2025一级建造师《建设工程项目管理》MT

2025一级建造师《建设工程项目管理》MT(答案及解析附后)A.公益性投资项目不实行资本金制度B.项目资本金，是指在项目总投资中出投资者认缴的出资额。这里的总投资是指投资项目的固定资产投资与铺底流动资金之和C.项目资本金属于非债务性资金，项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务D.项目资本金，投资者可按其出资比例依法享有所有者权益，不可以转让其出资，也不得以任何方式抽回2.项目资本金的出资方式除现金外，还可以采用的出资形态包括经过有资格的资产评估机构评估作价后的()。A.实物B.工业产权C.专利技术D.土地使用权E.股票3.除国家对采用高新技术成果有特别规定外，以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资A.30%B.25%C.20%D.15%4.根据《国务院关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知》,对于保障性住房和普通商品住房项目，项目资本金占项目总投资的最低比例是()。A.20%B.25%C.30%D.35%5.下列工业投资项目中，项目资本金不应低于项目总投资40%的是()。A.水泥项目B.铁合金项目C.电解铝项目D.多晶硅项目6.基础设施领域项目通过发行权益型，股权类金融工具筹措的资本金，不得超过项目资本金总额的()。A.20%B.30%C.40%D.50%7.下列()情形不得认定为投资项目资本金。A.资金在会计上分类为权益工具B.存在本息回购承诺C.通过政府专项债券筹集D.地方各级政府及有关部门可统筹使用的本级预算资金8.政府投资资金按项目安排，以()方式为主。A.资本金注入B.直接投资C.贷款贴息D.投资补助9.根据《国务院关于投资体制改革的决定》实行登记备案制的项目是()。A.政府直接投资的项目B.采用资金注入方式的政府投资项目C.政府核准的投资项目目录外的企业投资项目D.政府核准的投资项目目录内的企业投资项目10.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于企业不使用政府投资建设的项目，实行的投资管理制度是A.审批制或核准制B.核准制或登记备案制C.审批制或承诺制D.承诺制或登记备案制11.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府投A.资金申请报告D.项目申请报告B.可行性研究报告E.项目建议书C.初步设计和概算12.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目政府主管A.资金申请报告B.项目申请报告C.项目备案表D.开工报告13.根据《国务院关于投资体制改革的决定》对于需要政府核准的投资项目，投资决策阶段需向政府提交的文件是()。A.项目申请书B.项目建议书C.初步设计概算D.开工报告14.根据《国务院关于投资体制改革的决定》对于需要政府核准的投资项目，投资决策阶段需向政府提交项目申请书，其内容应包括()。A.企业基本情况B.项目情况C.项目利用资源情况分析及对生态环境的影响分析D.项目对经济和社会的影响分析E.项目投资额及项目符合产业政策的声明15.企业应根据属地原则，在开工建设前通过项目在线监管平台将下列信息告知备案机关()。A.企业基本情况B.项目名称C.项目总投资额D.项目对经济和社会的影响分析E.项目符合产业政策的声明16.根据《企业投资项目核准和备案管理条例》,对于需要备案的项目，企业应根据属地管理原则，通过项目在线监管平台进行备案的时间是()。A.提交项目申请书前B.开工建设前C.施工图设计后D.初步设计后17.工程项目寿命期和建设工程全寿命期区别主要在于是否包含()。A.投资决策阶段B.勘察设计阶段C.建设实施阶段D.运营维护阶段18.下列工作内容中，属于工程建设实施阶段的是()。A.可行性研究和初步设计B.投资估算和设计概算C.初步设计和工程施工D.工程施工和工程保修19.在项目投资决策阶段形成的工程造价是()。A.竣工结算B.设计概算C.施工图预算D.投资估算20.工程项目的设计工作一般划分为初步设计和施工图设计两个阶段，而对于重大项目和技术复杂项目，可根A.详细勘察B.方案设计C.技术设计D.施工图审查21.下列工程造价文件中，属于技术设计阶段文件的是()。A.施工图预算B.投资估算C.设计概算D.修正概算22.根据我国工程建设程序的相关规定，某政府投资项目可行性研究批复的总投资为5000万元，初步设计提出的总概算最高不能超过()万元，否则应重新向原审批单位报批可行性研究报告。A.5250B.5500C.5750D.600023.某工程采用工程总承包模式，下列工程开工建设前的准备工作中，可以由工程总承包单位完成的有()。A.征地、拆迁B.完成施工用水、电、通信网络、交通道路等接通工作C.准备必要的施工图纸D.场地平整E.办理施工许可证、工程质量监督等手续24.建设工程新开工时间是指工程设计文件中规定的任何一项永久性工程的()开始日期。A.地质勘察B.场地旧建筑物拆除C.施工用临时道路施工D.正式破土开槽25.下列工程开工时间的认定中，正确的有()。A.不需开槽的工程以正式开始打桩的时间作为开工时间B.以施工方的临时工程开始施工时间作为开工时间C.分期建设的工程以第一期工程的开工时间作为开工时间D.分期建设的工程，各期工程以各自永久性工程开工时间分别确定E.以设计文件规定的永久性工程第一次正式破土开槽时间作为开工时间26.工程项目交付使用前，建设单位在生产准备阶段需要进行的工作有()。A.落实原材料和燃料来源B.准备必要的施工图纸C.组织生产人员参加设备安装调试工作D.完成施工水电气等接通工作E.制定生产管理制度27.作为工程建设实施阶段的最后一个环节，工程竣工验收的基本作用有()。A.结算全部工程款项B.全面检验工程质量C.全面进行工程项目后评价D.全面考核工程建设成果E.标志着投资成果转入生产或使用28.建设工程缺陷责任期通常从()起计算，最长不超过()。A.试生产工作完成之日，12个月B.办理竣工结算之日，12个月C.竣工验收合格之日，2年D.出具工程接收证书之日，2年29.