2026年全国中级经济师之中级工商管理考试历年考试题附答案

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年中级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、关于生产作业计划编制的说法，错误的是（）。A.在制品定额法也叫连锁计算法B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制D.提前期法又称累计编号法

2、我国劳动合同法规定，建立劳动关系应订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起()内立书面劳动合同。A.15日B.一个月C.6个月D.1年

3、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表止的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益

4、共用题干某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。根据以上资料，回答下列问题：A.31B.32C.33D.35

5、产品产值指标的形式不包括（）。A.工业总产值B.工业能耗值C.工业商品产值D.工业增加值

6、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。A.25万元～50万元B.25万元～75万元C.50万元～75万元D.50万元～100万元

7、下列选项中，既是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”主要组成部分的是（）。A.运输费用B.仓储费用C.包装费用D.流通加工费用

8、（2015年真题）甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式

9、按照规划的性质，人力资源规划可分为（）和具体计划。A.短期计划B.长期计划C.总体规划D.部门规划

10、目前，世界上影响比较大的国际铁路货物联运规章有《国际铁路货物运送公约》和《国际铁路货物联运协定》。中国加入的是()。A.《国际铁路货物联运协议》B.《国际铁路货物运送公约》C.两者都加入了D.两者都未加入

11、MRP系统中主生产计划是由销售预测、备件需求和（）决定的。A.客户订单B.物料清单C.库存量D.生产周期

12、下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是（）。A.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划

13、某煤炭生产企业决定投资建立一个货运子公司,直接将生产的煤炭运送到客户指定地，该货运公司属于（）。A.企业自营物流B.专业子公司物流C.企业外包物流D.第三方物流

14、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（）。A.工业总产值B.工业商品价值C.工业增加值D.工业损益值

15、某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌来推广销售，这种品牌战略属于（）。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略

16、企业发给员工的加班费属于（）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬

17、某企业为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动，属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算

18、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化

19、下列电子商务运作系统的组成要素中，（）是推动电子商务发展的根本力量。A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行

20、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品，该企业进行产品市场细分的变量属于()。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量

21、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。丁车间下一个生产周期的投入量是（）件。A.1600B.1960C.2200D.2300

22、下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是（）。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法

23、某企业2017年计划生产一种产品，该产品单价为800元，单元产品的变动费用为200，其固定成本为900万元,根据以上资料确定该企业2017年产销量不赔的最低量（）件。A.12000B.13000C.15000D.17000

24、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。根据转换比率分析法，该商场2020年需要新增后勤人员（）人。A.10B.20C.30D.60

25、某货轮运输一批红木，运输途中船舱意外起火，并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全，下令往舱内灌水。灭火后统计损失，被烧毁的货物价值共计1万美元，因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。该批红木的货主投保了海运战争险，该保险的责任期限为（）。A.以货物装上海轮开始，到卸离海轮为止B.以货物装上海轮开始，到送达收货人的最后仓库为止C.以启运地仓库直至收货人的最后仓库为止D.以启运地仓库直至卸离海轮为止

26、下列关于经理的职权说法错误的是()。A.主持公司的生产经营管理工作B.组织实施公司年度经营计划和投资方案C.制定公司的具体规章D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人

27、综合资本成本率的高低取决于各种资本结构和（）两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率

28、在现代企业制度下，决定经理职权的机构（）。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会

29、我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。A.5～12B.5～17C.5～19D.5～20

30、企业在招聘员工时，应根据不同的要求选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公正平等C.双向选择D.效率优先

31、生产计划编制的第一步是（）。A.编制计划方案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿

32、电子商务产生的技术基础是（）。A.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命

33、在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。A.关键事件法B.书法鉴定法C.评级量表法D.行为锚定评价法

34、技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()。A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移

35、在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()。A.抱怨的客户数量与客户总数的比值B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值

36、（2019年真题）“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（）。A.整体营销观念B.生产营销观念C.产品营销观念D.现代营销观念

37、为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于（）。A.优惠政策导向型B.分散投资风险导向型C.降低成本导向型D.市场导向型

