钢结构厂房技术标(含土建)

第一章工程概况一、工程概况二、工程目标招标文件要求总工期为35天完工。我方保证35天完成本工程。6、本公司按照GB/T19001-2000—IS09001:2000质量保证体系第二章现场组织管理机构(1)项目部的管理人员均为我公司的管理人员，项目经理和施(2)项目部的各工种人员均为我公司的基本专业施工班组。二、项目经理部岗位责职全面负责本项目从开工到竣工全过程的生产、经营、技术和质量管(1)参与所承建项目的合同评审，掌握合同内容和有关法律、(2)组织全员贯彻和实施公司管理体系文件的各项要求，进行(3)配合有关部门对职工进行质量、环保、职业健康安全方面(5)组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原(6)负责分部验收、主体验收、竣工验收和工程保修。参加工(7)根据公司有关奖惩制度是质量、环保和职业健康安全等有(8)依照审批的《项目应急救援预案》组织项目部人员进行演(9)作为安全生产第一责任人，领导与本项目有关的各种环境(10)向顾客与相关方宣传环保要求与职业健康安全方面要求，2、项目技术负责人：(1)对所承担的工程施工质量负技术责任，协助项目经理指导本单位工程的质量、技术工作且直接负责各工序向监理单位申报程(2)中标后对原投标的施工组织设计进行修整和重新编制，报(3)主持编制专项施工技术方案、安全技术方案，报公司总工(5)主持本单位工程的图纸会审与安全技术交底工作；(6)实行班前安全技术培训与关键岗位(重要岗位)的人员能(7)贯彻、落实国家和上级有关要求，建立本项目部的有效文(8)如实记录施工过程中质量、环境、职业健康安全的各项工(1)全面负责项目部技术、经济、行政来往文书资料，及时收(2)负责向顾客或相关方移交资料。(1)负责施工项目工程质量的全过程监控管理，做好各阶段施(2)负责对进入现场的各项原材料、半成品严格按程序进行检(3)参加隐蔽工程、分项工程、单位工程的验收工作并负责做(4)负责对施工焦点、重点应用数据分析，掌握质量动态及时(1)负责贯彻各项安全生产操作规程和专项安全技术措施的实(2)具体负责施工现场环境因素的识别与控制，严格执行对噪(3)参与安全用品、防护用品与劳保用品供方的评审、采购等(4)具体负责与本工程有关的多种危险源的辨识、风险评价与(5)负责执行安全事故报告制度和现场消防保卫工作；(6)根据应急救援预案，组织人员演习。(1)负责工程材料供应计划(采购)的编制，按照工程进度编(2)负责进场材料(半成品)质量、数量、品种的验收和抽样(3)做好物资(包括甲供材料与设备、安全用品、劳保用品、防护用品等)检验和标识工作，对不合格的及时纠正处理和上报；(4)参与合格供方的评价与再评价。第三章施工方案与技术措施(一)基础土方开挖细方案，基底预留300毫米厚土层用人工开挖，以免扰动基底土边坡人工修整，工作面宽500毫米。小型基坑或基槽采用人工开挖。2、基坑排水(1)在沿基坑四周设排水沟；坑顶设截水沟，避免地表水冲刷(2)设1个Φ1200毫米，H=1500毫米集水井，拟采用污水泵(二)基础及独立基础施工(1)施工前要做好各级技术交底，要详细交底，做到人人心中(2)基础浇灌前，所有混凝土材料(包括矿渣水泥、砂、石、(3)外加剂都必须按照要求在混凝土浇灌前进行抽检，质量和(1)底板钢筋一般采用对焊接头，如果施工及设计需要现场接头则采用电弧焊搭接接头，钢筋应在跨中焊接。柱子接头Φ16以上(2)钢筋绑扎顺序(3)底板钢筋保护层采用@1500毫米砂浆带或同标号细石混凝(4)为保证螺栓孔位置正确，用钢筋将螺栓孔模板固定。(1)底板侧模采用SP-70模板支护。(2)机械振捣时，应按《钢筋砼工程施工验收规范》的有关规(3)为保证预埋件位置正确，将预埋件焊接在构件钢筋上。(三)砖基础煤研石烧结砖的外观尺寸和强度以及砌筑砂浆的配合比进行检查核(四)土方回填不小于0.90,回填土密实度采用灌砂法和环刀法综合试验测定。二、钢结构工程(一)钢结构生产制作(1)钢材检验1)牌号钢材主要是焊接H型钢，除应符合相应的技术标准2)证书钢材应附有符合设计文件要求的质量证明书，如对3)表面质量钢材表面锈蚀、麻点或划痕的深度不得大于该4)平直度钢材矫正后应符合下列的允许值允许偏差钢板、型钢的局部挠曲失高FL/1000且不应大于5.0厚度T失高F(2)材料管理1)材料进厂，按品名、规格、数量，会同供应人员清点入库。