根据《关于规范实施政府和社会资本合作新机制的指导意见》,PPP项目的特许经营期限原则上不超过()年。A.20B.30C.40D.5030.BOT是政府和社会资本合作新机制的基本实施方式，其余实施方式多为BOT演变形式，BOT的基本形式有()。A.标准BOTB.BOOTC.B00D.TOTE.TBT31.BOT项目运作流程内容有：①融资安排；②特许权协议；③开发建设；④项目经营；⑤项目移交。正确的CD32.下列()PPP实施方式要求项目公司在特许期内同时拥有所有权和经营权。ABOTB.BOOTC.TOTD.ROT33.关于BOOT模式与BOT模式的主要区别，下列说法正确的是()。B.BOOT模式下项目公司仅拥有经营权，无所有权C.BOOT允许项目资产抵押以优化贷款条件，且特许期更长D.BOT模式下项目最终不移交政府34.关于B00模式的主要特点，下列说法正确的是()。A.项目公司需在特许期结束后将项目移交给政府B.鼓励项目公司从全寿命期角度优化成本与效率C.特许期比BOT模式更短D.政府始终保留项目所有权35.以下属于BOT演变形式的PPP实施模式有()。A.TOT(移交-经营-移交)B.ROT(改建-经营-移交)C.DBFOT(设计-建设-融资-运营-移交)D.EPC(设计-采购-施工)E.DBB(设计-招标-建造)36.TBT模式实质上是()两种模式的组合。A.TOT与BOTB.BOT与BOOTC.TOT与ROTD.BOT与DBFOT37.ROT模式与TOT模式的主要区别在于()。A.ROT需要改扩建既有项目B.ROT的特许期更长C.ROT无需移交项目D.ROT仅适用于新建项目38.关于TOT模式，下列说法错误的有()。A.通过出售现有项目现金流筹集新项目资金B.经营期满后项目需移交给政府C.社会资本方需负责改扩建D.主要用于盘活存量资产39.DBFOT模式相较于BOT模式，社会资本方额外获得的权限是()。A.设计与融资B.运营与维护C.资产抵押D.永久所有权40.根据PPP新机制，政府付费的使用范围是()。A.补贴项目建设成本和运营成本B.仅补贴运营成本C.通过可行性缺口补助弥补建设成本D.承诺保底收益率以吸引投资41.以下()是PPP新机制中禁止使用的财政资金补贴方式。A.可行性缺口补助B.运营成本补贴C.承诺保底收益率D.可用性付费E.补贴建设成本42.根据PPP新机制，涉及国计民生且公共属性较强的项目，民营企业股权占比原则上不低于()。A.25%B.35%C.50%D.控股43.DBFOT模式可以精简为以下()形式。A.DBFT(设计-建设-融资-移交)B.BOT(建设-经营-移交)C.BOOT(建设-拥有-经营-移交)D.TOT(移交-经营-移交)44.关于DBFOT模式的特点，以下说法正确的是()。A.仅适用于短期基础设施项目B.核心是解决项目设计需求和经济可行性C.主要依赖政府承担全部建设风险D.强调通过国有企业主导提高效率E.DBFOT模式PPP新机制中唯一具有全寿命周期特性的具体实施模式45.根据PPP新机制，以下()项目属于政府和社会资本合作的范围。A.智慧交通B.物流园区项目C.不具有发电功能的水利项目D.城市更新项目E.公路、铁路、民航等基础设施46.DBB模式是一种传统的工程承包模式，这种模式的不足有()。A.各单位间责权利分配不明确B.建设周期长C.设计施工分离，容易产生设计变更，可能使建设单位利益受损D.建设单位工作指令不易贯彻执行E.一旦工程出现问题，容易出现互相推诿，建设单位协调工作量大47.工程总承包模式的优点是()。A.有利于缩短建设工期B.便于建设单位提前确定工程造价C.使工程项目责任主体单一化D.可以减轻建设单位合同管理的负担E.工程总承包单位报价更具合理性48.建设工程采用平行承包模式的特点是()。A.有利于缩短建设工期B.不利于控制工程质量C.业主组织管理简单D.工程造价控制难度小E.有利于建设单位择优选择施工单位49.建设工程施工联合体承包模式的特点有()。A.业主的合同结构简单，组织协调工作量小B.通过联合体内部合同约束，增加了工程质量监控环节C.建设单位组织协调工作量小，但风险较大D.施工合同风险大，要求个承包商有较高的综合管理水平E.能够集中联合体成员单位优势，增强抗风险能力50.采用联合体方式承包工程时，对联合体各成员单位正确的要求是()A.共同与建设单位签订工程承包合同B.需要具有与工程规模相适应的相同承包资质C.承担相同的工程承包合同义务和责任D.共同与建设单位签订联合体协议51.下列选项中，不属于合作体承包模式的特点有()。A.建设单位组织协调工作量小B.对建设单位风险较小C.各施工单位之间有合作愿望，但又不愿意组成联合体D.彼此之间信任度不够52.建设工程采用CM模式时，CM单位以()身份进行项目管理。A.建设单位B.监理单位C.承包单位D.设计单位53.下列关于CM承包模式的说法，正确的()。A.CM承包模式下采用快速路径法施工B.CM单位直接与分包单位签订分包合同C.CM合同采用成本加酬金的计价方式D.CM单位与分包单位之间的合同价是保密的E.CM单位不赚取总包与分包之间的差价54.下列有关Partnering模式的说法中，正确的是()。A.PartneringB.PartneringC.PartneringD.Partnering模式单独使用的承发包模式协议是建设单位与承包单位之间签订的协议协议不是法律意义上的合同模式需要工程建设各方基层人员的认同55.根据《建设工程监理范围和规模标准规定》,必须实行监理的工程师()。A.总投资额2000万元的供气工程B.总投资额2000万元的电信枢纽工程C.总投资额2000万元的影剧院工程D.总投资额2000万元的铁路专用线工程56.根据《建设工程监理范围和规模标准规定》,必须实行监理的工程有()。A.总投资额为2000万元的商业项目B.总投资额为3000万元的乡村生态环境保护项目C.建筑面积为4万m²的多层普通结构住宅小区D.使用世界银行贷款的城市立交枢纽E.国家重点建设的工业项目57.根据《建设工程监理范围和规模标准规定》,必须实行监理的国家重点建设工程有()。A.高科技并能带动行业技术进步的工程B.使用国外政府贷款资金的工程C.基础设施和支柱产业中的大型工程D.跨地区且经济效益突出的工程E.对生态环境影响较大的工程58.根据《建设工程监理规范》总监理工程师应履行的职责有()。A.