五矿镇关于农村思想政治工作调研报告2026(3篇)

五矿镇关于农村思想政治工作调研报告2026(3篇)第一篇五矿镇2026年农村思想政治工作现状摸排调研覆盖全镇12个行政村、2个涉农社区，累计走访常住农户1872户、访谈镇村党员干部、村民代表、乡贤人士、返乡创业人员等各类群体216名，发放调查问卷3200份，有效回收3030份，有效回收率94.7%，全面摸清当前全镇农村思政工作的基础底数、运行状态与群众诉求。从调研汇总情况看，全镇农村思政工作已搭建起基本框架，阵地、队伍、活动体系初步成型，为后续深化工作奠定了基础。阵地建设方面，全镇已建成镇新时代文明实践所1个、村级新时代文明实践站14个，配套建成村史馆3个、文化广场16个、农家书屋14个、户外宣传栏72个，其中红旗村、五星村依托废弃矿业设施改造的矿业记忆展示点、劳模工作室等特色阵地，已累计接待参观群众1.2万人次。队伍建设方面，全镇现有镇级宣讲团成员8名，均为镇机关各部门业务骨干，村级宣讲员28名，以村“两委”成员为主，同时吸纳矿退老党员、老教师、乡贤等“五老”人员76名组成兼职宣讲队伍，2025年累计开展各类宣讲、培训活动127场次。活动开展方面，各村严格落实“三会一课”、主题党日等党内组织生活制度，常态化开展道德讲堂、送戏下乡、“最美五矿人”评选等群众性精神文明活动，2025年累计开展各类文体活动、宣讲活动342场次，覆盖群众2.1万人次。融合效应方面，部分村探索将思政工作融入矛盾调解、产业发展、民生服务等领域，比如新华村在板凳议事会中融入政策宣讲环节，五星村在种植合作社设立思想辅导员，有效推动思政工作从“务虚”向“务实”转变，2025年全镇村级矛盾纠纷调解成功率达92.3%，较2024年提升8.7个百分点。与此同时，调研也发现全镇农村思政工作存在不少短板，与矿业转型背景下乡村振兴的要求、群众日益增长的精神文化需求还有较大差距，主要体现在五个方面。一是覆盖群体存在明显盲区。全镇现有农村常住人口1.87万人，其中外出务工人员3217名，占农村劳动力总量的41.2%，这部分群体长期在外，思政工作主要依赖村级微信群推送信息，实际参与率不足10%，其中外出流动党员187名，组织生活参与率仅为23.4%，多数人只是被动接收消息，没有形成有效的思想互动。矿退职工群体是五矿镇的特殊群体，全镇共有矿退职工2136名，分布在8个涉矿村，这部分群体过去习惯了国企系统化的思政工作模式，移交地方后，村级思政工作的内容、形式与他们的需求不匹配，调研显示矿退职工对村级思政活动的参与率仅为17.2%，远低于农村居民32.7%的平均水平，部分矿退职工因转型期的利益诉求得不到及时回应，存在一定的负面情绪。返乡创业青年群体共有124名，这部分群体普遍认为思政工作“与己无关”“都是大道理”，参与思政活动的积极性不高，调研中68.5%的返乡创业人员表示从未参加过村里组织的思政活动。留守群体方面，全镇共有留守老人3427名、留守妇女1216名、留守儿童428名，这部分群体中，老人大多听不懂书面化的理论表述，妇女更关心家庭教育、权益维护等内容，儿童需要正向的思想引导，但当前村级思政工作很少针对这些群体设计专门内容，覆盖效果不佳。二是内容供给存在供需错配。调研显示，62.3%的群众希望思政活动内容聚焦惠农政策、就业技能、养老医疗、防诈骗等与自身利益直接相关的内容，72.5%的返乡创业人员希望获得创业扶持、市场信息、政策解读等方面的内容，68.2%的留守老人希望听到养老补贴、医保报销、防诈骗等实用内容，但当前全镇农村思政工作的内容供给与群众需求存在明显错位。从内容结构看，70%以上的宣讲内容为理论原文、上级文件原文，过于抽象宏观，群众听不懂、记不住、用不上，结合五矿镇矿业转型实际、结合群众身边案例的内容不足30%。