38、麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、（）、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员

39、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该工厂应将采购来的煤以（）的方式进行保管。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆

40、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。根据资本资产定价模型,该公司发行普通股的资本成本率为（）。A.14.9%B.8.0%C.17.0%D.12.5%

41、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略

42、“只要产品质量好，就一定有销路”属于市场营销中的（）观念。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念

43、战略实施的考核通常利用（）和平衡计分卡等方法实施。A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法

44、将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（）。A.DRPB.CADC.JITD.IPO

45、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。A.技术条件B.生产计划C.采购条件D.资金条件

46、在现代企业中，董事会是股东大会决议的()。A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构

47、按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为（）。A.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动

48、在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。A.董事会B.监事会C.经理D.工会

49、在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。A.预算控制方法B.审计控制方法C.现场控制方法D.统计控制方法

50、在企业技术创新中，内企业家与企业家的根本区别是()。A.内企业家可自主决策B.内企业家的活动局限在企业内部，受多种因素制约C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会

51、战略控制流程的第一个步骤是（）。A.衡量实际绩效B.采取纠偏措施C.制定绩效标准D.审查结果

52、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0.03。同时，该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。根据以上资料，回答下列问题：根据转换比率分析法计算，该企业2010年需要增加管理人员（）人。A.5B.10C.20D.25

53、在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划

54、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力

55、在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是()。A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系

56、关于市场细分的说法，错误的是（）。A.市场细分是按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力C.市场细分的目的是识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会D.市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分

57、某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算，项目的经济寿命XXXX，项目固定资产投资额为1000万元，期末残值收入为100万元，流动资产投资为100万元；项目各年现金流量表见表1。假设该公司选择的贴现率为10%，现值系数见表2。表1项目隔年现金流量表：根据净现值法的决策规则，该项目可行的条件是净现值（）A.大于零B.小于零C.等于零D.大于投资额

58、当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（）。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略

59、下列市场细分变量中，不属于心理变量的有（）。A.购买时机B.购买动机C.个性D.价值取向

60、问题得到解决的顾客的数量与出现投诉的顾客的总数之比，反映的是（）指标。A.客户的投诉率B.问题的处理率C.货物到达客户手中的及时率D.货物发送的正确率

61、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（）。A.股东B.公司C.董事会D.经营层

62、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会议提出议案D.聘任管理人员

63、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级问的分配数值：最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法

64、某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。该公司应该选择（）。A.筹资方案1B.筹资方案2C.筹资方案1或2D.都不能选

65、某上市公司2013年息税前利润为2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。根据已知数据，可计算的杠杆系数是（）。A.总杠杆系数B.联合杠杆系数C.财务杠杆系数D.营业杠杆系数

66、（2020年真题）根据我国公司法，关于发起人股东的说法，正确的是（）。A.发起人对公司所有债务承担连带责任B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让

67、根据企业性质的不同，企业物流可分为()两类。A.批发企业物流和零售企业物流B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流C.生产企业物流和流通企业物流D.以上都不对

68、海尔公司是国内知名的家电企业，其生产的所有产品除了冠以海尔这个企业名称之外，同时给各个产品分别设计一个富有魅力的名字，如该公司推出的海尔小神童洗衣机。海尔公司采用的品牌战略属于()。A.产品线单一品牌战略B.主副品牌战略C.伞型品牌战略D.多品牌战略

69、营业杠杆是由于企业成本费用中存在（），当销售额（营业额）增减时，息税前盈余会有更大幅度的增减。A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.固定财务费用

70、某塑料制品企业一种原材料的年需求量为120000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.2000B.3000C.4000D.5000

71、某企业的销售主管，听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，该方法为（）。A.书面鉴定法B.关键事件法C.民主评议法D.行为锚定法

72、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策法是()。A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法

73、根据资本结构理论中的信号传递理论，如果公司的股票价格被低估，公司可选择()，以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。A.增发普通股B.公积金转增股本C.配股D.增加债权资本