2)对入库材料按其性能做到下垫、上盖、中通风，按规范进行3)材料使用应按节约原则实行定额领料，由工段长根据加工预4)在使用材料时，必须做到专料专用，其原则时在该工程材料工艺流程钢材复验→钢材矫正→放样号料→切割下料→组装成型→部件(1)钢材的复验(2)钢材矫正(3)放样号料所示的尺寸在钢材上按1:1的比例划线下料，允许偏差不超过1MM。1)号料前必须了解原材料的钢号及规格，检查原材料的质量，2)加强计量管理，严禁使用未检验、检验超期、无检验合格证3)钢板或型材采用气割切割时，要放出手动气割或自动气割的4)在号料的过程中，应随时在样板、样杆上记录下已号料的数5)号料所画的石笔线粗细以及在弹线时的粗细不得超过1MM。号料公差序号公差值(mm)1长度2两端孔心距3对角线差4相邻孔心距5两排孔心距6冲点与孔心距(4)切割1)下料前必须按图纸要求复查材料规格、型号、材质炉号和批2)下料时必须严格按技术人员的交底下料单下料，每件料必须3)各构件下料数量一定要记录清楚、准确，并妥善保管，不得4)切割前，应将钢板表面的油污、铁锈清除干净。切割时如发5)零件的尺寸允许偏差，应符合以下规定：(5)组装成型：3)点焊缝长度不小于40MM,间隔不大于350MM,焊脚不应小于焊缝的1/4。(6)部件焊接：3)做好自检、互检、复检，准确做好记录。(7)部件装配：1)认真熟悉图纸及有关技术资料，做好零件清点工作。2)按图纸放样，放样后及时请技术人员检查方可进行装配。3)放样经检查核实后，以1:1大样制作样板，测量下料尺寸，4)装配过程中应及时记录所装配件的数量，做好原始记录。(8)端板焊接：1)焊接前需经工序交接手续，未办交接或发现装配质量不符合2)对接焊缝须设置引弧板必须在其上进行。焊接完毕取掉引、3)做好自检、互检，质检员具体监督检查。焊工必须在自己的(9)变形矫正：(10)划线钻孔：(11)除锈：2)端板等除锈要求较高的产品，必须经专检员评定合格后，方3)钢构件组装后再进行整体喷丸除锈。4)喷丸后构件必须达到标准，必须经专检员评定合格，否则重5)经抛丸除锈的产品原则上当班必须喷涂完毕。(12)摩擦面处理：1)本工程使用高强螺栓连接的钢结构件，要求摩擦面具有一定2)处理后的摩擦面要妥善保护，如有自然生锈，一般生锈期不得超过90天。3)高强螺栓连接面应平整(不平度〈1.0MM)。当有间隙时，其4)出厂前做抗滑移系数试验，符合设计值要求，并按同一方法(13)予拼装：1)予拼装每批10-20%,但不少于一组，或按设计要求和规定。2)予拼装中所有构件应按施工图控制尺寸，各杆件的重心线应3)所有进行拼装的构件，必须经专检员验收并做好验收记录。4)按有关规定不能通过的孔，允许修孔(铰、磨、刮孔)。修孔5)质检员对予拼装的构件做好拼装记录。合构件尺寸的允许偏差附后)组合构件尺寸的允许偏差符号允许偏差几何形状翼缘板倾斜度±2且不大于5.0腹板偏离翼缘中心楔形构件小头截面高度翼缘竖向错位腹板横截面水平弓度腹板纵截面水平弓度构件长度l翼缘两端部螺孔至构件纵边距离翼缘两端部螺孔至构件端部距离翼缘中部螺孔至构件端部距离翼缘螺孔纵向间距翼缘螺孔纵向间距翼缘中部孔心的横向偏移曲度吊车梁弯曲度CL且≤5(L以米计)其他构件弯曲度C2L且≤9(L以米计)上挠度2L且≤9(L以米计)上翼缘外侧中点至边孔横距下翼缘外侧中点至边孔竖距孔间横向距离孔间纵向距离弯曲度(高度小于610MM)C+3.0(只允许凹进)-0弯曲度(高度小于610-1220MM)C+5.0(只允许凹进)-0弯曲度(高度大于1220MM)C+6.0(只允许凹进)-0(二)钢结构吊装(1)预埋处理1)钢构件安装前应与基础施工人员进行交接，并对地脚螺栓的2)清除预埋件的油污、泥砂等杂物。为防止予埋螺栓在安装前3)柱顶标高如有误差，本工程采用螺母调整法调整。吊装前在(2)吊装顺序本工程为轻钢门式钢架结构，使用25T汽车吊进行吊装。采用(3)钢柱吊装1)钢柱吊点采用吊点斜吊方法，即吊点放在柱长1/3处。2)起吊方法采用旋转法与滑行法相结合3)对柱的垂直度、标高及轴线位移进行复测和复校。