版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
安全管理组织机构及人员管理制度一、总则(一)目的与依据为规范企业安全管理工作,明确各层级、各部门及相关人员在安全管理中的职责与权限,建立健全安全管理责任体系,预防和减少各类安全事故的发生,保障企业财产安全与员工人身安全,依据国家相关法律法规及企业实际情况,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于企业内部所有部门、各级管理人员、全体员工以及进入企业作业场所的外来单位及人员的安全管理组织与人员管理。(三)指导思想安全管理工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实行“统一领导、分级负责、层层落实、全员参与”的管理原则,确保安全管理工作制度化、规范化、常态化。二、安全管理组织机构(一)安全管理责任体系企业安全管理实行总经理负责制,各部门负责人为本部门安全管理第一责任人,各岗位人员对本岗位安全工作负直接责任。企业建立自上而下的安全管理网络,确保安全指令传达畅通、责任落实到位。(二)安全管理决策机构企业设立安全生产委员会(或类似决策机构,以下简称“安委会”)。安委会由企业主要负责人牵头,成员包括分管安全工作的负责人、各相关职能部门负责人及关键岗位代表。其主要职责包括:审议企业安全管理的重大方针政策、发展规划;审定安全管理规章制度和年度工作计划;组织协调解决重大安全问题;监督安全投入的有效实施;评估企业整体安全状况并提出改进建议。(三)安全管理执行机构企业应根据规模和生产经营特点,设立或明确承担安全管理职能的部门(如安全管理部、安全环保部等,以下统称“安全管理部门”)。该部门是安委会的日常办事机构,在企业主要负责人和分管负责人的领导下开展工作,具体负责安全管理规章制度的拟定与监督执行、日常安全监督检查、安全培训教育组织、事故隐患排查治理的协调、事故调查处理的协助、安全技术措施的推广应用等工作。(四)基层单位安全管理各部门、车间、班组是安全管理的基层单元,应明确其负责人为该单元安全第一责任人,并根据需要配备专(兼)职安全管理人员,负责本单元日常安全管理工作的落实。(五)从业人员安全职责企业所有从业人员是本岗位安全的直接责任者,应自觉遵守安全管理规章制度和操作规程,接受安全培训教育,掌握本岗位安全技能,正确佩戴和使用劳动防护用品,发现事故隐患或不安全因素及时报告并采取可能的应急措施。三、安全管理人员配备与管理(一)安全管理人员任职要求安全管理人员应具备与其从事的安全管理工作相适应的专业知识和工作经验,熟悉相关的法律法规和标准规范。重要岗位的安全管理人员应取得相应的资格证书,并保持知识更新。(二)安全管理人员配备企业应根据生产经营规模、危险程度、员工人数等因素,按照有关规定配备足够数量的专职安全管理人员。对于危险性较高的作业岗位或部门,应适当增加安全管理人员的配备比例。兼职安全管理人员也应具备相应的安全知识和能力,并能保证足够的时间和精力投入安全管理工作。(三)安全管理人员主要职责安全管理人员的核心职责是监督、检查、指导和服务。具体包括:协助制定和完善本单位安全管理制度和操作规程;组织或参与本单位的安全培训教育和应急演练;对生产经营活动中的安全状况进行日常巡查和专项检查,及时发现并督促整改事故隐患;参与新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查;协助或参与事故的调查处理;负责安全管理相关记录、资料的整理与归档;向领导和上级部门汇报安全管理工作情况,提出改进建议。(四)安全管理人员的权利安全管理人员有权进入生产作业现场进行检查,调阅相关资料,向有关人员了解情况;对发现的不安全因素和事故隐患,有权要求立即整改或限期整改;对违章指挥、强令冒险作业等行为,有权予以制止,并及时向上级报告;在紧急情况下,有权决定采取包括停止作业、撤离人员等紧急处置措施,并立即报告。(五)安全培训与考核企业应建立健全安全培训教育制度,定期组织安全管理人员参加专业培训和继续教育,不断提升其业务能力和管理水平。对安全管理人员的工作业绩和履职情况应进行定期考核,考核结果作为其绩效评价、奖惩和续聘的重要依据。(六)特种作业人员管理从事特种作业的人员,必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。企业应对特种作业人员建立档案,加强动态管理,确保其持证上岗和证书在有效期内。四、安全管理责任制考核与奖惩(一)考核机制企业应建立健全安全管理责任制考核机制,将安全管理工作纳入各部门、各级管理人员及从业人员的年度绩效考核体系。考核应坚持客观公正、实事求是、注重实效的原则,考核结果应与评优评先、薪酬分配、职务晋升等挂钩。(二)奖励措施对在安全管理工作中做出显著成绩,有效预防和避免事故发生,或在事故应急处置中表现突出的单位和个人,企业应给予表彰和奖励。奖励形式可包括精神奖励和物质奖励。(三)责任追究对违反安全管理规章制度,未履行或未正确履行安全职责,导致发生安全事故或造成重大事故隐患的,企业应按照“四不放过”原则(事故原因未查清不放过、责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过),严肃追究相关单位和人员的责任。五、附则(一)制度解释本制度由企业安全
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年企业财务人员招聘试题(附答案)
- 2026年法考客观题考试机考操作指南
- 小学主题班会课件之安全知识与自我保护
- 商定未来服务合同内容函3篇范文
- 关于2026年数据中心迁移工作进度确认函(4篇范文)
- 婚礼策划预售活动延期通知函3篇
- 拒绝毒品珍爱生命六年级主题班会课件
- 关于交货延迟的详细说明5篇范本
- 医院婴儿培养箱氧电池每季度校准与氧浓度控制偏差测试安全防范措施
- 关于开展社区部件维修服务的通知8篇
- 蒙古驾驶证考试题目及答案
- 医院培训课件:《静脉血栓栓塞症(VTE)专题培训》
- YS-T 582-2013 电池级碳酸锂
- T-CI 263-2024 水上装配式钢结构栈桥(平台)施工技术规程
- 软件项目 过程和工作产品检查记录表全套
- TZJXDC 002-2022 电动摩托车和电动轻便摩托车用阀控式铅酸蓄电池
- GB/T 5796.1-2022梯形螺纹第1部分:牙型
- GB 7258-2017机动车运行安全技术条件
- GB 5903-2011工业闭式齿轮油
- 处方审核调配核对人员岗位职责(共7篇)
- 帷幕灌浆试方案
评论
0/150
提交评论