74、注册商标的有效期是（）年。A.5B.8C.10D.12

75、下列关于发起人股东的说法正确的是（）。A.参加公司设立活动并对公司承担责任的人B.股份转让不受到限制C.所有发起人股东必须在中国有住所D.所有发起人股东必须是中国国籍

76、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品，这主要体现了仓储管理的（）功能。A.供需功能B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工

77、某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略

78、准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A.降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费B.提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费C.提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费D.降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费

79、某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量10000台，每台15-8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据如表1所示。表1在制品定额计算表续表根据市场和企业状况，装配车间15-8型号汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量是（）个。A.14000B.14500C.15000D.16000

80、下列不属于技术创新战略特点的是（）。A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性二、多选题

81、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产品为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是()。A.600B.900C.1500D.1800

82、两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体被称为（）。A.企业—政府模式B.企业联盟C.校内产学研合作模式D.双向联合体合作模式

83、由于库存不足带来的缺货损失属于()。A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.存储成本

84、在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位的企业技术创新内部组织模式是（）。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心

85、窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于（）。A.高度冲突B.中度冲突C.功能性冲突D.破坏性冲突

86、某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，到期还本，企业所得税税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为()。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%

87、某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（）。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟

88、企业给员工发放的加班费属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬

89、财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。A.产销量B.营业额C.普通股每股税后利润D.销售毛利

90、某企业通过引入机器人进行高精度产品的生产,取得了更大的市场份额。这反映的是（）要素对企业营销的影响。A.技术环境B.政治环境C.文化环境D.经济环境

91、企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是（）的比值。A.销售物流实现利税与销售物流资金占用B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量

92、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。A.平衡计分卡B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法

93、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为15，时间修正系数为1，技术寿命修正系数为2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。甲企业与乙企业签订的该项合同属于（）。A.专利技术开发合同B.专利权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同

94、关于企业战略管理者，下列表述错误的是()。A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责

95、关于国家法定福利和企业自主福利的说法，错误的是()。A.国家法定福利具有强制性，任何企业都必须执行B.带薪休假属于国家法定福利C.企业为员工提供的儿童看护和老人护理属于国家法定福利D.企业自主福利不具有任何的强制性，具体的项目也没有一定的规定和标准

96、下列不属于市场营销面临的宏观环境的是（）。A.技术环境B.经济环境C.自然环境D.公众

97、各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在（）基础上适当加成。A.CIF价格B.FOB价格C.CFR价格D.成本

98、在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括（）。A.广告费B.折旧费C.直接材料费D.直接人工费

99、某企业的销售主管，听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，该方法为（）。A.书面鉴定法B.关键事件法C.民主评议法D.行为锚定法

100、企业物流活动的起始阶段是（）。A.企业销售物流B.企业供应物流C.企业仓储物流D.企业生产物流

参考答案与解析

1、答案：C本题解析：本题考查生产作业计划编制。生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，选项C错误。

2、答案：B本题解析：《中华人民共和国劳动合同法》第十条规定：建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。

3、答案：A本题解析：暂无解析

4、答案：A本题解析：根据资料信息“某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元”，可知为产品线定价策略。

根据成本加成定价法公式，产品价格=产品单位成本*（1+加成率），产品单位成本=350000/50000+15=22（元），则该企业抵挡玩具的产品价格=22*(1+30%)=28.6（元）。

根据目标利润定价法公式，产品价格=单位成本+目标收益率*资本投资额/销售量，该企业低档玩具的产品价格=22+30%*1500000/50000=31（元）。

根据资料信息“产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客”，可知为密集分销和二层渠道。

5、答案：B本题解析：此题考查产品产值指标的理解。产品产值指标是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间比较。根据具体内容与作用的不同，产品产值指标分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。

6、答案：B本题解析：【知识点】股东的义务。我国《公司法》规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃资金额5％以上、15％以下的罚款。500万元的5％以上、15％以下的罚款，也就是25万元～75万元，所以选B。

7、答案：A本题解析：本题考查企业物流的作业目标。运输费用是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”的主要组成部分。

