2025-2026学年第一学期第6周周报-厦门大学科技处

2025-2026学年第一学期第6周周报-厦门大学科技处2026-2026学年第一学期第6周周报-厦门大学科技处日期：2026年10月12日报告背景本报告聚焦于2026年10月6日至10月12日这一周（即2026-2026学年第一学期第6周）的科研工作动态。报告对象覆盖厦门大学全校各院系、重点实验室、工程中心及科研管理部门。本报告的时间段设定为本周一至本周日，重点监测国家重点研发计划等重大科技专项的申报进展、在研项目的中期执行情况、实验室安全运行状态以及产学研合作转化成效。开展此次周报监测的主要动因在于，当前正值国家"十四五"科技创新规划中期评估的关键节点，也是各学院落实年度科研指标任务的冲刺期。从实际运行情况来看，部分交叉学科项目在申报过程中存在跨部门协调不畅的问题，部分重点实验室在设备共享与安全维护方面暴露出管理短板，而产学研转化链条的转化率依然低于预期。通过本周的全面监测与深度分析，旨在及时掌握科研运行态势，识别潜在风险点，为下周及本学期的科研管理工作提供精准的数据支撑和决策依据，确保学校科研工作的高质量、可持续发展。调研方法本次周报的数据获取与分析工作采用了多种方式相结合的综合手段，以确保数据的全面性、准确性和时效性。依托科研管理系统（CRM）进行全量数据挖掘。通过后台数据库导出了本周涉及的项目申报、经费到款、结题验收、专利申请及转化登记等共计12类核心业务数据，并对数据进行了清洗与逻辑校验，确保统计口径与学校财务及科研管理规范完全一致。开展了实地走访与现场核查。科技处联合保卫处、资产处及相关院系负责人，对校内42个重点科研实验室进行了突击安全巡查，实地核验了危化品存储、设备运行状态及人员操作规范，共发现安全隐患3处，现场整改2处，限期整改1处。实施了问卷调查与深度访谈。针对各学院科研秘书及部分科研骨干发放了《科研管理服务满意度调查问卷》及《产学研合作需求问卷》，共回收有效问卷568份，有效回收率达98.5%。同时，选取了5个典型院系和3家重点合作企业进行了深度访谈，深入了解基层在科研项目管理中的痛点与难点。最后，通过会议纪要审查与横向比对分析。调取了本周召开的科研项目申报推进会、实验室安全工作会议及产学研合作洽谈会的会议纪要，汇总各方意见，并结合去年同期数据及历史同期数据进行纵向对比分析，从而客观评估本周工作成效与问题。主要内容(一)科研项目全周期管理监测在国家重点研发计划与重点基础研究项目的申报追踪方面，本周工作呈现出"申报热情高涨，但规范性待提升"的态势。本周共收到来自海洋与环境学院、信息学院、航空航天学院等10个院系的重点研发计划项目申报书共计312份。经过初步的形式审查与专家预审，发现存在申报书格式错误、研究方案论证不充分、预算编制不合理等问题，共有12份申报书因不符合基本规范被退回修改。这一数据反映出部分科研人员在项目申报前的准备工作仍显不足，对申报指南的解读不够精准。在研项目的中期检查与阶段性成果评估工作同步推进。本周共完成在研国家级项目中期检查45项，省级项目中期检查128项。从评估结果来看，85%的项目能够按计划开展研究工作，并取得了阶段性成果，如发表高水平论文、申请发明专利等；但仍有15%的项目存在进度滞后现象，主要表现为实验数据缺失、阶段性成果产出不达标。深入分析发现，进度滞后的项目多集中在跨学科交叉领域，由于涉及多部门协作，在资源调配和进度把控上存在一定难度。科研项目结题验收的合规性审查工作本周也取得了实质性进展。科技处对2026年度到期的42项结题项目进行了合规性审查，发现仅有3个项目存在财务决算滞后的问题，其余项目均能按时完成结题程序。这一数据表明，学校在科研经费管理和结题流程规范化方面取得了显著成效，但仍有提升空间，特别是在经费使用的精细化管理上。(二)学术交流与科研活动组织国内外高水平学术会议的筹备与参会情况通报显示，本周学校科研活动活跃度较上周提升了18%。由化学化工学院主办的"2026年国际先进材料化学研讨会"正在紧锣密鼓地筹备中，目前已确认邀请到来自3个国家的15位院士级专家参会。同时，信息学院组织了5支科研团队参加了在某国际会议中心举办的"全球人工智能前沿技术论坛"，并在会上宣读论文12篇，展示了学校在该领域的研究实力。重点实验室开放基金申请与评审工作本周进入收尾阶段。