宣传思想文化工作自查报告个人思想政治方面自查报告(3篇)

宣传思想文化工作自查报告个人思想政治方面自查报告(3篇)第一篇本次宣传思想文化工作个人思想政治自查，严格对照《新时代宣传思想工作条例》《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》以及习近平文化思想相关要求，围绕本人202X年以来在街道宣传办任职期间的思想淬炼、责任落实、工作质效、作风建设四大维度逐一梳理查摆，共梳理正面履职情况12项，查摆问题6项，剖析根源3类，明确整改措施8条，形成如下自查报告。本年度履职期间，我始终把思想政治建设摆在首位，锚定基层宣传思想文化工作“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，持续强化理论武装。全年先后参与区委宣传部组织的习近平文化思想专题培训班3期、意识形态工作专项培训2期，参加街道每周一理论学习例会42次，自主完成《习近平著作选读》第一卷第二卷、《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《习近平文化思想学习纲要》等11本理论书籍的系统学习，累计撰写学习笔记12.7万字，心得体会8篇，其中1篇《关于基层理论宣讲接地气的实践思考》被区委宣传部评为年度优秀学习成果，收录进全区宣传干部学习文集。在理论转化方面，牵头打造街道“小院讲堂”宣讲品牌，组织社区老党员、先进模范、新乡贤等组成18人的宣讲队伍，围绕党的二十大精神、惠民政策、文明创建等主题开展宣讲76场，覆盖群众3200余人次，其中“小院讲堂讲养老政策”相关活动被市电视台专题报道2次。意识形态责任落实层面，全年牵头开展辖区宣传阵地排查12次，覆盖12个社区的217块宣传栏、32块户外电子屏、16个社区新媒体账号，累计排查整改错误表述、过时内容17处，整改率100%；组织意识形态风险专项排查6次，排查出校园周边非法出版物销售、宗教场所非法宣传、网络负面舆情等风险点7个，均联合派出所、统战、教育等部门完成闭环处置，全年未发生重大意识形态事件。核心价值观践行层面，牵头组织辖区“星级文明户”“最美志愿者”“新时代好少年”等评选活动3次，评选出各类先进典型62人，打造核心价值观主题街区1个、主题公园2个，更新公益广告1200余块，推动核心价值观融入群众日常生活。宣传工作实效层面，全年向上级宣传部报送宣传素材246篇，被区级及以上媒体采用112篇，其中省级媒体采用12篇，国家级媒体采用3篇，街道宣传工作年度考核位列全区第3名，较上一年度提升4个名次。本次自查共梳理出6项突出问题。一是理论学习的系统性和转化性不足。虽然参与了各类培训、完成了规定的学习任务，但大多是碎片化、应付式学习，对习近平文化思想的原创性观点、核心要义掌握不深，比如对“七个着力”的要求只能说清大致框架，无法结合基层宣传工作实际形成系统性的落地思路，导致部分工作存在“上下一般粗”的问题。今年6月份组织新时代文明实践志愿服务活动时，上级明确要求推行“群众点单、实践站派单、志愿者接单、群众评单”的四单模式，但我当时只想着快速完成考核任务，没有结合辖区老年人口多、行动不便群体占比高的实际优化服务流程，还是沿用传统的集中设点服务模式，最终活动群众满意度仅为72%，比全区平均水平低8个百分点，事后有群众反映“想要的上门理发、家电维修服务没有，来的都是不需要的政策宣讲”，充分暴露出我理论转化能力不足、没有把以人民为中心的发展思想落到实处的问题。二是新兴领域意识形态管理存在短板。对辖区自媒体从业者、网络主播等新兴群体的管理不够重视，年初摸排到辖区有3名粉丝量10万以上的本地生活类主播，只是做了基础信息登记，没有建立常态化沟通引导机制，今年9月份其中1名主播发布了一条关于辖区菜市场脏乱差的负面视频，内容虽有部分属实，但因未提前沟通引导，视频发布后12小时内播放量突破200万，引发大量网友负面评论，给街道工作造成极大被动，后来我联合市场监管部门用了一周时间完成菜市场整改、发布情况通报，才平息了舆情，反映出我对新兴领域意识形态风险的预判能力不足、主动作为意识不够。三是宣传内容的群众适配性不强。