石油化工业安全生产主管绩效考评表_第1页
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文档简介

石油化工业安全生产主管绩效考评表部门员工姓名岗位名称直接上级直接上级职务考核时间考核项目考核要素考核内容标准分自评考核人评分安全生产管理（30%）安全管理制度执行情况对安全生产制度的执行情况进行检查，确保制度得到有效落实。6安全生产管理（30%）事故预防与应急处理制定并实施事故预防措施，确保事故应急处理流程的顺畅。6安全生产管理（30%）安全培训与教育组织并实施员工安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。6安全生产管理（30%）安全检查与隐患排查定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。6安全生产管理（30%）安全记录与报告确保安全记录的完整性和报告的及时性。6团队协作（20%）团队沟通与协作与团队成员保持良好沟通，促进团队协作。4团队协作（20%）团队建设与激励通过团队建设活动，提高团队凝聚力和员工积极性。4团队协作（20%）跨部门协作与其他部门保持良好协作关系，共同完成工作任务。4团队协作（20%）员工满意度关注员工需求，提高员工满意度。4团队协作（20%）突发事件应对在突发事件中，能够迅速作出反应，有效控制局面。4业务能力（25%）安全生产知识掌握掌握必要的安全生产知识，能够应对生产过程中的安全问题。5业务能力（25%）安全管理技能通过实践和培训，提升安全管理技能。5业务能力（25%）安全生产新技术应用积极学习和应用安全生产新技术，提高安全生产水平。5业务能力（25%）安全生产法规遵守熟知并遵守国家安全生产法规，确保生产安全。5业务能力（25%）安全生产决策能力在安全生产决策中，能够准确判断，有效解决问题。5创新能力（25%）安全生产创新建议积极提出安全生产创新建议，推动安全生产改进。5创新能力（25%）安全生产创新项目实施推动安全生产创新项目的实施，提高安全生产效率。5创新能力（25%）安全生产创新成果转化将安全生产创新成果转化为实际应用，提高安全生产水平。5创新能力（25%）安全生产创新团队建设培养和建设一支高效率的安全生产创新团队。5创新能力（25%）安全生产创新意识在安全生产工作中，始终保持创新意识，不断寻求改进。5本考核表用于评估石油化工业安全生产主管在安全生产管理、团队协作、业务能力和创新能力等方面的绩效表现。考核得分100考核等级考核人意见签字：被考核人意见签字：主管领导意见签字：备注：1、总分90-100为优秀；80-89为良好；70-79为中等；60-69为急

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