2026年全国软件水平考试之高级信息系统项目管理师考试黑金试题（附答案）

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、某ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时，项目经理发现车间操作员的实际操作方式与最初客户确定的操作方式有较大不同。为了解决这个问题，首先应（）。A.说服车间操作员按确定的操作方式实施B.说服客户代表修改最初确定的需求C.由项目经理汇报给高层领导决定D.召开协调会议，请客户代表和车间操作员共同参加，分析原因协商解决

2、某单位计划开发信息系统来实现其全员工资计算的自动化，根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》，该信息系统项目中的文档质量等级最低应达到（）。A.4级B.3级C.2级D.1级

3、李工是一个投资300万的产品开发项目的项目经理。项目已经进入执行阶段，时间、预算和规范方面都符合要求。某天，一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工对材料的质量没有产生过任何怀疑。此时．李工应该采取的第一项措施是（）。A.停止原型工作B.对风险进行量化C.制定风险缓解计划D.确定权变措施

4、6σ管理法是质量控制的一种常用方法，其中σ是指示过程作业良好程度的标尺。在6σ管理法中，σ的值越大，则（）。A.过程故障率越低B.过程周期时间越长C.客户满意度越低D.成本越高

5、关于项目组合和项目集的描述，不正确的是（）?A.项目组合和项目集中都可能包含日常运作业务B.项目集是项目组合的一部分C.项目组合中的项目既可以位于项目集之内，也可以位于项目集之外?D.项目组合中的项目集和项目应有依赖关系

6、按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告，下列绩效报告内容正确的是（）。A.按照控制账户中财务指标，对CPI、CV、BAC进行计算和分析并提出措施B.根据控制点基线，对CPI、CV、SPI、SV、BAC进行计算和分析并提出措施C.根据控制点基线，对CPI、CV、SPI、SV、ETC进行计算和分析并提出措施D.按照控制账户中财务指标，汇报财务状态、进展报告，进行状态分析

7、有关建设团队的描述，不正确的是：（）。A.通过各种活动提高团队成员之间的信任和认同感，增进协作B.借助管理层和相关干系人的帮助，使项目组获得有效资源支持C.通过有效手段提高团队成员知识和技能，实现有效交付D.通过塑造良好的团队文化，提高个人和团队的生产率

8、以下关于质量保证的叙述中，不正确的是：（）。A.质量保证应该贯穿整个项目生命期B.质量保证活动属于监控过程组C.质量保证是对质量规划和质量控制过程的质量控制，可分为内部质量控制和外部质量控制D.质量保证决定了项目质量控制的结果

9、企业将某些业务外包，可能会给发包企业带来一些风险，这些风险不包括（）。A.与客户联系减少进而失去客户B.企业业务转型C.企业内部知识流失D.服务质量降低

10、某项目的可行性报告中有如下描述：“…为了规避风险，采用模块化开发的方法，即每个模块可以单独开发与销售，放到整个系统中又可以与其他模块协同工作，能够有效降低开发成本与风险…项目采用面向对象的、模块化的建模与开发方法，主体采用B/S结构，使用Java语言开发，技术手段成熟…开发出的系统可以提供较好的平台扩展性，能够有效推动项目成果的产业化，具有较好的市场前景…项目运行严格执行采购招投标制，深入贯彻《国有企业物资采购管理暂行规定》，进一步堵塞管理漏洞…”这段描述中没有涉及的是（）。A.技术可行性B.运行环境可行性C.风险因素及对策D.经济可行性

11、在信息系统的规划工具中，下表是（）。A.过程／组织矩阵B.资源／数据矩阵C.优先矩阵D.过程／数据矩阵

12、下列不属于（）事业环境因素。A.行业的数据库B.风险应对计划C.国家标准D.项目管理信息系统

13、随着互联网的普及，电子商务已经进入到人们日常生活，下列（）业务全部属于电子商务的范畴。①网上客服②电视购物③网上营销④电话交易⑤商场广播⑥网上调查A.①②③④⑤⑥B.①②③④⑤C.①②③④⑥D.①③④⑤⑥

14、软件质量模型描述了软件产品的质量特性和质量子特性。其中（）包括适宜性、准确性、互用性、依从性和安全性等子特性。A.功能性B.可靠性C.可用性D.可维护性

15、项目外包是承接项目可能采取的方式，但只有（）是允许的。A.部分外包B.整体外包C.主体外包D.层层转包

16、某软件开发项目计划设置如下基线：需求基线、设计基线、产品基线。在编码阶段，详细设计文件需要变更，以下叙述中，（）是正确的。A.设计文件评审已通过，直接变更即可B.设计基线已经建立，不允许变更C.设计基线已经建立，若变更必须走变更控制流程D.详细设计与设计基线无关，直接变更即可

17、《信息技术软件生存周期过程》（GB/T8566-2007）标准为软件生存周期过程建立了一个公共库框架，其中定义了三类过程，（）不属于GB/T8566-2007定义的过程类别。A.主要过程B.支持过程C.组织过程D.工程过程

18、在团队发展的5个阶段中，（）的特征是：团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任，项目经理能够得到团队的认可。A.形成阶段B.震荡阶段C.发挥阶段D.规范阶段

19、WebService体系结构中包括服务提供者、（）和服务请求者三种角色。A.服务认证中心B.服务注册中心C.服务协作中心D.服务支持中心

20、以下关于外包和外包管理的叙述中，不正确的是：（）。A.外包是为了专注发展企业的核心竞争力，将其它的职能都外包给具有成本和技术优势的第三方供应商（或业务流程外包商）。B.将以前内部自行管理的领域外包后，该领域的整体品质有可能会降低C.需要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成的情况和成果D.从外包风险管理的角度考虑，应尽可能将项目外包给同一家供应商

21、信息技术发展的总趋势是从典型的技术驱动发展模式向应用驱动与技术驱动相结合的模式转变。（）不属于信息技术发展趋势和新技术的应用。A.集成化、平台化与智能化B.遥感与传感技术C.数据仓库与软交换通信技术D.虚拟计算与信息安全

22、需求工程帮助软件工程师更好地理解要解决的问题。下列活动中，不属于需求工程范畴的是（）。A.理解客户需要什么，分析要求，评估可行性B.与客户协商合理的解决方案，无歧义地详细说明方案C.向客户展现系统的初步设计方案，并得到客户的认可D.管理需求以至将这些需求转化为可运行的系统

23、某O2O创业公司计划研发针对B类用户、C类用户的终端产品I和II人力资源及设备资源如下图所示，I和II两种产品的产量为（）时利润最大。A.I=3，II=2.2B.I=2.4，II=2C.I=3，II=4D.I=3.25，II=3.75

24、风险监控的输出不包括（）。A.建议的纠正措施B.新发现的风险C.新的风险管理知识D.批准的变更请求

25、（）一般不属于项目绩效报告的内容。A.团队成员考核B.项目预测C.项目主要效益D.变更请求

26、在项目的量化管理中，是以一组无间隔的直条图表现频数分布特征的统计图，能够直观地显示出数据的分布情况。这是哪种常用控制图（）。A.直方图B.散布图C.排列图D.柱状图