8、答案：B本题解析：本题考查企业国际化经营战略。契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标国家市场，包括许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。

9、答案：C本题解析：按照规划时间的长短，企业的人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。按照规划的性质，企业的人力资源规划分为总体规划和具体规划。

10、答案：A本题解析：目前，世界上影响比较大的国际铁路货物联运规章分别是《国际铁路货物运送公约》和《国际铁路货物联运协定》(以下简称《国际货协》)。中国是《国际货协》成员。

11、答案：A本题解析：此题考查物料需求计划。物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，它们是物料需求计划的主要输入信息。主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由客户订单、销售预测和备件需求所决定。

12、答案：B本题解析：本题考查人力资源规划的内容，故选B。

13、答案：B本题解析：此题考查专业子公司物流的概念。企业物流活动按照物流活动的主体分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。题干中表述的货运子公司与母公司之间是服务与被服务的关系,独立运作,属于专业子公司物流。

14、答案：A本题解析：工业总产值是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。它是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标，是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。

15、答案：A本题解析：本题考查单一品牌战略的类型。伞形品牌战略是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。

16、答案：B本题解析：此题考查第7章第3节薪酬的构成，加班费属于补偿薪酬，补偿性薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、补贴等形式。

17、答案：B本题解析：本题考查的是：生产控制的概念。生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动。其他选项均为干扰项；

18、答案：C本题解析：【知识点】企业成长战略中的多元化战略。同心型多元化，是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心；造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。

19、答案：B本题解析：企业是电子商务中的重要主体，它通过网络平台向消费者发布产品信息，了解市场需求信息，提供服务，完成交易。它既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，是推动电子商务发展的根本力量。

20、答案：C本题解析：市场细分要依据一定的细分变量来进行。消费者市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量。心理变量包括：生活方式、个性、购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏度等。

21、答案：C本题解析：暂无解析

22、答案：B本题解析：【知识点】德尔菲法。德尔菲法是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况下进行的，因而避免了由于彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等原因对意见表达的影响，充分发挥了各位专家的作用，集思广益，预测的准确度相对较高，因此这种方法的应用比较广泛。

23、答案：C本题解析：此题考查盈亏平衡分析法确定产品的保本不赔最低产量。盈亏平衡分析法,又称为量本利法或保本法,它是根据企业在一定的生产条件下,产品的产销量、生产总成本和利润具有一定关系来分析判断的。在产销量不赔时,即利润=0时,销售收入=固定成本+单位产品变动成本×产销量,即产品价格x产销量=固定成本+单位产品变动成本x产销量,公式由此可得,该企业2017年产销量不赔的最低量=固定成本/(产品价格-单位产品变动成本)=9000000/(800-200)=15000(件)。

24、答案：B本题解析：每增加1亿元营业额，员工增加量为50人，2020年比2019年营业额增长2亿元，增加员工数为100人，根据转换比率，新增后勤人员为1×（100÷5）=20（人）。

25、答案：A本题解析：海运战争险的保险期限以货物装上海轮开始，到卸离海轮为止。如果被保险货物不卸离海轮或驳船，保险责任最长期限以海轮到达目的港当日午夜起算，满15天保险责任自动终止。

26、答案：D本题解析：本题考查经理机构的职权。经理的职权包括：（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（2）组织实施公司年度经营和投资方案；（3）拟订公司管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）提请聘任或者解聘公司经理、财务负责人;（7）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；（8）公司章程和董事会授予的其他职权。经理是提请聘任或解聘的公司副经理和财务负责人。所以D错误。

27、答案：B本题解析：综合资本成本率由个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定。

28、答案：B本题解析：本题考查经理机构的相关知识。董事会决定经理的职权，经理的职权范围通常是来自董事会的授权。

29、答案：C本题解析：我国《公司法》规定，董事会的成员为5～19人，这是根据我国的具体情况所选定的人数限制。值得注意的是，董事会成员人数通常为单数，但我国《公司法》没有作明确的规定，即董事会成员可以为偶数。董事会成员应由股东会选举产生，董事会对股东会负责。

