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产品经理风险管理绩效评定表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分风险识别能力风险识别的全面性能够全面识别产品生命周期中的各类风险，包括市场风险、技术风险、法律风险等。风险识别能力风险识别的准确性对已识别的风险进行准确分类，确保风险信息的准确性。风险识别能力风险识别的及时性能够及时识别潜在风险，并采取措施。风险识别能力风险识别的系统性建立系统化的风险识别流程，确保风险识别的持续性和系统性。风险识别能力风险识别的创新性在风险识别过程中能够提出创新性的解决方案。风险评估能力风险评估的准确性对已识别的风险进行准确评估，包括风险发生的可能性和影响。风险评估能力风险评估的全面性评估时考虑所有相关因素，确保评估的全面性。风险评估能力风险评估的及时性能够及时更新风险评估结果。风险评估能力风险评估的合理性风险评估结果合理，符合实际情况。风险评估能力风险评估的沟通能力能够有效地与团队成员沟通风险评估结果。风险控制能力风险控制措施的合理性采取的风险控制措施合理有效。风险控制能力风险控制措施的及时性能够及时实施风险控制措施。风险控制能力风险控制措施的适应性风险控制措施能够适应风险变化。风险控制能力风险控制措施的执行力度风险控制措施得到有效执行。风险控制能力风险控制措施的效果评估能够对风险控制措施的效果进行有效评估。风险应对能力应急计划的完备性制定完备的应急计划，能够应对各类风险。风险应对能力应急计划的实用性应急计划实用，能够在实际操作中发挥作用。风险应对能力应急计划的适应性应急计划能够适应不同情境下的风险。风险应对能力应急计划的沟通与协调在应急情况下能够有效地沟通与协调。风险应对能力应急计划的持续改进能够持续改进应急计划。本考核表旨在对产品经理在风险管理方面的绩效进行综合评定，通过四个维度的指标来衡量其在风险识别、评估、控制和应对等方面的能力。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长

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