营销部门团队业绩绩效考评表_第1页
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营销部门团队业绩绩效考评表被评估者姓名：职务：评定时间：年月日评估项目评估要素权重分值具体内容及着重点自评分上级领导考评分市场拓展新客户获取量30%7衡量团队在市场拓展方面的能力，包括市场调研、客户开发、合作洽谈等环节的有效性。市场拓展市场份额30%7评估团队在市场竞争中的地位，包括对竞争对手的分析、市场趋势的把握等。市场拓展广告投放效果30%6评估广告投放策略的有效性，包括广告创意、投放渠道、投放时间等。市场拓展品牌知名度30%6评估团队在品牌推广方面的效果，包括媒体曝光、公众认知等。市场拓展合作伙伴满意度30%4评估团队与合作伙伴的协作关系，包括合作项目的执行、问题解决等。销售业绩销售额25%7衡量团队销售业绩的实际完成情况，包括产品销售、客户维护等。销售业绩客户满意度25%7评估团队在销售过程中对客户的服务质量，包括产品介绍、需求解决等。销售业绩销售团队协作25%6评估销售团队内部协作的流畅度，包括信息共享、任务分配等。销售业绩销售策略执行25%6评估销售团队对销售策略的执行能力，包括市场调研、产品定位等。销售业绩客户流失率25%4评估团队在客户维护方面的效果，包括客户关系管理、风险预警等。市场活动活动参与度20%6评估市场活动的吸引力及影响力，包括活动策划、执行、效果评估等。市场活动活动效果20%6评估市场活动的实际效果，包括品牌曝光、客户转化等。市场活动活动成本控制20%5评估团队在活动执行过程中的成本控制能力。市场活动活动创新性20%4评估市场活动的创新程度，包括活动形式、内容等。市场活动活动执行效率20%5评估团队在活动执行过程中的效率，包括时间管理、任务分配等。团队协作与成长团队沟通25%6评估团队成员之间的沟通效果，包括信息传递、意见反馈等。团队协作与成长团队协作25%6评估团队成员之间的协作情况，包括任务分配、资源共享等。团队协作与成长员工培训与发展25%5评估团队在员工培训和发展方面的投入和效果。团队协作与成长团队氛围25%4评估团队成员之间的相互关系和工作环境。团队协作与成长员工离职率25%5评估团队在员工留存方面的表现。本考核表旨在对营销部门团队在业绩方面的表现进行综合评估，以促进团队整体绩效的提升。自评分合计上级领导考评分最终合计得分绩效等级评定□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）注意事项必须包含“员工自评”和“面谈记录”，强调考核是对话，而非单方面评判。员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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