开放基金作为吸引校外优秀人才的重要渠道，本周共收到有效申请函68份，较去年同期增长了12%。经过初审筛选，共有45份申请进入专家评审环节。评审过程中发现，部分申请项目的创新性不足，研究内容与重点实验室的研究方向匹配度不高，这提示我们在开放基金的选题引导上需要更加精准。校际科研合作备忘录的签署与执行情况本周有所突破。海洋研究院与某海洋装备集团正式签署了《深海探测技术联合研发战略合作备忘录》，双方将在无人潜水器关键部件研发方面开展深度合作。此外，经济学院与某财经智库达成了共建"区域经济可持续发展研究中心"的意向，标志着校地合作向更深层次迈进。(三)实验室安全与运行保障重点科研实验室安全巡查与隐患排查整改工作本周取得了实质性进展。通过联合巡查，共发现安全隐患3处，其中1处为危化品存储柜密封不严，已现场责令整改；1处为大型仪器设备线路老化，已联系维修部门进行更换；1处为生物实验室废液存储不规范，已要求相关责任人立即整改。这一系列排查行动有效消除了潜在的安全风险，确保了科研活动的平稳运行。实验设备共享平台的使用效率与维护调度本周进行了专项监测。数据表明，本周全校大型科研仪器设备共享平台的使用率达到78%，较上周提升了5个百分点。其中，材料学院的某高端测试中心和医学部的某影像中心的预约率最高，分别达到了92%和88%。然而，部分中小型设备的使用率仍较低，平均利用率不足30%，存在闲置浪费现象。维护调度方面，本周共处理设备报修请求156次，平均响应时间为4小时，较上周缩短了1小时，设备完好率保持在95%以上。科研物资采购与供应链管理的动态监控显示，本周科研物资采购流程整体顺畅。针对部分急需的实验耗材和试剂，科技处协调了供应链资源，确保了在研项目的正常开展。同时，对采购合同的规范性进行了抽查，未发现违规操作行为。(四)产学研合作与成果转化分析产学研协同创新动态方面，与某行业龙头企业联合实验室的建设进展汇报本周顺利召开。由某生物制药公司与医学院共建的"新型靶向药物研发联合实验室"已完成场地装修和设备调试，即将投入使用。该实验室的建立，不仅为企业提供了前沿技术支持，也为我校科研人员提供了宝贵的产业化实践平台，实现了校企资源的深度融合。校地科技合作项目的对接洽谈与签约情况本周取得了显著成效。厦门大学科技处与某市科技局就共建"科技成果转化示范区"进行了深入洽谈，双方初步达成了合作意向，计划在下周正式签署合作协议。此外，法学院与某律师事务所就技术转移法律服务进行了对接，为后续成果转化提供了法律保障。产业技术创新战略联盟的运行机制研讨本周在某科技园区举行。我校牵头组建的"新能源材料产业技术创新战略联盟"召开了理事会会议，重点讨论了联盟内部资源共享机制和利益分配机制。会议指出，当前联盟在产学研协同创新方面存在"联而不合"的现象，需要进一步优化运行机制，激发成员单位的参与热情。成果转化与知识产权运营方面，高校专利转化数据的统计与转化率分析显示，本周新增专利申请150件，其中发明专利占比达65%。截至本周，本年度累计转化专利42件，转化率为4.2%。这一数据虽然较去年同期有所提升，但距离学校设定的5%转化目标仍有差距。深入分析发现，转化率低下的主要原因是部分专利技术成熟度不高，尚未达到产业化要求，且缺乏专业的技术转移服务机构进行精准对接。科技成果推介会及路演活动的组织成效本周得到了验证。由科技处主办的"2026年秋季科技成果专场路演"在某孵化器成功举办，共有12项科技成果进行了展示，吸引了某投资集团等10余家投资机构和企业代表参会。现场达成意向合作6项，涉及金额约1.2亿元，有效促进了科技成果与市场需求的对接。某领域技术转移机构的合作模式探讨本周也在进行中。科技处与某技术转移中心就"技术经理人培养"和"专利导航"等合作事项进行了深入交流，计划在明年联合开展系列培训活动，提升我校技术转移服务能力。(五)科研管理与政策执行效能科研政策解读与执行方面，最新科研诚信建设与科研经费管理办法的宣贯工作本周全面铺开。科技处组织了3场专题宣讲会，覆盖了全校所有院系科研负责人和科研秘书。宣讲会重点解读了新办法中关于科研经费使用"负面清单"和科研诚信记录的相关规定。从反馈情况来看，科研人员对新办法的合规性要求有了更清晰的认识，但对部分报销流程的简化仍抱有期待。跨学科交叉研究项目的申报引导与政策支持本周初见成效。针对前期申报中发现的跨学科项目申报难问题，科技处出台了《关于支持跨学科交叉研究的若干措施》，明确了交叉项目的评审标准和资助额度。