量模型相似，更强调风险分析。5、迭代模型喷泉模型：体现认识事物的循环迭代性，强调开发活动之间的无间隙性，无明显的活动阶段划分，适用于面向对象的开发过程。RUP（RationalUnifiedProcess）软件统一过程是一种“过程方法”，它就是迭代模型的一种。RUP中的软件生命周期在时间上被分解为4个顺序的阶段，分别是：初始阶段（Inception）、细化阶段（Elaboration）、构建阶段（Construction）和交付阶段（Transition）。这4个阶段的顺序执行就形成了一个周期。每个阶段结束于一个主要的里程碑（MajorMilestones）。在每个阶段的结尾执行一次评估以确定这个阶段的目标是否已经满足。

18、答案：C本题解析：本题考查的是马斯洛需求层次理论基础知识，出自《信息系统项目管理师教程（第3版）》第9章项目人力资源管理，全书第351页。参考《信息系统项目管理师教程》第三版P350，激励理论-马斯洛需求层次理论：马斯洛需要层次理论是把需求分成生理需求（Physiologicalneeds）、安全需求（Safetyneeds）、爱和归属感（Loveandbelonging）、尊重（Esteem）和自我实现（Self-actualization）五类。1、生理需求：衣食住行等需求都是生理需要，是推动人们行动最首要的动力。2、安全需求：包括对人身安全、生活稳定、不致失业以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求3、社会交往的需求：包括对友谊、爱情以及隶属关系的需求。当生理需求和安全需求得到满足后，社交需求就会突出出来，进而产生激励作用。这些需求如果得不到满足，就会影响员工的精神，导致高缺勤率、低生产率、对工作不满及情绪低落。常见的激励措施：定期员工活动、聚会、比赛、俱乐部等。题目中组织羽毛球活动满足这一层次的。4、受尊重的需求：自尊心和荣誉感。荣誉来自别人，自尊来自自己。5、自我实现：指实现个人理想、抱负，发挥个人的能力到最大程度，是最高层次的需要。

19、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为可行性研究的结论基础知识。在可行性研究报告中，可行性研究的结论包括项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资估算和资金筹措计划，项目财务和经济评价，项目综合评价结论

20、答案：A本题解析：

21、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为测试管理过程基础知识。软件项目中的测试管理过程包括制定测试计划及用例、执行测试、发现并报告缺陷、修正缺陷、重新测试。

22、答案：A本题解析：技术可行性分析是指在当前市场的技术、产品条件限制下，能否利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力、产品功能、人力资源来实现项目的目标、功能、性能

23、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为辅助（功能）研究基础知识。辅助（功能）研究包括项目的一个或几个方面，但不是所有方面，并且只能作为初步项目可行性研究、项目可行性研究和大规模投资建议的前提或辅助。辅助研究分类如下：（1）对要设计开发的产品进行的市场研究，包括市场的需求预测以及预期的市场渗透情况。（2）配件和投入物资的研究，包括项目使用的基本配件和投入物资的当前和预测的可获得性，以及这些配件和投入的目前和预测的未来价格趋势。（3）试验室和中间工厂的试验，根据需要进行试验以决定具体配件是否合适，设计方案是否可行。（4）网络物理布局设计。（5）规模的经济性研究，一般作为技术选择研究的一个部分进行。如果牵扯到几种技术和几种市场规模，则分开进行这些研究，但研究不扩大到复杂的技术问题中去。这些研究的主要任务是在考虑各种选择的技术、投资费用、开发成本和价格之后，评价最具经济性的设计开发规模。这种研究通常对几种规模的设计开发能力进行分析，研究该项目的主要特性，并计算出每种规模的结果。（6）设备选择研究，如果项目的设备涉及到的部门多，来源分散，而且成本各不相同就要进行这种研究。一般在投资或实施阶段进行设备定货，包括准备投标、招标并对其进行评价，以及定货和交货。如果涉及到巨额投资，项目的构成和经济性在极大的程度上取决于设备的类型及其成本和经营成本，所选设备直接影响项目的经营效果。在这种情况下，如果得不到标准化的成本，那么设备选择研究就是必不可少的。辅助研究的内容视研究的性质和打算研究的项目各有不同，但由于其关系到项目的关键方面，因此其结论应为随后的项目阶段指明方向。在大多数情况下，投资前辅助研究如果在项目可行性研究之前或与项目可行性研究一起进行，其内容则构成项目可行性研究的一个必不可少的部分。