(4)钢梁吊装1)钢梁吊装前应对梁进行吊装计算2)地面斜梁拼接。本工程钢梁采用高强螺栓进行连接，端面为3)本工程钢梁吊装采用悬空吊装。在地面将梁连接固定后，用4)钢梁吊装到位后，第一榀和第二榀应设屋架缆索固定，采用5)钢梁校正易采用下弦两端拉线与上弦中央挂重锤的方法，校6)多层框架中钢梁应顺序吊装，避免出现型号差错。(三)主钢结构安装(1)采购高强螺栓应以国家有关部门认可的专业生产厂家，采购时严格按照钢结构设计图纸及规范要求选用螺栓等级。(2)在高强螺栓连接施工前，应对钢结构摩擦面的抗滑移系数验，抗滑移系数试验的最小值应大于或者等于设计规定。(3)安装时高强螺栓连接紧固可采用两种方法：扭距法和转角(4)螺栓穿入便于操作，并力求一致。目的是使整体美观，且(5)高强螺栓连接的拧紧分为初拧、终拧，且在24H内完成。(6)拧紧后采用“小锤敲击法”对螺栓处逐个敲栓并进行扭矩(7)高强螺栓施工中紧固顺序是：先顶层后底层，最后为中间(1)当钢架吊装就位后，即可进行檩条的安装工作。本工程要(2)安装人员在固定的钢架上，系好安全带分列在各轴线上。(4)当跨间檩条上完之后，再进行下一间檩条的安装，此时注(5)所有檩条与梁的连接处安装螺栓时，螺栓向下且所有螺栓(6)所有的檩条安装完毕后，经调直校正，所有钢架上的次结构(檩条、斜撑等)的螺栓再进一步拧紧，达到结构稳定的状态。(四)辅钢结构安装(1)钢柱吊装校验后，安装柱间系杆支撑；再进行柱间剪刀撑(2)在支撑安装前应对钢梁的垂直度进行复验，待达到验收标(3)檩条安装后进行檩条拉条、梁上系杆安装。(4)拉条安装可使用木板、竹梯等作为二次操作平台，加快安(1)隅撑要与檩条保证成45度，要沿梁高布置。(2)隅撑要与檩条以螺栓可靠连接，不能松动。(五)钢结构涂装(1)钢架制作喷丸除锈后必须经专检员评定合格后，方能进行1)涂装环境温度宜在5～38℃之间，构件表面有结露时不能喷2)技术交底所规定的不涂部位不能喷涂。3)经抛丸除锈的产品原则上当班必须喷涂完毕。4)漆干后进行漆膜厚度检测，必需检查合格后才准进入下道工(2)钢架在防锈漆达到标准后，方可进行面漆涂装。1)钢架所有没有围护覆盖的部位均需涂刷面漆。2)面漆涂装材料需注意不得与防锈漆发生不利化学反应。3)面漆涂装以不漏底子为直观标准，且应符合漆膜厚度检测标(1)钢架二次涂装，指钢架出厂后，经过运输、吊装后产生的漆膜损坏须现场修补。1)涂装表面需清理油污、灰土等污染，擦拭干净。2)经清理后，再用钢丝绒等工具对漆膜进行打毛处理，同时对3)构件表面如露有金属表面，则先补底漆后再补面漆。标准要(2)钢架安装补漆。1)钢架接合部的外露部位和紧固件等部位均需涂刷面漆。2)安装时焊接及损烧的部位，进行防锈漆、面漆涂装。3)面漆涂装以不漏底子为直观标准，且应符合漆膜厚度检测标(六)彩钢板安装(2)本工程屋面板为彩色压型钢板0.7厚，采用滑丝法将彩钢(3)根据排版图，逐张向前铺设安装。用自攻钉固定。(4)注意安装屋面板的方向性正确，相邻板扣槽要到位，钉子(5)每天必须清除屋面杂物铁屑，不得过夜，防止锈蚀和划伤模板采用定型钢模，立模前精确定出板块分界线(即纵缝),立缝传力杆采用Φ30钢筋。对连续浇筑的砼设置传力杆，则在嵌缝板用预制砼块支撑，采用Φ20钢筋。在人工初平后，放置横向缩缝传力杆Φ30钢筋，在需要放置防裂盘组，起动真空泵，使真空度控制在6075Kpa即满足真空作业要求。真空时间(以分计)约为面板厚(以cm计)的1.01.5倍。当吸水角边缘。拉毛是用金属丝梳子顺横向在抹平后的表面上轻轻刻成108012Mpa,一般湿度状态在砼摊铺后20小时)及时进行。切缝采用折磨时间可在砼达到设计强度的75085%时进行，拆模时必须注第三章质量管理体系与措施一、质量目标二、质量管理体系4、质量监察部每月组织一次质量检查，每周由项目经理部组织6、班组坚持“三检制”,自检合格后，专职质检员进行全面检查验收，然后由项目经理部检查工程师请监理工程师验收签认。项目经理质量检查(专职质量检查员)质量检查(专职质量检查员)原材料及设备检验原材料及设备检验工序质量检验工序质量检验面质量面质量质量质量保证三、质量管理措施(1)把好测量放样关。工程进场以后，及时对线路中线、方向(2)把好材料试验关。