27、项目经理在进行大项目的WBS分解时，（）是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSB.按照项目的产品结构编制列表式的WBSC.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBSD.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS

28、李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理。该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该（）。A.拒绝该变更B.认为用户要求合理，立即实现该变更C.通过变更控制过程管理该变更D.要求用户与公司领导协商

29、在项目组合管理中，确定项目优先级的主要决定因素是（）。A.项目的进度B.项目组合的收益C.项目总成本D.组织战略

30、在CMMI阶段表示法中，过程域（）属于已定义级。A.组织级过程焦点B.组织级过程性能C.组织级改革与实施D.因果分析和解决方案

31、（）不属于大型信息系统。A.企业门禁系统B.跨境电子商务系统C.媒体社交系统D.铁路订票系统

32、下列围绕采购供应商选择的做法中，（）是不恰当的。A.采购部门根据历年供应商的供货情况建立了一个供应商数据库，根据数据库选择合格供应商B.首先进行供应商调查，满足标准要求后可纳入合格供应商名单C.为保持采购的公开透明，采购均采取招标形式选择合格供应商D.把采购物品分为3个等级，最低一级供应企业可以没通过ISO9001认证

33、（）不是现行ISO9000系列标准提出的质量管理原则。A.以质量为中心B.领导作用C.基于事实的决策方法D.与供方互利的关系

34、关于风险的描述，不正确的是（）。A.具有不确定性的事件不一定是风险B.项目风险既包括对项目目标的威胁也包括促进项目目标的机会C.风险是零和游戏有风险受益者同时也有风险受害者D.在项目中应规避投机风险向纯粹风险的转化

35、根据《计算机软件质量保证计划规范GB/T12504-1990》中关于软件质量评审和检查的规定，在软件验收时，验证代码和设计文档的一致性、接口规格说明的一致性、设计实现和功能需求的一致性等的检查属于（）。A.综合检查B.功能检查C.性能检查D.配置检查

36、IT服务外包合同不可以（）。A.作为风险管理的工具B.保证双方的期望透明化C.作为双方沟通的工具D.当作供应商的工作文件

37、GB/T16260.1是产品质量系列标准中的基础标准，他描述了软件工程领域产品质量的（）。A.使用质量B.外部质量C.内部度量D.质量模型

38、（）isoneofthetoolsandtechniquesofSequenceActivitiesA.DecompositionB.FishboneDiagramC.PrecedenceDiagrammingMethodD.ExpertJudgment

39、从参与者的观点来看，（）沟通方式的参与程度最高。A.叙述B.推销C.征询D.讨论

40、某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后两年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万元。该项目成本绩效指数CPI为（）。A.50%B.25%C.12.5%D.10%

41、以下关于软件测试的叙述中，不正确的是：（）。A.在集成测试中，软件开发人员应该避免测试自己开发的程序B.软件测试工作应该在需求阶段就开始进行C.如果软件测试完成后没有发现任何错误，那么应首先检查测试过程是否存在问题D.如果项目时间比较充裕，测试的时间可以长一些；如果项目时间紧张，测试时间可以少一些

42、在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用（）作为项目活动历时估算的工具。A.参数式估算法B.类比估算法C.预留时间估算法D.历时的三点估算法

43、项目经理在综合变更中主要负责（）。A.评估变更对项目的影响B.评估变更的应对方案C.将变更由技术要求转换为资源要求D.批准可否使用储备资源

44、测试人员用工具获取系统的传输数据包，查看发送和接收方内容的一致性，验证数据的（）。A.完整性B.保密性C.可控性D.合法性

45、基于各个阶段对信息的需求不同，软件开发工具可分为：设计工具、分析工具、计划工具、集成开发工具等。代码生成器属于（）。A.设计工具B.分析工具C.计划工具D.集成开发工具

46、以下网络安全防御技术中，（）是一种较早使用、实用性很强的技术，它通过逻辑隔离外部网络与受保护的内部网络的方式，使得本地系统免于受到威胁。A.防火墙技术B.入侵检测与防护技术C.VPN技术D.网络蜜罐技术

47、大数据对产品、企业和产业有着深刻的影响。把信息技术看作是辅助或服务性的工具已经成为过时的观念，管理者应该认识到信息技术的广泛影响，以及怎样利用信息技术来创造有力而持久的竞争优势，（）将是未来经济社会发展的一个重要特征。A.数据驱动B.信息产业C.大数据D.成本驱动

48、质量功能部署（QualityFunctionDeployment，QFD）将软件需求分为常规需求、（）和意外需求.A.期望需求B.业务需求C.系统需求D.行为需求

49、（）amethodofobtainingearlyfeedbackonrequirementsbyprovidingaworkingmodeloftheexpectedproductbeforeactuallybuildingitA.prototypeB.objectorientedC.structuredmethodD.iterativemethod

50、（）不是对称加密算法的优点。A.加/解密速度快B.密钥管理简单C.加密算法复杂，加密强度高D.适宜一对一的信息加密传输过程

51、在客户关系管理（CRM）中，管理的对象是客户与企业之间的双向关系，那么在开发过程中，（）是开发的主要目标。A.客户关系的生命周期管理B.客户关系的培育和维护C.最大程度地帮助企业实现其经营目标D.为客户扮演积极的角色，树立企业形象

52、以下关于入侵检测系统功能的叙述中，（）是不正确的。A.保护内部网络免受非法用户的侵入B.评估系统关键资源和数据文件的完整性C.识别已知的攻击行为D.统计分析异常行为

53、信息安全保障系统可以用一个宏观的三维空间来表示，第一维是OSI网络参考模型，第二维是安全机制，第三维是安全服务，该安全空间的五个要素分别是（）。A.应用层、传输层、网络层、数据链路层和物理层B.基础设施安全、平台安全、数据安全、通信安全和应用安全C.对等实体服务、访问控制服务、数据保密服务、数据完整性服务和物理安全服务D.认证、权限、完整、加密和不可否认

54、Afteracceptanceandformaltransferofinformationsystemstocustomersithasenteredthestageof（）A.preparationB.operationandmaintenanceC.developmentD.extinction

55、每一个项目阶段都以一个或数个（）为其标志。A.文档B.产品C.阶段总结D.可交付成果的完成

56、关于项目干系人的描述，正确的是：（）。A.项目干系人是在项目中活动的个人、群体或组织B.受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人C.干系人分析是在项目计划阶段实施的工作，在项目其它阶段不涉及D.干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容

57、项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制，其中质量控制一般在项目管理过程组的（）中进行。A.启动过程组B.执行过程组C.监督和控制过程组D.收尾过程组

58、项目经理估算新开发产品的成本，最有可能情况下成本为17万元，最好情况下成本为15万元，最坏情况下成本为25万元，则该项目的预期成本为（）万元。A.18B.19C.20D.21