比如在2025年的宣讲活动中，关于党的二十大精神的宣讲占比达42%，但多数宣讲只是照本宣科读报告，没有结合五矿镇矿地融合、生态修复、产业转型的实际案例进行解读，群众听完不知道和自己有什么关系。部分村的思政内容更新不及时，宣传栏里的内容还是半年前的，农家书屋里的书籍大多是老旧的农业技术书籍，不符合当前群众的需求。三是方式方法陈旧单一。调研发现，全镇68.7%的村开展思政工作的主要方式还是开大会、念文件、贴标语，“我讲你听、我写你看”的单向灌输模式占主导，互动性、参与性强的活动不足20%。比如多数村的道德讲堂就是村支书念一遍道德模范的事迹，没有讨论、没有互动，群众听完就忘。新媒体手段应用不足，虽然14个村都建立了微信群，但80%以上的微信群只用于发通知、催缴费，很少推送思政内容，即使推送也是直接转发上级的长篇文章，没有进行通俗化改造，打开率不足5%。部分村尝试开展短视频宣讲，但因为内容生硬、拍摄粗糙，粉丝量不足百人，传播效果很差。阵地利用率不高，全镇14个农家书屋中，有9个每周开放时间不足3天，多数时间大门紧锁，新时代文明实践站大多只有在上级检查的时候才开展活动，平时处于闲置状态，文化广场大多只用来跳广场舞，没有发挥思政教育的功能。四是工作队伍力量薄弱。全镇没有专门的思政工作机构，镇一级的思政工作由宣传委员牵头，宣传办只有1名工作人员，还要兼顾文化、旅游、新时代文明实践等多项工作，人手严重不足，没有精力统筹全镇的思政工作。村级层面，所有的思政宣传员都是兼职，其中11个村的宣传员由村文书兼任，平时要负责报表、材料、民政、社保等大量事务性工作，根本没有时间和精力准备思政内容，很多时候就是上级发什么材料就念什么，自己都没有吃透内容，更别说给群众讲清楚了。兼职宣讲队伍的积极性不高，“五老”宣讲队成员大多年龄偏大，平均年龄67岁，行动不便，很难常态化开展活动，而且没有任何报酬，全靠个人热情，时间长了积极性下降，2025年全年“五老”宣讲队开展活动的次数仅为12场次，不足总活动量的4%。年轻宣讲人才匮乏，全镇28名村级宣讲员中，35岁以下的只有3名，多数人不会用新媒体，不会做通俗化的内容转化，宣讲效果不好。五是工作保障机制不完善。经费保障不足，2025年全镇农村思政工作经费仅为12.8万元，平均每个村不足1万元，而且大多用于购买资料、制作标语等，开展活动、奖励先进的经费几乎没有，很多想搞的活动因为没有经费搞不起来。考核机制不科学，当前村级绩效考核中，思政工作的占比仅为5%，而且考核主要看资料有没有、会议开没开、标语贴没贴，不看群众的参与率、满意度，也不看实际效果，导致村干部觉得思政工作是“软任务”，应付了事。责任机制不清晰，镇里没有明确各个部门的思政工作责任，认为思政工作就是宣传办的事，其他部门很少参与，没有形成“大思政”的工作格局，比如民政所开展养老政策宣传的时候，没有融入思政内容，农业农村局开展技术培训的时候，也没有结合思想引导，各干各的，没有形成合力。深入分析上述问题产生的原因，既有思想认识层面的偏差，也有机制层面的短板，更与五矿镇矿业转型的特殊背景密切相关。首先是思想认识存在偏差。部分镇村干部对思政工作的重要性认识不足，认为思政工作是“务虚”的，不如抓产业、抓项目、抓信访见效快，“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象普遍存在。调研中，21.4%的村主职干部认为思政工作对乡村发展的作用不大，14.3%的村主职干部认为只要把经济搞上去了，群众的思想问题自然就解决了，没有认识到思政工作在凝聚共识、化解矛盾、激发动力方面的重要作用。部分干部存在“畏难情绪”，觉得现在群众的思想越来越多元，思政工作不好做，干脆就不做，应付上级检查就行。