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文档简介

网络游戏开发策划人员创意与实施能力绩效评定表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分创意能力创意新颖度25%5评估策划提出的游戏创意是否具有新颖性，包括游戏玩法、故事情节、角色设计等方面的创新。创意能力创意可行性25%5评估创意在技术实现上的可行性，包括技术难度、开发周期等因素。创意能力创意吸引力25%5评估创意对目标用户群体的吸引力，包括市场调研结果、用户反馈等。创意能力创意独特性25%5评估创意的独特性，确保无抄袭或模仿其他游戏作品。创意能力创意成熟度25%5评估创意方案的完整性、逻辑性和可执行性。方案实施能力项目规划能力25%5评估策划在项目规划方面的能力，包括时间管理、资源分配等。方案实施能力团队协作能力25%5评估策划在团队协作中的表现，包括沟通技巧、团队精神等。方案实施能力问题解决能力25%5评估策划在面对问题和挑战时的解决能力，包括分析问题、制定解决方案等。方案实施能力执行力25%5评估策划的执行力，包括按时完成任务、确保项目按计划推进等。方案实施能力风险管理能力25%5评估策划在风险管理方面的能力，包括风险识别、风险应对等。沟通协调能力内部沟通20%4评估策划在内部沟通方面的能力，包括信息传递、意见反馈等。沟通协调能力外部沟通20%4评估策划在外部沟通方面的能力，包括商务谈判、市场推广等。沟通协调能力协调能力20%4评估策划在协调各方利益方面的能力，包括利益平衡、资源整合等。沟通协调能力表达能力20%4评估策划的表达能力，包括口头表达、书面表达等。沟通协调能力倾听能力20%4评估策划的倾听能力，包括理解他人意见、尊重他人观点等。持续学习能力知识更新30%6评估策划在知识更新方面的表现，包括学习频率、学习内容等。持续学习能力技能提升30%6评估策划在技能提升方面的表现，包括技能学习、技能应用等。持续学习能力创新能力30%6评估策划在创新能力方面的表现，包括创新思维、创新实践等。持续学习能力团队贡献30%6评估策划在团队贡献方面的表现，包括团队协作、知识分享等。持续学习能力个人成长30%6评估策划的个人成长情况，包括工作能力、职业素养等。总得分：本考核表旨在全面评估网络游戏开发策划人员在创意与实施能力方面的表现，以促进个人成长与团队协作。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：__________日期

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