施工现场材料堆放管控交底

施工现场材料堆放管控交底今天咱们给项目所有进场管理人员、各施工班组做这个施工现场材料堆放管控交底，真不是走流程摆样子，我干现场管理快十年了，见过太多因为图省事乱堆材料吃大亏的事：小到材料受潮浪费扣工钱，大到塌堆着火伤了人，本来顺顺当当的活，就因为几分钟的偷懒，最后落得不好的结果。所以今天我把要求讲得明明白白，既是为了项目能顺顺利利推进，更是为了咱们所有人都能平平安安干活，安安稳稳拿钱。接下来我从几个方面把要求讲透，大家都上心记一记。1本次交底的目的与适用范围1.1交底核心目的做这个管控交底说白了就是为了三件事：第一是保安全，从根源上避免材料堆塌、高空坠物、火灾爆炸这些本可以避免的安全事故；第二是控成本，减少因为堆放不当导致的材料受潮、变形、丢失浪费，把钱花在该花的地方，最后大家才能拿到该拿的收益；第三是提效率，材料分类规划放好，要用的时候一眼就能找到，不用翻半天耽误功夫，也省得来回二次搬运费力气。咱们干工地的常说“七分准备三分干”，材料放对地方，就是给干活打好了最基础的底子。1.2交底适用范围本次交底适用于咱们项目所有进场人员，不管是钢筋班、木工班、架子班还是装修班的工人兄弟，不管是材料员、安全员还是现场施工员，所有人都得按这个要求执行；同时覆盖项目所有区域，从大门口的大宗材料公共堆放区，到楼层作业面的临时堆放点，再到危险品专用库房，只要是放材料的地方，都按这个要求管控，没有例外。2材料堆放管控总体原则讲完了交底的基本情况，我先给大家说几个通用的总原则，不管什么材料、不管堆在哪里，都要符合这几个要求，记住这几个原则就不会出大错。2.1先规划后堆放原则所有材料堆放区域都是提前按照施工总平面布置划好的，哪个区域放什么类型的材料，早就标好拉好线插好牌了，不存在没地方堆的情况。材料进场前材料员一定会提前跟送货方和班组对接清楚堆放位置，绝对不允许材料拉来了随便找个空地方就卸，挡住施工通道、占了别的材料区域都不行。2.2安全优先原则任何时候堆材料，都得先想安全不安全，绝对不能图方便把材料堆在临边护栏旁、基坑边坡下、消防通道上，更不能压在已经标识好的地下管线上方，易燃材料更不能随便堆在动火作业点旁边，永远记住：省事十次，不如安全一次，出事就是一辈子的事。2.3方便施工减少搬运原则堆放位置要贴合施工顺序，最近三五天就要用的材料，就堆在离作业点最近的指定区域，半个月以后才用的材料，就统一放在公共堆放区，绝对不能把还不用的材料堆在现在干活的作业面门口，挡着大家干活不说，还要来回倒腾费力气，完全没必要。2.4分类防护原则不同规格、不同批次、不同类型的材料必须分开堆，做好清晰标识，怕潮的做好防雨，怕晒的做好遮阴，易燃易爆的单独做好防护，不能不管什么都往一堆混，到用的时候才发现出问题，再返工就晚了。讲完了总的原则，接下来咱们就说具体内容，不同材料性能不一样，堆放要求也不一样，我一个个给大家说清楚细节，大家照着做就行。3不同类型材料堆放具体管控要求3.1大宗结构工程材料这类材料用量大占地方多，也是最容易乱堆的，大家尤其要注意。3.1.1钢筋原材及半成品钢筋不管是原材还是加工好的半成品，底部都必须垫木方或者混凝土条，至少离地10公分，绝对不能直接放在泥地上，不然一场雨泡下来，不到半个月就锈得达不到使用要求，浪费不说还要花钱买新的，损失最后大家都要分摊。堆放的时候，原材要按规格、进场批次分开堆，同一个规格放一堆，不能长短粗细混在一块，堆高也有明确要求：直条原材堆高不能超过1.5米，盘条堆高不能超过2米，堆太高了容易滑塌，掉下来砸到人可不是闹着玩的。