30、答案：D本题解析：员工招聘的原则包括：①信息公开原则，指企业在招聘员工时，应将招聘的相关信息事先向社会公开；②公正原则，指企业应对所有的应聘者一视同仁，使应聘者能公平地参与竞争；③双向选择原则，指企业在招聘员工时，应充分尊重求职者的选择权，以与求职者平等的姿态对待求职者；④效率优先原则，指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工。

31、答案：B本题解析：此题考查生产计划编制的步骤。生产计划编制分为四步,分别是:（1）调查研究;（2）统筹安排，初步提出生产计划指标;（3）综合平衡,编制计划方案;（4）生产计划大纲定稿与报批。因此,第一步应是调查研究。

32、答案：B本题解析：电子商务产生背景。其中信息技术革命为电子商务的产生奠定了技术基础，故选B。

33、答案：D本题解析：行为锚定评价法是把评级量表法与关键事件记录法结合起来，取二者之所长的方法。这种方法为每一职位的各个考核维度都设计出一个评分量表，量表上的每个分数刻度，都对应有一些典型行为的描述性文字说明（即所谓行为锚定），供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。

34、答案：D本题解析：技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程，包括技术成果、信息、能力的转让、移植、引进、交流和推广普及。

35、答案：A本题解析：客户的抱怨率=抱怨的客户数量/客户的总数。

36、答案：B本题解析：生产观念产生于20世纪20年代前，其主要表现是"我生产什么，就卖什么"。生产观念认为，消费者喜欢那些可以随处买到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本，以扩展市场。因此，这是一种重生产、轻市场营销的观念。

37、答案：D本题解析：国际直接投资的动机主要有市场导向型动机、降低成本导向型动机、技术与管理导向型动机、分散投资风险导向型动机和优惠政策导向型动机。其中，市场导向型动机具体分为以下几种情况：①为了突破外国贸易保护主义的限制而到国外投资设厂；②为了给顾客提供更多的服务，巩固和扩大国外市场占有份额，而到当地投资生产或服务维修设施；③企业为了更好地接近目标市场，满足当地消费者的需要而进行对外直接投资；④国内市场饱和或者受到强有力的竞争，转而对外投资。

38、答案：D本题解析：企业在进行战略实施过程中，不仅需要具有明确的战略和深思熟虑的行动计划，还需要考虑组织结构、制度、员工等各方面的情况，规避战略实施过程中的失误，开展整体性和协同性的战略实施。麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。企业在战略实施过程中也需要综合考虑这七大要素，统筹和协同各种资源及要素，保障企业战略的落地和有效开展。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。只有将硬件要素与软件要素相结合，才能使企业获得成功。

39、答案：A本题解析：散堆是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。这种方法适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。这种堆码方式简便，便于采用机械设备装卸、堆垛，节省包装费用及仓容和运费。

40、答案：A本题解析：本题考查资本资产定价模型下普通股资本成本的计算。根据公式，普通股资本成本率=无风险报酬率+风险系数×（市场平均分线报酬率-无风险报酬率）=4.5%+1.3x（12.5%-4.5%）=4.5%+1.3x8%=4.5%+10.4%=14.9%,故选A。

41、答案：B本题解析：此题考查第3章第5节品牌战略类型，其中多品牌战略也称为独立品牌战略，是指一个企业同时经营两个或两个以上的相互独立、彼此没有联系的品牌。该企业生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，体现的就是独立品牌战略。

42、答案：B本题解析：本题考查市场营销观念。市场营销的观念，包括传统市场营销观念（产品观念、生产观念、推销观念）、现代市场营销观念。传统市场营销观念：（1）生产观念。主要表现：“我生产什么，就卖什么”。（2）产品观念。主要表现“只要产品质量好，就一定有销路。”（3）推销观念。主要表现“我推销什么，你就买什么”。现代市场营销观念：主要表现“消费者需要什么，我们就生产什么”，“市场需要什么，我们就卖什么”，“哪里有消费者的需要，哪里就有营销机会”。

