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文档简介

医院关于开展违规收费自查自纠的报告我院严格对照《医疗保障基金使用监督管理条例》《医疗机构医疗保障定点管理暂行办法》《全国医疗服务价格项目规范(2012年版)》及省卫生健康委、省医保局印发的《202X年医疗机构违规收费专项整治行动方案》要求,于202X年X月X日至X月X日在全院范围内开展违规收费全领域自查自纠工作,覆盖所有临床科室、医技科室、收费结算部门、医保管理部门及后勤服务收费板块,累计核查202X年1月至X月期间的门诊收费记录12.76万条、住院收费记录3.89万条,抽查住院病历1248份、门诊处方2167张,访谈在院及出院患者326人次,全面排查各类违规收费风险隐患。为确保自查自纠工作落地见效,医院成立由院长任组长、分管财务和医保工作的副院长任副组长,财务科、医保科、医务科、护理部、设备科、信息科、纪检监察室主要负责人为成员的违规收费专项自查工作领导小组,明确财务科作为牵头部门负责统筹协调与整体推进,医保科负责医保政策对标核查与基金结算问题排查,医务科、护理部负责诊疗行为与收费项目的匹配性核查,设备科负责医用耗材收费合规性核查,信息科负责收费数据提取与系统技术支持,纪检监察室负责全程监督与责任追溯。领导小组下设3个现场核查组,每组配备4名业务骨干,分别负责内科系统、外科系统、门急诊医技系统的现场核查工作,同步印发《医院违规收费自查自纠工作实施方案》,明确“科室全面自查、院级重点抽查、问题集中整改、长效机制建设”四个阶段的时间节点与工作要求,建立“排查-整改-回头看”的闭环管理机制,确保自查不走过场、不留死角。本次自查以“全覆盖、抓重点、零容忍”为原则,范围涵盖所有医疗服务项目收费、医用耗材收费、医保基金结算费用及后勤服务类收费,重点排查七类违规情形:一是超标准收费,即超出政府指导价、医保支付标准收取医疗服务或医用耗材费用;二是重复收费,即对已包含在主项目内的子项目单独计费,或对同一服务内容多次收费;三是串换收费,即串换医疗服务项目、医用耗材、药品的名称或规格,将低价项目按高价项目收费,或将非医保项目按医保项目结算;四是分解收费,即将一个完整的医疗服务项目拆解为多个独立项目分别计费;五是虚记收费,即虚构医疗服务、医用耗材使用记录,收取未实际发生的费用;六是超范围收费,即将不属于医保支付范围的项目纳入医保结算,或超出诊疗规范、医保限定适应症收费;七是其他违规情形,包括床位费、护理费与实际服务不符,以及后勤服务中的乱收费、多收费问题。自查过程中,针对骨科、心内科、普外科、肿瘤科、康复科等高值耗材使用量大、医疗服务费用较高的科室,以及手术患者、慢特病患者、异地医保患者、住院超过30天的患者等重点人群,将抽查比例提升至30%,确保高风险领域排查到位。一、自查发现的主要违规收费问题本次自查共确认各类违规收费问题327例,涉及总金额48652元,其中多收患者个人自付费用39710元,涉及医保统筹基金支付8942元,具体问题分类如下:(一)医疗服务项目类违规收费问题。此类问题共178例,涉及金额21234元,占违规总金额的43.6%。一是超标准收取护理费,32份住院病历存在护理等级调整后护理费未同步调整的问题,其中27份为患者由一级护理转为二级护理后,仍按一级护理标准收费2-5天不等,5份为患者由特级护理转为一级护理后,仍按特级护理标准收费1-2天,累计涉及金额1248元。二是重复收取诊疗项目,18份外科住院病历中,术前常规检查套餐已包含十二导联心电图检查,但临床医师单独开具心电图检查收费项目,属于重复收费,涉及金额864元;29份康复科患者病历中,运动疗法项目已包含肌力评定内容,但科室单独收取肌力评定费,涉及金额1740元。三是串换医疗服务项目,76人次门诊患者存在普通门诊诊查费串换为专家门诊诊查费的问题,涉及金额2280元,主要原因是3名新晋副主任医师的门诊号源未在收费系统中完成层级更新,普通门诊出诊时系统自动按专家门诊标准计费;12份眼科手术病历中,将“表面麻醉”串换为“神经阻滞麻醉”收费,涉及金额1920元。四是分解项目收费,11份普外科阑尾炎手术病历、9份妇产科剖宫产手术病历中,将已包含在手术项目内的术中止血、伤口缝合等内容单独列项收费,涉及金额2310元。