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市场调研项目效果评估表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数项目策划（20%）20%目标明确性与公司战略的相关性，目标的可衡量性，目标的具体性5项目策划（20%）20%调研方法的选择是否科学，方法是否适用于目标群体，数据采集的准确性5项目策划（20%）20%项目时间表是否合理，是否按计划执行，进度控制的严格性5项目策划（20%）20%预算的合理性，成本控制的严格性，预算执行情况5项目策划（20%）20%团队成员间的沟通效果，协作效率，团队凝聚力5项目执行（30%）30%数据采集的完整性，准确性，时效性10项目执行（30%）30%调研流程的规范性，操作流程的严谨性，质量控制措施10项目执行（30%）30%风险识别的准确性，风险应对措施的有效性，问题解决的速度和质量10项目执行（30%）30%资源配置的合理性，资源利用效率，资源管理的有效性10项目执行（30%）30%任务完成的及时性，执行过程的规范性，执行力的一致性10结果分析（25%）25%数据分析的深度，结论的合理性，对问题的洞察力10结果分析（25%）25%报告的结构，内容的详实性，逻辑的清晰性，语言表达的专业性10结果分析（25%）25%问题识别的准确性，改进建议的合理性，对项目改进的贡献度10结果分析（25%）25%趋势预测的准确性，预测的合理性，对决策的影响度10结果分析（25%）25%结论的应用性，实际效果的显著性，对业务改进的贡献度10项目影响（25%）25%项目效果的显著性，对公司业绩的贡献度，对市场的影响力10项目影响（25%）25%客户反馈的积极程度，客户满意度的提升，客户关系的维护10项目影响（25%）25%团队成员能力的提升，团队协作能力的增强，知识技能的积累10项目影响（25%）25%项目的创新性，对公司发展的影响，带来的新机会和可能性10项目影响（25%）25%项目的持续性，对公司长期利益的影响，资源的有效利用10本考核表旨在全面评估市场调研项目的实施效果，包括项目策划、执行、结果分析及项目影响等方面。考核内容具体、可衡量，旨在促进项目质量的提升。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月日合格70

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