很多宣传内容还是沿用“我说你听”的传统模式，没有考虑不同群体的接受习惯，比如给老年人做反诈宣传时，一开始印制的宣传册都是文字内容，老年人看不清、看不懂，后来有人提出改成图文并茂的大字版、做成方言快板才提升了宣传效果，但这类调整都是群众提了意见之后才做的，没有主动站在群众的角度思考宣传方式，导致部分宣传工作事倍功半。四是宣传阵地的作用发挥不充分。辖区12个社区的新时代文明实践站都配备了音响、投影仪、图书等设备，但大部分时间都是锁在仓库里，只有上级检查的时候才拿出来用，没有常态化组织群众开展文化活动，今年以来社区实践站组织的活动平均每个月不到1次，很多群众甚至不知道有新时代文明实践站这个场所。五是意识形态责任传导不到位。对社区宣传委员的培训指导不够，全年只组织了2次社区宣传委员培训，很多社区宣传委员对意识形态工作的要求不熟悉，有2个社区的宣传栏内容超过半年没有更新，还有1个社区的公众号发布的惠民政策内容出现错误，被群众投诉，我虽然在季度检查的时候提出了整改要求，但没有跟踪整改落实，导致问题反复出现。六是工作作风不够扎实。很多工作都是停留在开会布置、发文要求的层面，没有深入社区跟进落实，比如今年要求每个社区打造1个宣传特色品牌，我只是在工作会上提了要求，没有到社区指导，最终只有3个社区完成了品牌打造，其余的都是应付了事，没有实际效果。针对上述问题，我从思想根源层面进行了深入剖析。一是宗旨意识树得不牢。做宣传工作的时候首先考虑的是能不能完成上级的考核任务、能不能在排名上取得好成绩，而不是能不能满足群众的实际需求，没有真正把“宣传思想工作是做人的工作”这个要求落到实处，导致工作偏离了群众路线。二是担当精神不足。对新兴领域意识形态管理这类难点工作，存在“多一事不如少一事”的畏难情绪，觉得自媒体从业者不属于体制内人员，不好管理，怕管多了引发矛盾，所以主动作为不够，导致出现风险漏洞。三是能力素养有短板。对新媒体运营、分众化传播、舆情处置等新的宣传技能学习不够，还是沿用老思路、老方法开展工作，无法适应新时代宣传思想文化工作的要求。接下来我将针对查摆出来的问题，制定详细的整改清单，明确整改时限，确保全部整改到位。一是强化理论武装，提升理论转化能力。制定年度个人学习计划，每个月至少精读1本理论书籍，每周撰写不少于1000字的学习感悟，重点学习习近平文化思想的核心要义，结合基层工作实际形成具体的落地措施，每季度至少打造1个理论转化的特色项目，明年3月底前完成辖区新时代文明实践“四单模式”的优化升级，针对老年群体、残疾人等特殊群体推出上门服务清单，确保活动群众满意度提升到90%以上。二是补齐新兴领域意识形态管理短板。1个月内完成辖区所有新媒体从业者、网络主播的全面摸排，建立常态化沟通引导机制，每个月召开1次新媒体从业者座谈会，及时通报辖区工作动态，引导他们发布正能量内容，同时建立负面舆情快速响应机制，安排专人每天监测辖区相关的网络内容，发现舆情1小时内到场核实，24小时内发布情况通报，确保舆情处置及时有效。三是优化宣传内容供给，提升群众适配性。建立宣传内容群众预审机制，每次推出新的宣传内容之前，先找5-10名不同年龄段的群众代表提意见，根据群众的意见调整宣传方式，针对老年人推出方言音频、大字版宣传册，针对年轻人推出短视频、互动H5等宣传产品，确保宣传内容群众听得懂、记得住、用得上。四是激活宣传阵地效能。12月底前完成所有社区新时代文明实践站的设备清点，建立阵地使用管理制度，每个社区每周至少开放5天，每个月至少组织2次群众喜闻乐见的文化活动，比如广场舞比赛、象棋比赛、亲子活动等，提升群众对阵地的知晓率和使用率。五是强化责任传导，提升队伍能力。每个月组织1次社区宣传委员培训，内容包括意识形态工作要求、宣传稿件写作、新媒体运营等，每个季度开展1次宣传工作专项检查，发现问题当场下达整改通知书，3天内反馈整改情况，整改不到位的直接约谈社区负责人，确保责任落到实处。六是转变工作作风，狠抓工作落实。每周至少有3天时间下沉到社区，跟进各项宣传工作的落实情况，每个季度对社区宣传工作开展一次全面评估，及时解决工作中存在的问题，明年6月底前实现所有社区都有1个特色宣传品牌的目标，推动街道宣传思想文化工作再上新台阶。