59、测试人员在测试某一功能时，发现该功能在需求说明书里没有，他接下来正确的做法是（）。A.在需求说明书中补充该功能B.汇报项目经理，让其查明原因C.找开发人员沟通，让其删除该功能D.找用户沟通，该功能是否需要

60、研究软件架构的根本目的是解决软件的复用、质量和维护问题，软件架构设计是软件开发过程中关键的一步，因此需要对其进行评估，在这一活动中，评估人员关注的是系统的（）属性。A.功能B.性能C.质量D.安全

61、某电商平台根据用户消费记录分析用户消费偏好，预测未来消费倾向，这是（）技术的典型应用。A.物联网B.区块链C.云计算D.大数据

62、通常软件的质量管理可以通过质量工具解决，在新七种工具中（）是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系，该工具能帮助团队预测一部分可能破坏目标实现的中间环节，因此有助于制订应急计划。A.过程决策程序图B.关联图C.因果图D.流程图

63、在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法，（）属于第二区域的项目干系人。A.项目客户B.项目团队成员C.项目经理D.供应商

64、作为两化融合的升级版，（）将互联网与工业、商业、金融业等行业全面融合。A.互联网+B.工业信息化C.大数据D.物联网

65、（）指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才雒具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。A.大数据B.数据仓库C.数据挖掘D.数据管理

66、某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为16万元，每套产品的可变成本为2元，设销售单价为12元，则需要销售（）套才能达到盈亏平衡点。A.14000B.16000C.18000D.20000

67、在Linux、Unix和苹果的MacOS操作系统中，系统集成工程师可使用（）来构建用C、C++和Java等语言编写的软件。A.GCCB.VisualStudio.NETC.ProjectD.Visio

68、某软件工程项目各开发阶段工作量的比例如下表所示：假设当前已处于编码阶段，3000行程序已完成1200行，则可估算出该工程项目开发进度已完成的比例是（）。A.43%B.49%C.57%D.63%

69、（）是一项以数据为基础、追求完美的质量管理方法。A.六西格玛管理法B.全面质量管理C.ISO9000D.数据流程图

70、缺陷发现率=Σ缺陷数(系统测试)(个)÷Σ执行系统测试的有效时间(小时），是衡量测试人员（）的指标。A.测试设计中工作效率B.测试设计中工作质量C.测试执行中工作效率D.测试执行中工作质量

71、招标确定中标人后，实施合同内注明的合同价款应为（）。A.评标委员会算出的评标价B.招标人编制的预算价C.中标人的投标价D.所有投标人的价格平均值

72、（）isatermfordatasetsthataresolargeorcomplexthattraditionaldataprocessingapplicationsareinadequate.Challengesincludeanalysis,capture,datacuration,search,sharing,storage,transfer,visualization,querying,updatingandinformationprivacy.A.DatamarketB.DatawarehouseC.BigdataD.BI

73、以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B.WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

74、某工厂计划生产甲、乙两种产品。生产每套产品所需的设备台时、A、B两种原材料和可获取利润以及可利用资源数量如下表所示。该工厂获利最多是（）万元。A.13B.14C.15D.16

75、依据招标投标法，项目公开招标的资格预审阶段，在“资格预审须知”文件中，可以（）。A.要求投标人必须组成联合体投标B.要求严格的专业资质等级C.要求必须使用某种品牌的网络布线材料D.对本行业外的投标人提出特别要求

76、某部门聘请了30位专家评选最佳项目，甲、乙、丙、丁四个项目申报参选。各位专家经过仔细考察后都在心中确定了各自对这几个项目的排名顺序，如下表：其中，有3人将甲排在第1，将乙排在第4，将丙排在第2，将丁排在第3；依次类推。如果完全按上表投票选择最佳项目，那么显然，甲项目能得票9张，乙项目能得票8张，丙项目能得票7张，丁项目能得票6张，从而可以选出最佳项目甲。但在投票前，丙项目负责人认为自己的项目评上的希望不大，宣布放弃参选。这样，投票将只对甲、乙、丁三个项目进行，而各位专家扔按自己心目中的排名（只是删除了项目丙）进行投票。投票的结果是评出了最佳项目（）。A.甲B.乙C.丁D.乙和丁

77、正在开发的产品和组织的整体战略之间通过（）联系在一起。A.项目发起人的要求B.项目计划C.产品质量D.产品描述

78、能把企业组织结构和企业过程联系起来的信息系统规划工具为（）。A.P/O矩阵B.R/D矩阵C.IPO图D.CU矩阵

79、（）isacollectionofdatasets,whichissolargeandcomplexthatitbecomesdifficulttoprocessusingon-handdatabasemanagementtoolsortraditionaldataprocessingapplications.A.BigdataB.ClusterC.ParallelcomputingD.Datawarehouse

80、某软件主要由操作系统程序和数据库程序组成。受前任项目经理的安排，甲正在开发该软件的数据库程序，乙和丙都在开发该软件的操作系统程序。新任项目经理曾和甲、乙、丙共事，统计过他们开发类似程序的缺陷率水平，如下表所示。为保证该软件的代码质量，新任项目经理应（）。A.调换甲、丙的工作，各自在对方编写的代码基础上继续开发B.维持开发任务分工不变，同时让乙培训丙C.维持开发任务分工不变，同时让甲培训丙D.维持开发任务分工不变，同时让甲培训乙，乙培训丙二、多选题

81、软件开发过程中的技术评审的目的是（）。A.评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性，表明产品是否满足要求B.监控项目进展的状态，评价管理方法的有效性C.从第三方的角度给出开发过程对于规则、标准、指南的遵从程度D.评价软件开发使用的技术是否适用于该项目

82、在国家标准GB/T8567-2006《计算机软件文档编制规范》中，将系统需求分成三大类，分别是（）。A.功能需求、业务需求和数据需求B.接口需求、资源需求和数据需求C.功能需求、接口需求和安全需求D.业务需求、配置需求和维护需求

83、理论上，IPv6的地址数量是（）。A.2的32次方B.2的64次方C.2的96次方D.2的128次方

84、Windows操作系统下的ping命令,使用的是()协议A.UDPB.ARPC.ICMPD.FTP

85、（）提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，使组织能够在统一的框架下进行风险识别，提高组织风险识别的质量。A.帕累托图B.检查表C.风险类别D.概率影响矩阵

86、下图是变更控制管理流程图，流程图缺失（）。A.评估影响记录B.配置审计C.变更定义D.记录变更实施情况

87、虽然不同的操作系统可能装有不同的浏览器，但是这些浏览器都符合（）协议。A.SNMPB.HTTPC.HTMLD.SMTP

88、质量成本包括预防不符合要求、为评价产品或服务是否符合要求，以及因未达到要求而发生的所有成本，对于质量保证人员而言，其职业生涯过程中往往处于因不产生效益而尴尬的境地，从质量成本角度来看，其原因是因为质量保证工作发生的成本属于（）。A.预防成本B.外部失败成本C.内部失败成本D.评价成本

89、主要不关注网络路线的总时差。而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制定进度计划所采用的技术是（）。A.关键路线法B.资源平衡法C.关键链法D.进度压缩法

