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电信营销团队市场拓展与业绩达成度绩效考评表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分市场拓展能力25%市场调研与分析准确分析市场趋势,提出切实可行的市场拓展策略。5市场拓展能力25%客户关系管理有效维护客户关系,提升客户忠诚度。5市场拓展能力25%市场活动策划与执行策划并执行市场活动,提升品牌知名度和市场份额。5市场拓展能力25%竞品分析准确分析竞争对手,制定有效应对策略。5市场拓展能力25%市场渠道拓展拓展新的市场渠道,增加销售机会。5销售业绩达成度25%销售目标达成率完成销售目标,提升团队业绩。5销售业绩达成度25%新客户开发积极开发新客户,扩大客户群体。5销售业绩达成度25%客户满意度提供优质服务,提升客户满意度。5销售业绩达成度25%销售团队协作团队协作高效,共同达成销售目标。5销售业绩达成度25%销售策略执行准确执行销售策略,提升销售业绩。5团队建设与管理20%团队凝聚力营造积极向上的团队氛围,提升团队凝聚力。4团队建设与管理20%人员培训与发展制定并执行人员培训计划,提升团队整体能力。4团队建设与管理20%团队目标设定设定清晰的目标,确保团队方向一致。4团队建设与管理20%团队沟通与协作加强团队沟通,提高协作效率。4团队建设与管理20%团队氛围营造关注团队成员心理健康,营造良好的工作环境。4综合能力与素质30%专业知识持续学习,提升专业素养。6综合能力与素质30%沟通能力有效沟通,提升团队协作效率。6综合能力与素质30%解决问题能力面对问题,能够迅速找到解决方案。6综合能力与素质30%创新能力勇于创新,推动团队发展。6综合能力与素质30%团队合作精神乐于合作,共同达成团队目标。6本考核表旨在全面评估电信营销团队在市场拓展与业绩达成方面的表现,以促进团队整体绩效的提升。评分(分)项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签
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