业绩目标实现度评价表

业绩目标实现度评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场拓展新客户开发数量25%至少新增10家新客户根据新客户开发数量，数量越多得分越高，不足目标数量则得分降低。市场拓展市场份额提升25%市场份额提升2%根据市场份额提升比例，提升比例越高得分越高，未达到目标则得分降低。市场拓展客户满意度25%客户满意度达到90%根据客户满意度调查结果，满意度越高得分越高，未达到目标则得分降低。市场拓展市场活动参与度25%积极参与至少3次市场活动根据市场活动的参与次数，参与次数越多得分越高，未达到目标则得分降低。市场拓展竞争对手分析报告25%每月提交至少2份竞争对手分析报告根据提交的竞争对手分析报告数量和质量，数量和质量越高得分越高，未达到目标则得分降低。销售业绩销售额达成率30%销售额达成率100%根据销售额达成率，达成率越高得分越高，未达到目标则得分降低。销售业绩销售增长率30%销售增长率至少为5%根据销售增长率，增长率越高得分越高，未达到目标则得分降低。销售业绩订单完成率30%订单完成率100%根据订单完成率，完成率越高得分越高，未达到目标则得分降低。销售业绩客户投诉处理30%客户投诉处理及时率100%根据客户投诉处理及时率，及时率越高得分越高，未达到目标则得分降低。销售业绩销售团队协作30%与团队协作良好，无重大冲突根据与团队成员的协作情况，协作良好且无重大冲突得分高，反之得分低。客户关系维护客户回访率20%每月至少回访客户10次根据客户回访频率，回访频率越高得分越高，未达到目标则得分降低。客户关系维护客户满意度20%客户满意度达到90%根据客户满意度调查结果，满意度越高得分越高，未达到目标则得分降低。客户关系维护客户问题解决率20%客户问题解决率达到95%根据客户问题解决率，解决率越高得分越高，未达到目标则得分降低。客户关系维护客户信息更新20%每月至少更新客户信息2次根据客户信息更新的频率，更新频率越高得分越高，未达到目标则得分降低。客户关系维护客户关系维护活动20%每年至少组织2次客户关系维护活动根据客户关系维护活动的组织情况，活动组织得越好得分越高，未达到目标则得分降低。个人能力与素质专业知识掌握25%对专业知识掌握程度达到90%根据对专业知识的掌握程度，掌握程度越高得分越高，未达到目标则得分降低。个人能力与素质沟通能力25%沟通能力得到同事和客户认可根据同事和客户的反馈，沟通能力得到认可得分高，反之得分低。个人能力与素质团队合作25%团队合作表现良好，无重大失误根据团队合作表现，表现良好且无重大失误得分高，反之得分低。个人能力与素质学习能力25%能够持续学习新知识和技能根据持续学习新知识和技能的情况，学习能力强得分高，反之得分低。个人能力与素质工作态度25%工作态度积极，责任心强根据工作态度和责任心，态度积极且责任心强得分高，反之得分低。本考核表旨在对员工的业绩目标实现情况进行全面评估，通过四个维度的具体指标来衡量员工在业绩达成上的表现。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：