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文档简介
思想组织纪律作风整顿自查报告(3篇)第一篇本次思想组织纪律作风整顿启动以来,我严格落实单位党组《关于开展全员思想组织纪律作风整顿的实施方案》要求,第一时间参加动员部署会,制定个人自学计划,累计参加集中学习8次、专题研讨3次,系统学习了党的二十大报告、习近平总书记关于作风建设的重要论述、《中国共产党纪律处分条例》《事业单位工作人员处分规定》等内容,撰写学习笔记1.2万余字、心得体会3篇。对照方案明确的“思想僵化、组织涣散、纪律松弛、作风漂浮”4大类16项整治重点,我通过自我检视、向科室3名下属征求意见、向12个平行科室负责人发放征求意见表、对接15个基层联系点收集服务对象诉求等方式,累计梳理各类问题线索21条,其中涉及自身履职层面的问题12条,全部纳入个人问题台账,逐一细化查摆表现,深挖问题根源,明确整改方向,现将自查情况报告如下。一、自查发现的主要问题(一)思想建设层面存在的短板一是理论学习浮于表面,学用结合不到位。平时理论学习大多满足于完成单位规定的学习任务,主动拓展学习的深度和广度不足,对习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、实践要求理解不深不透,尤其是对涉及办公室工作的政务公开、信息化建设、应急值守等领域的政策要求,没有做到系统梳理、融会贯通。去年10月上级部署政务公开平台升级改造工作,我习惯性沿用2021年的旧工作方案,没有对照最新的《政务公开内容目录指引》调整公开类目,导致本单位公开的27条民生政策信息不符合最新规范,被市政府政务公开办通报批评,影响了单位年度绩效考核成绩。二是政治敏锐性不足,风险防控意识薄弱。对意识形态领域的复杂性认识不足,平时刷社交平台的时候,看到一些调侃公职人员的不实言论,觉得只是网友发牢骚,没有主动反驳,也没有及时向单位意识形态工作领导小组报备相关情况。今年2月单位内部工作群里有人转发了一条未经证实的“机关事业单位降薪”的不实消息,我当时看到了没有及时制止,也没有提醒发布人撤回,导致消息被部分人员转发到外部群,造成了不良影响,后来还是机关纪委出面澄清才平息了舆论。三是思想解放不足,创新意识薄弱。开展工作习惯于按老经验、老办法办事,面对新情况新问题主动探索的积极性不足,去年单位部署智慧办公系统推广工作,我担心新系统上线会增加科室工作量,也怕出现操作失误影响工作运转,迟迟没有制定推广方案,直到上级明确要求年底前必须全部上线,才仓促启动相关工作,导致系统上线后出现了不少兼容性问题,各科室的使用满意度不足60%。(二)组织建设层面存在的不足一是组织履职不到位,队伍建设存在短板。作为办公室主任,我对科室人员的梯队建设重视不足,平时只注重给下属派任务、压担子,没有针对性地制定能力提升计划,科室4名工作人员中,有2名新入职的公务员入职1年多,还没有完全掌握公文写作、会议筹备、信访接待等核心业务技能,去年全市机关公文写作大赛,我选送的2名科室参赛选手均未进入前20名,是近5年来单位成绩最差的一次。平时组织科室内部的周例会,大多是传达上级文件、布置工作任务,很少开展批评和自我批评,对下属存在的工作拖沓、考勤松散等问题,碍于情面只是口头提醒,没有按规定进行绩效扣分,导致科室去年有3人次出现上班迟到、会议缺勤的情况,被单位考勤办通报。二是组织生活参与不认真,示范作用发挥不足。作为党支部宣传委员,我对支部组织生活的筹备工作不够重视,去年组织的12次主题党日活动,有4次只是简单组织大家拍个集体照、领个学习资料就结束,没有开展集中学习、交流研讨等环节,组织生活会的时候,我自我批评只讲“学习不够、工作不够细致”等空泛的问题,批评其他支委成员的时候也是点到为止,怕得罪人,没有真正做到红脸出汗,去年支部的组织生活会被机关党委评定为“不合格”,要求重新召开。