第二篇本人作为区直单位宣传科主要负责人，本次宣传思想文化工作个人思想政治自查严格对标对表党中央关于宣传思想文化工作的决策部署以及省、市、区委工作要求，结合202X年度岗位职责履行情况，从政治素养、责任落实、工作质效、廉洁自律四个方面开展全面自查，共梳理履职成效8项，查摆问题5项，剖析根源3类，明确整改措施7条，现将有关情况报告如下。本年度履职期间，我始终把政治建设摆在宣传工作的首要位置，带头践行“两个维护”，确保宣传工作始终沿着正确的政治方向前进。全年牵头组织单位党组理论学习中心组学习12次，围绕党的二十大精神、习近平文化思想、意识形态工作等主题开展专题研讨4次，中心组成员撰写研讨材料36篇，其中2篇研讨文章被区委理论学习简报刊发。牵头组织单位主题教育宣讲活动24场，覆盖全体干部职工及下属3个基层站所的2100名工作人员，邀请区委宣讲团成员、先进模范代表等开展宣讲，组织干部职工开展主题教育知识竞赛、演讲比赛等活动4次，推动主题教育入脑入心。意识形态责任落实层面，牵头制定单位《意识形态工作责任制实施细则》《宣传思想文化工作考核办法》，把宣传工作纳入各科室及下属单位的年度考核，占比达到15%，有效调动了各部门的宣传积极性，全年各部门报送的宣传素材达到247篇，较上一年度增长121%；牵头开展意识形态阵地排查12次，覆盖单位官方网站、公众号、视频号、内网留言板、职工微信群等17个阵地，排查整改错误表述、过时内容9处，全年未发生重大意识形态事件。宣传阵地建设层面，牵头打造单位官方公众号、视频号，全年发布各类宣传内容326篇，粉丝量从年初的1200人增长到年底的8900人，其中12篇内容被省级媒体转载，3篇内容被国家级媒体转载，单位宣传工作年度考核位列全区区直单位第2名，较上一年度提升5个名次。核心价值观建设层面，牵头组织单位“文明科室”“先进工作者”“最美公仆”等评选活动3次，评选出各类先进典型42人，组织干部职工开展志愿服务活动12次，累计服务群众1600余人次，单位顺利通过省级文明单位复查。舆情处置层面，全年处置涉及单位的网络舆情7起，均在24小时内完成核查处置，发布情况通报，未造成大面积传播，舆情处置满意率达到100%。本次自查共梳理出5项突出问题。一是意识形态阵地管理存在漏洞。对单位内网留言板、职工微信群等小众阵地的监测不够重视，没有建立常态化的监测机制，今年3月份有职工在内网留言板发布关于绩效发放的负面言论，因为没有安排专人监测，过了3个小时才发现，虽然及时删除了内容、对当事人进行了谈话提醒，没有造成大面积传播，但也反映出我对阵地管理的重视程度不够，存在风险隐患。二是宣传工作的协同性不足。和业务科室的联动不够，没有建立常态化的宣传选题策划机制，很多业务科室的先进典型和工作亮点没有及时挖掘出来，今年5月份单位业务科的一名同志获得省级业务比武一等奖，我直到上级宣传部要先进典型素材的时候才知道，没有提前策划宣传，错过了最佳的宣传时机，导致这个先进典型的影响力只局限在单位内部，没有在全区范围内起到示范作用。三是理论宣讲的针对性不强。没有针对不同群体的需求打造分众化的宣讲内容，给年轻干部宣讲的时候还是用老的PPT，内容大多是理论条文，没有结合年轻人感兴趣的案例，很多年轻干部反映宣讲太枯燥，听不进去，今年主题教育宣讲的满意度调查中，年轻干部的满意度只有68%，比老党员的满意度低22个百分点。四是宣传队伍建设滞后。宣传科目前有3名工作人员，其中2名是今年刚入职的年轻人，没有接受过系统的宣传工作培训，我平时忙于日常事务，没有主动开展传帮带，导致年轻人的业务能力提升缓慢，今年有3篇报送上级宣传部的稿件因为质量不高被退回修改，影响了单位的宣传工作排名。五是对外宣传的深度不够。今年发布的对外宣传内容大多是单位的会议新闻、活动新闻，关于业务工作亮点、先进典型事迹、为民办实事成效的内容占比只有20%，导致外界对单位的工作了解不深，今年的政务公开满意度调查中，有32%的群众表示不知道单位的主要职能是什么，反映出对外宣传的内容没有贴近群众需求。针对上述问题，我从思想根源层面进行了深入剖析。一是全局意识不够。觉得宣传工作只是宣传科的事，没有主动站在单位全局的角度思考宣传工作，没有意识到宣传工作对推动业务工作开展、提升群众满意度的重要作用，所以和业务科室的联动不足。二是风险意识不强。