其次是工作机制不够顺畅。镇一级没有建立统一的思政工作领导机制，没有专门的机构和人员统筹，宣传办单打独斗，很难协调各个部门的力量，导致思政工作和业务工作“两张皮”。村级层面没有建立思政工作的常态化机制，没有专门的人员负责，没有固定的活动计划，想起什么就做什么，上级布置什么就做什么，没有结合本村的实际情况和群众需求设计工作内容。上下联动不够，上级部门布置思政工作任务的时候，往往是“一刀切”，没有考虑不同村的实际情况，比如涉矿村和农业村的群众需求不一样，但是布置的任务都是一样的，导致工作针对性不强。再次是群众诉求日益多元。随着经济社会的发展，农村群众的需求已经从过去的物质层面转向精神层面、权益层面、发展层面，不同群体的需求差异很大，党员干部需要理论学习和党性教育，矿退职工需要情绪疏导和政策解读，外出务工人员需要家乡信息和创业政策，留守老人需要养老服务和防诈骗知识，返乡创业人员需要扶持政策和市场信息，但是当前的思政工作还是沿用过去“一锅煮”的模式，没有针对不同群体的需求提供精准的内容和服务，导致群众不感兴趣、不愿参与。最后是转型期的特殊矛盾叠加。五矿镇作为传统矿业乡镇，过去几十年的经济发展主要依赖煤炭开采，2018年以来全镇5个国有煤矿全部关闭，进入矿业转型的关键期，转型过程中出现了不少现实问题，比如矿退职工的待遇问题、矿地矛盾问题、生态修复问题、就业问题等，这些问题直接关系到群众的切身利益，如果这些现实问题得不到解决，单纯靠思想疏导很难让群众信服，思政工作的说服力就会大打折扣。比如部分矿退职工因为养老保险、医疗保险的衔接问题有意见，不管怎么讲大道理，他们都听不进去，只有把实际问题解决了，思想问题才能迎刃而解。针对调研中发现的问题，结合五矿镇的实际情况，下一步农村思政工作必须坚持问题导向、需求导向、效果导向，立足矿业转型的特殊背景，从队伍建设、内容供给、方式创新、机制保障等方面入手，不断提升思政工作的针对性和实效性。要始终坚持以人民为中心的发展思想，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，多办得人心、暖人心、稳人心的实事，让群众从切身利益的变化中感受到党的关怀，增强对党的信任和认同。要突出五矿特色，深入挖掘矿业历史文化资源，用老矿工的奋斗精神教育引导群众，用转型发展的生动案例凝聚共识，让思政工作更有温度、更有说服力。要创新方式方法，改变过去单向灌输的模式，多用群众喜闻乐见的形式，多用互动式、体验式的方法，让群众愿意参与、主动参与。要完善工作机制，明确各级各部门的责任，形成工作合力，推动思政工作从“软任务”变成“硬指标”，真正为五矿镇的矿业转型和乡村振兴提供坚强的思想保证和精神动力。第二篇五矿镇2026年农村思想政治工作创新实践调研聚焦6个省市级乡村振兴试点村的思政工作特色做法，通过为期15天的蹲点跟踪、23场小型座谈会、120户群众入户访谈、案例复盘对比等方式，系统梳理思政工作与乡村治理、产业发展、民生服务深度融合的可行路径与实践成效。调研发现，6个试点村均突破了传统思政工作的固化模式，结合自身实际探索出了一批可圈可点的特色做法，主要集中在四个维度。第一个维度是队伍创新，用本土力量激活思政工作的源头活水。试点村普遍注重挖掘本土人才，组建群众身边的宣讲队伍，让身边人讲身边事，增强宣讲的亲和力和感染力。比如红旗村作为典型的涉矿村，针对矿退职工多、思想情绪多的特点，组建了由12名矿嫂组成的“矿嫂宣讲队”，队员都是原国有煤矿的职工家属，熟悉矿退职工的情况，说话有分量。宣讲队没有固定的宣讲时间和地点，平时就到矿退职工家里拉家常，到文化广场和大家聊天，顺便把党的政策、村里的发展规划讲给大家听，还帮着群众解决实际问题。