三是组织原则执行不严格,大局意识不足。平时做决策的时候,更多考虑科室的利益,没有站在单位全局的角度思考问题,去年单位部署年度绩效考核指标分解工作,我为了减轻办公室的工作压力,把原本属于办公室牵头的“营商环境政策宣传”“基层诉求响应”等2项指标,推给了政务服务科和信访科,导致两个科室的工作任务过载,年底考核的时候这两项指标的完成率都没有达到要求,影响了单位的整体考核成绩。(三)纪律执行层面存在的漏洞一是工作纪律执行不严格,自我要求松懈。平时没有严格遵守单位的考勤制度,有时候因为送孩子上学或者处理私人事务,会出现迟到5-10分钟的情况,去年全年累计迟到7次,是单位中层干部中迟到次数最多的3人之一。参加全市性的工作会议时,有时候觉得会议内容和自己的工作关联不大,就会偷偷刷工作群、处理私人消息,没有认真记录会议内容,去年11月召开的全市安全生产工作部署会,我因为没有认真听会,漏掉了“各单位要在12月10日前报送安全生产隐患排查报告”的要求,导致单位逾期报送,被市安委会点名批评。二是保密纪律落实不到位,存在风险隐患。对保密工作的重要性认识不足,有时候为了赶工作进度,会把涉密的会议纪要、工作方案拷贝到私人U盘里带回家处理,去年9月我把一份标注为“内部敏感”的年度考核方案发到私人微信上,让家人帮忙排版,虽然没有造成泄密,但违反了单位的保密管理规定,被保密办约谈提醒。三是廉洁纪律执行有漏洞,小节意识不强。有时候下基层调研的时候,基层单位给的矿泉水、土特产等小礼品,觉得价值不高,就收下了,去年全年累计收下基层单位送的定制笔记本、茶叶等小礼品共6件,虽然总价值不超过300元,但违反了廉洁自律的相关规定,也给基层留下了不好的印象。(四)作风建设层面存在的突出问题一是文风会风不实,形式主义问题突出。平时起草单位的工作报告、领导讲话等材料,大多是照搬上级文件、套用网上的模板,没有结合本单位的实际工作情况,去年起草的单位年度工作总结,有3处内容直接照搬了市政府的工作报告原文,没有调整表述,也没有补充本单位的具体工作举措,被领导打回重写了3次才过关。组织会议的时候,为了体现对工作的重视,习惯性要求各部门的主要负责人参会,不管会议内容是否和他们的工作相关,去年办公室组织的24次全局性会议,有7次会议的参会人员和会议内容关联度不足50%,浪费了各部门的工作时间,被多个部门投诉。二是工作作风漂浮,调研走过场。平时下基层调研大多是提前打好招呼,按照基层安排的路线走,看的都是示范点、样板点,没有深入到问题多、矛盾突出的地方了解真实情况,去年我牵头开展的机关后勤服务满意度调研,一共去了8个基层联系点,每个点待的时间都不超过20分钟,只是简单问了几个提前准备好的问题,拍了几张照片就走,收集到的诉求都是基层提前梳理好的“表面问题”,没有了解到干部职工真正关心的食堂饭菜质量、停车难等核心问题,后来调研形成的报告没有实际参考价值,被领导退了回来。三是服务意识不强,群众诉求响应不及时。作为办公室主任,负责接待群众信访来访,有时候遇到群众反映的问题比较棘手,就会找借口推给其他部门,去年10月有个退休老职工来反映医保报销的问题,我觉得是人事科的职责,就让他直接去找人事科,没有帮他对接相关工作人员,也没有跟踪问题的处理情况,导致老职工跑了3次才解决问题,后来他给单位送了一封批评信,影响很不好。二、问题产生的根源剖析一是理想信念滑坡,党性修养弱化。平时没有把理论学习放在重要位置,忽略了对主观世界的改造,没有时刻以党员领导干部的标准要求自己,入党时的初心使命逐渐淡化,对“全心全意为人民服务”的宗旨理解不深,没有真正把群众的利益放在第一位,导致工作中出现功利化、形式化的倾向。二是责任担当不足,履职意识不强。