24、答案：C本题解析：评审和评价不一定是指软件工程项目完成后进行的活动，在阶段性工作完成时，也可以进行评审和评价。

25、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为SMTP基础知识。SMTP（SimpleMailTransferProtocol）即简单邮件传输协议，它是一组用于有源地址到目的地址传送邮件的规则，由它来控制信件的中转方式。SMTP协议属于TCP/IP协议簇，它帮助每台计算机在发送或中转信件时找到下一个目的地。通过SMTP协议所指定的服务器，就可以把E-mail寄到收信人的服务器上，整个过程只要几分钟。SMTP服务器则是遵循SMTP协议的发送邮件服务器，用来发送或中转发出的电子邮件。它使用由TCP提供的可靠的数据传输服务把邮件消息从发信人的邮件服务器传送到收信人的邮件服务器。跟大多数应用层协议一样，SMTP也存在两个端：在发信人的邮件服务器上执行的客户端和在收信人的邮件服务器上执行的服务器端。SMTP的客户端和服务器端同时运行在每个邮件服务器上。当一个邮件服务器在向其他邮件服务器发送邮件消息时，它是作为SMTP客户在运行。SMTP协议与人们用于面对面交互的礼仪之间有许多相似之处。首先，运行在发送端邮件服务器主机上的SMTP客户，发起建立一个到运行在接收端邮件服务器主机上的SMTP服务器端口号25之间的TCP连接。SMTP客户和服务器先执行一些应用层握手操作。就像人们在转手东西之前往往先自我介绍那样，SMTP客户和服务器也在传送信息之前先自我介绍一下。在这个SMTP握手阶段，SMTP客户向服务器分别指出发信人和收信人的电子邮件地址。彼此在我介绍完毕之后，客户发出邮件消息。

26、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为绩效报告。绩效报告通常应当提供有关范围、进度、成本与质量等方面的信息，内容包括当前阶段工作完成情况、计划完成但没有完成的工作、进度偏差的根本原因、对即将完成的里程碑或项目到期日的影响、对进度偏差的纠正或预防措施、当前的已花费资金、成本偏差的根本原因、成本偏差对整个预算或应急储备的影响、对于成本偏差的纠正或预防措施、当前包括阶段的质量情况。选项D包含的内容偏少。重点是财务指标。排除。绩效报告中不需要包含BAC，排除选项A、B。

27、答案：A本题解析：2.1.6项目管理定义(2)项目管理的对象、目的。项目管理的对象是项目，即一系列的临时任务。“一系列”在此有着独特的含义，它强调项目管理的对象——项目是由一系列任务组成的整体系统，而不是这个整体的一个部分或几个部分。其目的是通过运用科学的项目管理技术，更好地实现项目目标。不能把项目管理的对象与企业管理的对象混为一谈，项目只是企业庞大系统的一部分；也不能把企业管理的目的当成项目管理的目的，企业管理的目的是多方面的，而项目管理的主要目的是实现项目的预定目标。

28、答案：A本题解析：本题考查成本估算基本概念，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P294。1、成本估算是在某特定时点，根据已知信息所做出的成本预测。（选项A）在估算成本时，需要识别和分析可用于启动与完成项目的备选成本方案；需要权衡备选成本方案并考虑风险，如比较自制成本与外购成本、购买成本与租赁成本及多种资源共享方案，以优化项目成本。2、在项目生命周期中，项目估算的准确性将随着项目的进展而逐步提高。（选项B）3、进行成本估算，应该考虑将向项目收费的全部资源，包括（但不限于）人工、材料、设备、服务、设施，以及一些特殊的成本种类，如通货膨胀补贴、融资成本或应急成本。（选项C）4、项目工作所需的资源种类、数量和使用时间，都会对项目成本产生很大影响。进度活动所需的资源及其使用时间，是本过程的重要输入。（选项D）