还有一点特别要提醒：钢筋堆绝对不能贴着基坑边坡或者临时围墙放，至少要离边坡1.5米以上，边坡本来就不稳定，堆太重容易滑坡，之前别的工地就出过这事，整堆钢筋顺着滑坡掉下去，砸坏了下面的防护还差点伤到干活的工人，咱们绝对不能犯这个错。加工好的半成品钢筋，一定要按使用部位挂牌，比如写清楚“3号楼西单元13层墙柱主筋Φ18”，谁用谁直接拉走，不用乱翻找，能省好多时间。3.1.2模板及木方新模板进场要平整叠放，底部同样垫高10公分以上，堆高不能超过2米，露天堆放的一定要盖好防水布，模板遇水变形，钉完之后歪歪扭扭，打出来的混凝土面不平还要返工，大家都费力气。拆下来的旧模板，要先把钉子拔掉，再码齐堆到指定位置，翘曲变形不能用的要及时清走，别跟好模板混在一块。木方要按长短分开码堆，不能随便扔在地上，一来容易扎脚，二来木头本身易燃，掉个焊渣就容易着火，太危险。3.1.3脚手架钢管及扣件钢管要按不同长度分类堆放，底部垫高，堆高不超过1.5米，不能随便扔在路边挡路。扣件绝对不能直接卸在地上，必须装在料斗里或者堆进库房，放在地上淋雨生锈，拧都拧不动就废了，好多工地扣件随便扔，最后盘点差大几百个，还要花钱补，这个损失最后还不是分摊到大家头上，真的犯不上。3.2装修及小型构配件材料装修材料很多都是成品半成品，弄坏了就是直接损失，堆放更要上心。3.2.1块材类材料砌块进场要码放整齐，堆高不能超过1.5米，空心砌块堆高不能超过1.2米，同样不能贴着围墙堆，压塌围墙的事之前不是没出过，大家一定要记牢。瓷砖要整箱堆放，堆高不超过1米，拆箱的零散瓷砖要侧着码好，不能乱堆，碰碎一块砖虽然钱不多，但是补砖耽误好几天工期，得不偿失。3.2.2成品半成品装修材料门窗进场绝对不能平着堆，必须竖直靠放，背后垫好木方，平着堆压久了框就变形，安装的时候缝对不上还要重新换，一扇门几千块，浪费太可惜。吊顶龙骨要分类捆好堆在干燥的地方，别泡水，变形了就用不了。3.2.3保温材料这里我重点强调一下有机易燃保温板，绝对不能随便堆在作业区，必须放在指定的远离动火作业的堆放点，每次进场最多放两天的用量，当天用不完的一定要整理盖好，周边必须配够灭火器，焊工作业的时候一定要离保温堆至少10米。我之前待过的一个项目，就是焊工图省事，把保温板堆在作业点旁边，一点焊渣掉上去直接烧起来，烧了半层楼，还停工整顿了一个多月，大家都没活干一分钱挣不着，老板也赔了不少钱，这个教训太深刻了，咱们绝对不能碰这个红线。3.3易燃易爆危险化学品这类材料是管控的重中之重，出一点事就是大事，所有人都得上心。3.3.1液态易燃易爆材料油漆、稀料、防水涂料这些易燃易爆品，必须存放在专门的危险品库房，库房离生活区和作业区至少20米，通风要好，门口要有明显的禁烟火标识，至少放两具干粉灭火器，任何人都不能在库房周边抽烟动火，绝对不允许把稀料这些东西随便放在宿舍或者作业面角落，太危险。3.3.2气瓶类材料乙炔瓶、氧气瓶这些气瓶，存放的时候必须直立固定，不能躺放，乙炔和氧气瓶要分开存放，距离至少5米，距离明火至少10米，绝对不能两个瓶子堆一块放在太阳底下晒，晒久了压力升高容易爆炸，这些都是血的教训换来的规矩，必须严格遵守。3.4散体材料砂石水泥这类散料，看似堆放简单，其实最容易出质量问题。3.4.1砂石骨料砂石进场必须按不同规格分堆堆放，中间要用隔墙隔开，绝对不能把石子和沙子混堆，也不能把不同粒径的石子混一块，混料之后打混凝土配不对配比，强度不够就是质量事故，谁都担不起。堆料的时候要离围墙至少1米，别把围墙压坏了。