严格按照现行“试验规程”认真做好材(3)把好隐蔽工程检查签证关。凡是隐蔽工程在自检合格的基2)工种岗位培训3)先进施工工艺4)送样检测，见证取样保证措施5)分部分项分阶段验收步骤及办法6)完成质量目标奖惩办法出明确的质量目标和控制标准。如因未及时交底，每次罚款50元。会议，如该项工作未做，项目技术主管及质监员各罚款100元。停顿或现场返工。视情节严重性罚款100—500元。试验影响施工或漏检造成返工停工损失，视情节罚50—200元。段的班组在经监理、业主一次性验收通过后奖该班组200—400元。人员责任，并视情节处以50—300元罚款。—5000元。第四章安全管理体系与措施二、安全技术措施在施工期内，我公司将按照河南省三门峡市颁布的有关安全法组，制定并实施一系列安全措施，贯彻落实“安全生产，预防为主”班组在交接前后，均进行安全作业情况的检查和总结。在主要进场道路口设置醒目的安全告示牌。对防火重点场所、仓库(如木工厂)挂置醒目的禁火牌，执行动“十个不准”,严禁违章指挥和违章作业，对如有违章行为者根据违的发生，加强保卫科与当地公安机关和乡(镇)村密切合作，确保工三、挖掘机、推土机等大型施工机械安全操作制度严禁非专业人员随意使用各种机械设备，机械设备必须专人负为保证施工场地和生活区的环境卫生，必须定期清理垃圾并将其运到指定的填埋处掩埋。保卫部与当地公安机关和当地乡(镇)村建立密切合作关系，同(2)现场临时道路注意及时洒水，防止道路扬尘。(3)土方在运输中应采取措施防止沿途撒漏，应遮盖防止扬尘。(1)村庄、居民区附近注意避开午休、夜间施工，减少扰民。工机械，白天不超过70dB,夜间不超过55dB,必要时设棚布及其它(3)施工运输车辆在生活聚集区行驶禁止鸣笛。第五章环境保护管理体系与措施一、建立健全环保体系及时向环保办汇报动态情况.后将派专人深入施工现场进行调查分析，制定环保的具体针对性措2、在设备选型时，选择低污染设备，对可能造成粉尘污梁的设备安装空气污染控制系统与设备同步进行。六、降低环境污染措施6、混凝土拌合等场地，尽量远离居民区。搅拌机、拌和站等在夜间(22:00-6:00)停止施工作业。第六章工程进度计划与措施一、工程进度计划为35日历天。因此为了保证各分部分项工程均有相对充裕的时间保量工程师量工程师检工程师验工程师量工程师工负责人项目经理本标段工期要求为35日历天，为确保本标段工程按期完成，制定以(1)组织措施1)建立精干、强有力的项目经理部领导班子，统筹规划、全面安排、统一协调，有条不紊的组织和指导生产，推行承包责任制，确保工期2)项目经理召集项目部主要成员及作业队长，定期分析工程项目实(2)技术措施1)施工准备是保证工期的必备措施2)按照招标文件要求进行工期控制3)机械设备是保证工期的关键因素4)以科学数据为依据，优化施工组织设计(3)强化进度计划的管理1)制定周密详细的施工网络计划，抓住关键工序，对影响到总工期2)在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要3)成立由项目经理为主，各作业队、作业班组负责人组成的生产指4)对生产要素认真进行优化组合，动态管理。灵活机动地对人员、5)缩短进场后的筹备时间，提前进入筹备工作。6)在工程施工总进度计划的控制下，施工过程坚持逐月(周)编制出7)工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检8)采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好衔接，统一调班地有节奏进行，以确保工期。(4)严格施工进度的控制2)坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施4)对施工进度进行严格控制，凡进入该作业区的人员设备等，(5)周密详细的人、财、物管理1)劳动力管理2)资金管理3)物资设备管理第七章资源配备计划材料的供应厂家的选择和确定，均在进料前对材料进行质量检第八章确保按报价完成工程建设的技术和管理措施为确保按报价完成本工程，我公司把工程质量和工程进度作为工作重点。在工程既有报价的基础上，合理安排人员及材料投入，积极采用新材料、新工艺，确保工程质量的同时，加快工程进度。