90、项目组合管理中，定义过程组、调整过程组、授权与控制过程组都涉及的项目组合管理知识领域是（）。A.项目组合战略管理B.项目组合治理管理C.项目组合风险管理D.项目组合绩效管理

91、根据《软件可靠性和可维护性管理GB/T14394-2008》，在软件开发各阶段都要求进行评审，其中与软件可靠性和可维护性有关的具体评审除包括需求评审和设计评审外，还包括（）。A.系统架构评审、测试评审、安装和验收评审、用户满意度评审B.概念评审、测试评审、安装和验收评审、软件用户手册评审C.配置项评审、测试评审、安装和验收评审、软件用户手册评审D.代码走查、测试评审、安装和验收评审、用户满意度评审

92、《GB/T16260-1996信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南》中对软件的质量特性做出了描述，以下描述错误的是（）。A.可靠性是指与在规定的时间和条件下，软件维持其性能水平的能力有关的一组属性B.易用性是指与一组规定或潜在的用户为使用软件所需作的努力和对这样的使用所作的评价有关的一组属性C.可移植性是指与进行指定的修改所需作的努力有关的一组属性D.效率是指与在规定的条件下，软件的性能水平与所使用资源量之间关系有关的一组属性

93、（）不是应用层协议A.ARPB.HTTPC.FTPD.SMTP

94、()isatechniqueforestimatingthedurationorcostofanactivityoraprojectusinghistoricaldatafromasimilaractivityorproject.A.AnalogousestimatingB.ParametricestimatingC.Three-PointestimatingD.Bottom-Upestimating

95、UML是一种标准的建模方法，UML标准并没有定义一种标准的开发过程，它虽然可以支持现有的大部分软件开发过程，但还是比较适用于（）开发过程。A.瀑布式B.原型式C.迭代式D.分布式

96、在建筑物综合布线系统中，由用户终端到信息插座之间的连线系统称为（）。A.工作区子系统B.终端布线子系统C.水平布线子系统D.管理子系统

97、在投标文件的报价单中，如果出现总价金额和分项单价与工程量乘积之和的金额不一致时，应当（）。A.以总价金额为准，由评标委员会直接修正即可B.以总价金额为准，由评标委员会修正后请该标书的投标授权人予以签字确认C.以分项单价与工程量乘积之和为准，由评标委员会直接修正即可D.以分项单价与工程量乘积之和为准，由评标委员会修正后请该标书的投标授权人予以签字确认

98、某企业要建设信息系统平台，要求系统可用性达到99.99%。系统A平均无故障时间10000小时，故障平均维修时间1小时；系统B平均无故障时间14000小时，故障平均维修时间1.5小时。以下说法中，正确的是（）。A.只有系统A符合可用性要求B.系统A和系统B均符合可用性要求C.只有系统B符合可用性要求D.系统A和系统B都不符合可用性要求

99、中间件是一种独立的系统软件或服务程序，（）不属于中间件。A.TomcatB.WebSphereC.ODBCD.Python

100、在UML图形上，把一个泛化关系画成（）。A.一条带有空心箭头的虚线B.一条带有空心箭头的实线，它指向父元素C.一条可能有方向的虚线D.一条实线

参考答案与解析

1、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为生产管理中的基本常识。当发现实际与原批准的基准不同时，首先应分析原因，然后再沟通提出相应的解决方案。所以，应选D合适。

2、答案：A本题解析：根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》中对四级文档的规定：最低限度文档（1级文档）：适合开发工作量低于一个人月的开发者自用程序。该文档应包含程序清单、开发记录、测试数据和程序简介。内部文档（2级文档）：可用于在精心研究后被认为似乎没有与其他用户共享资源的专用程序。除1级文档提供的信息外，2级文档还包括程序清单内足够的注释以帮助用户安装和使用程序。工作文档（3级文档）：适合于由同一单位内若干人联合开发的程序，或可被其他单位使用的程序。正式文档（4级文档）：适合那些要正式发行供普遍使用的软件产品。关键性程序或具有重复管理应用性质（如工资计算）的程序需要4级文档。4级文档应遵守GB8567的有关规定。因为该信息系统来实现其全员工资计算的自动化，所以该信息系统项目中的文档质量等级最低应达到4级。

3、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为风险量化基础知识。发现项目中可能会有问题，先要进行评估，进行量化分析，再确定权变措施。

4、答案：A本题解析：6σ管理法是一种统计评估法，核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度。6σ管理既着眼于产品、服务质量，又关注过程的改进。“σ”是希腊文的一个字母，在统计学上用来表示标准偏差值，用以描述总体中的个体离均值的偏离程度，测量出的σ表征着诸如单位缺陷、百万缺陷或错误的概率性，σ值越大，缺陷或错误就越少。6σ是一个目标，这个质量水平意味的是所有的过程和结果中，99.99966%是无缺陷的，也就是说，做100万件事情，其中只有3.4件是有缺陷的，这几乎趋近到人类能够达到的最为完美的境界。6σ管理关注过程，特别是企业为市场和顾客提供价值的核心过程。因为过程能力用σ来度量后，σ越大，过程的波动越小，过程以最低的成本损失、最短的时间周期、满足顾客要求的能力就越强。6σ理论认为，大多数企业在3σ～4σ间运转，也就是说每百万次操作失误在6210～66800之间，这些缺陷要求经营者以销售额在15%～30%的资金进行事后的弥补或修正，而如果做到6σ，事后弥补的资金将降低到约为销售额的5%。

5、答案：D本题解析：项目组合是将项目、项目集，以及其他方面的工作内容组合起来进行有效管理，以保证满足组织的战略性的业务目标。......然而项目组合中的部件不见得要相互依赖或者直接相关。

6、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为绩效报告。绩效报告通常应当提供有关范围、进度、成本与质量等方面的信息，内容包括当前阶段工作完成情况、计划完成但没有完成的工作、进度偏差的根本原因、对即将完成的里程碑或项目到期日的影响、对进度偏差的纠正或预防措施、当前的已花费资金、成本偏差的根本原因、成本偏差对整个预算或应急储备的影响、对于成本偏差的纠正或预防措施、当前包括阶段的质量情况。选项D包含的内容偏少。重点是财务指标。排除。绩效报告中不需要包含BAC，排除选项A、B。

7、答案：B本题解析：《信息系统项目管理师教程（第3版）》第9章项目人力资源管理管理—建设项目团队—P341。建设项目团队的目标包括：1.提高团队成员的知识和技能，以提高他们完成项目可交付成果的能力，并降低成本、缩短工期和提高质量；2.提高团队成员之间的信任和认同感，以提高士气、减少冲突和增进团队协作3.创建富有生气、凝聚力和协作性的团队文化，以便：提高个人和团队生产率，振奋团队精神，促进团队合作；促进团队成员之间的交叉培训和辅导，以分享知识和经验。建设项目团队是提高工作能力，促进团队成员互动，改善团队整体气氛，以提高项目绩效。B选项借助管理层和相关干系人的帮助，使项目组获得有效资源支持关系并不大。

