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汽车研发与产品设计工程师KPI考核表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数核心业绩（35%）35%按照项目计划完成率进行评分，完成率达到100%得5分，每低1%扣1分。5核心业绩（35%）35%设计质量以无缺陷设计为目标，无缺陷得5分，每发现一处缺陷扣1分。5核心业绩（35%）35%研发效率以按时完成设计任务为目标，按时完成得4分，每延迟一天扣0.5分。4核心业绩（35%）35%成本控制以低于预算为目标，实际成本低于预算得5分，每超过预算1%扣1分。5核心业绩（35%）35%问题解决能力以有效解决问题为目标，每个问题有效解决得1分，最高5分。5创新能力（20%）20%每月提出至少1个创新提案得5分，每多1个加1分。5创新能力（20%）20%提出的创新提案被采纳的，每采纳1个得5分。5创新能力（20%）20%每年成功申请至少1个专利得5分，每多1个加1分。5创新能力（20%）20%每年实现至少1项技术突破得5分，每多1项加1分。5创新能力（20%）20%创新成果转化为实际应用的，每转化1项得5分。5团队协作（25%）25%积极参与团队活动得5分，不积极参与扣1分。5团队协作（25%）25%与团队成员有效沟通得5分，沟通不畅扣1分。5团队协作（25%）25%在团队中表现出的团结协作精神得5分，缺乏团队精神扣1分。5团队协作（25%）25%与其他部门高效协作得5分，协作不畅扣1分。5团队协作（25%）25%主动分享知识和经验得5分，不分享扣1分。5个人素养（20%）20%对工作高度负责得5分，责任心不强扣1分。5个人素养（20%）20%持续学习新知识和技能得5分，不主动学习扣1分。5个人素养（20%）20%以高效率完成工作任务得5分，工作效率低扣1分。5个人素养（20%）20%遵守职业道德和公司规定得5分，违反规定扣1分。5个人素养（20%）20%积极融入团队得5分，难以融入团队扣1分。5本考核表旨在全面评估汽车研发与产品设计工程师的工作绩效，考核内容涵盖核心业绩、创新能力、团队协作和个人素养四个维度。请根据实际情况进行评分。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月日合格70

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