对小众阵地的意识形态风险认识不足，觉得内网、职工微信群都是内部人员，不会出大问题，所以没有把这类阵地的监测放在重要位置，导致出现风险漏洞。三是创新意识不足。没有研究不同群体的宣传需求，还是沿用“一套内容讲到底”的传统宣讲模式，无法适应新时代分众化传播的要求。四是责任意识不够。对宣传队伍建设的重视程度不足，觉得年轻人可以自己摸索成长，没有主动承担起传帮带的责任，导致队伍能力提升缓慢。接下来我将针对查摆出来的问题，制定详细的整改方案，确保全部整改到位。一是完善意识形态阵地管理机制。1个月内建立意识形态阵地周排查机制，安排专人每天监测单位官网、公众号、内网、职工微信群等所有阵地的内容，发现问题10分钟内响应处置，每月召开1次意识形态风险研判会，排查潜在的风险点，提前制定处置预案，确保阵地管理无死角。二是建立宣传工作联动机制。12月底前完成各科室及下属单位宣传联络员的选聘，每个部门设1名宣传联络员，每个月召开1次宣传选题策划会，各部门报送当月的工作亮点和先进典型线索，提前策划宣传内容，确保先进典型和工作亮点第一时间挖掘、第一时间宣传，明年一季度完成业务科省级先进典型的深度宣传，争取在市级及以上媒体刊发，扩大典型影响力。三是打造分众化宣讲体系。1个月内完成不同群体宣讲需求的调研，针对年轻干部打造“案例+互动+短视频”的宣讲模式，加入身边先进典型事迹、业务工作案例、互动问答等内容，针对老党员打造“党史故事+政策解读+座谈交流”的宣讲模式，确保宣讲内容符合不同群体的接受习惯，明年的宣讲满意度要提升到90%以上。四是强化宣传队伍建设。建立宣传队伍“每周一训”机制，每个周五下午组织宣传科工作人员和各部门宣传联络员开展培训，内容包括理论学习、稿件写作、新媒体运营、舆情处置等，我本人每个月至少带头讲1次培训课，把自己的工作经验传授给年轻人，每个季度开展1次业务技能考核，考核结果和绩效挂钩，争取半年内所有宣传工作人员的业务能力达到合格水平，全年报送上级宣传部的稿件通过率达到100%。五是优化对外宣传内容结构。调整对外宣传的选题方向，明年对外宣传内容中，业务工作亮点、先进典型事迹、为民办实事成效的占比不低于60%，每个季度至少策划1次为民办实事主题宣传，通过短视频、图文报道、群众访谈等形式，把单位的工作成效宣传出去，提升群众对单位工作的知晓率和满意度，明年的政务公开满意度要提升到85%以上。六是完善宣传工作考核机制。进一步优化宣传工作考核指标，把宣传内容的质量、群众的满意度作为重要考核内容，而不是只看报送的数量，对宣传工作成效突出的部门和个人给予奖励，对工作落实不到位的给予通报批评，充分调动各部门的宣传积极性。七是强化个人能力提升。每个月至少参加1次上级组织的宣传工作培训，学习最新的宣传理念和技能，每周至少抽出2天时间到基层站所调研，了解基层的宣传需求，不断提升宣传工作的针对性和实效性，推动单位宣传思想文化工作再上新台阶。第三篇本次宣传思想文化工作个人思想政治自查，严格对照国资委关于国有企业宣传思想文化工作的相关规定以及集团党委的工作要求，结合本人在集团综合宣传岗202X年度的工作实际，从思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练四个方面全面查摆问题，深刻剖析根源，明确整改方向，形成本自查报告。本年度履职期间，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握国企宣传工作的政治属性，围绕集团中心工作开展宣传，取得了一定成效。理论学习层面，全年参与集团党委组织的理论学习中心组学习12次，习近平文化思想专题培训3次，自主学习《习近平关于国有企业改革发展和党的建设重要论述摘编》《习近平文化思想学习纲要》等理论书籍，累计撰写学习笔记8万余字，心得体会6篇，其中1篇《关于国企宣传融入生产经营的实践思考》被省国资委评为年度优秀宣传论文。宣传内容生产层面，全年负责集团内刊编辑，共发行12期，刊发稿件362篇，其中生产一线类稿件127篇，先进典型类稿件84篇，政策解读类稿件72篇，内刊覆盖集团所有部门和生产车间，受到职工的一致好评。