8、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为项目质量管理基础知识。项目质量保证对整个项目起着关键性的作用，所以质量保证应该贯穿整个项目生命期。A正确。质量保证活动属于执行过程组，质量控制属于监督和控制过程组。B不正确。项目质量管理由过程组成，是项目管理的重要组成部分，包括确定质量政策、目标与职责的各过程和活动，从而使项目满足其预定的需求。而质量保证活动就是督促项目按照过程标准来执行，所以C正确。实施质量保证是审计质量要求和质量控制测量结果，确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程。D正确。

9、答案：B本题解析：外包是企业利用外部的专业资源为己服务，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力乃至增强自身应变能力的一种管理模式，同时也是现代社会非常重要的一种商业模式。企业将业务外包利弊并存。企业实施外包后带来的主要利益包括降低服务成本、专注于核心服务、品质改善和专业知识获取等。外包带来的不总是正面利益，其负面影响主要表现在：·无法达到预期的成本降低目标。·以前内部自行管理领域的整体品质降低。·未和服务供应商达成真正的合作关系。·无法借机开拓出满足客户新层次需求和符合弹性运作需求的机会。·企业内部知识流失。

10、答案：B本题解析：技术可行性主要对应：“项目采用面向对象的、模块化的建模与开发方法，主体采用B/S结构，使用Java语言开发，技术手段成熟”。风险因素及对策主要对应：“为了规避风险，采用模块化开发的方法，即每个模块可以单独开发与销售，放到整个系统中又可以与其他模块协同工作，能够有效降低开发成本与风险”。经济可行性主要对应：“开发出的系统可以提供较好的平台扩展性，能够有效推动项目成果的产业化，具有较好的市场前景”。只有运行环境可行性没有提及，所以正确答案是B。

11、答案：A本题解析：企业系统规划BSP：常用矩阵方法。过程/组织矩阵：在定义业务过程的步骤产生，表达的是企业的业务过程与企业组织机构的关系。实体/数据类矩阵：在定义数据类的步骤产生，表达的是数据类与实体、数据类与实体相关类型的关系。功能/数据类矩阵：在定义数据类的步骤产生，表达的是企业流程中各项功能与相应数据类的产生与使用关系。

12、答案：B本题解析：风险应对计划属于组织过程资产

13、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为电子商务基础知识。电子商务概念可分为原始电子商务与现代电子商务。（1）原始电子商务概念使用电子信息技术工具进行商务活动。凡使用了诸如电报、电话、广播、电视、传真以及计算机、计算机网络等手段、工具和技术进行商务活动，都可以称之为电子商务。（2）现代电子商务概念使用基于因特网的现代信息技术工具和在线支付方式进行商务活动。虽然使用广播可能是电子商务，但题目是“商场广播”，商场广播一般是商场广播通知的，并没有进行商务活动或交易活动。所以严格来讲“商场广播”不属于电子商务。故最佳答案为C。

14、答案：A本题解析：本题考查6质量特性和21个质量子特性；请参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P857—质量特性和质量子特性表；考查软件质量模型；6大特点和27个子特点。一、功能性：一组功能及其指定的性质有关的一组属性。适合性、准确性、互用性/互操作性、依从性、安全性。二、可靠性：在规定的一段时间和条件下，软件维持其性能水平有关的一组软件属性。成熟性、容错性、易恢复性。三、可用性：与使用的难易程度及规定或隐含用户对使用方式所做的评价有关的软件属性。易理解性、易学性、易操作性。四、效率：在规定条件下，软件的性能水平和所用资源之间的关系有关的一组软件属性。时间特性、资源特性。五、可维护性：与进行指定的修改所需的努力有关的一组软件属性。易分析性、可修改性、稳定性、可测试性。六、可移植性：与软件可从某一环境转移到另一环境的能力有关的一组软件属性。适应性、易安装性、一致性（遵循性）、可替换性。

15、答案：A本题解析：订立项目分包合同必须同时满足5个条件，即：1、经过买方认可；2、分包的部分必须是项目非主体工作；3、只能分包部分项目，而不能转包整个项目；4、分包方必须具备相应的资质条件；5、分包方不能再次分包。

16、答案：C本题解析：软件开发分为计划、需求分析、软件设计（概要设计、详细设计）、编码（含单元测试）、测试、运行维护等几个阶段，如下图所示。基线是一组经过正式审查并且达成一致的规范或工作产品，是开发工作的基础。对基线的更改必须遵循变更控制规程。本题中的软件开发项目设置了需求基线、设计基线、产品基线，在编码阶段设计基线已经建立。若要对详细设计文件进行变更，必须走变更控制流程。故C是正确的。

17、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为软件生存周期。参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P852-853。《信息技术软件生存周期过程》（GB/T8566-2007）把软件生存周期中可能执行的活动分为5个基本过程、9个支持过程和7个组织过程。不包括工程过程。软件生存周期过程分为：主要过程、支持过程和组织过程三类。

18、答案：D本题解析：(3)规范阶段(Norming)，经过一定时间的磨合，团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任，项目经理能够得到团队的认可。

19、答案：B本题解析：WebService（Web服务）是一个组件或应用程序，它向外界暴露出一个能够通过Web进行调用的API，该API被调用后提供相应的服务。简单地讲，Web服务是一个URL资源，客户端可以通过编程方式请求得到它的服务，而不需要知道所请求的服务是怎样实现的，这一点与传统的分布式组件对象模型不同。Web服务的体系结构是基于Web服务提供者、Web服务请求者、Web服务注册中心三个角色以及发布、发现、绑定三个动作构建的。简单地说，Web服务提供者就是Web服务的拥有者，它耐心等待为其他服务和用户提供自己已有的功能；Web服务请求者就是Web服务功能的使用者，它利用SOAP消息向Web服务提供者发送请求以获得服务；服务注册中心的作用是把一个Web服务请求者与合适的Web服务提供者联系在一起，它充当管理者的角色，一般是UDDI。这三个角色是根据逻辑关系划分的，在实际应用中，角色之间很可能有交叉：一个Web服务既可以是Web服务提供者，也可以是Web服务请求者，或者二者兼而有之。显示了Web服务角色之间的关系：其中“发布”是为了让用户或其他服务知道某个Web服务的存在和相关信息；“查找（发现）”是为了找到合适的Web服务；“绑定”则是在提供者与请求者之间建立某种联系。Web服务角色的相互关系如下图所示。实现一个完整的Web服务包括以下步骤：（1）Web服务提供者设计实现Web服务，并将调试正确后的Web服务通过服务注册中心发布，并在UDDI注册中心注册。（发布）（2）Web服务请求者向服务注册中心请求特定的服务，服务注册中心根据请求查询UDDI注册中心，为请求者寻找满足请求的服务。（发现）（3）服务注册中心向Web服务请求者返回满足条件的Web服务描述信息，该描述信息用WSDL写成，各种支持Web服务的机器都能阅读。（发现）（4）利用从服务注册中心返回的描述信息生成相应的SOAP消息，发送给Web服务提供者，以实现Web服务的调用。（绑定）（5）Web服务提供者按SOAP消息执行相应的Web服务，并将服务结果返回给Web服务请求者。（绑定）