组织编制监理实施细则B.组织召开监理例会C.组织审核竣工结算D.组织工程竣工验收E.组织编写监理日志59.施工单位在完成施工组织设计的编制及内部审批工作后，应由()审核签认并报送建设单位。A.总监理工程师C.项目技术负责人B.专业监理工程师D.监理单位技术负责人60.根据《建设工程监理规范》,总监理工程师代表可履行的职责是()。A.审批监理实施细则B.组织审查和处理工程变更C.签发工程款支付证书D.调解和处理施工合同争议E.组织召开监理例会61.下列监理机构人员的职责中，总监理工程师可以书面授权委托给总监理工程师代表的是()。A.签发工程开工令C.审批监理实施细则B.组织编写监理月报D.组织编写工程质量评估报告62.根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师的职责有()。A.组织审核分包单位资格B.负责本专业隐蔽工程和分项工程验收C.组织编写监理日志D.参与工程变更的审查和处理：E.验收分部工程63.根据《建设工程监理规范》监理员的职责是()。A.进行工程计量B.进行见证取样C.组织编写监理日志D.组织编写监理月报64.施工单位应组织项目管理团队成员熟悉工程设计文件，并参加()主持召开的图纸会审和设计交底会议。A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位65.施工单位申请开工的工程具备()条件的，总监理工程师方可在工程开工报审表签署同意开工的意见并报建设单位批准。A.设计交底和图纸会审已完成B.施工组织设计已由总监理工程师签认C.现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实D.进场道路及水、电、通信等已满足开工要求E.施工单位已建立环境管理体系66.在建设工程施工准备阶段，项目监理机构需要进行的工作是()A.主持召开图纸会审和设计交底会议B.主持召开第一次工地会议C.核查施工机械和设施的安全许可验收手续D.组织建立工程项目质量安全管理体系67.第一次工地会议由()主持召开。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位68.施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，应将相应质量认证材料和相关验收标准报送()审A.建设单位B.工程质量监督机构C.政府技术监管部门D.项目监理机构69.项目监理机构对分包单位资格审查的基本内容包括()。A.营业执照、企业资质等级证书及类似工程业绩B.分包单位专职管理人员和特种作业人员资格C.安全生产许可文件D.施工单位对分包单位的管理制度E.分包单位施工规划70.项目监理机构对施工单位试验室的检查内容有()。A.试验室的资质等级及试验范围B.试验设备的计量检定证明C.类似的试验业绩D.相关试验方法E.试验人员的资格证书71.在工程施工中，总监理工程师应及时签发工程暂停令的情形有()。A.建设单位要求暂停施工的B.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的C.施工单位拒绝项目监理机构管理的D.施工单位违反工程建设强制性标准的E.施工单位存在重大质量、安全事故隐患的72.下列施工单位行为中，总监理工程师将会根据《建设工程监理规范》签发工程暂停令的有()。A.未对进场的工程材料进行报验B.未按批准的专项施工方案施工C.未按批准的开工时间组织施工D.未按批准的施工组织设计施工E.未按审查通过的工程设计文件施工73.()组织工程竣工预验收合格后，编写工程质量评估报告并报送建设单位。A.建设单位B.项目经理部C.设计单位D.项目监理机构74.根据《建设工程质量管理条例》,工程(),应由()申请办理工程质量监督手续。A.开工前，建设单位B.开工后，设计单位C.开工后，监理单位D.开工前，施工单位75.建设单位在申请办理工程质量监督手续时，需提供的资料有()。A.中标通知书B.招标文件C.监理合同D.施工组织设计E.监理大纲76.工程质量监督机构收到建设工程质量监督的申报手续，并对有关文件进行审查，审查合格后签发()。A.工程质量监督文件B.施工许可证C.质量监督报告D.监督计划方案77.工程开工前，质量监督机构召开的首次监督会议需要检查施工单位提供的文件是()。A.施工组织设计B.施工项目经理任命书C.施工方案D.工程质量承诺书78.在工程开工前，检查各方主体行为并确认具备开工条件时，应包括以下()内容。A.审查工程参建各方的质量保证体系B.审查施工组织设计、监理规划和监理实施细则的文件内容及审批手续C.核查工程参建各方主要管理人员资格D.检查工程质量保证资料的完整性、准确性E.检查有关工程质量文件、施工技术资料是否齐全并符合规定79.建设行政主管部门对工程实体质量监督的内容有()。A.抽查施工单位完成施工质量的行为.抽查涉及工程主体结构安全的工程实体质量C.抽查涉及主要使用功能的工程实体质量D.抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量E.对工程竣工验收进行监督80.工程开工后，政府质量监督机构组织实施监督检查的内容有()。A.工程参建各方主体质量行为B.工程实体质量C.施工组织设计的审批手续D.工程质量保证资料E.监理规划及其审批手续81.工程质量监督报告必须由()签认，经工程质量监督机构负责人审核同意并加盖单位公章后出具。A.总监理工程师B.项目技术负责人C.单位技术负责人D.工程质量监督负责人82.工程质量监督机构发现其监督的工程有影响使用功能的质量问题时，应采取的监督措施是()。A.签发工程质量问题整改通知单并进行现场取证B.签发工程质量问题整改通知单并监督整改过程C.签发工程暂停令并组织召开现场整改工作会D.签发工程暂停令并进行现场取证83.工程质量监督机构参加工程竣工验收时，对现场验收应重点监督的内容有()。A.验收组织形式B.验收方法C.验收程序D.标准规定的执行情况E.观感质量检查84.根据工程质量监督工作方式，工程实体质量检查的具体方法包括()。A.随机抽查关键工点和工序B.专项检查与综合检查相结合C.委托具有资质的检测单位进行检测D.核查施工组织设计和监理日志E.采用目测、实测及仪器检测85.