广告策划创意总监方案实施效果绩效评定表

广告策划创意总监方案实施效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划与执行创意方案数量35%每月至少完成5个核心创意方案根据方案的创新性、可行性、市场契合度及执行可能性进行评分，每项方案满分10分，总分50分。创意策划与执行创意方案质量35%核心方案满意度达90%以上通过客户反馈、内部评审及市场数据综合评估，每项方案满分10分，总分50分。创意策划与执行创意方案落地率35%所有方案至少完成70%的执行阶段根据方案执行进度、资源调配及执行效果进行评分，每项方案满分10分，总分50分。创意策划与执行创意方案优化次数35%每季度至少优化2个核心方案根据方案调整的及时性、有效性及对市场的影响进行评分，每项方案满分10分，总分50分。创意策划与执行创意方案复用率35%核心方案复用率达40%以上根据方案的可复制性、适用范围及对后续工作的贡献进行评分，每项方案满分10分，总分50分。市场效果与转化广告投放转化率25%广告投放转化率不低于行业平均值1.5倍根据广告点击率、转化率、ROI等数据进行评分，每项指标满分10分，总分50分。市场效果与转化品牌曝光量25%广告投放期间品牌曝光量达到500万次以上根据曝光量、覆盖人群及平台表现进行评分，每项指标满分10分，总分50分。市场效果与转化用户互动率25%用户点击率、分享率、评论率均达到20%以上根据用户互动数据及品牌传播效果进行评分，每项指标满分10分，总分50分。市场效果与转化广告ROI25%广告ROI不低于3:1根据广告投入与收益比进行评分，每项指标满分10分，总分50分。市场效果与转化广告投放覆盖人群25%广告投放人群覆盖率达目标人群的80%以上根据人群覆盖范围、精准度及转化效果进行评分，每项指标满分10分，总分50分。团队协作与管理跨部门协作效率20%跨部门协作满意度达90%以上根据协作进度、沟通效率及项目推进情况评分，每项指标满分10分，总分50分。团队协作与管理团队培训与知识分享20%每月组织至少2次团队培训或知识分享根据培训内容、参与度及知识传递效果评分，每项指标满分10分，总分50分。团队协作与管理团队目标达成率20%团队目标达成率不低于90%根据团队整体完成情况及个人贡献评分，每项指标满分10分，总分50分。团队协作与管理团队创新与改进20%提出至少2项团队改进方案根据方案的可行性、创新性及对团队效率的提升评分，每项指标满分10分，总分50分。团队协作与管理团队满意度20%团队成员满意度达90%以上根据团队成员反馈及工作氛围评分，每项指标满分10分，总分50分。战略规划与前瞻性年度战略规划完成度10%年度战略规划完成率达100%根据战略规划的完整性、执行计划及落地效果评分，每项指标满分10分，总分50分。战略规划与前瞻性市场趋势分析10%每月完成至少1次市场趋势分析报告根据分析的深度、准确性及对策略的指导作用评分，每项指标满分10分，总分50分。战略规划与前瞻性创新提案数量10%年度内提出至少3项创新提案根据提案的创新性、可行性及潜在效益评分，每项指标满分10分，总分50分。战略规划与前瞻性跨部门协同提案10%提出至少2项跨部门协同提案根据提案的协同性、执行难度及对业务的推动作用评分，每项指标满分10分，总分50分。战略规划与前瞻性行业洞察深度10%完成至少3次行业洞察报告根据报告的深度、数据支持及对业务的指导作用评分，每项指标满分10分，总分50分。本表用于评估广告策划创意总监在方案实施过程中的成效，涵盖创意策划、执行落地、效果转化及团队协作等方面，旨在全面衡量其工作成果与专业能力。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：