市场营销活动经理品牌推广KPI考核表

市场营销活动经理品牌推广KPI考核表考核项目考核要素考核内容标准分自评考核评分实际完成情况品牌知名度提升（25%）媒体报道次数根据媒体报道的次数和影响力进行评分，报道次数越多，影响力越大，得分越高。10品牌知名度提升（25%）社交媒体提及量社交媒体提及量包括微博、微信公众号、抖音等平台提及量，提及量越高，得分越高。10品牌知名度提升（25%）行业奖项获得根据奖项的级别和影响力进行评分，获得的奖项级别越高，得分越高。10品牌知名度提升（25%）品牌搜索引擎排名根据关键词在搜索引擎的排名进行评分，排名越靠前，得分越高。10品牌知名度提升（25%）品牌官网访问量根据品牌官网的月均访问量进行评分，访问量越高，得分越高。10品牌美誉度维护（25%）客户满意度调查通过客户满意度调查结果进行评分，满意度越高，得分越高。10品牌美誉度维护（25%）负面舆情处理根据负面舆情处理的及时性和效果进行评分，处理得当，得分越高。10品牌美誉度维护（25%）品牌活动参与度根据品牌活动参与人数进行评分，参与人数越多，得分越高。10品牌美誉度维护（25%）用户评价数量根据用户评价的数量和质量进行评分，正面评价越多，得分越高。10品牌美誉度维护（25%）品牌论坛活跃度根据品牌论坛的活跃用户数量进行评分，活跃用户越多，得分越高。10市场活动效果（25%）市场活动参与人数根据市场活动的参与人数进行评分，参与人数越多，得分越高。10市场活动效果（25%）活动销售额根据活动期间的销售额进行评分，销售额越高，得分越高。10市场活动效果（25%）活动品牌曝光度根据活动期间的品牌曝光量进行评分，曝光量越高，得分越高。10市场活动效果（25%）活动反馈满意度根据活动结束后的满意度调查结果进行评分，满意度越高，得分越高。10市场活动效果（25%）活动创新性根据活动的创新性和业界评价进行评分，创新性越高，得分越高。10团队协作与领导力（25%）团队协作能力根据团队成员间的协作效果进行评分，协作越顺畅，得分越高。10团队协作与领导力（25%）领导力展现根据领导者在团队中的表现进行评分，领导力越强，得分越高。10团队协作与领导力（25%）跨部门沟通协调根据跨部门沟通协调的效果进行评分，沟通协调越顺畅，得分越高。10团队协作与领导力（25%）项目管理能力根据项目管理的能力和项目完成质量进行评分，项目管理能力越强，得分越高。10团队协作与领导力（25%）自我提升与发展根据个人学习和自我提升的积极性进行评分，提升越积极，得分越高。10本考核表针对市场营销活动经理品牌推广工作进行综合评估，通过四个考核维度，对经理在品牌推广方面的绩效进行量化。考核得分项目内容考核周期□年度□半年度□季度□月度（请勾选）：______年______月至______年______月被考核人信息姓名：________________部门：________________岗位：________________考核人信息姓名：________________职务：________________考核日期：______年______月______日综合评语（包括优势、待改进项、发展潜力等）绩效等级建议□S（卓越）□A（优秀）□B（良好）□C（需改进）□D（不合格）面谈记录摘要被考核人意见签字确认被考核人签字：__________日期：______年______月______日考核人签字：__________日期：______年______月______日在“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”和“权重”栏中，由考核人与被考核人共同协商确定具体考核项目。指标可基于KPI、OKR或其他绩效管理方法设定。被考核人根据实际完成情况填写“自评得分”及“实际完成情况简述”；考核人独立完成“上级评分”，并可参考自评内容进行校准。按公式“加权得分=上级评分×权重%”计算每项得分，汇总得出“总分”。考核人与被考核人进行正式绩效面谈，填写“综合评语