根据相关规定，工程质量监督报告应包括以下()内容。A.工程概况B.工程实体质量抽查情况C.投诉举报受理及调查处理情况D.工程竣工验收报告E.工程质量评估报告86.关于工程参建各方主体管理目标和任务的说法正确的是()。A.业主方项目管理涉及的时间范畴为建设实施阶段各个环节B.工程设计方项目管理涉及工程设计阶段和施工阶段，不涉及竣工验收阶段C.工程总承包方项目管理服务于项目的整理利益和工程总承包方自身利益D.工程咨询单位为施工承包单位提供的咨询服务也属于工程施工方项目管理范畴E.工程监理单位接受建设单位委托，为其提供专业化服务也属于业主方项目管理87.在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目()的时间目标。A.动用B.竣工C.调试D.试生产88.工程总承包项目管理中，各阶段工作的正确流程顺序是()。A.设计管理→采购管理→施工管理→试运行管理B.设计管理→施工管理→采购管理→试运行管理C.采购管理→设计管理→施工管理→试运行管理D.采购管理→施工管理→设计管理→试运行管理89.根据《建设项目工程总承包管理规范》,设计执行计划宜包括的内容有()。A.质量保证程序和要求B.费用控制原则和要求C.进度计划和主要控制点D.采购工作范围和内容E.技术经济要求90.根据《采购管理》相关规定，采购执行计划应包括下列()内容。A.采购质量控制的主要目标、要求和措施B.长周期设备和特殊材料专项采购执行计划C.采购协调程序D.采购费用控制的主要目标、要求和措施E.供应商资质审核流程A.施工进度计划B.资源计划C.培训计划D.质量、安全、职业健康和环境保护要求E.工程概况92.施工项目管理是施工单位为履行工程施工合同，以()为核心的施工全过程管理活动。A.施工项目部核心价值.施工项目责任成本C.施工项目整体效益.施工项目经理责任制A.直线式B.直线职能式C.职能式D.矩阵式项项目经理栋号长1施工员1施工员2施工员3施工员4栋号长294.未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，需要其通晓各种业务，成为“全能式”人才的管理组织结构形式是()。A.直线式组织结构B.职能式组织结构C.直线职能式组织结构D.矩阵式组织结构项目经项目经理工程技术部综合管理部财务理部合同管理部班组班组班组A.直线职能式组织结构C.强矩阵式组织结构B.职能式组织结构D.直线式组织结构A.有利于提高管理效率B.信息传递路线长C.容易造成职责不清D.各职能部门之间的横向联系差A.组织机构稳定性强B.容易造成职责不清C.组织机构灵活性大D.组织机构机动性强E.每一个成员受双重领导98.施工项目管理机构组织采用矩阵式组织结构的优点有()。A.实现集权与分权的最优结合B.组织结构稳定性好C.业务人员工作岗位稳定D.不易产生矛盾和扯皮E.能调动各类工作人员的积极性99.按照()不同，矩阵式项目组织结构可分为不同形式：强矩阵式组织、中矩阵式组织和弱矩阵组织。A.项目经理权限B.建设周期C.技术复杂程度D.技术复杂程度和建设周期100.某公司为完成某大型复杂的工程项目，要求在项目管理组织机构内设置职能部门以发挥各类专家作用。同时从公司临时抽调专业人员到项目管理组织机构，要求所有成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是()。A.直线制B.强矩阵制C.职能制D.弱矩阵制101.弱矩阵式项目管理组织结构中，项目负责人担任的角色是()。A.项目决策者或领导者B.项目领导者或协调者C.项目协调者或监督者D.项目监督者或决策者102.按照项目经理的权限不同，矩阵式项目组织结构可分为不同形式。其中，平衡矩阵式组织结构适用于()的工程项目。A.技术较复杂、建设周期较长C.技术复杂程度中等、建设周期较长B.技术较简单、建设周期较短D.技术复杂程度中等、建设周期较短103.下图是()组织结构形式。公司总经公司总经理1职能部门经理Ⅱ职能部门经理Ⅲ职能部门经理项目主任A项目经理B项目经理C项目经理职能人员职能人员职能人员职能人员职能人员职能人员职能人员职能人员职能人员A.直线式组织结构B.中矩阵式组织结构C.弱矩阵式组织结构D.强矩阵式组织结构104.关于以下工程项目组织结构模式说法正确的有()。A.职能式组织结构存在多头领导，容易造成职责不清。B.强矩阵组织结构适用于技术复杂且时间紧迫的项目C.平衡式矩阵需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员D.矩阵式组织结构实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的积极性E.直线职能式组织结构职能部门和指挥部门之间分工明确，不容易产生矛盾。105.工程项目部编制责任矩阵，①列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称；②列出需要完成的项目管理任务；③建立“人”与“事”的关联；④以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列，画出纵横交叉的责任矩阵图；⑤检查。正确的顺序是()。106.下列选项中有关责任矩阵的说法正确的是()。A.不必列出需要完成的项目管理任务B.任务执行者在项目管理中通常有三种角色：负责人、支持者或参与者和审核者C.一般情况下，它以组织单元为行、工作任务为列D.施工中运行责任矩阵，有利于项目经理从总体上分析管理任务的分配是否平衡适当E.将施工项目管理的具体任务分配、落实到相关职能部门或人员，使施工项目部人员分工一目了然107.在施工项目部编制的责任矩阵图中，任务执行者在项目管理中的角色有()。A.负责人B.授权人C.监理人D.参与者E.审查者108.关于项目管理责任距阵的说法，正确的是()。A.责任检查时，横向检查可以确保每个人员至少负责一项工作B.责任检查时，纵向检查可以确保每项工作有人员负责C.基于管理活动的工作量估算，可以横向统计每个活动的总工作量D.基于管理活动的工作量估算，可以纵向统计每个活动的总工作量109.《建设项目工程总承包管理规范》规定，工程总承包项目经理应履行的职责是()A.代表企业签订工程总承包合同B.组织评估工程总承包项目投资估算的合理性C.