物业秩序维护部管理制度_第1页
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文档简介

物业秩序维护部管理制度前言为保障所服务物业区域内的公共安全与正常秩序,维护业主与使用人的合法权益,提升物业服务品质,营造安全、文明、和谐的居住与工作环境,特制定本制度。本制度旨在明确物业秩序维护部(以下简称“秩序部”)的工作职责、工作标准、行为规范及奖惩措施,确保秩序维护工作专业化、规范化、制度化运行。全体秩序部人员须严格遵守本制度,认真履行职责,竭诚为客户服务。第一章总则第一条适用范围本制度适用于物业秩序维护部全体在职人员,包括部门管理人员、基层队员及相关辅助人员。第二条工作宗旨秩序维护工作以“预防为主,防治结合;客户至上,服务第一;安全第一,尽职尽责”为宗旨,致力于为物业区域提供坚实的安全保障和优质的秩序维护服务。第三条基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规及公司各项规章制度,依法履行秩序维护职责。2.规范性原则:工作流程、操作标准、言行举止均需符合本制度规定,确保服务质量的一致性。3.主动性原则:积极主动开展工作,及时发现并消除安全隐患,主动为客户提供必要的帮助。4.保密性原则:对在工作中接触到的客户信息、物业信息及公司商业秘密负有保密责任。5.协作性原则:加强与物业其他部门、当地公安机关、消防部门等相关单位的沟通与协作。第二章组织机构与岗位职责第四条组织机构秩序维护部在物业服务中心的统一领导下开展工作,可根据物业规模及实际需求设置相应的管理岗位和操作岗位,如部门主管/经理、班长、秩序维护员、监控值班员等。第五条部门主管/经理职责1.全面负责秩序维护部的日常管理工作,制定部门工作计划并组织实施。2.负责部门人员的招聘、培训、考核、调配及团队建设。3.制定和完善秩序维护相关的各项规章制度及应急预案,并组织演练。4.监督检查各项工作的落实情况,确保工作标准得到有效执行。5.处理秩序维护工作中发生的各类突发事件及客户投诉。6.负责与相关外部单位的协调与沟通。7.定期向物业服务中心汇报部门工作情况。第六条班长职责1.协助部门主管/经理做好班组日常管理工作,带领班组成员完成各项工作任务。2.负责班组成员的考勤、排班及日常行为规范的监督。3.组织班前班后会,传达上级指令,总结当班工作,及时反馈工作中出现的问题。4.带领班组成员进行日常巡逻、门岗值守、监控运行等工作,确保岗位无虞。5.负责班组人员的业务技能培训和应急演练的组织。6.发生突发事件时,第一时间赶到现场进行指挥和初步处置,并及时上报。7.做好当班工作记录,确保记录真实、准确、完整。第七条秩序维护员(含门岗、巡逻岗、监控岗)职责1.严格遵守公司及部门各项规章制度,服从上级领导的工作安排。2.负责指定区域的门岗值守工作,对进出人员、车辆及物品进行查验、登记和引导。3.按照规定路线和频次进行巡逻检查,及时发现和报告安全隐患、可疑情况及违规行为。4.负责监控设备的日常值守和操作,密切关注监控画面,发现异常情况及时报告并做好记录。5.熟练掌握各类消防器材的使用方法,参与消防检查和应急处置。6.维护责任区域内的公共秩序,制止不文明行为,协助处理客户求助。7.保护事发现场,配合公安机关及相关部门的调查工作。8.保持岗位卫生整洁,维护好岗位相关设施设备。第三章工作内容与标准第八条门岗管理1.人员管理:对进出物业区域的人员进行观察和必要的询问,对外来访客应礼貌核实身份、事由,经被访人同意并登记后方可放行。禁止无关人员、推销人员及形迹可疑人员进入。2.车辆管理:对进出车辆进行指引、登记(如适用)和查验,确保车辆有序通行。对大型货车、危险品运输车等特殊车辆,需按规定流程审批后方可进入。3.物品管理:对携带大件物品、贵重物品出物业区域的,应核实物品所有权人信息,必要时联系业主/使用人确认,防止物品被盗或误拿。4.形象规范:门岗人员应着装整齐、精神饱满、站姿标准、微笑服务,使用规范文明用语。