29、答案：C本题解析：项目的可行性研究是项目立项前的重要工作，需要对项目所涉及的领域、投资的额度、投资的效益、采用的技术、所处的环境、融资的措施、产生的社会效益等多方面进行全面的评价，以便能够对技术、经济和社会可行性进行研究，以确定项目的投资价值。可行性分析的执行者要有专业于所论证领域的背景，这对论证过程的准确、效率而言非常重要。信息系统项目开发的可行性一般包括可能性、效益性和必要性三个方面，三者相辅相成，缺一不可。可能性包括了技术、物资、资金和人员支持的可行性；效益性包括了实施项目所能带来的经济效益和社会效益；必要性则比较复杂，包括了社会环境、领导意愿、人员素质、认知水平等诸方面的因素。因此，在项目启动之前进行项目的可行性研究是非常必要的，而且也是必须的。可见“A．信息系统项目开发的可行性研究要从可能性、效益性和必要性入手”是正确的。可行性研究是一种系统的投资决策的科学分析方法。项目可行性研究是指，在项目投资决策前，通过对项目有关工程技术、经济、社会等方面的条件和情况进行调查、研究和分析，对各种可能的技术方案进行比较论证，并对投资项目建成后的经济效益和社会效益进行预测和分析，以考察项目技术上的先进性和通用性，经济上的合理性和盈利性，以及建设的可能性和可行性，继而确定项目投资建设是否可行的科学分析方法。信息系统项目的可行性研究就是从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究，对可能的技术方案进行论证，最终确定整个项目是否可行。由此可知，“C．信息系统项目的可行性研究，应对项目采用的技术、所处的环境进行全面的评价”是不现实的，也是在立项前期不可能实现的。可行性研究的步骤与原则：一般地，可行性研究分为初步可行性研究、详细可行性研究、可行性研究报告等三个基本的阶段，可以归纳成几个基本步骤：·确定项目规模和目标；·研究正在运行的系统；·建立新系统的逻辑模型；·导出和评价各种方案；·推荐可行性方案；·编写可行性研究报告；·递交可行性研究报告。其中，详细可行性研究的基本原则如下：（1）科学性原则。即要求按客观规律办事。这是可行性研究工作必须遵循的最基本的原则。遵循这一原则，要做到：运用科学的方法和认真的态度来收集、分析和鉴别原始的数据和资料，以确保它们的真实和可靠。真实可靠的数据资料是可行性研究的基础和出发点。要求每一项技术与经济的决定要有科学的依据，是经过认真的分析、计算而得出的。（2）客观性原则。也就是要坚持从实际出发、实事求是的原则。（3）公正性原则。就是站在公正的立场上，不偏不倚。在信息化建设项目可行性研究的工作中，应该把国家的和人民的利益放在首位，综合考虑项目干系人的各方利益，决不为任何单位或个人而生偏私之心，不为任何利益或压力所动。实际上，只要能够坚持科学性与客观性原则，不是有意弄虚作假，就能够保证可行性研究工作的正确和公正，从而为项目的投资决策提供可靠的依据。可见“B．可行性研究要遵守科学性和客观性原则”是正确的。详细可行性研究的方法：详细可行性研究的方法很多，如经济评价法、市场预测法、投资估算法和增量净效益法等。1）投资估算法投资费用一般包括固定资金及流动资金两大部分，固定资金中又分为设计开发费、设备费、场地费、安装费及项目管理费等。投资估算是可行性研究中的一个重要工作，投资估算的正确与否将直接影响项目的经济效益，因此要求尽量准确。2）增量净效益法（有无比较法）将有项目时的成本（效益）与无项目时的成本（效益）进行比较，求得两者差额，即为增量成本（效益），这种方法称之为有无比较法。有无比较法比传统的前后比较法更能准确地反映项目的真实成本和效益。因为前后比较法不考虑不上项目时项目的变化趋势，会人为地夸大或低估项目的效益。有无比较法则先对不上项目时企业的变动趋势作预测，将上项目以后的成本（效益）与其逐年做动态比较，因此得出的结论更科学。由此可得出“D．项目可行性研究可采用投资估算法、增量净效益法等方法”是正确的。故本题的正确答案为C。

30、答案：D本题解析：本题考查合同类型相关知识，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P457。1.成本加激励费用合同（CostPlusIncentiveFee，CPIF）为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本（即成本实报实销），并在卖方达到合同规定的绩效目标时，向卖方支付预先确定的激励费用。在CPIF合同下，如果卖方的实际成本低于目标成本，节余部分由双方按一定比例分成（例如，按照80/20的比例分享，即买方80%，卖方20%）；如果卖方的实际成本高于目标成本，超过目标成本的部分由双方按比例分担（例如，基于卖方的实际成本，按照20/80的比例分担，即买方20%，卖方80%）。在CPIF合同下，如果实际成本大于目标成本，卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支”；如果实际成本小于目标成本，则卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用－买方应享受的成本节约”。

31、答案：C本题解析：物联网在城市管理中综合应用就是所谓的智慧城市。智慧城市建设参考模型包括有依赖关系的五层和对建设有约束关系的三个支撑体系1.功能层(1)物联感知层：提供对城市环境的智能感知能力，通过各种信息采集设备、各类传感器、监控摄像机、GPS终端等实现对城市范围内的基础设施、大气环境、交通、公共安全等方面信息采集、识别和监测。(2)通信网络层：广泛互联，以互联网、电信网、广播电视网以及传输介质为光纤的城市专用网作为骨干传输网络，以覆盖全城的无线网络（如WiFi）、移动4G为主要接入网，组成网络通信基础设施。(3)计算与存储层：包括软件资源、计算资源和存储资源，为智慧城市提供数据存储和计算，保障上层对于数据汇聚的相关需求。(4)数据及服务支撑层：利用SOA（面向服务的体系架构）、云计算、大数据等技术，通过数据和服务的融合，支撑承载智慧应用层中的相关应用，提供应用所需的各种服务和共享资源。(5)智慧应用层；各种基于行业或领域的智慧应用及应用整合，如智慧交通、智慧家政、智慧园区、智慧社区、智慧政务、智慧旅游、智慧环保等，为社会公众、企业、城市管理者等提供整体的信息化应用和服务。2.支撑体系(1)安全保障体系：为智慧城市建设构建统一的安全平台，实现统一入口、统一认证、统一授权、日志记录服务。(2)建设和运营管理体系：为智慧城市建设提供整体的运维管理机制，确保智慧城市整体建设管理和可持续运行。(3)标准规范体系：标准规范体系用于指导和支撑我国各地城市信息化用户、各行业智慧应用信息系统的总体规划和工程建设，同时规范和引导我国智慧城市相关IT产业的发展，为智慧城市建设、管理和运行维护提供统一规范，便于互联、共享、互操作和扩展。