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制D.组织选择分包单位并签订工程分包合同110.关于施工企业施工项目经理的说法，正确的是()。A.施工项目经理是指具备相应任职条件，由企业法定代人授权对施工项目进行全面管理的责任人B.取得工程建设类注册执业资格或高级专业技术职称C.施工项目经理应具备施工项目实施策划和分析解决问题的能力D.具有工程总承包项目管理及相关的经济、法律法规和标准化知识E.施工项目经理应具备施工项目目标管理及过程控制的能力；111.根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT0010-2019,下列属于项目经理权限的有()。A.签订施工承包合同B.组织制定项目经理部管理制度C.组建项目经理部D.执行企业各项规章制度，组织制定和执行施工现场项目管理制度E.根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价112.根据《建筑工程施工项目经理岗位职业标准》,施工项目经理应履行的职责是()。A.组织审查施工组织设计B.主持第一次工地会议C.组织审查专项施工方案D.主持工地例会113.根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》,施工项目经理应履行的职责有()。A.组织工程预验收并参与工程竣工验收B.依据企业规定组建项目经理部C.组织制定项目管理岗位职责D.组织汇总工程结算和竣工资料E.组织审核分包工程款支付申请114.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),关于项目管理规划的说法正确的是()。A.项目管理规划大纲是指导项目管理的纲领性文件，对于项目管理工作具有战略性、全局性和宏观性指导作。B.项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。C.项目管理实施规划范围应满足实现项目目标的实际需要D.项目管理实施规划应使项目管理规划大纲内容得到全面深化和具体化E.实施项目管理规划的风险应处于可忽略的水平115.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理规划大纲的编制工作包括：①明确项目需求和项目管理范围；②明确项目管理目标；③确定项目管理组织模式；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批；⑦分析项目实施条件。正确的编制程序是()。116.项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件②分析项目条件和环境③履行报批手续④组织编制，根据《建设工程项目管理规范》,正确的编制程序是()。117.建设工程施工组织设计的编制依据有()。A.工程设计文件D.工程地质条件B.施工合同文件E.施工平面布置图C.监理实施细则118.施工单位编制施工组织总设计的依据有()。A.工程招标投标文件B.工程水文地质条件C.分包单位技术水平D.工程技术经济指标E.工程有关资源供应情况119.按编制对象的不同，施工组织设计分为()。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.施工方案D.指导性施工组织设计E.实时性施工组织设计120.施工组织总设计对整个工程项目施工过程所起的作用是()。A.施工部署、进度协调C.资源配置、绩效考核B.统筹规划、重点控制D.实施策划、动态控制121.项目经理部针对某工厂的一座烟囱需要编制的施工组织设计属于()。A.施工组织总设计C.施工方案B.单项工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计122.不属于施工组织总设计内容的是()。A.总体施工部署C.施工总进度计划B.施工的方法和工艺要求D.工程概况123.根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括()。A.工程概况B.施工部署B.作业区施工平面布置设计D.施工准备与资源配置计划C.B.作业区施工平面布置设计D.施工准备与资源配置计划124.单位工程施工组织设计的内容包括()。A.工程概况C.施工部署125.下列选项属于单位工程施工组织设计纲领性内容的是()。A.施工进度计划B.施工方法C.施工现场平面布置D.施工部署E.施工现场平面布置E.施工总进度计划126.下列施工组织设计内容中，属于单位工程施工组织设计中“施工部署”的有()。A.主要施工方案B.工程施工目标C.施工重点和难点分析D.主要分项工程施工工艺要求E.项目经理部工作岗位设置与职责划分127.施工单位编制单位工程施工组织设计时，在施工部署中除确定工程管理组织结构，针对项目经理部还需要确定的内容有()。A.工作岗位B.职责划分C.物资配置D.奖罚制度E.办公地点128.下列总体施工准备工作计划中，属于现场准备计划的有()。A.临时用水用电计划B.施工方案编制计划C.试验检验工作计划D.临时供热供气计划E.资金使用计划129.根据《建筑施工组织设计规范》,主持编制施工组织设计的应是()。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目总监理工程师D.项目技术负责人130.关于施工组织总设计中施工总进度计划编制程序，①计算工程量，②确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系，③编制初步施工总进度计划，④形成正式的施工总进度计划⑤确定各单位工程施工期限，排序131.编制单位工程施工进度计划的步骤包括()。A.划分工作项目B.确定关键工作和里程碑节点C.确定施工顺序D.计算劳动量和机械台班数E.落实专业分包商和材料供应商的进场时间132.编制单位工程施工进度计划时，需要确定各项工作的施工顺序，制约施工顺序的因素是()。A.施工定额和工程计量规划B.施工定额和施工部署C.工程计量规则和施工工艺D.施工工艺和施工组织133.