比如队长李桂英，以前是矿上的食堂管理员，能说会道，和矿退职工都熟，她把党的二十大报告里的“共同富裕”转化为“咱们以前在矿上一起干活、一起拿工资，就是集体奔好日子，现在矿关了，咱们一起搞养殖、搞光伏、搞旅游，一起赚钱，就是现在的共同富裕”，还用自己儿子在村光伏电站上班、每个月赚4000多的例子，讲转型发展的好处，大家都听得懂、愿意信。自2024年组建以来，“矿嫂宣讲队”累计开展宣讲活动217场次，覆盖矿退职工及家属1200多人次，帮助群众解决实际问题87件，红旗村矿退职工的思政活动参与率从17.2%提升到了68.3%，信访量下降了72%。再比如新华村组建了“乡贤宣讲队”，队员包括退休教师、返乡创业企业家、退休干部等8名乡贤，他们结合自己的经历，讲家风家训、讲创业故事、讲政策法规，很受群众欢迎，比如返乡创业的张老板，每次宣讲都给大家讲自己的创业经历，讲村里的创业扶持政策，已经带动12名村民返乡创业。还有五星村的“00后村官宣讲队”，由2名大学生村官组成，她们用短视频、直播的方式，把村里的变化、惠农政策、好人好事拍成1分钟左右的短视频，发在抖音、视频号上，累计发布作品126条，粉丝量达1.2万人，其中很多是外出务工的村民，让在外的人也能及时了解家乡的情况。第二个维度是载体创新，用沉浸式场景替代单向灌输。试点村突破了“开大会、念文件”的传统模式，打造了一批沉浸式、体验式的思政阵地和载体，让群众在潜移默化中接受思想教育。比如红旗村依托原五号矿的废弃工人俱乐部，改造建成了“矿业记忆思政馆”，馆内陈列着老矿工用过的镐头、安全帽、饭盒等工具，还有老照片、老奖状，设置了VR挖矿体验区、转型发展展示区，群众可以通过VR体验过去矿工下井的场景，也可以看到现在废弃矿坑改成光伏电站、生态果园的变化，对比感受转型发展的成果。自2025年开馆以来，已经接待群众参观1.2万人次，很多老矿工看完都流下了眼泪，说“以前觉得矿关了，我们的历史就没了，现在有了这个馆，我们的奋斗被记住了，也看到了以后的好日子”。再比如新华村的“板凳议事会+思政宣讲”模式，每周二下午在村头的大槐树下，村干部、宣讲员和群众坐在一起，群众有什么问题就提，村干部现场解答，顺便把相关的政策、道理讲给大家听，比如有群众问“种果树有什么补贴”，村干部就讲林业部门的补贴政策，还结合村里搞生态果园、发展乡村旅游的规划，讲“绿水青山就是金山银山”的道理，群众很容易接受。现在每次板凳会都有四五十人参加，最多的时候有一百多人，很多以前不关心村里事务的群众都主动来参加。还有五星村推行的“积分制+思政”模式，把参加思政活动、志愿服务、好人好事等都纳入积分范围，积分可以在村里的爱心超市兑换洗衣粉、食用油等生活用品，也可以兑换免费理发、免费体检等便民服务，其中思政活动的积分占比达20%，比如参加一次宣讲积2分，参加一次志愿服务积5分，获评“最美村民”积20分。自从推行积分制以来，五星村群众参与思政活动的积极性大幅提升，参与率从22.3%升到了78.6%。第三个维度是内容创新，用精准滴灌匹配不同群体的需求。试点村改变了过去“一锅煮”的内容供给模式，针对不同群体的需求，设计不同的思政内容，实现“精准滴灌”。针对外出务工人员，试点村都建立了专门的外出务工人员微信群，每月开展1次“云端思政课”，用直播的方式，讲家乡的变化、返乡创业政策、社保缴纳、子女入学等内容，还设置了答疑环节，现场解答务工人员的问题，比如红旗村的“云端思政课”，每次都有200多人观看，很多在外务工的村民都说“终于不用再从别人嘴里听家乡的消息了，有什么政策直接就能问清楚”。