五是服务类收费与实际不符,16份住院病历中,患者当日外出检查或请假离院,仍收取当日住院诊查费,涉及金额480元;28份门诊病历中,医师未实际提供诊查服务,仅开具药品或检查单时收取门诊诊查费,涉及金额840元;16人次住院患者存在床位调整后收费标准未同步变更的问题,其中11人为从双人间转入三人间后仍按双人间标准收费,5人为从三人间转入多人间后仍按三人间标准收费,累计涉及金额960元;另有3人次重症监护室患者转出后,仍收取重症监护床位费1-2天,涉及金额1800元。(二)医用耗材类违规收费问题。此类问题共89例,涉及金额24976元,占违规总金额的51.3%。一是不可单独收费耗材单独计费,42份手术病历中,将属于手术项目内含耗材的可吸收缝合线、一次性手术切口保护膜单独列项收费,涉及金额7560元;36份静脉输液患者记录中,将已包含在静脉输液项目内的一次性输液器、一次性注射器单独收费,涉及金额630元。二是耗材计费数量与实际使用不符,1份心内科冠脉支架植入手术病历中,计费护士操作失误将实际植入的1枚冠脉支架录为2枚,多收费用12800元;8份骨科手术病历中,螺钉、垫片等附属耗材计费数量多于手术记录中的实际使用数量,涉及金额1760元。三是耗材串换收费,2例骨科创伤患者中,将国产普通接骨板按进口锁定接骨板标准收费,涉及金额2226元,主要原因是耗材入库时规格录入错误,导致收费系统匹配的价格与实际耗材不符。(三)医保政策执行类违规问题。此类问题共60例,涉及金额2442元,占违规总金额的5.1%。一是慢特病门诊超范围报销,38人次高血压、糖尿病慢特病患者,将皮肤科、眼科等非慢特病病种的药品费用纳入慢特病统筹报销,涉及金额1420元,主要原因是门诊收费人员未严格核验慢特病用药适应症,仅依据患者持有的慢特病证直接报销。二是超医保限定支付范围收费,12份肿瘤患者病历中,使用的靶向药物未进行基因检测即纳入医保报销,不符合医保限定支付条件,涉及金额762元;5份康复患者病历中,理疗项目超过医保规定的14天疗程限制且未办理延期审批手续,涉及金额260元。三是医保目录匹配错误,5项医院自制制剂的医保目录编码人工录入错误,导致非医保制剂按医保制剂结算,涉及金额120元。二、违规收费问题产生的根源性原因本次自查发现的违规收费问题,既有操作层面的疏漏,也有管理、系统、意识层面的深层次原因,主要体现在四个方面:一是价格管理体系不健全。医院虽然设立了价格管理岗位,但仅由财务科2名工作人员兼职负责全院32个临床医技科室的价格管理工作,人员配备与工作需求不匹配,难以覆盖日常监管需求。科室层面未建立固定的价格管理队伍,均由临床护士兼职担任价格管理员,且未经过系统的专业培训,对医疗服务价格项目内涵、耗材计费规则掌握不熟练,难以有效开展科室内部自查。同时,价格管理制度不完善,现有制度仅对收费管理作出原则性规定,未细化各科室、各岗位的价格管理责任,也未建立明确的考核问责机制,导致价格管理压力传导不到位,部分科室存在“重医疗、轻收费”“重业务、轻合规”的错误观念,甚至误认为“只要为患者提供了服务就可以收费”,对收费项目的内涵边界认识模糊。二是信息系统支撑不足。现有收费系统存在多处功能漏洞,护理等级变更、床位调整等操作未与收费项目实现自动联动,需人工修改收费标准,容易因临床工作繁忙出现疏漏,导致收费标准与实际服务不符;收费项目之间未设置互斥校验规则,已包含在主项目内的子项目仍可单独开具,为重复收费、分解收费留下技术漏洞;高值耗材计费未与库房出库系统、手术麻醉系统实现数据联动,无法自动核对耗材的规格、数量与实际使用情况,容易出现多计、少计耗材费用的问题;医保目录匹配缺乏自动校验功能,新增收费项目、医用耗材的医保编码需人工录入,容易因操作失误出现匹配错误。三是人员合规意识薄弱。部分医护人员对医疗服务价格政策不熟悉,开具医嘱时仅考虑诊疗需求,不关注收费项目的内涵和计费规则,甚至存在“只要治疗有效,收费多一点没关系”的错误认知,导致串换项目、分解收费等问题时有发生。收费人员业务能力参差不齐,对医保政策、价格规定的掌握不够精准,日常收费审核仅核对费用总额,未逐一核对收费项目与诊疗行为的匹配性,难以发现隐蔽性较强的违规收费问题。此外,价格政策宣传培训不到位,每年仅开展1次集中培训,且缺乏针对性的专科培训,新入职人员岗前培训未将价格收费合规纳入必备内容,导致一线人员对政策掌握不及时、不全面。四是日常监督检查缺位。此前医院价格监督检查多为年终一次性抽查,检查频次低、覆盖面小,每年抽查的病历数量不足总病历数的5%,且检查方式以人工查阅病历为主,效率低、精准度差,难以发现系统性、隐蔽性的违规收费问题。同时,投诉举报渠道不够畅通,部分患者对收费项目不了解,遇到疑问时不知道如何投诉,也担心投诉后影响后续治疗,导致违规收费问题无法及时被发现和纠正,一定程度上助长了侥幸心理。