编制单位工程施工进度计划时，关于最小工作面和最小劳动组合对每班安排人数限制的说法，正确的是A.最小工作面和最小劳动组合分别限定了每班安排人数的上限和下限B.最小工作面和最小劳动组合分别限定了每班安排人数的下限和上限C.最小工作面和最小劳动组合均限定了每班安排人数的上限D.最小工作面和最小劳动组合均限定了每班安排人数的下限134.施工总进度计划编制过程中，确定各项单位工程开竣工时间和相互搭接关系应考虑的因素有()。A.同一时间施工项目不宜过多，以免人力物力过于分散B.尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用C.应注意季节对施工顺序的影响，以保证工期和质量D.尽量提高单位工程施工的机械化程度，以降低工程成本E.尽量做到劳动力、施工机械和主要材料的供应在工期内均衡135.施工进度计划初始方案编制完成后，需检查的内容有()。A.各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理B.主要工种的工人是否满足连续、均衡施工的要求C.主要分部工程的工程量是否准确D.总工期是否满足合同约定E.主要机具、材料的利用是否均衡和充分136.工程施工过程中发生下列()情形时，应及时对施工组织设计进行修改或补充。A.工程设计有修改B.有关法律有修订C.施工方法有重大调整D.施工环境有改变137.工程施工过程中，需要对施工组织设计进行修改或补充的情形有()。A.工程设计有重大修改B.施工环境有重大改变C.主要施工方法有重大调整D.人工费、材料价格大幅上涨E.主要施工资源配置有重大调整138.工程施工过程中，需要及时对施工组织设计进行修改的情形是()。A.网架结构由原位拼装改为整体吊装B.采购进场的地面瓷砖尺寸偏差较大C.施工分包单位更换项目技术负责人D.雨季施工地下平均水位有所上升E.发现设计图纸存在重大错误需修改设计139.关于分析论证工程项目总目标应遵循的原则错误的是()。A.确保工程质量、施工安全、绿色施工及环境管理目标符合工程建设强制性标准。B.在施工项目目标体系中，质量目标和成本目标通常会采用定性分析方法C.在施工项目目标体系中，进度目标通常会采用定量分析方法D.不同施工项目的各个目标可具有不同的优先等级。140.工程项目总进度目标的分解可以按()分解，形成施工项目多级目标体系。A.项目组成B.不同承包单位C.时间进展D.设计图纸交付顺序E.计划期141.项目多目标体系中，下一级目标对上一级目标所起的作用是()。A.控制B.制约C.集成D.保证或保护142.施工项目目标体系构建后，施工项目管理的关键是()A.施工项目目标管理绩效评价B.施工项目目标动态控制C.施工项目目标分解D.施工项目目标纠偏措施落实143.关于施工项目目标及动态控制的说法，正确的有()。A.施工项目管理的关键在于项目目标的事后纠偏控制B.施工项目总目标是一个多目标体系C.施工项目目标应符合工程建设强制性标准准D.不同施工项目的各个目标可具有不同的优先等级E.构建施工项目目标体系是有效控制施工项目目标的基本前提144.工程项目目标动态控制过程中，下列选项中属于事前计划预控是()。A.分析各种实施风险D.分析偏差产生原因B.采取有效预防措施E.采取纠偏措施C.监督检查实施情况145.下列施工质量控制工作中，属于事前控制的是()。A.工程变更处置B.工序质量检验C.施工机械设备选型D.半成品现场取样送检146.下列项目目标动态控制的措施中，属于组织措施的有()。A.建立健全组织机构和规章制度B.调动和发挥员工的积极性和创造性C.建立施工项目目标控制工作考评机制D.改进施工方法和施工工艺E.完善施工成本节约奖励措施147.下列施工项目目标控制措施中，属于技术措施的有()。A.调整项目管理工作流程组织B.采用工程网络计划技术C.对工程变更方案进行经济分析D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工148.在施工投标环节，投标人需要通过市场调查系统分析施工承包风险并将对施工承包风险的应对体现在A.风险调查报告B.工程保险计划C.项目实施策划D.项目投标报价第2章建设工程项目管理相关体系标准1.下列关于质量管理体系关键要素的说法正确的是()。A.质量管理体系是指由组织机构、过程、程序和资源组成的有机整体，以保证产品和服务质量满足规定(或隐含)的要求。B.《质量管理体系要求》GB/T19001—2016中的三大过程分别是顾客导向过程、支持过程和管理过程。C.市场需求的确定、产品和服务的开发、产品生产和服务提供的控制、产品交付后的防护活动等属于顾客导过程。D.外部供应产品和服务的控制、标识和可追溯性、顾客或外部供方的财产、产品和服务放行、不合格产品和服务等也属于顾客导向过程E.管理过程包括：风险和机遇的应对措施、质量目标及其实施的策划、顾客满意、数据分析与评价、内部审核、管理评审、不符合和纠正措施、改进等。2.《质量管理体系要求》GB/T19001-2016中的三大过程分别是()。A.产品导向过程B.运行过程C.支持过程D.管理过程E.顾客导向过程3.根据《质量管理体系要求》,下列质量管理活动中，属于顾客导向过程的是()。A.质量目标策划B.质量风险应对C.外部供应产品质量控制D.产品交付后的防护4.根据《质量管理体系要求》,下列质量管理活动中，属于支持过程的是()。A.产品交付后的防护B.外部供方评价C.风险和机遇应对D.数据分析与评价5.当程序形成文件时，《质量管理体系要求》GB/T19001—2016标准中分为要求保持的成文信息和要求保留的成文信息，下列属于要求保持的成文信息有()。A.生产和服务提供的变更B.质量管理体系的范围C.质量方针和质量目标D.产品和服务放行的证据E.监视设备校准记录6.根据《质量管理体系要求》,质量管理体系所需资源的构成或要求包括()。A.人员定岗定员B.基础设施(如建筑物、设备、运输资源)C.绩效考核指标D.过程运行环境(物理因素和社会心理因素)E.组织的知识(内部经验和外部标准等)7.关于质量管理原则的说法，正确的有()。A.活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理B.各级领导建立统一的宗旨和方向C.全员积极参与D.在数据和信息分析的基础上作出决策E.以产品为关注焦点8.