20、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为外包管理基础知识。风险控制中规避和降低风险。当风险不能够消除但可以预测时，可以将风险分散给客户或外包商。例如，可以通过将外包工作进行分解，交给不同的外包商实施，通过这种组合方式来降低成本，而不是将项目仅仅外包给一家供应商。

21、答案：C本题解析：本题考查信息化发展与应用的新特点，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P81；信息技术发展趋势和新技术应用主要包括以下几个方面：1、高速度大容量；2、集成化和平台化；3、智能化；4、虚拟计算；5、通信技术；6、遥感和传感技术；7、移动智能终端；8、以人为本；9、信息安全。

22、答案：C本题解析：把所有与需求直接相关的活动通称为需求工程。需求工程的活动可分为两大类，一类属于需求开发；另一类属于需求管理。需求开发的目的是通过调查与分析，获取用户需求并定义产品需求。需求开发包括需求获取、需求分析、需求定义和需求验证4个过程。而需求管理的目的是确保各方对需求的一致理解；管理和控制需求的变更；从需求到最终产品的双向跟踪。“需求管理”与“需求开发”密切合作。“需求开发”涉及到把项目关系人的需要转换成产品需求和决定如何在各个产品构件之间安排或分配需求。在“需求管理”中，要收集需求的变更和变更的理由，并且维持对原有需求和所有产品及产品构件需求的双向跟踪。而“向客户展现系统的初步设计方案，并得到客户的认可”则是范围确认的任务。

23、答案：B本题解析：根据题意设I为x，II为y解出二元一次方程得到x＜=2.4，y＜=2

24、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为风险监控的输出，出自《信息系统项目管理师教程》第12章项目风险管理，全书第287，288页。风险监控的输出：（1）建议的纠正措施（2）变更申请（3）风险记录（更新）（4）组织过程资产（更新）批准的变更请求是风险监控过程的“输入”，对应的“输出”是“变更请求”（可包括推荐的纠正措施、推荐的预防措施）。选项C“新的风险管理知识”可理解为“从风险管理活动中得到的经验与教训”，属于组织过程资产的范畴。所以此题选D。

25、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为绩效报告基础知识。绩效报告的内容（状态、进展、预测）：（1）项目的进展和调整情况。（2）项目的完成情况。（3）项目总投入、资金到位情况。（4）项目资金实际支出情况。（5）项目主要效益情况。（6）财务制度执行情况。（7）项目团队各职能团队的绩效。（8）项目执行中存在的问题及改进措施。（9）预测。（10）变更请求。（11）其他需要说明的问题。

26、答案：A本题解析：统计过程控制（简称SPC）是应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控，建立并保持过程处于可接受的且稳定的水平，从而保证产品与服务符合规定的要求的一种质量管理技术。它是过程控制的一部分，从内容上说主要是有两个方面：一是利用控制图分析过程的稳定性，对过程存在的异常因素进行预警：二是计算过程能力指数分析稳定的过程能力满足技术要求的程度，对过程质量进行评价。SPC软件常用控制图为：(1)控制图：用来对过程状态进行监控，并可度量、诊断和改进过程状态。(2)直方图：是以一组无间隔的直条图表现频数分布特征的统计图，能够直观地显示出数据的分布情况。(3)排列图：又叫帕累托图，它是将各个项目产生的影响从最主要到最次要的顺序进行排列的一种工具。可用其区分影响产品质量的主要、次要、一般问题，找出影响产品质量的主要因素，识别进行质量改进的机会。(4)散布图：以点的分布反映变量之间相关情况，是用来发现和显示两组数据之间相关关系的类型和程度，或确认其预期关系的一种示图工具。(5)工序能力指数(CPK)：分析工序能力满足质量标准、工艺规范的程度。(6)频数分析：形成观测量中变量不同水平的分布情况表。(7)描述统计量分析：如平均值、最大值、最小值、范围、方差等，了解过程的一些总体特征。(8)相关分析：研究变量之间关系的密切程度，并且假设变量都是随机变动的，不分主次，处于同等地位。(9)回归分析：分析变量之间的相互关系。

27、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为WBS分解基础知识。前面三种方式都是创建WBS的正确形式。而“按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS”的方式是没有依据的，也是不合常理的。

28、答案：C本题解析：本题考查变更控制流程这一知识点。用户提出新的变更请求，既不能简单的拒绝，也不应立即同意变更，而应该通过规范的变更控制过程管理该变更，以尽可能避免一些意响不到的负面效果，保障项目的成功。规范的变更工作程序涉及到：1.提出与接受变更申请2.对变更的初审3.变更方案的论证4.提交CCB审核5.发出变更通知并组织实施6.变更实施的监控7.变更效果的评估8.判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道

29、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为项目组合管理基础知识，出自《信息系统项目管理师教程》第19章组织级项目管理与大型项目管理，全书第418-421页。根据《信息系统项目管理师教程》，项目组合管理采取的是自上而下的管理方式，即先确定组织的战略目标，优先选择符合组织战略目标的项目，在组织的资金和资源能力范围有效执行项目。因此D选项最佳。

30、答案：A本题解析：本题考查软件工程的过程管理，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P48。

31、答案：A本题解析：1.9.1大型信息系统大型信息系统是指以信息技术和通信技术为支撑，规模庞大，分布广阔，采用多级网络结构，跨越多个安全域；处理海量的，复杂且形式多样的数据，提供多种类型应用的大系统。新版章节练习，考前压卷，完整优质题库+考生笔记分享，实时更新，软件，，例如：全球范围的B2C电子商务系统，媒体社交系统，企业内部生产管理系统等等。1.规模庞大2.跨地域性3.网络结构复杂4.业务种类多5.数据量大6.用户多

32、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为采购供应商选择基础知识。《零售商供应商公平交易管理办法》规定：供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。或称为“厂商”，即供应商品的个人或法人。供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商（限一级）、进口商等，应避免太多中间环节的供应商。例如：二级批发商、经销商、皮包公司（倒爷）、或亲友所开的公司。首先进行供应商调查，满足标准要求后可纳入合格供应商名单。采购部门根据历年供应商的供货情况建立了一个供应商数据库，根据数据库选择合格供应商。采购均采取招标形式选择合格供应商，是不恰当的，可以不必采用招标的形式采购。把采购物品分为3个等级，最低一级供应企业可以没通过ISO9001认证，是作为评价的参考。采购除了可以采取招标形式以外，还可以有竞争性谈判等其他形式。

33、答案：A本题解析：选项A以产品为中心说法错误。ISO9000质量管理主要包括八项质量管理原则，分别是以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。