3.4.2水泥水泥必须存放在防潮的水泥库里面，堆放的时候底部要垫高20公分，离墙至少30公分，堆高不能超过10袋，堆太高了下面的水泥会受压结块，露天临时堆放的水泥，哪怕只放三天也必须用防水布盖得严严实实，受潮的水泥强度降一半，根本用不了，几十吨水泥就是好几万，浪费了太可惜。刚才把各种材料的堆放要求都说得清清楚楚了，但是光有要求没人管，责任不清晰，最后还是会乱，接下来咱们就说清楚责任划分和日常管控的要求，大家各负其责，就不会出问题。4现场日常管控责任及要求4.1责任划分材料堆放管控不是哪一个部门的事，是所有人的事，我给大家划分清楚，谁的活谁干，谁的责任谁担：4.1.1项目材料部总体负责提前规划堆放区域，制作安装标识牌，材料进场提前对接，指挥送货车辆卸到指定位置，每天做日常巡查，发现问题及时通知整改。4.1.2各施工班组自己领用的材料自己负责堆放和整理，谁卸的材料谁堆整齐，作业面的临时堆放，每天下班都要整理一遍，多余不用的材料要及时退到指定堆放点，做到工完场清，自己区域自己管好，不能用完了就不管，留给别人收拾。4.1.3项目安全部与工程部安全部负责检查堆放的安全隐患，比如堆高超标、占用消防通道、危险品存放不合规这些问题，工程部负责日常协调堆放区域，督促班组整理材料，一起把管控落到实处。4.2日常管控具体要求4.2.1进场提前报备所有外来材料进场，提前一天给材料员打招呼，材料员安排好位置再进来，不打招呼直接拉过来的，我们不让进场，别到时候堵了大门大家都不好看。4.2.2标识必须到位所有堆放区都要有标识牌，写清楚材料名称、规格、检验状态，合格、待检、不合格分的清清楚楚，不合格的材料3天之内必须清出场地，不能留在现场占地方，更不能混到合格材料里。4.2.3每日巡查整改材料员每天上午下午各绕现场走一圈，发现乱堆乱放的，第一时间通知班组负责人，要求当天整改完，别拖着不处理。4.2.4工完场清要求每一道工序干完，班组必须把自己区域的多余材料、废料都清走，好的多余材料退库，废料拉到指定的垃圾堆放点，不能把材料堆在脚手架上、安全通道里，更不能留给下一道工序，太危险也耽误别人干活。说了这么多要求，可能有人会说，不就是堆个材料吗，用得着这么较真？其实真不是我们故意为难大家，乱堆乱放的危害真的比大家想的大，我给大家说透，最后也把奖惩说清楚，有奖有罚，公平公正。5违规堆放的危害及考核要求5.1违规堆放的核心危害我干了这么多年现场，总结下来乱堆乱放的危害就是四个：第一是害命，堆得太高塌了、堆在临边掉下来砸人，易燃材料乱堆着火，这些都是会出人命的，大家出来干活都是上有老下有小，平平安安比什么都重要，真出了事，对谁都是天大的打击。第二是赔钱，材料乱堆导致钢筋生锈、水泥结块、成品变形，这些浪费的成本，最后都会分摊到项目，分摊到各个班组，大家的工钱奖金都会受影响，省了十分钟堆料的事，最后扣几千块钱，太不值。第三是耽误工期，材料乱堆找不着，或者混料不能用，就得等新材料，一等就是好几天，工期拖了，大家都没法赶往下一个活，耽误挣钱。第四是影响大家收入，现在文明施工检查要求很严，乱堆乱放检查不过关就要停工整顿，一停就是好几天，大家歇着就挣不着钱，亏的还是自己。所以说，按要求堆材料，真的是为了咱们自己好，不是为了应付领导检查。5.2考核要求咱们也不一来就罚款，第一次发现乱堆，我们口头提醒，立刻整改的，什么事都没有；第二次提醒了还不改，或者逾期不整改的，按情节罚几百块钱，钱不多就是给大家提个醒；要是三次以上还不遵守要求，影响整个项目的安全和进度，那我们只能按合同清场，毕竟不能因为一个人乱堆，连累整个项目所有人都受影响。反过来，要是哪个班组一直做得好，材料堆得整齐，工完场清，每个月我们评文明施工班组，发五百到一千的奖