43、答案：C本题解析：企业战略实施的考核通常利用关键绩效指标法和平衡计分卡等方法实施。

44、答案：C本题解析：准时制生产（JustInTime，JIT）是指将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线，并且将所需要的零件，只以所需的数量，只在正好需要的时间送到生产线的生产方式。它是为适应消费需要多样化、个性化而建立的生产体系及为此生产体系服务的物流体系。

45、答案：C本题解析：初期的物料需求计划没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束。

46、答案：C本题解析：股东是公司的最高权力机构，故A错误；当股东机构是决策机构，董事会是执行机构，故B错误；监事会是监督机构，故D错误；董事会是公司的执行机构，负责执行股东机构的决议，故本题正确答案选C。

47、答案：A本题解析：按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为自愿性流动和非自愿性流动。非自愿性流动指员工被解聘；自愿性流动是指员工自己选择离开企业。

48、答案：A本题解析：在公司治理结构中，股东即公司所有者通过股东会议对公司决策行使表决权，并选出自己的常设权力机构——董事会，董事会代表股东利益进行重大决策，同时聘请职业高级经理人员，经理依据董事会授权负责企业日常经营活动，招聘和管理企业员工，企业员工服从经理人员的管理和调度，并依据劳动合同从公司领取工资。

49、答案：A本题解析：预算作为一种控制方法，通常具有前馈控制和反馈控制的双重功能。前馈控制的具体方法有弹性预算、零基预算、标准成本以及责任中心等；反馈控制表现在预算对成果的产出方面，反馈控制的具体工具有各部门的绩效报告和企业绩效报告。

50、答案：B本题解析：内企业家与企业家的根本不同在于：内企业家的活动局限在企业内部，其行动受到企业的规定、政策、制度以及其他因素的限制。

51、答案：C本题解析：战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。

52、答案：A本题解析：根据转换比率分析法，由题可知“销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名”，2010年销售额将达到1500万元，所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共1500÷500×40=120（人）。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2，即管理人员占1/8，所以该企业2014年需要管理人员120×1/8=15（人）。同理可以计算出2009年需要的管理人员为:（1000÷500×40）×1/8=10（人），所以该企业2010年需要增加管理人员为:15-10=5（人）。

53、答案：C本题解析：物料需求计划（MRP）的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，它们是物料需求计划（MRP）的主要输入信息。其中，物料清单又称产品结构文件，它反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。

54、答案：D本题解析：核心竞争力的体现。其中能力竞争力体现在能够保证企业生存和发展以及实施战略的能力，对企业能力的研究更强调企业的素质，即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等，根据本题所述的关键信息“在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力”，可知其核心竞争力是在经营管理方面，即属于能力竞争力的体现，故选D。

55、答案：B本题解析：正确界定并处理董事会与经理的关系，是公司立法与公司实践必须解决的问题。既不能失去对经理的控制，使董事会形同虚设，沦为经理的附庸；又不能事无巨细，都由董事会决定，使经理无所事事。董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中，控制是第一性，合作是第二性。

56、答案：C本题解析：市场细分的目的就是为企业选择目标市场提供科学的依据，目标市场的选择将决定企业为谁而经营，经营什么产品，提供什么档次的产品，如何销售产品等一系列策略，选项C是错误的。

57、答案：A本题解析：本题的考点为财务可行性评价指标中净现值。净现值的决策原则：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值为正则采纳，即大于零则采纳，可知A选项正确。

58、答案：C本题解析：差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。产品差异化战略的适用范围包括:①企业要有很强的研究开发能力，企业要具备一定数量的研发人员，要有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性；②企业在产品或服务上要具有领先的声望，企业要具有一定的知名度和美誉度；③企业要有很强的市场营销能力，要使企业内部的研究开发、生产制造、市场营销等职能部门之间有很好的协调性。

59、答案：A本题解析：本题考查消费者市场细分变量表。心理变量包括：个性、购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏度等。所以选项BCD属于心理变量。行为变量包括：购买时机、追求的利益、使用状况、忠诚程度、使用频率、待购阶段和态度等，选项A属于行为变量。