理解当前和未来市场需求，有助于组织持续成功。这体现质量管理的()。A.关系管理B.循证决策C.全员积极参与D.以顾客为关注焦点9.质量管理的核心不包括()。A.过程控制B.全员参与C.持续改进D.关系管理10.下列管理理念中，属于环境管理体系基本理念的是()。A.以顾客为关注焦点B.应用过程方法C.有效管理资源D.注重关系管理11.环境管理体系内容中，()处于核心地位。A.策划B.支持和运行C.绩效评价D.领导作用12.环境管理体系核心内容中，理解组织所处的环境包括()。A.理解组织及其所处的环境C.确定环境管理体系的范围B.理解相关方的需求和期望D.环境方针E.环境管理体系13.环境管理体系核心内容中领导作用包括()。A.领导作用和承诺B.环境管理体系C.环境方针D.组织的角色、职责和权限E.管理评审14.环境管理体系核心内容中，绩效评价包括()。A.运行策划和控制B.应急准备和响应C.监视、测量、分析和评价D.内部审核E.管理评审15.职业健康安全管理体系标准的特点不包括()。A.系统化管理机制B.广泛的适用性C.强制性原则D.应用的灵活性16.职业健康安全管理体系标准的系统化管理机制，通过()方面实现。A.管理手段规范化B.信息管理文件化C.组织职责系统化D.风险管控系统化E.管理过程系统化17.根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》,属于“策划”部分的内容是()。A.管理评审B.应对风险的机遇和措施C.运行策划和控制D.应急准备和响应18.根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》,属于“运行”部分的内容是()。A.管理评审B.危险源辨识C.理解组织及其所处的环境D.应急准备和响应19.根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》,建筑企业应界定职业健康安全管理体系的边界和适用性，以满足职业健康安全管理体系标准对()的基本要求。A.支持和运行B.绩效评价C.领导作用D.组织所处环境20.根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》GB/T45001—2020,关于职业健康安全管理体系标准要A.最高管理者应建立、实施并保持职业健康安全方针，明确职业健康安全方针的要求和内容。B.不符合和纠正措施属于绩效评价的内容。C.支持包括资源、能力、意识、沟通、文件化信息五方面的内容。D.最高管理者应按策划的时间间隔对组织的职业健康安全管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。21.下列选项中，不属于组织在应用职业健康安全管理体系标准时应注意的要求的是()。A.依法依规B.目标优先C.员工参与D.持续改进22.卓越绩效管理与ISO9000族标准的主要区别包括()。A.前者属于“成熟度评价”,后者属于“符合性评价”B.前者关注战略策划和经营结果，后者关注过程规范性C.前者能帮助组织提高管理水平，后者则不能D.前者强调社会责任，后者不涉及社会责任E.前者注重与竞争对手的对比，后者不涉及市场竞争23.卓越绩效管理的特点有()。A.追求产品和服务质量转为追求核心竞争力B.聚焦组织经营结果C.关注比较优势和竞争能力的提升D.广泛的适用性E.遵循自愿原则24.根据《卓越绩效评价准则》,建筑企业实施卓越绩效管理，在组织驱动力层面应遵循的基本理念是()。A.以战略统领组织的管理活动B.学习、改进与创新C.重视过程与关注结果D.确保组织中员工的发展和权益25.《卓越绩效评价准则》GB/T19580—2012的基本理念中，属于“阐明组织经营行为”的有()。A.远见卓识的领导B.社会责任C.以人为本D.合作共赢E.战略导向26.《卓越绩效评价准则》GB/T19580—2012的基本理念中，属于“提供组织运行方法和技术的基本理念”的有()。A.重视过程与关注结果D.合作共赢B.学习改进与创新E.战略导向C.系统管理27.根据卓越绩效评价准则，"领导作用"三角包含的条款包括()。A.领导B.战略C.顾客与市场D.资源E.过程管理28.关于”过程结果"三角的描述，正确的有()。A.由"资源""过程管理""结果"构成B.关注如何正确做事以提高效率C.强调通过人的能动性和过程管理实现经营结果D.是组织运作的驱动力E.与"领导作用"三角通过PDCA循环连接29.卓越绩效评价准则框架中，连接“领导作用”三角和“过程结果”三角的“链条”是()。A.战略部署B.测量、分析和改进C.资源管理D.顾客与市场30.全面一体化管理体系的狭义定义是指()。A.质量、环境、职业健康安全管理体系整合B.融入卓越绩效管理的管理体系C.仅包含质量管理体系的单一标准D.针对生产成本的专项管理体系31.PDCA循环中的"D"阶段对应管理体系标准的()环节。A.策划B.支持与运行C.绩效评价D.改进32.下列()因素为建立全面一体化管理体系提供了可行性A.相关管理体系标准的基本逻辑思想相同B.相关管理体系标准的运行模式完全相同C.相关管理体系标准的框架结构较为相似D.相关管理体系标准的目的基本相同E.相关管理体系标准的理念较为相似33.建筑企业建立和实施质量、环境、职业健康安全一体化管理体系时，支持与运行过程需进行的工作有()。A.实施并保持沟通D.持续改进B.确定并提供资源E.管理评审C.创建、更新和控制成文信息34.建筑企业建立全面一体化管理体系的作用不包括()。A.精简程序文件B.降低生产成本C.强化部门独立决策权D.提高工作效率35.建筑企业建立全面一体化管理体系应具备以下()条件。A.编制完成所有程序文件B.基本确定了管理体系的主要过程及其需要开展的主要活动C.明确了组织机构设置或调整的方案D.已完成组织职能的再分配E.初步确定了方针目标36.管理体系文件编制时强调"对符合性和有效性提供证据"体现了()原则。A.系统协调B.合理优化C.操作可行D.证实检查37.企业新建管理体系时，文件编制的典型顺序是()。A.程序文件→管理手册→记录B.管理手册→工作指导书→程序文件C.记录→程序文件→管理手册D.管理手册→程序文件→工作指导书38.企业整合既有管理体系时，文件编制的第一步应进行()。A.制定文件编写指南B.调查现行管理体系文件C.