作为办公室的主要负责人,我没有扛起第一责任人的职责,遇到难啃的硬骨头就想推,遇到得罪人的事就想躲,对科室的管理宽松软,对下属的问题不敢抓、不敢管,怕影响同事关系,也怕影响自己的民主测评成绩,缺乏攻坚克难的勇气和动真碰硬的底气。三是纪律意识淡薄,自我要求松懈。没有把纪律规矩挺在前面,觉得只要不犯大错误,小问题无所谓,对单位的各项规章制度没有做到严格执行,总是给自己找借口、开绿灯,没有发挥好中层干部的示范带头作用,导致科室的作风建设出现了很多问题。四是宗旨意识淡薄,群众立场不牢。没有真正树立“以人民为中心”的发展思想,平时做工作更多的是考虑能不能让领导满意,而不是能不能让群众满意,对群众的诉求不上心、不重视,服务群众的最后一公里没有打通。三、下一步整改措施一是强化理论学习,提升政治素养。制定个人年度学习计划,每月至少参加4次集中学习,自学不少于8学时,系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神以及相关政策法规,每季度撰写1篇高质量的心得体会,做到学思用贯通、知信行统一。提升政治敏锐性,对社交平台上的不实言论主动反驳,对单位内部的不实信息及时制止,定期向意识形态工作领导小组汇报相关情况,今年年内完成政务公开、保密管理、公文写作等3个领域的专项学习,确保相关业务能力符合岗位要求。二是强化组织履职,抓好队伍建设。制定科室人员能力提升计划,每月组织1次科室业务培训,邀请单位的业务骨干给新入职的公务员讲解公文写作、会议筹备等核心技能,建立传帮带机制,每个新入职人员安排1名业务骨干作为导师,定期考核学习成果,确保今年年底前所有科室人员都能独立承担核心业务工作。严格科室管理,建立周例会批评和自我批评制度,对下属存在的问题及时指出,按规定进行绩效扣分,今年年内确保科室没有迟到、缺勤等通报情况。认真筹备支部组织生活,每次主题党日活动都要制定详细的方案,安排集中学习、交流研讨、志愿服务等环节,组织生活会的时候认真开展批评和自我批评,做到红脸出汗,今年确保支部组织生活会被评定为“优秀”。三是强化纪律意识,严格自我要求。严格遵守单位的考勤制度,每天提前10分钟到单位,今年年内确保零迟到、零缺勤。参加会议的时候认真记录会议内容,及时梳理会议要求,建立会议任务台账,确保所有会议部署的任务都能按时落实。严格执行保密纪律,涉密文件全部在单位的涉密电脑上处理,不拷贝到私人U盘,不发到私人社交平台,今年年内没有违反保密规定的情况。严格执行廉洁纪律,下基层调研的时候不接受任何礼品,哪怕是价值不高的小礼品也坚决拒收,筑牢廉洁防线。四是强化作风建设,提升服务水平。切实改进文风会风,起草材料的时候结合单位实际,不照搬照抄上级文件,每篇材料至少调研3个基层点位,收集不少于5条实际工作案例,确保材料有血有肉。精简会议,每次会议提前梳理参会人员范围,只安排和会议内容相关的人员参会,今年年内全局性会议的数量同比减少30%,会议时长同比缩短25%。改进调研方式,下基层调研不提前打招呼,随机抽取点位,每个点位调研时间不少于1小时,收集不少于3条真实诉求,形成的调研报告要有具体的问题、可行的解决方案,确保调研成果能够落地。提升服务意识,建立信访诉求跟踪台账,群众反映的问题第一时间对接相关部门处理,3天内反馈处理进度,15天内反馈处理结果,确保群众最多跑一次。第二篇本次全市基层执法队伍思想组织纪律作风专项整顿启动以来,我严格对照《基层执法人员行为规范》《整顿工作负面清单》等文件要求,结合自身执法履职实际,通过自我查摆、同事互评、服务对象访谈、上级点评等多种方式,全面梳理自身在思想建设、组织建设、纪律执行、作风养成四个方面存在的突出问题,累计发放调查问卷120份,收集各类意见建议37条,其中涉及我个人的问题共11条,全部纳入自查问题清单,现将自查情况报告如下。