能源公司电力系统维护工程师KPI考核表_第1页
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文档简介

能源公司电力系统维护工程师KPI考核表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分设备维护与保养25%设备故障处理及时率及时处理设备故障，确保生产不受影响，记录故障处理时间，每月统计故障处理及时率。20设备维护与保养25%预防性维护执行率按照维护计划执行预防性维护，确保设备处于良好状态，记录维护执行情况。15设备维护与保养25%设备维护记录完整率准确、完整地记录设备维护信息，确保维护数据真实可靠。10设备维护与保养25%设备故障率监控设备运行状态，分析故障原因，降低设备故障率。15设备维护与保养25%备品备件管理合理管理备品备件，确保库存充足，避免因备件不足影响设备维护。10安全管理20%安全操作规范执行率严格遵守安全操作规程，确保个人及他人安全。15安全管理20%安全事故处理及时率发生安全事故时，能够及时采取措施，降低事故损失。10安全管理20%安全培训参与率积极参加公司组织的安全培训，提高安全意识。10安全管理20%安全检查发现隐患整改率对安全检查中发现的问题及时整改，确保安全无隐患。15安全管理20%安全意识宣传积极开展安全意识宣传，提高同事们的安全意识。10技能提升25%新技术学习与应用积极学习新技术，并将其应用于实际工作中，提高工作效率。20技能提升25%技术培训参与度积极参加公司组织的技术培训，提升个人技术水平。15技能提升25%技术创新与改进积极提出技术创新或改进措施，提高工作效率。15技能提升25%技术难题解决率能够独立解决工作中遇到的技术难题。15技能提升25%知识分享积极分享自己的技术知识和经验，帮助同事提升技能。15团队合作与沟通30%团队协作能力能够与团队成员有效沟通协作，共同完成工作任务。20团队合作与沟通30%跨部门沟通协调与其他部门保持良好沟通，协调解决工作中遇到的问题。15团队合作与沟通30%问题反馈与建议对工作中发现的问题及时反馈，并提出建设性建议。15团队合作与沟通30%团队合作成果所在团队项目成功完成率，体现团队协作能力。20团队合作与沟通30%工作态度工作态度积极，责任心强，能够承担工作压力。10本考核表旨在全面评估电力系统维护工程师在岗位上的工作表现，通过四个维度的指标进行综合评价，以促进员工绩效提升和公司运营效率。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面谈记

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