第九条巡逻检查1.巡逻路线与频次:根据物业区域特点和安全风险评估结果,制定合理的巡逻路线和规定的巡逻频次,确保覆盖所有重点区域和薄弱环节。2.巡逻内容:检查消防设施是否完好有效、消防通道是否畅通、公共设施有无损坏、门窗是否关好、有无可疑人员或异常声响、有无安全隐患等。3.巡逻记录:详细记录巡逻时间、路线、发现的问题及处理情况,发现重大隐患或紧急情况须立即上报并采取初步控制措施。4.联动响应:巡逻中发现门岗或监控室发出的呼叫,应立即赶赴现场支援。第十条监控室管理1.设备监控:24小时不间断监控各区域画面,密切关注异常动态,发现可疑情况及时通知相关岗位人员核查处理,并做好记录。2.设备维护:定期检查监控设备运行状况,发现设备故障及时上报并联系维修,确保监控系统正常运行。3.信息保密:严禁泄露监控录像内容及相关信息,严禁无关人员进入监控室,严禁非工作需要调取、查看录像。4.记录规范:认真填写监控运行日志,对报警信息、处理情况等进行详细记录。第十一条车辆管理1.交通疏导:引导车辆有序停放,维护停车场/库内交通秩序,防止堵塞和剐蹭。2.车辆查验:对进入停车场的车辆进行外观检查,提醒车主锁好车门、带好贵重物品。3.收费管理:如涉及停车收费,应严格按照规定标准和流程进行收费,并出具票据。4.安全防范:加强对停车场的巡逻检查,防止车辆被盗、被损。第十二条应急处理1.预案启动:发生火灾、盗窃、斗殴、自然灾害等突发事件时,应立即启动相应应急预案。2.报告程序:第一时间向直接上级和相关部门报告事件情况,清晰说明事发时间、地点、性质、程度等要素。3.现场处置:在确保自身安全的前提下,采取适当措施进行初步处置,如疏散人员、控制现场、抢救伤员(具备急救知识时)等。4.配合救援:积极配合公安机关、消防部门及其他专业救援力量开展工作。第四章队伍管理与纪律第十三条仪容仪表1.统一着装,服装整洁、平整、无破损、无污渍,按规定佩戴工牌和相关标识。2.头发整齐,男性不留长发、胡须,女性不披头散发、不化浓妆。3.保持个人卫生,指甲修剪整齐,不佩戴夸张饰物。第十四条行为规范1.站姿、坐姿、走姿端正,精神饱满,举止得体。2.工作时间不擅离职守,不做与工作无关的事情(如玩手机、看小说、闲聊等)。3.对待客户和访客应态度热情、礼貌用语、耐心解答。4.严禁与客户发生争执或冲突,严禁使用服务忌语。5.严禁酒后上岗或在岗位上饮酒、吸烟(指定吸烟区除外)。6.爱护公共财物,节约用水用电。第十五条考勤与请销假1.严格遵守考勤制度,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。2.因事、因病需请假时,须按规定程序办理请销假手续。3.服从排班安排,不得无故调班、换班。第十六条培训与考核1.积极参加公司及部门组织的各项培训,不断提升业务技能和综合素质。2.部门将定期或不定期对员工进行考核,考核结果将作为奖惩、晋升的重要依据。第十七条装备管理1.对讲机、巡逻器材、消防装备等物品属公司财产,应妥善保管和使用。2.严格按照操作规程使用设备,发现损坏或故障及时上报。3.交接班时,应对装备进行检查和交接,并做好记录。第五章奖惩第十八条奖励对于在工作中表现突出、有下列行为之一的人员,公司将给予表彰或适当奖励:1.严格履行职责,及时发现并成功制止安全事故或刑事案件发生,挽回重大损失的。2.在应急处置中沉着冷静、措施得当,有效避免或减少损失的。3.拾金不昧,主动上交贵重物品的。4.优质服务,受到客户高度赞扬或获得荣誉的。5.提出合理化建议并被采纳,产生良好效益的。6.其他有突出贡献的行为。第十九条处罚对于违反本制度及公司其他规章制度的人员,将视情节轻重给予相应处罚,包括但不限于:口头警告、书面警告、经济处分、岗位调整、直至解除劳动合同。情节严重,触犯法律法规的,将移交公安机关处理。第六章附则第二十条本制

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