针对留守老人，试点村把思政内容和戏曲、快板、三句半等群众喜闻乐见的形式结合起来，用方言表演，比如把防诈骗知识、养老政策、道德规范编成豫剧小段、快板词，邀请县豫剧团的演员或者村里的文艺爱好者表演，老人都听得懂、记得住，比如五星村的文艺队，已经编排了12个思政主题的文艺节目，累计演出42场次，覆盖老人2000多人次。针对返乡创业人员，试点村定期开展“创业思政沙龙”，一边讲创业扶持政策、营商环境，一边请成功的创业者讲奋斗故事，交流创业经验，还邀请银行、市场监管、税务等部门的工作人员现场答疑，解决创业中的实际问题，比如新华村的创业沙龙，已经举办了8期，帮助23名创业者解决了贷款、注册、技术等方面的问题。针对矿退职工，试点村定期开展“忆矿史·话变迁”座谈会，邀请老矿工讲以前的奋斗故事，再讲现在的转型发展情况，倾听他们的诉求，解决他们的实际问题，比如红旗村已经举办了12场座谈会，收集矿退职工的意见建议47条，解决了养老保险衔接、活动场所建设、就业帮扶等32个实际问题，有效疏导了矿退职工的情绪。第四个维度是机制创新，用融合联动破解“两张皮”难题。试点村普遍把思政工作融入乡村治理、产业发展、民生服务等各个领域，和业务工作同部署、同推进，避免了思政工作“空对空”。比如把思政工作融入矛盾调解，试点村的调解员在调解矛盾的时候，不光讲法律、讲政策，还讲村规民约、讲道德规范、讲邻里情，从思想上化解矛盾，比如新华村的调解员王大爷，每次调解都先给双方拉家常，讲以前大家在村里互相帮忙的故事，再讲“远亲不如近邻”的道理，很多矛盾聊着聊着就化解了，2025年新华村的矛盾纠纷调解成功率达98.2%，较2024年提升了12.5个百分点。再比如把思政工作融入产业发展，试点村在合作社、企业里设立思政辅导员，给社员、员工讲政策、解疑惑、鼓干劲，解决思想问题，比如五星村的种植合作社，思政辅导员由村党支部副书记担任，每月给社员开1次思想交流会，讲合作社的发展规划、讲国家的农业扶持政策，还及时了解社员的思想动态，解决他们的顾虑，以前合作社的社员人心不齐，经常因为分红、分工的事情闹矛盾，现在大家劲往一处使，合作社的产值从2024年的120万元增长到了2025年的280万元。还有把思政工作融入民生服务，试点村的便民服务中心每个窗口都设有“政策宣讲岗”，工作人员在给群众办事的时候，顺便把相关的政策讲给群众听，比如群众来办理养老保险，工作人员就顺便讲养老补贴的政策，群众来办理医保报销，就顺便讲医保的新政策，让群众在办事的过程中就能了解政策，受到教育。从调研数据看，试点村的思政工作创新取得了明显成效，主要体现在四个方面。一是群众参与度和满意度大幅提升。调研显示，6个试点村的思政活动平均参与率从2024年的18.2%提升到了2026年的76.5%，群众对思政工作的满意度从32.7%提升到了89.2%，远高于全镇平均水平。二是乡村治理效能显著提升。2025年，6个试点村的矛盾纠纷发生率较2024年平均下降了42.3%，信访量平均下降了57.1%，村“两委”的群众满意度平均提升了23.4个百分点，新华村还被评为“全市乡村治理示范村”。三是产业发展的内生动力不断增强。2025年，6个试点村的返乡创业人员较2024年增加了68人，带动就业2100多人，村级集体经济收入平均增长了38.7%，高于全镇平均水平12.5个百分点。四是群众的精神面貌明显改善。试点村的好人好事越来越多，获评“最美五矿人”“道德模范”的人数占全镇的60%以上，攀比之风、赌博之风明显减少，孝老爱亲、邻里互助的文明风尚逐渐形成。与此同时，调研也发现这些创新实践还存在一些短板和不足，制约了成效的进一步提升和在全镇的复制推广。一是试点做法的复制推广难度较大。6个试点村都是省市级乡村振兴试点，有上级的政策支持和经费扶持，比如红旗村的矿业记忆思政馆建设获得了上级80万元的项目资金，五星村的积分制项目获得了50万元的扶持资金，而普通村没有这些经费支持，很难复制这些做法。