为此，我公司成立以项目经理为组长，项目总工、项目副经理为副组长的工程成本控制小组。建立一系列的施工成本管控制度，确保在所报造价下保质保量按期完成工程建设的全部内容。1、加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作，杜绝应对图纸、规范等不熟悉而在下料、施工过程中造成浪费。2、认真学习图纸，做好图纸会审。施工中随时和设计单位取得联系解决图纸问题。根据施工经验科学合理地提出修改图纸的建议，以求降低工程造价，提高施工工效，保证工程质量。3、施工操作前期合理优化施工方案、安排施工程序，大力推广采用新技术、新材料、新工艺、从技术措施上确保施工方法经济、合理、可靠，节约成本，降低工程造价。均衡组织施工，合理组织施工流水：根据工程特点科学合理的实施分段流水作业，适当组织交叉作业，以争取工期，为后续工序提供工作面。加强各个队伍间的组织协调工作，同时尽可能使多数工序提前，见缝插针的进行，以加快施工进度。4、混凝土、砂浆、防水材料的配合比应符合设计要求，并力求根据材料情况力求实现配合比的经济性，由试验室先进行试配，经试验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间，并按规搞好维修保养工作，做好机械工作安排，以提高机械的工作效率，减少不必要的租金投入。6、根据现场的实际情况，合理布置施工平面，减少材料及半成品的周转次数，避免人力资源的浪费；并根据现场的施工进展情况制定不同阶段的立体交叉作业计划，最大限度地利用每一个已出现的工作面，并加强各种资源(机械、材料、劳动力)的调配力度，确保每一个分项工程的作业计划均能按期达到预控目标。做好材料7、物资设备部加强自购物资的组织供应，把好物资供应关，做细工、料、机的使用计划，推行限额领料制度，控制施工过程的物资消耗。与租赁商做好联系，确保遇到停电的突发状况可及时提供发电设备，不会因停电而影响生产。8、合理安排冬雨季施工，预留冬雨季施工措施费用，配足雨后排水设备、冬施保温设施，争取将因冬雨季对工程的影响降到最低9、加强安全技术措施的制定与落实，每天早晨对工人进行安全早教育，增强工人的安全防护意识，施工过程中发配必要的安全防护用具，以避免因人员伤亡造成在施工成本上增加不必要的支出。10、严格工程质量目标管理，认真贯彻IS09002标准，做好预控和监控，充分发挥现场QC小组的作用，按照PDCA循环原理组织坚决杜绝因质量问题而造成的工程返工浪费，向质量管理要效益。1、在项目管理层中实行经济目标管理，进行经济目标分解，按单位工程及分部分项工程经济要求落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中，一步一个脚印地去实现经济目2、在劳务分包上实施经济承包、奖罚兑现。利用经济杠杆保证各阶段工期的实现，通过经济承包竖向到底落实到作业队伍和施工班组；横向到边，落实到每个劳务管理人员，结合施工所需的各项生产要素行使到位，保证本工程的高效建设。3、每日生产例会中布置后续施工进度要求。每日施工员向施工人员进行交底，讲明操作要求，确保操作正确，不因操作失误人为造成停工、延长工程工期、提高工程成本。4、对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密5、严格控制进场原材料的质量，对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外，尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。6、严格按照预算书中的各项预算，特别是各种材料的采购要核算价格，在材料的规格、质量、数量同等条件下，选择报价较低的信誉度高的分供方供应材料，并与之签订供货合同，约束双方的行为，保证使各种材料保质保量的进入工地。7、我项目部为保障在此农忙期间正常施工，对民工队伍制定农忙季节帮助措施，对不返乡民工按国家规定加发工资补贴。即使民工不返乡，也有民工队伍负责人派人料理农忙事宜，解决其后顾之忧，能够在工地安心生产，力争让民工在此期间不返乡减少返乡。8、加强与安装的配合工作：土建主体施工中，土建随时将施工计划