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文档简介

安全月领导上讲台讲安全一、安全意识强化(一)责任意识。各单位主要负责人是第一责任人。必须将安全生产摆在首要位置,定期组织安全培训,确保全员安全意识达标。每月至少开展一次全员安全知识考核,考核不合格者不得上岗。主要负责人每年必须参加至少两次高级别安全培训,成绩纳入年度考核。(二)风险意识。各生产单元必须建立风险清单,每月更新一次。风险清单必须明确风险等级、管控措施、责任人、完成时限。高风险作业必须实施双人复核制度,作业前必须填写《高风险作业审批单》,经分管领导签字后方可实施。(三)隐患意识。建立隐患排查治理闭环管理机制。班组每天排查,车间每周汇总,公司每月检查。隐患必须按照“五定”原则整改,即定责任人、定措施、定资金、定时间和定预案。重大隐患必须挂牌督办,整改前不得生产。二、安全责任落实(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,分管安全负责人是直接责任人,班组长是关键责任人,一线员工是具体责任人。建立安全生产责任清单,明确每个岗位的安全职责。责任清单必须上墙公示,并纳入员工绩效考核。(二)考核机制。安全生产考核实行一票否决制。任何单位和个人发生安全生产事故,该单位年度考核直接为零分。主要负责人因安全生产问题受到党纪政务处分的,必须引咎辞职。分管安全负责人连续两次考核不合格的,必须调离岗位。(三)奖惩措施。每季度评选一次安全生产先进班组,奖励金额不低于5000元。每半年评选一次安全生产标兵,奖励金额不低于3000元。对发现重大隐患并避免事故发生的,给予一次性奖励,金额不低于1000元。对违反安全生产规定的,视情节轻重给予警告、罚款、降级或解除劳动合同。三、安全措施执行(一)设备管理。所有生产设备必须建立档案,档案内容包括设备购置日期、使用年限、维修记录、检验报告等。设备必须定期维护保养,维护保养记录必须完整。设备操作人员必须持证上岗,操作前必须检查设备状态,发现异常必须立即停止使用。(二)作业管理。所有作业必须制定安全操作规程,安全操作规程必须经过安全部门审核。高风险作业必须实施作业许可制度,作业前必须进行安全风险评估,作业中必须派专人监护。作业完成后必须进行安全总结,总结内容必须记录在案。(三)应急准备。建立应急救援队伍,应急救援队伍人数必须不少于员工总数的10%。应急救援队伍必须定期进行应急演练,演练内容必须包括报警、疏散、救援、医疗等。应急物资必须定期检查,确保完好有效。应急联系电话必须公布在显眼位置,并定期更新。四、安全培训实施(一)培训计划。每年初必须制定安全培训计划,安全培训计划必须包括培训对象、培训内容、培训时间、培训方式等。安全培训计划必须报安全部门备案。安全部门必须对安全培训计划的执行情况进行监督检查。(二)培训内容。安全培训内容必须包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置措施等。安全培训必须采用多种形式,包括课堂讲授、现场演示、实际操作等。安全培训必须注重实效,确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。(三)培训考核。安全培训结束后必须进行考核,考核方式必须包括笔试、实操等。考核成绩必须记录在案,考核不合格者必须重新培训。安全培训考核成绩必须纳入员工绩效考核。五、安全检查开展(一)检查制度。建立安全生产检查制度,安全生产检查必须定期开展。日常检查由班组长负责,每周至少开展一次。专项检查由安全部门负责,每月至少开展一次。综合检查由公司领导负责,每季度至少开展一次。(二)检查内容。安全生产检查内容必须包括安全责任落实、安全措施执行、安全培训实施、应急准备等。安全生产检查必须采用多种方式,包括查阅资料、现场检查、人员询问等。安全生产检查必须注重实效,确保发现并整改安全隐患。(三)检查整改。安全生产检查发现的问题必须及时整改,整改情况必须记录在案。重大问题必须制定整改方案,整改方案必须包括整改措施、责任人、完成时限等。整改完成后必须组织验收,验收合格后方可恢复生产。六、安全文化培育(一)宣传氛围。利用宣传栏、电子屏、微信公众号等多种形式,宣传安全生产法律法规和安全知识。每周必须发布一条安全生产提示,每月必须开展一次安全生产主题活动。每年必须举办一次安全生产演讲比赛,演讲内容必须与安全生产相关。(二)行为规范。建立安全生产行为规范,行为规范必须包括着装要求、行为举止、操作规范等。行为规范必须上墙公示,并纳入员工日常管理。对违反行为规范的行为,必须及时纠正,并给予相应的处理。(三)文化理念。树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念,将安全理念融入到企业文化中。每年必须开展一次安全文化调研,调研内容必须包括员工的安全意识、安全行为、安全满意度等。调研结果必须用于改进安全管理工作。七、事故处置完善(一)报告制度。发生安全生产事故,必须立即报告。事故报告必须包括事故时间、地点、人员伤亡、财产损失、事故原因等。事故报告必须第一时间上报公司领导,公司领导必须第一时间上报上级主管部门。(二)调查处理。事故发生后,必须立即成立事故调查组,事故调查组必须由公司领导和相关部门人员组成。事故调查组必须查明事故原因,提出处理意见。事故处理意见必须经公司领导批准后执行。(三)防范措施。事故处理完成后,必须制定防范措施,防范措施必须针对事故原因制定。防范措施必须落实到位,并定期检查。防范措施落实情况必须记录在案,并纳入年度考核。八、持续改进机制(一)绩效评估。建立安全生产绩效评估体系,绩效评估内容包括安全责任落实、安全措施执行、安全培训实施、应急准备、事故处置等。绩效评估结果必须与员工绩效考核挂钩。(二)持续改进。定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究安全生产问题。每年必须开展一次安全生产评审,评审内容必须包括安全生产目标、安全生产责任、安全生产措施、安

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