一、自查发现的主要问题(一)思想建设层面的问题一是执法为民的思想树得不牢,宗旨意识淡薄。对习近平总书记“江山就是人民,人民就是江山”的重要论述理解不深,没有真正把群众的利益放在执法工作的首位,有时候遇到群众的诉求,觉得是小题大做,没有及时处理。去年8月有个早餐店老板反映门口的垃圾桶摆放位置影响生意,我当时觉得垃圾桶的位置是环卫部门统一规划的,商户应该配合,没有及时协调环卫部门调整,后来老板打了12345政务服务热线投诉,才协调环卫部门把垃圾桶挪到了50米外的位置,虽然问题最终解决了,但已经影响了商户半个多月的生意,也影响了执法队伍在群众心中的形象。二是法治思维不足,执法理念有偏差。对“严格规范公正文明执法”的要求理解不到位,有时候觉得执法就是要“硬气”,才能震慑违法人员,没有考虑到执法的社会效果,去年10月整治露天烧烤的时候,我看到有个商户没有安装油烟净化器,直接就开出了5000元的罚单,没有考虑到商户刚开业资金困难,也没有给商户整改的时间,后来商户到处上访,最后经过协调,给商户制定了15天的整改期限,整改合格后免予处罚,才平息了矛盾。三是理论学习不系统,政策掌握不全面。平时对执法相关的法律法规学习不深入,很多规定只了解大概内容,没有做到精准掌握,去年11月处理一起占道经营的投诉时,我错误地把商户店外1米范围内的货物摆放认定为占道经营,要求商户搬离,后来商户拿出《城市市容和环境卫生管理条例》的相关规定和我理论,我才知道自己对政策的理解有误,当场向商户道歉,才没有造成更严重的影响。(二)组织建设层面的问题一是队伍管理宽松软,组织履职不到位。作为街道综合行政执法队队长,我对队员的管理不够严格,队里有2名协管员经常迟到早退,我只是口头说了几次,没有按规定扣发绩效,也没有进行通报批评,导致这2名协管员的工作态度越来越松散,去年有1次群众投诉占道经营,这2名协管员出警用了40分钟才到现场,被群众投诉到了区执法局。平时组织队里的业务培训,大多是念文件、读法条,没有结合实际案例进行讲解,也没有组织实操演练,导致队员的执法能力提升缓慢,去年全队有3起执法案件因为程序不规范被行政复议撤销,是全区执法队中被撤销案件数量最多的。二是组织生活参与不积极,先锋作用发挥不足。作为执法队党支部书记,我对支部的组织生活重视不够,去年的12次“三会一课”,有3次因为要开展执法整治行动就延期了,还有2次只是简单传达了上级文件就结束了,没有组织党员开展交流研讨,去年支部发展了1名入党积极分子,我作为培养联系人,全年只和他谈了2次话,对他的思想动态、工作情况了解不深,导致他的入党材料准备不充分,被街道党工委退回补充。三是组织原则执行不严格,大局意识不足。有时候开展执法整治行动,只考虑执法队的工作进度,没有和街道其他部门做好协调,去年5月开展老旧小区违建整治行动,我没有提前和社区居委会、物业做好沟通,直接带队到小区拆违建,导致很多业主情绪激动,围堵执法人员,最后社区工作人员赶来做了2个多小时的思想工作,才顺利完成整治任务,不仅耽误了工作进度,也造成了不好的社会影响。(三)纪律执行层面的问题一是执法纪律执行不严格,执法行为不规范。有时候执法的时候不按规定着装,去年7月天气很热,我带队去整治占道经营的时候,没有穿执法制服,只穿了便装,也没有主动出示执法证件,被群众拍了视频发到了短视频平台,标题是“不明身份人员没收商贩货物”,后来我们发布了完整的执法视频,做了情况说明,才平息了舆论,但已经造成了不良的社会影响。还有时候执法的时候不按规定佩戴执法记录仪,去年9月处理一起商户阻挠执法的案件时,我因为执法记录仪没电了没有佩戴,导致没有证据证明商户有阻挠执法的行为,最后只能对商户进行口头警告,没有追究其责任,影响了执法的权威性。二是廉洁纪律执行有漏洞,小节意识不强。