比如普通村要组建宣讲队，因为没有经费给宣讲员发误工补贴，很难调动大家的积极性，要搞特色阵地建设，也没有钱投入。二是队伍的持续性有待加强。试点村的本土宣讲队大多是义务性质的，没有固定的报酬，一开始大家靠热情参与，时间长了，积极性就会下降。比如“矿嫂宣讲队”的队员都是义务的，有时候要耽误自己的农活、家务，时间长了，个别队员就有了想法，2025年已经有2名队员因为家里的事情退出了宣讲队。如果没有稳定的报酬保障，宣讲队很难长期坚持下去。三是内容的深度还不够。当前的思政内容大多停留在政策解读、故事宣讲的层面，对一些深层次的思想问题，比如部分群众的“等靠要”思想、集体观念淡薄的问题，解决的还不够。比如有的群众虽然参加了活动，也知道政策，但是还是等着政府给好处，不想自己奋斗，说明思政工作的思想引领作用还没有充分发挥出来。四是数字化覆盖存在盲区。虽然试点村都开展了线上思政活动，但是针对留守老人、儿童等不会使用智能手机的群体，线上活动覆盖不到，比如五星村的短视频粉丝有1.2万人，但是其中本村的留守老人只有不到100人，大部分老人还是只能通过线下活动接受教育。还有一些偏远的村民组，网络信号不好，线上活动没法正常开展。总结试点村的创新实践经验，可以得出四点启示，为全镇农村思政工作的深化提供参考。第一，农村思政工作必须坚持本土性，用身边人讲身边事。只有用群众熟悉的人、熟悉的事开展教育，才能让群众有亲切感、认同感，才能听得懂、愿意信。如果都是外来的人讲大道理，群众很难接受。第二，农村思政工作必须坚持精准化，针对不同群体的需求提供不同的内容。现在群众的需求越来越多元，不能再搞“一锅煮”，必须分层分类设计内容，精准对接群众需求，才能提高参与度和实效性。第三，农村思政工作必须坚持融合化，和中心工作、业务工作结合起来。不能就思政抓思政，必须把思政工作融入乡村治理、产业发展、民生服务等各个领域，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，才能避免“两张皮”，才有生命力。第四，农村思政工作必须坚持群众性，让群众当主角。要发动群众参与到思政工作中来，从“让我参与”变成“我要参与”，让群众既是教育的对象，也是教育的主体，才能形成人人参与、人人受益的良好局面。下一步，全镇要在总结试点经验的基础上，结合各村实际，逐步推广成熟的做法，同时不断完善配套保障措施，推动农村思政工作整体提升。第三篇五矿镇2026年农村思想政治工作长效体系建设调研围绕“谁来做、做什么、怎么做、怎么评”核心问题，联合县委宣传部、县委党校、县农业农村局相关人员组成专题调研组，通过对标周边3个先进乡镇、结合全镇14个行政村（社区）实际论证、征求286名党员群众意见建议，形成符合五矿矿业转型实际、可落地可执行的农村思政工作长效体系建设框架。调研认为，构建农村思政工作长效体系，必须立足五矿镇矿业转型的实际，坚持问题导向、需求导向、效果导向，从队伍、内容、阵地、考核、保障五个方面发力，形成“人人有责、人人参与、人人受益”的大思政工作格局。第一方面是构建“专兼结合、多元参与”的工作队伍体系，解决“谁来做”的问题。思政工作的成效好不好，关键在队伍，必须建强一支稳定的、有战斗力的工作队伍。首先要建强镇级核心队伍，设立镇思想政治工作办公室，配备2名专职工作人员，负责统筹全镇的思政工作，制定工作计划，组织开展活动，培训村级宣讲队伍。组建镇级专职宣讲团，从镇机关、学校、卫生院、矿退职工中选拔5-8名政治素质高、表达能力强、熟悉基层情况的人员作为专职宣讲员，给予固定的岗位补贴，定期组织培训，提高宣讲能力。专职宣讲团实行“包村负责制”，每个宣讲员联系2-3个村，指导村里开展思政工作，每月至少到联系村开展1次宣讲活动。