60、答案：B本题解析：本题考查企业销售物流的客户满意度评价指标。问题的处理率=问题得到解决的顾客的数量／出现投诉的顾客的总数。

61、答案：B本题解析：公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权（或称法人产权）。公司拥有的法人财产和法人财产权是其确立法人地位的基础，而公司产权制度是以公司在法律上具有独立法人地位为前提的。

62、答案：D本题解析：暂无解析

63、答案：C本题解析：此题考查以职位为导向的基本薪酬设计。这种设计具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法四种。计点法，与职位分类法有相似之处．即也是将各种职位划分为若干种职位类型，但是不对各类职位进行比较，而是找出各类职位中包含的共同的“付酬因素”，即与履行职责有关的，企业认为应当并愿意位置支付报酬的因素。

64、答案：A本题解析：筹资方案2的加权平均资本成本率=（300×9％+300×12％+1400×15％）÷2000=13.65％，大于筹资方案1，所以应选择筹资方案1。

65、答案：C本题解析：此题考查杠杆系数。财务杠杆也称融资杠杆，是指由于债务利息等固定性融资成本的存在，使权益资本净利率的变动率大于息税前盈余率变动率的现象。财务杠杆系数是指普通股每股收益变动率与息税前盈余变动率的比值。其测算公式为：

66、答案：C本题解析：发起人股东在公司不能成立时应对设立行为所产生的债务负连带责任，故A项错误；股份有限公司一半以上的发起人必须在中国有住所，故B项错误；发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让，故D项错误。

67、答案：C本题解析：根据企业性质的不同，企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流两类。

68、答案：B本题解析：本题考查品牌战略的类型。主副品牌战略是以一个成功品牌作为主品牌，涵盖企业的系列产品，同时又给不同产品起一个富有魅力的名字作为副品牌，根据题目信息可知本题所述符合主副品牌战略的概念。单一品牌又称“同一品牌战略”，指企业生产经营的所有产品都使用一个品牌。多品牌战略指一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌。C为迷惑选项。

69、答案：B本题解析：营业杠杆又称经营杠杆或营运杠杆，是指在企业生产经营中，由于固定成本的存在，当销售额（营业额）增减时，息税前盈余会有更大幅度的增减。

70、答案：C本题解析：基本经济订货批量模型中经济订货批量的计算。根据公式，故选C。

71、答案：C本题解析：民主评议法是指由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。

72、答案：B本题解析：不确定型决策又称非常规型决策，是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。题中所述条件符合不确定型决策方法的情况。

73、答案：D本题解析：信号传递理论认为，公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力和风险方面的消息，以及公司如何看待股票市场的信息。按照这种理论，公司被低估时会增加债权资本。反之，公司价值被高估时会增加股权资本。

74、答案：C本题解析：根据《商标法》的规定，注册商标的有效期为10年，白核准注册之日起计算。

75、答案：A本题解析：本题考查股东的分类和构成。B选项，股份转让受到限制，自公司成立之日起1年内不得转让，故错误；CD选项，设立股份公司，其发起人必须一半以上在中国有住所，故均错误。

76、答案：B本题解析：本题考查仓储管理的价格调节功能。注意题干侧重的是“差距不大的价格”的情况，属于价格调节的功能。

77、答案：C本题解析：集中性营销策略是指企业在市场细分的基础上，选择一个或几个目标市场，制定营销组合方案，实行专业化经营，集中使用企业有限资源，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。

78、答案：D本题解析：准时制生产方式总目标的实现程度取决于特定配套目标的完成程度。这些配套目标具体包括：降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费。

79、答案：C本题解析：由题意，齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量为:车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量）=15000+0+（1000-1000）=15000（个）。

80、答案：A本题解析：技术创新战略的特点包括:全局性、长期性、层次性、风险性。

81、答案：C本题解析：本车间出产的累计号数=最后车间出产累计号+本车间的出产提前期*最后车间平均日产量，则机械加工车间10月份出产的产