有时候执法的时候,商户给的矿泉水、香烟等小礼品,觉得价值不高就收下了,去年全年累计收下商户送的香烟3条、矿泉水2箱,虽然总价值不超过1000元,但违反了廉洁自律的规定,也让商户觉得执法人员“好说话”,影响了执法的公正性。去年12月有个商户因为占道经营被我处罚,事后他给我送了一盒茶叶,希望我以后多“照顾”,我当时拒绝了,但没有把这个情况上报给纪检部门,也没有对商户进行批评教育,存在纪律意识淡薄的问题。三是工作纪律执行不严格,自我要求松懈。有时候值班的时候脱岗,去年10月我值夜班的时候,因为家里有点事就提前走了,没有安排其他人员替班,刚好那天晚上有群众投诉工地夜间施工扰民,打队里的值班电话没人接,后来群众投诉到了区应急管理局,我被区执法局通报批评。(四)作风建设层面的问题一是执法方式简单粗暴,柔性执法落实不到位。有时候遇到违法人员不配合执法,就容易情绪激动,说话语气生硬,甚至和群众发生争执,去年11月遇到一个卖菜的老人占道经营,我没有耐心给老人解释政策,也没有帮老人找合适的摆摊点,直接就把老人的秤没收了,老人坐在路边哭,引来很多群众围观,有人把视频发到了网上,很多网友评论我们执法“没有人情味”,后来我把秤还给了老人,帮他在附近的便民市场找了一个免费的摊位,才平息了舆论,但已经对执法队伍的形象造成了很大的损害。二是工作作风漂浮,责任担当不足。遇到复杂的执法问题就想推,去年9月有群众反映小区里有住户私搭乱建,我觉得这个问题属于住建部门和城管部门的交叉职责,就推给了住建部门,没有主动牵头协调处理,导致问题拖了1个多月才解决,群众很不满意,打了12345热线投诉。三是服务意识不强,群众诉求响应不及时。对群众反映的问题,有时候没有及时跟进处理,去年全年我负责的12345热线转办案件共72件,有8件没有在规定的时限内反馈处理结果,有3件群众对处理结果不满意,申请了二次办理。平时走访商户的时候,只是问一下有没有什么问题,没有深入了解商户的实际困难,去年我包联的12家商户,有3家反映不知道怎么申请摆摊的临时摊位,我当时只是说“等有通知了告诉你”,后来也没有主动告知他们申请的流程和时间,导致这3家商户错过了申请时间,只能继续占道经营,被我们处罚了好几次。二、问题产生的根源剖析一是理想信念不坚定,初心使命淡化。平时没有认真学习党的创新理论,没有深刻理解“执法为民”的本质要求,把执法工作当成了“管群众”的工具,而不是“服务群众”的手段,没有站在群众的角度思考问题,导致执法工作和群众的需求脱节。二是党性修养不足,责任担当不够。作为党支部书记和执法队队长,我没有扛起第一责任人的职责,对队伍的管理不敢抓、不敢管,遇到棘手的问题就想躲,怕承担责任,缺乏攻坚克难的勇气和主动作为的担当。三是纪律意识淡薄,规矩意识不强。没有把纪律规矩挺在前面,对执法纪律、廉洁纪律、工作纪律的要求认识不足,觉得小问题不会造成大的影响,没有严格要求自己,也没有给队员做好示范,导致队伍出现了很多纪律问题。四是法治思维不足,执法能力不强。对相关的法律法规学习不深入,对执法程序的要求掌握不全面,执法方式简单,没有做到严格规范公正文明执法,导致执法的法律效果和社会效果不统一。三、下一步整改措施一是强化思想建设,树牢执法为民理念。制定个人学习计划,每月至少参加2次集中学习,自学不少于10学时,系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平法治思想以及《行政处罚法》《城市管理执法办法》等相关法律法规,每季度撰写1篇学习心得体会,做到学深悟透、融会贯通。每周组织队里的队员开展1次政策学习,结合实际案例讲解执法流程、执法规范,每季度组织1次执法实操演练,提升队员的执法能力。