其次要夯实村级基础队伍，每个村明确1名专职思政宣传员，从村“两委”成员中选拔，或者从大学生村官、返乡大学生中聘请，给予每月不低于300元的岗位补贴，主要负责村里的思政日常工作，制定本村的思政工作计划，组织开展活动，管理村级宣讲队伍。每个村组建3-5人的村级宣讲队，成员从老党员、老矿工、乡贤、矿嫂、创业能手、文艺骨干等本土人才中选拔，根据宣讲次数给予误工补贴，比如每开展1次宣讲补贴50元，每年评选“优秀宣讲员”，给予荣誉和物质奖励，提高大家的积极性。再次要拓展社会参与队伍，建立“校地共建”“部门结对”机制，和县委党校、县文联、县司法局、县农业农村局等单位结对，邀请他们的专家、学者、业务骨干组成“客座宣讲团”，定期到村里开展宣讲活动，每年至少到每个村开展2次活动。招募思政志愿者，比如利用大学生暑期社会实践、机关干部下沉等机会，组建志愿者队伍，参与村里的思政工作。还要发动在外乡贤的力量，建立“乡贤宣讲团”，通过线上直播、录视频等方式，给家乡的群众讲外面的发展、讲创业经验、讲政策解读，吸引更多外出人员返乡创业。最后要完善队伍培训机制，建立分层分类的培训体系，镇级宣讲团成员每年至少参加2次县级以上的培训，村级宣传员每季度参加1次镇级培训，村级宣讲员每半年参加1次培训。培训内容包括理论知识、宣讲技巧、群众工作方法、新媒体运营等，通过集中培训、观摩学习、宣讲比赛等方式，提高队伍的整体素质。每年举办1次全镇的“金牌宣讲员”比赛，评选出10名金牌宣讲员，给予每人1000元的奖励，优先推荐参加上级的宣讲比赛。第二方面是构建“精准适配、贴近群众”的内容供给体系，解决“做什么”的问题。内容是思政工作的核心，必须贴近群众、贴近实际、贴近生活，才能让群众愿意听、听得懂、用得上。首先要建立“群众点单、政府配菜”的内容生成机制，每个季度开展1次群众需求调研，通过问卷、座谈会、微信群、入户走访等方式，收集群众的需求和意见，然后镇思政办根据收集到的需求，制定本季度的宣讲计划，安排对应的宣讲内容和宣讲人员。比如群众想听养老政策，就安排民政所的工作人员来讲；群众想听种植技术，就安排农业农村局的专家来讲；群众想听防诈骗知识，就安排派出所的民警来讲。同时，建立“动态调整”机制，根据群众的反馈及时调整内容，确保内容符合群众的需求。其次要打造具有五矿特色的思政内容IP，深入挖掘五矿的矿业历史文化资源，整理老矿工的奋斗故事、矿上的劳模故事、转型发展的典型案例，编印《五矿工人奋斗史》《五矿转型故事集》等本土教材，作为思政工作的重要内容。打造“矿史宣讲”“转型故事宣讲”“劳模精神宣讲”等特色宣讲品牌，用本土的故事教育本土的人，让群众从身边的变化中感受到党的政策的好处，增强对转型发展的信心。比如把废弃矿坑改成光伏电站、生态果园、养殖基地的案例，作为“绿水青山就是金山银山”的生动教材，让群众看得见、摸得着、感受得到。再次要分层分类精准供给内容，针对不同群体的需求，设计不同的内容，实现“精准滴灌”。针对党员干部，重点开展习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、党纪党规、党性教育等内容的宣讲，提高党员干部的政治素质和履职能力；针对矿退职工，重点开展转型政策、养老医疗政策、矿地融合举措、劳模精神等内容的宣讲，疏导他们的情绪，凝聚转型共识；针对外出务工人员，重点开展家乡发展变化、返乡创业政策、社保缴纳、子女入学、权益维护等内容的宣讲，吸引他们返乡创业就业；针对留守老人妇女儿童，重点开展养老政策、防诈骗知识、家庭教育、权益维护、思想道德等内容的宣讲，提高他们的幸福感和安全感；针对返乡创业人员，重点开展创业扶持政策、营商环境、共同富裕理念、经营管理知识等内容的宣讲，激发他们的创业热情和奋斗精神。