编制管理手册D.建立应急响应程序39.风险管理原则轮的核心是()。A.整合B.持续改进C.包容性D.创造和保护价值40.风险管理框架轮的核心是()。A.整合B.设计C.改进D.领导作用与承诺41.风险评估的经典过程顺序是()。A.风险分析→风险识别→风险评价B.风险识别→风险分析→风险评价C.风险评价→风险应对→风险分析D.风险识别→风险应对→风险分析42.根据风险管理体系，以下属于风险管理原则的是()。A.定制化B.动态性C.绩效优先D.整合E.人和文化因素43.根据风险管理体系，风险应对的主要目的是()。A.发现和确认可能影响目标的风险B.将风险分析结果与风险准则比较C.选择并实施风险处理方案D.收集和分析风险管理信息44.下列社会责任原则中，要求组织行为基于“诚实、公平和正直”的是()。A.透明B.合乎道德的行为C.尊重法治D.担责45.根据《社会责任指南》GB/T36000—2015,社会责任核心主题包括()。A.组织治理B.劳工实践C.市场营销策略D.公平运行实践E.社区参与和发展46.根据《社会责任指南》,为履行“公平运行实践”的核心主题，建筑企业应确定的社会责任议题是()。A.民主管理B.尊重产权C.职业健康安全D.收入创造47.根据《社会责任指南》“社区参与和发展”核心主题下的议题包括()。A.技术开发和获取D.健康B.就业创造和技能开发E.环境保护C.反腐败48.根据《社会责任报告编写指南》GB/T36001—2015,社会责任报告的编写原则不包括()。A.完整全面B.主观推测C.及时可比D.易读易懂49.建筑企业应践行ESG发展理念。这里的“ESG”分别指的是()A.生态、社会、治理B.环境、社会、治理C.环境、监督、绿色D.生态、监督、绿色50.ESG与社会责任的主要差异体现在()。A.关注环境议题B.强调量值与投融资关系C.要求公开专有信息D.涉及利益相关方沟通A.关注环境和社会议题B.强调短期利润最大化C.需披露专有信息D.注重企业短期利益与中长期利益平衡E.与投融资密切相关52.以下关于社会责任与ESG的异同的说法，正确的有()。A.社会责任更加注重“性质”体现，多用来体现企业发展理念或价值导向B.ESG更加注重“量值”体现，多用来反映企业在ESG方面所取得的具体实效C.ESG传播属性更强，更注重口碑建立及品牌推广D.社会责任与投融资等关系更为密切E.社会责任与ESG具有明显的相似之处：一是均强调超越传统的财务或利润目标，要求更加全面地考量企业的经营活动对人、社会和环境等多重影响，更加强调企业与所有利益相关方的关系，更加关注企业短期利益与中长期利益的平衡A.沿用5大过程组和10个知识领域B.新增了项目群管理和项目组合管理内容C.提出12项原则和8个绩效域D.强调传统的“铁三角”约束54.项目管理协会(PMI)发布的《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第7版)》中，项目管理绩效所A.团队B.利益相关者C.环境风险D.测量E.技术成熟度55.国际项目管理协会(IPMA)制定的个人能力基准中考核“个人能力”所包含的维度有()。A.环境能力B.决策能力C.行为能力D.技术能力E.协调能力56.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017,项目管理流程的正确顺序是()。A.启动→策划→实施→收尾→监控B.启动→策划→实施→监控→收尾C.策划→启动→实施→监控→收尾D.启动→实施→策划→监控→收尾57.项目管理责任制度的核心内容是()。A.项目经理责任制B.项目承包责任制C.项目绩效考核制度D.项目奖惩制度58.以下关于项目管理责任制度的说法，错误的是()。A.项目管理责任制度应作为项目管理的基本制度B.项目经理责任制应是项目管理责任制度的核心内容C.施工单位法定代表人应书面授权委托项目经理，并实行项目经理责任制D.项目经理应根据企业技术负责人的授权范围、期限和内容，履行管理职责，并按相关约定在岗履职，对项目实施全过程及全面管理59.项目管理策划的工作中：①进行项目工作分解；②确定项目实施方法；③测算项目成本；④对各个项目管理过程进行策划；⑤识别项目管理范围；⑥规定项目需要的各种资源。排序正确的是()。60.项目合同管理的工作中，①合同实施计划；②合同管理总结；③合同评审；④合同订立；⑤合同实施控制；61.根据《建设工程项目管理规范》,施工合同订立前，企业应进行的合同评审包括()。A.合法性，合规性评审B.合理性、可行性评审C.严密性、完整性评审D.合同管理制度评审E.合同风险评估62.根据《建设工程项目管理规范》规定的项目沟通管理程序，项目沟通管理首先应进行的工作是()。A.分解项目实施目标B.制定项目沟通计划C.明确项目沟通内容D.分析项目相关方需求63.项目管理机构实施收尾管理的工作包括()。A.编制收尾计划B.清算债权债务C.启动新项目D.理顺对外关系E.忽略合同要求64.项目管理绩效评价的内容不包括()。A.合同履行与相关方满意度B.项目管理实施成果C.项目经理的个人收入D.项目管理模式与对策65.面对复杂多变的项目环境，()项目管理是项目管理的发展趋势。A.价值驱动型B.技术创新型C.社会效益型D.顾客驱动型66.价值驱动型项目管理强调项目成功的标志()。A.仅关注项目按时、按预算完成B.实现收益并获取商业价值C.满足传统“铁三角”约束D.依赖成熟的项目管理流程67.价值交付系统的组件包括()。A.仅项目与运营B.项目组合、项目群、项目、产品和运营C.仅项目与项目群D.仅产品与运营68.价值驱动型项目管理的商业价值因素包括()。A.预算超支的项目可能划算B.强制不切实际的期限有害C.所有项目优先级相同D.同一时间做太多项目效率低E.仅关注数学最优投资69.项目群管理(ProgramManagement)的典型实例是()。A.多个互不相关的独立项目B.通信卫星系统的设计、施工、集成与发射C.公司投资回报最大化的战略组合D.单一项目的全过程管理70.以下不属于项目群特征的是()。A.项目群由具有相互依存和相互关联的项目群组件构成B.项目群为利益相关方提供收益，并帮助实现战略目标或经营目标C.项目群具有复杂性D.项目群具有确定性71.关于项目群及其管理的说法，正确的有()。A.项目群经理负责项目群的整体绩效B