本周共收到跨学科交叉项目申报书28份，较以往同期有显著增长。对外科研合作中知识产权归属与利益分配的规范工作本周取得了重要进展。针对部分国际合作项目中知识产权归属不明确的问题，科技处联合法学院制定了《国际合作项目知识产权管理指引》，明确了学校、科研团队及合作方的权利义务关系，为后续国际合作项目的顺利开展提供了制度保障。科研数据统计与效能分析显示，本周科研到款经费较上周增长15%，主要来源于某省重点研发计划和相关企业横向委托项目。人员投入方面，全校科研人员本周累计投入科研工时约12万小时，较上周略有下降，主要原因是部分教师参与了校外学术会议。各学院科研指标完成情况的横向对比评估显示，海洋与环境学院在纵向课题申报数量上领先，信息学院在横向经费到款上表现突出。经济学院在成果转化方面相对滞后，需要重点关注和帮扶。科研管理服务满意度调查与反馈意见收集显示，本周共收集到有效反馈意见86条。其中，关于科研管理系统（CRM）功能升级的反馈最为集中，占比达40%。科研人员普遍反映现有系统在数据统计和流程审批方面存在卡顿现象，希望进行优化升级。(六)行业趋势研判与未来展望行业技术前沿动态追踪显示，人工智能与生物医药领域的交叉融合正成为新的研究热点。本周，某国际人工智能大会发布的最新报告指出，AI在药物研发、基因测序等领域的应用效率提升了30%以上。这一趋势对高校科研提出了新的要求，需要加强跨学科人才的培养和科研平台的搭建。国内外高校科技处职能转型的典型模式分析表明，越来越多的高校开始从"项目管理"向"创新生态构建"转型。通过建立技术转移中心、创新研究院等机构，高校科技处不再仅仅是项目的审批者，更是创新资源的整合者和创新生态的营造者。产业界对高校科研成果转化需求的调研报告显示，企业对高校科研成果的需求已从单纯的"技术购买"转向"联合研发"和"人才共享"。企业更看重科研成果的实用性和可落地性，同时也希望与高校建立长期稳定的合作关系。高校科研管理改革趋势方面，在"破五唯"背景下，科研评价体系的改革方向更加多元化。除了传统的论文和项目数量，成果质量、社会效益、转化收益等指标在评价体系中的权重正在逐步提升。数字化转型在高校科研管理中的应用前景广阔。本周调研发现，引入大数据分析技术，对科研经费、设备使用、成果产出等数据进行实时监测和分析，能够有效提升科研管理的精细化和智能化水平。国际科研合作新格局下的挑战与应对策略显示，虽然国际合作项目数量有所增加，但受地缘政治因素影响，部分国际合作项目面临审批流程复杂、人员往来受限等挑战。学校需要积极拓展多元化国际合作渠道，降低外部环境对科研工作的不利影响。国家重点研发计划申报工作有序推进，产学研合作取得实质性突破，实验室安全保障有力，科研管理服务效能持续提升。然而，通过深入分析也发现了一些需要留意的问题：部分科研项目申报规范性不足，实验室设备共享利用率有待提高，科技成果转化率仍处于较低水平，科研管理系统的用户体验有待优化。这些问题既是当前科研管理工作的痛点，也是未来需要重点攻克的难点。(二)建议针对上述问题与趋势，提出以下五条具体建议：第一，优化科研管理系统（CRM）功能，提升用户体验。建议立即启动CRM系统的2.0版本升级工作，重点解决数据统计滞后、流程审批繁琐等问题。引入智能填报功能，减少科研人员在重复性数据录入上的时间投入。同时，增加移动端审批功能，方便科研人员随时随地处理业务。计划于下个月完成系统测试并正式上线，确保在科研项目申报高峰期提供高效的服务。第二，强化实验室安全教育与隐患排查机制。建议将实验室安全教育纳入研究生必修课程，并定期组织全员安全考试，考试不合格者不得进入实验室。对于本周巡查发现的隐患，要建立台账，实行销号管理，确保整改到位。同时，建立实验室安全风险分级管控体系，对高风险实验室实施重点监控，从源头上防范安全风险。第三，深化产学研合作机制改革，提升成果转化率。建议成立校级技术转移中心，配备专职技术经理人队伍，为科研人员提供从专利申请到成果转化的全链条服务。建立"产学研用"一体化创新联盟，鼓励企业参与科研项目的前期设计和研发过程，提高科研成果的实用性和市场价值。对于转化成效显著的团队，给予额外的绩效奖励和资源倾斜。第四，加强科研经费管理与使用指导。建议定期组织科研财务培训，邀请财务专家为科研人员解读经费管理办法，指导科研人员规范