对外宣传层面，全年向省级及以上媒体报送宣传素材186篇，被省级媒体采用28篇，国家级媒体采用3篇，其中集团“技改升级降本增效”相关报道被《中国工业报》刊发，“扶贫助农助力乡村振兴”相关报道被省电视台专题报道，有效提升了集团的社会美誉度。企业文化建设层面，牵头组织集团第三届企业文化节，开展技能比武、文艺汇演、职工运动会等活动12场，参与职工达到1200余人次；策划集团首届“最美员工”评选活动，通过线上投票和线下评审相结合的方式，评选出10名“最美员工”，全网投票量达到127万次，相关话题阅读量突破500万次，有效激发了职工的干事创业热情。意识形态责任落实层面，全年牵头开展集团宣传阵地排查12次，覆盖集团官网、公众号、内刊、车间宣传栏、职工微信群等23个阵地，排查整改错误表述、过时内容11处，全年未发生重大意识形态事件。先进典型挖掘层面，全年深入生产一线采访32次，挖掘出“焊接大师”李XX、“技改能手”王XX等先进典型，其中李XX的事迹被省总工会评为“全省职工职业道德建设先进事迹”，在全省范围内进行宣传，王XX的技改项目相关报道被省科技厅刊发，为集团争取到了100万元的技改补贴。本次自查共梳理出6项突出问题。一是政治敏锐性有待提升。对宣传内容的政治审核不够严格，今年7月份发布集团项目建设相关新闻的时候，把习近平总书记关于安全生产的重要论述的相关表述写错了一个字，虽然发布后1小时内就发现并更正了，没有造成不良影响，但也反映出我对重要表述的审核不够严谨，政治敏锐性不足，没有把“宣传工作无小事”的要求落到实处。二是意识形态阵地管理存在盲区。对集团下属外包公司的宣传阵地管理不够重视，没有纳入统一管理范围，今年10月份上级国资委检查的时候，发现一家外包公司的车间宣传栏里有低俗广告内容，我之前完全不知道这个情况，虽然当场要求外包公司进行了整改，但也反映出我对阵地管理的覆盖面不够，存在盲区。三是宣传内容和生产经营结合不够紧密。对外宣传的内容大多是集团的会议新闻、活动新闻，关于生产技术创新、产品优势、市场拓展的内容占比不足20%，导致外界对集团的认知还停留在传统制造企业的层面，没有突出集团的技术优势和核心竞争力，今年集团的品牌影响力评估得分比同行业的先进企业低18分，反映出对外宣传的内容没有服务好集团的发展战略。四是企业文化建设的融入性不足。目前的企业文化建设大多是搞文艺演出、运动会这类娱乐性活动，没有把企业文化的要求融入到职工的日常工作和绩效考核中，很多一线职工觉得企业文化是管理层的事，和自己没关系，今年的职工满意度调查中，有42%的职工表示不清楚集团的企业文化内涵是什么，反映出企业文化建设没有落到实处。五是职工思想动态研判不够及时。今年集团开展薪酬制度改革，部分一线职工对改革政策不理解，有不满情绪，我没有及时了解到职工的思想动态，没有开展针对性的政策宣传解读，导致有12名职工到集团办公室上访，影响了集团的正常工作秩序，虽然后来联合人力资源部门做了政策解读，平息了职工的不满，但也反映出我对职工思想动态的重视程度不够，没有发挥宣传工作的思想引导作用。六是对外宣传资源对接不足。和省级及以上媒体的对接不够常态化，大多是有宣传需求的时候才临时找媒体对接，没有建立长期稳定的合作关系，导致很多好的宣传素材没有渠道发布，今年有3篇关于集团技术创新的稿件，因为没有对接好媒体，最终只在区级媒体刊发，没有达到预期的宣传效果。针对上述问题，我从思想根源层面进行了深入剖析。一是政治站位不够高。对国企宣传工作的政治属性认识不足，觉得只要不出现明显的错误就行，没有把宣传工作上升到维护集团意识形态安全、服务集团发展战略的高度来认识，所以对宣传内容的审核不够严谨，对阵地管理的覆盖面不够。二是服务中心的意识不强。做宣传工作的时候没有站在集团发展全局的角度思考，觉得宣传工作只要完成领导布置的任务就行，没有主动对接生产、销售、研发等部门的需求，导致宣传内容和生产经营脱节，没有发挥宣传工作对业务发展的推动作用。三是群众意识淡薄。没有把职工的思想需求作为宣传工作的出发点，觉得职工思想动态是工会和人力资源部门的事，宣传部门只负责对外宣传就可以了，没有主动深入一线了解职工的思想动态，导致宣传工作没有做到职工的心坎里。四是能力素养有短板。对品牌宣传、舆情处置、分众化传播等新的宣传技能学习不够，还是沿用老思路、老方法开展工作，无法适应新时代国企宣传工作的要求