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快消品销售部区域经理绩效考评表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分销售业绩销售额达成率根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分，比值越高得分越高。销售业绩新产品推广率根据新产品销售额与年度总销售额的比值进行评分，比值越高得分越高。销售业绩客户满意度根据客户满意度调查结果进行评分，得分越高得分越高。销售业绩销售团队建设根据团队成员人均销售额达成年度目标的比值进行评分，比值越高得分越高。销售业绩市场活动执行根据市场活动执行率进行评分，执行率越高得分越高。团队管理团队凝聚力根据团队凝聚力调查结果进行评分，得分越高得分越高。团队管理员工满意度根据员工满意度调查结果进行评分，得分越高得分越高。团队管理人员配置合理性根据人员配置的合理性和人员流失情况评分，无重大人员流失得分高。团队管理培训与发展根据团队成员培训覆盖率进行评分，覆盖率越高得分越高。团队管理团队目标达成率根据团队年度目标的达成率进行评分，达成率越高得分越高。市场拓展新客户开发数量根据新客户开发数量进行评分，数量越多得分越高。市场拓展市场份额增长根据市场份额的增长率进行评分，增长率越高得分越高。市场拓展市场活动效果根据市场活动的参与人数与预期目标人数的比值进行评分，比值越高得分越高。市场拓展竞争对手分析根据提交的竞争对手分析报告的及时性和质量进行评分。市场拓展市场趋势把握根据市场策略的有效性和市场趋势把握的准确性进行评分。客户关系维护客户投诉处理根据客户投诉处理的及时率和满意度进行评分，及时率越高得分越高。客户关系维护客户关系维护根据客户满意度调查结果进行评分，得分越高得分越高。客户关系维护客户关系深度根据建立的深度合作客户关系的数量进行评分，数量越多得分越高。客户关系维护客户拜访频率根据客户拜访频率进行评分，频率越高得分越高。客户关系维护客户信息管理根据客户信息管理的准确率进行评分，准确率越高得分越高。本考核表旨在全面评估快消品销售部区域经理在销售、团队管理、市场拓展和客户关系维护等方面的绩效表现。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格

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