安全管理目标责任落实考核办法

安全管理目标责任落实考核办法第一章总则第一条为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化各级安全生产责任，确保单位安全管理目标的有效实现，保障人员生命财产安全，促进单位持续健康发展，特制定本办法。第二条本办法适用于单位内部各部门、各层级以及相关责任人安全管理目标责任落实情况的考核工作。第三条安全管理目标责任考核坚持以下原则：（一）实事求是、客观公正原则；（二）注重实绩、突出重点原则；（三）奖惩分明、激励先进原则；（四）持续改进、提升效能原则。第二章考核对象与组织领导第四条考核对象包括：（一）各部门主要负责人及分管安全工作负责人；（二）各岗位安全责任人；（三）涉及安全生产的关键岗位人员。第五条单位成立安全管理目标责任考核领导小组（以下简称“考核领导小组”），由单位主要负责人任组长，分管安全负责人任副组长，相关职能部门负责人为成员。考核领导小组下设办公室，负责考核工作的日常组织、协调和具体实施。第三章考核内容与目标设定第六条考核内容主要依据单位年度安全管理目标及各部门、各岗位的安全职责确定，一般包括以下方面：（一）安全管理体系建设与运行情况：包括安全制度建设、责任体系落实、安全机构设置及人员配备等；（二）安全生产责任制落实情况：包括各级人员安全责任的明确、履行及考核等；（三）安全风险辨识与隐患排查治理情况：包括风险点排查、评估、管控措施落实，隐患排查、整改闭环管理等；（四）安全教育培训与应急管理情况：包括安全知识、技能培训，应急预案制定、演练及应急处置能力等；（五）现场安全管理情况：包括作业环境、设备设施安全状况、个体防护用品使用等；（六）事故（事件）控制情况：包括事故（事件）的预防、报告、调查处理及统计分析等；（七）职业健康管理情况：包括职业危害因素监测、员工健康监护、劳动保护措施落实等；（八）单位确定的其他安全管理目标完成情况。第七条安全管理目标应结合单位实际，科学设定，明确具体、可衡量、可实现、相关性强、有时间限制。年度安全管理目标应于年初分解到各部门及相关责任人。第四章考核方式与程序第八条考核采取日常考核与定期考核相结合、定性评价与定量考核相结合的方式进行。（一）日常考核：由考核领导小组办公室及相关职能部门通过日常检查、专项督查、随机抽查等方式进行，记录相关情况作为考核依据。（二）定期考核：包括季度考核、半年度考核和年度考核。年度考核为综合性考核，是对考核对象全年安全管理目标责任落实情况的总结评价。第九条考核程序：（一）目标下达：年初，考核领导小组向各考核对象下达年度安全管理目标任务书。（二）过程跟踪：考核对象定期（如每季度）对目标完成情况进行自查自评，并将结果报考核领导小组办公室。考核领导小组办公室对目标完成情况进行跟踪检查。（三）考核实施：定期考核时，考核领导小组组织考核组，依据考核内容和评分标准，通过听取汇报、查阅资料、现场核查、人员访谈等方式进行考核评分。（四）结果反馈：考核结束后，考核领导小组办公室将初步考核结果反馈给考核对象，听取其意见。对有异议的部分，应进行复核。（五）结果审定：考核领导小组对最终考核结果进行审定。第五章考核结果评定与应用第十条考核结果一般分为优秀、良好、合格、不合格四个等级（具体等级划分及评分标准另行制定）。第十一条考核结果作为以下工作的重要依据：（一）部门及个人评优评先的重要条件；（二）安全奖励的发放依据；（三）干部任用、晋升及绩效考核的参考；（四）对未完成安全管理目标或发生安全责任事故的部门及责任人，按照有关规定进行问责处理，包括通报批评、经济处罚、组织处理等。第十二条对考核结果为优秀的部门和个人，单位予以表彰奖励；对考核不合格的，责令限期整改，并由考核领导小组对其主要负责人进行约谈。整改不力或连续考核不合格的，将严肃追究相关责任。第六章保障措施第十三条各部门应高度重视安全管理目标责任考核工作，明确专人负责，确保考核工作顺利开展。第十四条考核人员应严格遵守考核纪律，坚持原则，客观公正，保守秘密。对在考核中弄虚作假、徇私舞弊者，将严肃处理。第十五条考核所需经费应纳入单位年度预算，保障考核工作的必要开支。第十六条建立考核档案，对考核过程中的相关文件、资料、记录等进行整理归档