最后要推动内容的通俗化转化，把抽象的理论、政策转化为群众听得懂、记得住的内容。组织文艺骨干把理论政策编成快板、豫剧、三句半、顺口溜等文艺节目，用方言表演，让群众在娱乐中接受教育。把政策内容做成“一图看懂”“短视频解读”等形式，贴在宣传栏里，发在微信群里，方便群众理解。比如把惠农补贴政策做成漫画海报，把防诈骗知识做成1分钟的短视频，群众一看就懂。第三方面是构建“线上线下、全域覆盖”的阵地融合体系，解决“怎么做”的问题。阵地是思政工作的载体，必须盘活现有资源，拓展线上线下阵地，实现全域覆盖、常开常用。首先要盘活线下阵地资源，整合新时代文明实践所（站）、党员活动室、村史馆、文化广场、农家书屋、宣传栏等现有阵地，打造“一站式”思政服务平台，每个村的新时代文明实践站要做到“有固定场所、有专人管理、有活动计划、有丰富内容”，每周至少开放3天，定期开展宣讲、阅读、文体、志愿服务等活动。同时，充分利用五矿镇的废弃矿业设施，改造一批特色思政阵地，比如把废弃的矿部、工人俱乐部、井口房等改造成矿业记忆馆、转型发展展示馆、劳模工作室、矿工书屋等，打造具有五矿特色的思政教育基地，2026年计划再打造3个村级特色思政阵地，实现涉矿村全覆盖。还要打造“流动思政阵地”，组建“宣讲大篷车”队伍，配备音响、投影仪、宣传资料等，定期到各个村、合作社、项目工地、田间地头开展流动宣讲，把思政工作送到群众家门口。组建“背包宣讲队”，针对偏远的散户、行动不便的老人，上门开展宣讲，把政策送到群众家里。其次要拓展线上阵地平台，用好镇微信公众号、视频号、抖音号等官方平台，每周至少更新2条思政内容，内容包括政策解读、身边故事、村里的变化等，形式以短视频、图文为主，通俗易懂。每个村的微信群要安排专人管理，定期推送思政内容，每周至少推送2条，内容要贴近群众需求，不要直接转发长篇大论的文章。每月开展1次“云端思政课”直播，针对外出务工人员、不能到现场的群众，邀请相关部门的工作人员现场答疑，让群众足不出户就能了解政策、学习知识。还要打造“线上议事厅”，定期开展线上议事活动，让外出务工的村民也能参与村里的事务，增强他们的归属感和参与感。再次要提高阵地的利用率，建立阵地常态化使用机制，每个村的阵地都要制定年度、季度、月度活动计划，明确活动时间、内容、责任人，向群众公示，确保每周有小活动、每月有大活动。比如周一搞阅读活动，周三搞政策宣讲，周五搞文体活动，让群众知道什么时候有什么活动，方便参与。还要建立阵地管理员制度，每个阵地都要有专人负责，做好日常管理、活动组织、群众接待等工作，确保阵地常开常用，不闲置。第四方面是构建“科学有效、奖惩分明”的考核评价体系，解决“怎么评”的问题。考核是指挥棒，只有建立科学的考核评价体系，才能把思政工作的“软任务”变成“硬指标”。首先要优化考核指标，提高思政工作在镇村两级干部绩效考核中的权重，从原来的5%提高到15%，明确考核的具体内容和标准。考核内容要突出实效，减少资料考核的比重，增加群众参与率、满意度、矛盾纠纷发生率、返乡创业人数、村级集体经济增长等实际效果指标的权重，其中群众满意度占40%，参与率占30%，工作资料占30%。比如考核一个村的思政工作，不是看它开了多少会、贴了多少标语，而是看有多少群众参加了活动，群众满不满意，村里的矛盾有没有减少，群众的收入有没有增加。其次要创新考核方式，采取“日常抽查+季度督查+年度考核+第三方评估”相结合的方式，确保考核结果客观公正。日常抽查由镇思政办随机进行，每月至少抽查2个村，通过入户走访、电话访谈等方式，了解群众的参与情况和满意度；季度督查由镇分管领导带队，每个季度对所有村进行一次督查，查看活动开展情况、阵地使