三、自查自纠整改落实情况及长效机制建设针对自查发现的问题,医院坚持“立行立改、标本兼治”的原则,逐一制定整改措施,确保问题清仓见底,同时从制度、系统、人员、监督等方面补齐短板,建立长效管理机制。一是立行立改清退违规费用。对自查发现的所有违规收费问题,医院建立问题台账,实行“一问题一编号一责任人”的销号管理,逐一明确整改时限、责任科室和责任人。对多收患者的个人自付费用,安排专人通过电话、短信、微信等方式联系患者退还,对无法联系到的患者,将费用存入医院专门设立的“待退医疗费用账户”,持续跟进联系,待患者下次就诊或核实身份后及时退还;截至202X年X月X日,已完成298例违规费用的清退工作,清退金额35214元,剩余29例因患者预留联系方式失效,正在通过社区居委会、医保部门等渠道核实联系信息,预计X月X日前完成全部清退工作。对涉及医保基金的违规费用,医院主动向属地医保局报备,将涉及医保统筹支付的8942元全额退回医保基金专用账户,主动承担合规责任,确保医保基金安全。同时,按照“自查从宽、被查从严”的原则,对相关责任人进行分类处理:对因工作疏漏导致多收费用的21名医护人员、收费人员给予批评教育、扣发当月绩效100-500元不等的处理;对问题较多的骨科、康复科、心内科3个科室的主任进行约谈,要求提交书面检查,明确整改措施;对耗材入库录入错误的设备科工作人员给予通报批评,要求梳理所有耗材的入库信息,完成全量核对。二是健全价格管理制度体系。修订完善《医院医疗服务价格管理办法》,明确价格管理委员会、职能科室、临床科室的三级价格管理职责,规定科室主任为科室价格管理第一责任人,护士长为直接责任人,每个科室配备1名专职或兼职价格管理员,经培训考核合格后上岗,负责本科室的收费自查、政策传达、问题整改等工作。制定《医院医疗服务收费项目明细手册》《可单独收费医用耗材目录》《不可单独收费医用耗材目录》,明确每个收费项目的内涵、计价单位、收费标准、包含的耗材内容,以及可单独收费耗材的名称、规格、价格,印刷成册发放至每个临床科室,并在医院内网设置专门板块,方便医护人员随时查询。同时,建立价格管理考核问责机制,将价格管理纳入科室绩效考核体系,占绩效考核权重的8%,考核内容包括收费合规性、自查整改情况、患者投诉情况等,对出现违规收费问题的科室,按涉及金额的双倍扣减科室绩效;对一年内发生3次以上违规收费的责任人,给予暂停处方权、暂停执业资格等处理,情节严重的移送纪检监察部门处理。三是强化人员合规培训教育。制定《202X年医疗价格与医保政策培训计划》,分层次、分批次开展全员培训:针对院领导、科室主任,每季度开展1次价格政策与监管形势培训,重点解读《医疗保障基金使用监督管理条例》等法律法规,明确管理责任,提高合规意识;针对临床医护人员,每月开展1次专科收费规范培训,结合各科室的诊疗特点,讲解常见违规收费情形、医嘱开具规范、收费项目内涵,培训后进行闭卷考试,考试不合格者不得独立执业;针对收费人员、医保审核人员,每周开展1次业务练兵,重点培训医保政策、价格标准、审核技巧,提高审核能力;针对新入职人员,将价格收费合规作为岗前培训的必备内容,培训考核合格后方可上岗。同时,通过医院内网、官方公众号、科室晨会、宣传栏等多种渠道,定期发布最新价格政策、常见违规案例等内容,营造“人人懂价格、人人守合规”的浓厚氛围。四是升级优化收费信息系统。安排120万元专项资金对医院收费系统、医保结算系统进行升级改造,重点完善六项功能:一是实现护理等级、床位调整与收费项目的自动联动,医师下达护理等级或床位变更医嘱后,系统自动调整对应收费项目的标准,无需人工修改,从技术上避免操作疏漏;二是设置收费项目互斥校验规则,对已包含在主项目内的子项目、不能同时开展的服务项目,系统自动拦截重复开具的医嘱,并弹出政策依据提示;三是建立高值耗材三方联动机制,实现耗材库房出库、手术麻醉系统记录、收费系统计费的数据自动比对,耗材数量、规格不一致时系统无法完成计费,从技术上杜绝多收、少收、串换耗材的问题;四是上线智能收费审核系统,设置重复收费、超标准收费、串换项目、超范围收费等28项预警规则,每日自动筛查前一日的所有收费数据,发现异常数据自动推送给相应科室和医保科、财务科,要求24小时内核查反馈;五是完善医保目录自动匹配功能,对接国家医保信息平台,实现收费项目、医用耗材、药品的医保编码

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