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文档简介

无锡西姆莱斯特种钢管有限公司质量管理体系程序文件 WSST/QP03管理评审控制程序编制：审核：批准：受控状态：发放编号：2005—01—01发布2005—01—10实施无锡西姆莱斯特种钢管有限公司质量管理体系程序文件WSST/QP03第一版（2005）标题：管理评审控制程序第1页/共2页1目的最高管理者组织对本公司现行质量管理体系的适宜性和有效性进行评价、调整，以改进和完善质量管理体系，确保质量管理体系能适应本公司质量方针、目标的实现，不断满足市场环境变化的需要。2范围本公司质量管理体系的管理评审.3职责由总经理主持，管理者代表负责评审的组织工作，各职能管理部门提供评审资料，质量部负责评审资料的收集、整理。评审会提出的改进措施或决定，由相应负责部门执行，质量部对实施情况进行跟踪监督。4工作程序4.1评审依据①APISPECQ1、ISO9001－2000、质量方针、质量目标、API5CT、API5L、其他产品标准。②顾客的期望和市场的需求。4.2评审内容①质量方针和质量目标的贯彻实施情况及其适宜性。②上次管理评审会议所制定的有关改进项目的实施情况。③内部和外部质量评审结果。④顾客投诉、反馈情况及采取的纠正预防措施。⑤为实现质量目标和适应市场变化，对质量管理体系需要补充或修改的研讨。⑥与质量方针违背的行为是否得到抵制，并及时纠正。⑦产品实现过程的质量控制情况以及产品的符合性。⑧重大质量事故。⑨APISPEC5CT、APISPEC5L标准及其他产品标准的改变。4.3评审的频次①管理评审在通常情况下每年进行一次。②依据4.2条，视具体情况由总经理决定随时进行。4.4管理评审参加人员管理评审由总经理主持，管理者代表，各专线分管领导和各职能管理部门的负责人参加，必要时可要求其他相关人员参加。4.5评审实施①各部门依据4.2准备的有关评审资料送交质量部,质量部汇总、整理后汇报无锡西姆莱斯特种钢管有限公司质量管理体系程序文件WSST/QP03第一版（2005）标题：管理评审控制程序第2页/共2页管理者代表和总经理。②管理者代表组织召集评委进行管理评审，管理评审会议由总经理主持，质量部做好记录。③评审结果形成文件，然后分发给会议参加人员和有关部门。④对管理评审的结果以及对质量管理体系中的不适应部分，由相应负责部门提出纠正措施，交质量部审查后，呈管理者代表批准。⑤各责任部门按批准后的纠正措施组织实施，并将实施情况报质量部。⑥质量部组织有关人员对纠正措施的实施和实施结果进行验证

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