34、答案：C本题解析：本题知识点：项目风险管理风险不是零和游戏。在许多情况下，涉及风险的各有关方面都要蒙受损失，无一幸免。

35、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为计算机软件质量保证计划中的综合检查基础知识。《计算机软件质量保证计划规范GB/T12504-1990》的4.5.7条款，综合检查是指在软件验收时，要允许用户或用户所委托的专家对所要验收的软件进行设计抽样的综合检查，以验证代码和设计文档的一致性、接口规格说明之间的一致性（硬件和软件）、设计实现和功能需求的一致性、功能需求和测试描述的一致性。

36、答案：B本题解析：本考题考查的对IT服务外包合同的理解。出自《信息系统项目管理师教程》第十六章外包管理16.6.2合同，全书第361页。以下四点原因，说明拟定一份范围广泛、透彻和准确合同的重要性：1）合同是一项管理风险的重要工具。它预见许多在合同期间可能发生的状况、争议和问题。2）合同协议流程，以及清楚、明确的文字记载来正式说明双方意图的方式，有助于将购买者和供应商对合作关系的期望透明化。3）一份文字记载的合同，经常成为帮助沟通的工具。4）一份良好的合同，服务供应商可将之作为工作文件。IT服务外包合同无法“保证”双方的期望透明化，只是“有助于”双方的期望透明化。

37、答案：D本题解析：出自GB/T16260.GB/T16260.1是《软件工程领域产品质量第1部分：质量模型》，是该系列标准的基础标准。2，3，4部分分别是外部度量、内部度量和使用质量的度量。

38、答案：C本题解析：（）是排列活动顺序的工具和技术A、分解B、鱼骨图C、前导图D、专家判断解析：本题考查知识点为进度管理中排列活动顺序的工具与技术。在对项目活动排列顺序时常见方法有：确定依赖关系、前导图法（单代号网络图）、箭线图法（双代号网络图）、提前量和滞后量。A选项分解一般用于创建WBS，B选项鱼骨图一般用来找出问题的根本原因。D选项专家判断是有丰富经验的人员参与活动作出更好的决定。

39、答案：D本题解析：本题考查的是沟通方式基础知识。参与程度最高的是讨论，控制程度最高的是叙述。

40、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为挣值管理基础知识。计划价值（PV）是为计划工作分配的经批准的预算。挣值（EV）是把范围、进度、和资源绩效综合起来考虑，以评估项目绩效和进展的方法。实际成本（AC）是在给定时段内，执行某工作而实际发生的成本，是为完成与EV相对应的工作而发生的总成本。成本绩效指数（CPI）是测量预算资源的成本效率的一种指标，表示为挣值与计划价值之比。当工期过半时：PV=400万，EV=100万，AC=200万。CPI=EV/AC=100/200=0.5=50%。

41、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为软件测试基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第3章信息系统集成专业技术知识，全书第135页。测试是为了评价和改进产品质量、识别产品的缺陷和问题而进行的活动。软件测试时针对一个程序的行为，在有限测试用例集合上，动态验证是否达到预期的行为。测试不再只是一种仅在编码阶段完成后才开始的活动。现在的软件测试被认为是一种应该包括在整个开发和维护过程中的活动，它本身是实际产品构造的一个重要部分。软件测试伴随开发和维护过程，通常可以在概念上划分为单元测试、集成测试和系统测试三个阶段。项目投入测试的时间应该是占用一定的比例，达到测试的目的和效果。不可以随意多一点少一点。所以此题选D。

42、答案：B本题解析：参数式估算法是指利用历史数据与其他变量之间的统计关系，来估算持续时间等活动参数。例如把需要实施的工作量乘以完成单位工作量所需的工时，即可计算出活动持续时间。类比估算法即用以前类似项目工作的完成时间来估计当前工作的完成时间，当很难获得项目工作的详细信息时，用这种方法来估计项目工作的完成时间是一种较为常用的方法。历时的三点估算法的特点是估计活动的最可能、最乐观以及最悲观时间，通过设置权重，运用统计规律降低历时估算的不确定性。预留时间估算法是指不管用什么方法估计出的项目工作完成时间都不是工作的实际完成时间，出于一种谨慎的考虑，可以按照估计出的时间的一定百分比预留一些时间来作为对应急情况发生时的一种补充。

43、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为角色职责基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第16章变更管理，全书第507页。项目经理负责变更申请的影响分析，负责召开变更控制委员会会议，负责监控变更及已批准变更的正确实施等。

44、答案：A本题解析：本题知识点：信息安全验证数据前后是否一致，也就是是否有篡改，验证数据的完整性。

45、答案：A本题解析：基于各个阶段对信息的需求不同，软件开发工具可分为三类：设计工具、分析工具、计划工具。1、设计工具是最具体的，它是指在实现阶段对人们提供帮助的工具。例如各种代码生成器、一般所说的第四代语言和帮助人们进行测试的工具（包括提供测试环境或测试数据）等，都属于设计工具之列。它是最直接的帮助人们编写与调试软件的工具。2、分析工具主要是指用于支持需求分析的工具，例如，帮助人们编写数据字典的、专用的数据字典管理系统、帮助人们绘制数据流程图的专用工具，帮助人们画系统结构图或ER图的工具等。他们不是直接帮助开发人员编写程序，而是帮助人们认识与表述信息需求与信息流程，从逻辑上明确软件的功能与要求。3、计划工具则是从更宏观的角度去看待软件开发。它不仅从项目管理的角度帮助人们组织与实施项目，把有关进度、资源、质量、验收情况等信息有条不紊地管理起来，而且考虑到了项目的反复循环、版本更新、实现了跨生命周期的信息管理与共享，为信息以及软件的复用创造了条件。至于集成开发工具常被称为软件工作环境，是基于集成程度定义的开发工具。

46、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为防火墙技术基础知识，出自《信息系统项目管理师教程（第3版）》第1章信息化和信息系统，全书第76页。防火墙是一种较早使用、实用性很强的技术，它阻挡对网络的非法访问和不安全数据的传递，使得本地系统和网络免于受到许多网络安全威胁。

47、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为大数据基础知识。根据《信息技术与企业管理》及《工信部副部长怀进鹏：国内需要新的转型意识》的描述：大数据、云计算、移动互联网等新一代信息技术及其相互作用发展都将充当越来越重要的角色，并且已经成为世界发达国家科技和产业界竞相发展和竞争的焦点，社会发展中地位担当基础性、先导性、战略性。数据驱动这样一种商业模式是在大数据的基础上产生的，它需要利用大数据的技术手段，对企业海量的数据进行分析处理，挖掘出这些海量数据蕴含的价值，从而指导企业进行生产、销售、经营、管理。

48、答案：A本题解析：本题知识点：软件工程知识质量功能部署（QualityFunctionDeployment，QFD）是一种将用户要求转化成软件需求的技术，其目的是最大限度地提升软件工程过程中用户的满意度。为了达到这个目标，QFD将软件需求分为三类，分别是常规需求、期望需求和意外需求。