32、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为需求分析基础知识。软件需求是针对待解决问题的特性的描述。所定义的需求必须可以被验证。在资源有限时，可以通过优先级对需求进行权衡。通过需求分析，可以检测和解决需求之间的冲突；发现系统的边界；并详细描述出系统需求。需求的分析过程包括：收集与获取需求，进行需求分析，定义需求（编写需求说明书），以及需求验证四个阶段。B选项错误。

33、答案：A本题解析：风险识别，是全体项目组成员以及干系人应该做的事情。

34、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为项目范围说明书基础知识。项目范围说明书是对项目的定义。制定的项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关的产品和服务的特性和边界，以及范围控制和接受的方法。项目范围说明书包括：项目和范围的目标、产品或服务的需求和特性、项目的边界、产品接受标准、项目约束条件、项目假设、最初的项目组织、最初定义的风险、进度里程碑、费用估算的量级要求、项目配置管理的需求、已批准的需要。而D选项项目计划网络图是后续明确范围后并分解活动任务后制订进度计划所得到的产物。

35、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为软件设计基础知识。模块化程序设计的基本思想是：“自顶向下、逐步求精”将系统功能逐步细分，使每个功能非常单一，系统的主要功能不应有一个模块实现，设计原则是“高内聚、低耦合及信息隐蔽”，每个功能模块功能单一、接口简单。

36、答案：D本题解析：参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》项目质量管理—规划质量管理—P318；以往阶段或项目的经验教训属于组织过程资产。

37、答案：A本题解析：弹性伸缩（AutoScaling，以下简称AS）是根据用户的业务需求，通过设置伸缩规则来自动增加/缩减业务资源。当业务需求增长时，AS自动为您增加弹性云服务器（ECS）实例或带宽资源，以保证业务能力；当业务需求下降时，AS自动为您缩减弹性云服务器（ECS）实例或带宽资源，以节约成本。AS支持自动调整弹性云服务器和带宽资源。

38、答案：A本题解析：此题考查的是挣值管理计算。计划价值（PV）是为计划工作分配的经批准的预算。挣值（EV）是把范围、进度、和资源绩效综合起来考虑，以评估项目绩效和进展的方法。实际成本（AC）是在给定时段内，执行某工作而实际发生的成本，是为完成与EV相对应的工作而发生的总成本。成本绩效指数（CPI）是测量预算资源的成本效率的一种指标，表示为挣值与计划价值之比。计算步骤：AC=1000+2500+10000+15000=28500EV=1000×100%+3000×100%+8000×100%+13000×90%=23700CPI=EV/AC=23700/28500=0.83

39、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为实施质量保证基础知识，出自《信息系统项目管理师教程（第3版）》第8章项目质量管理，全书第319页。质量保证通过用规划过程预防缺陷，或者在执行阶段对正在进行的工作检查出缺陷，来保证质量的确定性。

40、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为采购法律法规基础知识。根据《中华人民共和国政府采购法》第二十六条政府采购采用以下方式：（一）公开招标；（二）邀请招标；（三）竞争性谈判；（四）单一来源采购；（五）询价；（六）国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。公开招标应作为政府采购的主要采购方式（但并非唯一方式）。

41、答案：A本题解析：()是正式接受已完成项目可交付成果的过程。这个过程的主要好处是，它使接受过程变得客观，并增加了最终产品、服务、或通过验证每个可交付产品的结果接受。A、验证范围B、界定范围C、控制范围D、收集要求

42、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为项目组合管理基础知识。项目组合管理是一个保证组织内所有项目的都经过风险和收益分析、平衡的方法论。“风险评估”和“提高资源利用效率”是项目组合管理的两个要素。项目组合通过选择正确的项目集和项目、设定工作的优先级别并提供必需的资源的方式来促成组织战略实现。所以对于风险的管理与资源利用效率的提高十分关注。

43、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为Delphi法基础知识。Delphi法主要特征：吸收专