49、答案：A本题解析：接下来解释主要几种开发方法。结构化方法：是一种传统的信息系统开发方法，基本思想是将系统生命周期划分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统维护等阶段。这种方法遵循系统工程原理，按照事先设计好的程序和步骤，使用一定的开发工具，完成规定的文档，在结构化和模块化的基础上进行信息系统的开发工作。面向对象方法：该方法认为，客观世界是由各种对象组成的，任何事物都是对象，每个对象都有自己的运动规律和内部状态，都属于某个对象类，是该对象类的一个元素。原型法：也称为快速原型法。它是一种根据用户初步需求，利用系统开发工具，快速地建立一个系统模型展示给用户，在此基础上与用户交流，最终实现用户需求得信息系统快速开发的方法。迭代方法：像结构化方法是强调软件开发工作得序列化过程，其中一个活动需要在另一个开始之前完成。在迭代式过程中，每个阶段都包括不同比例的所有活动。

50、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为对称加密算法基础知识，出自《信息系统项目管理师教程（第二版）》第27章信息安全技术基础，全书第601、602页。根据《信息系统项目管理师教程（第二版）》，选项A、B、D的说法都是正确的。至于选项C“加密算法复杂，加密强度高”这是非对称加密算法的优点。

51、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为客户关系管理系统。客户关系管理系统（CRM）是一种以“客户关系一对一理论”为基础，旨在改善企业与客户之间的关系的管理机制。“以客户为中心”，提高客户满意度，培养、维持客户忠诚度是开发的主要目标。

52、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为入侵检测基础知识。入侵检测（IntrusionDetection），顾名思义，就是对入侵行为的发觉。他通过对计算机网络或计算机系统中若干关键点收集信息并对其进行分析，从中发现网络或系统中是否有违反安全策略的行为和被攻击的迹象。信息安全审计更偏向业务应用系统的范畴，而入侵检测则偏向“入侵”的、业务应用系统之外的范畴。所以说入侵检测系统功能是保护内部网络免受非法用户的侵入是不正确的。

53、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为安全空间五要素基础知识。五个安全要素分别是认证、权限、完整、加密和不可否认。

54、答案：B本题解析：信息系统的生命周期可以简化为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、运行维护等阶段。系统规划：该阶段任务是对组织的环境、目标及现行系统的状况进行初步调查，根据组织目标和发展战略，确定信息系统的发展战略，对建设新系统的需求做出分析和预测，同时考虑建设新系统所受的各种约束，研究建设新系统的必要性和可能性。系统分析：根据系统设计任务书所确定的范围，对现行系统进行详细调查，描述现行系统的业务流程，指出现行系统的局限性和不足之处，确定新系统的基本目标和逻辑功能要求，即提出新系统的逻辑模型。系统设计：该阶段是具体设计实现逻辑模型的技术方案，也就是设计新系统的物理模型。系统设施：将设计的系统付诸实施的阶段。系统运行和维护阶段：系统投入运行后，需要经常进行维护和评价，记录系统运行的情况，根据一定的规则对系统进行必要的修改，评价系统的工作质量和经济效益。

55、答案：D本题解析：每个项目阶段都以一个或数个可交付成果的完成为其标志。可交付成果是某种有形的、可验证的工作成果，例如：技术规格说明书、可行性研究报告、详细设计文件或可以工作的软件样品。A、B、C三个选项的内容都太片面。

56、答案：B本题解析：本题考查项目干系人的基本概念，出自PMBOK第六版。“项目相关方管理的发展趋势和新兴实践“相关方”一词的外延正在扩大，从传统意义上的员工、供应商和股东扩展到涵盖各式群体，包括监管机构、游说团体、环保人士、金融组织、媒体，以及那些自认为是相关方的人员（他们认为自己会受项目工作或成果的影响）。”

57、答案：C本题解析：监督与控制过程组要求定期测量和监控项目绩效情况，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成。质量控制是监督并记录质量活动执行结果，以便评估绩效，并推荐必要变更过程。质量控制属于监控过程组，即监督和控制过程组。

58、答案：A本题解析：三点估算法：预期成本=（最好+4x最可能+最坏）/6=18

59、答案：B本题解析：测试时发现需求说明书未覆盖目前测试的功能，首先要汇报给项目负责人。

60、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为软件架构设计基础知识——软件架构评估，出自《信息系统项目管理师教程（第3版）》第1章信息化和信息系统，全书第45页。在架构评估过程中，评估人员所关注的是系统的质量属性。

61、答案：D本题解析：《信息系统项目管理师教程（第3版）》第64页，大数据应用实例中关于大数据征信：基于用户在互联网上的消费行为、社交行为、探索行为等产生的海量数据，利用大数据技术进行分析与挖掘能得到个人信用数据。结合题意，D正确。

62、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为新七种质量工具基础知识，出自《信息系统项目管理师教程（第3版）》第8章项目质量管理，全书第327页。新七种包括亲和图、过程决策程序图、关联图、树形图、优先矩阵、活动网络图、矩阵图。老七种包括因果图、流程图、核查表、帕累托图、直方图、控制图和散点图。过程决策图用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系，关联图是关系图的变种，有助于包括相互交互逻辑关系的中等复杂情形中创新性地解决问题，因果图即鱼骨图，通过分析现象的合理可能性最终发现可行动的根本原因，流程图也称过程图，用来显示在一个或多个输入转化成一个或多个输出的过程中，所需要的步骤顺序的可能分支。

63、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为项目干系人管理基础知识。在权利/利益方格中，权力大/利益高的干系人，重点管理，随时汇报；权力大/利益低的干系人，使其满意；权力小/利益高的干系人，随时告知；供应商和项目团队一般处于该区域。权力小/利益低的干系人，监督。项目的客户和项目经理的主管领导，就是属于第二区域的项目干系人，需要重点管理。本选项的项目经理角色未知，如是其他项目的项目经理只需要监督即可。

64、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为互联网+基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第1章信息化知识，全书第97页。国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见。国发〔2015〕40号。推动互联网与制造业融合，提升制造业数字化、网络化、智能化水平，加强产业链协作，发展基于互联网的协同制造新模式。在重点领域推进智能制造、大规模个性化定制、网络化协同制造和服务型制造，打造一批网络化协同制造公共服务平台，加快形成制造业网络化产业生态体系。（工业和信息化部、发展改革委、科技部共同牵头）通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。协同制造公共服务平台多采用分布式系统，而非集中式系统。

65、答案：A本题解析：大数据(bigdata)，指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才雒具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。

66、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为盈亏平衡点。根据公式：盈亏平衡点=总固定成本/（销售单价－单位变动成本）=160000/10=16000。

67、答案：A本题解析：GCC（GNUCompilerCollection，GNU编译器套装），是一套由GNU开发的编程语言编译器。GCC是Linux平台下最常用的编译程序，亦是自由的类Unix及苹果电脑MacOSX操作系统的标准编译器。GCC除了支持C语言外，还支持多种其他语言，例如C++、Ada、Java、Objective-C、FORTRAN、Pascal等。VisualStudio.NET是流行的Windows平台应用程序开发环境，但它无法支持Java