定期开展“执法为民”主题教育,引导队员站在群众的角度思考问题,把群众的满意度作为执法工作的重要标准,今年年内确保12345热线转办案件的办结率达到100%,群众满意度达到95%以上。二是强化组织建设,提升队伍管理水平。严格落实“三会一课”制度,每月组织1次支部党员大会,每季度上1次党课,每次组织生活都要制定详细的方案,安排交流研讨、志愿服务等环节,今年年内至少和支部的每名党员谈2次话,了解他们的思想动态和工作情况,做好党员发展工作,确保今年发展1名党员、2名入党积极分子。严格队伍管理,制定执法队绩效考核办法,对迟到早退、出警不及时、执法不规范等问题,按规定扣发绩效,情节严重的上报区执法局处理,今年年内确保全队没有违反工作纪律的情况。开展执法业务培训,每月组织1次案例分析会,对被行政复议撤销的案件进行复盘,总结经验教训,提升队员的执法能力,今年年内确保全队的执法案件行政复议撤销率降到0。三是强化纪律建设,严格规范执法行为。严格执行执法纪律,执法的时候必须按规定着装,主动出示执法证件,全程佩戴执法记录仪,今年年内确保没有因为执法不规范引发的舆情事件。严格执行廉洁纪律,坚决不接受商户的任何礼品,哪怕是一瓶水、一根烟也坚决不收,遇到商户送礼的情况,第一时间上报纪检部门,对商户进行批评教育,今年年内确保没有违反廉洁纪律的情况。严格执行工作纪律,值班的时候不脱岗、不早退,有事提前安排好替班人员,确保值班电话24小时有人接听,今年年内确保没有因为值班脱岗被投诉的情况。四是强化作风建设,提升执法服务水平。改进执法方式,落实柔性执法要求,对初次违法、违法情节轻微的人员,以批评教育为主,尽量不处罚,对老弱病残等弱势群体,主动帮助他们解决实际困难,比如给占道经营的老人找合适的摆摊点,给资金困难的商户制定整改期限,尽量减少执法的抵触情绪。强化责任担当,对群众反映的问题,属于本部门职责的,第一时间处理,属于多个部门职责的,主动牵头协调处理,确保问题在15天内解决,不推诿、不扯皮。提升服务意识,建立商户包联台账,每月至少走访1次包联的商户,了解他们的实际困难,主动告知相关的政策信息,帮助他们解决经营中的问题,今年年内至少为包联的商户解决10件实际困难。第三篇本次市直机关思想组织纪律作风整顿工作部署后,我严格按照局机关整顿工作方案要求,对照公务员行为准则、财政干部职业道德规范以及整顿工作列出的“慵懒散漫虚浮”6类问题清单,全面查摆自身入职3年以来在思想认识、组织服从、纪律遵守、作风履职等方面存在的短板不足,累计参加集中学习5次、专题研讨2次,撰写学习笔记8000余字,向科室领导、同事以及对口服务的23个预算单位发放征求意见表50份,收到有效意见建议8条,全部纳入个人自查问题台账,现将自查情况报告如下。一、自查发现的主要问题(一)思想建设层面的问题一是对财政工作的政治性认识不足,大局意识淡薄。觉得财政工作就是算账、拨钱,只要把账算对、不拨错钱就行,没有认识到财政是国家治理的基础和重要支柱,每一笔资金的安排都关系到民生福祉、关系到政策的落地落实。去年编制2023年民生项目预算的时候,我没有深入调研项目的实际需求,只是按照上年的预算基数加了5%就上报了,导致老旧小区改造项目的预算资金缺口达到200万元,后来不得不调整其他项目的预算来填补缺口,影响了老旧小区改造项目的进度,有3个小区的改造工作推迟了2个月才启动,群众意见很大。二是理论学习不深入,政策掌握不全面。平时对财政相关的政策法规学习不系统,很多政策只是了解大概内容,没有做到精准掌握,去年有个预算单位来申请残疾人就业保障金的减免,我错误地认为只有小微企业才能申请减免,没有按照最新的政策规定给这家事业单位办理减免手续,后来这家单位的财务人员拿出政策文件给我看,我才知道自己对政策的理解有误,赶紧给他们补办了减免手续,虽然没有造成经济损失,但耽误了对方的工作时间,给对方留下了不好的印象。三是创新意识不足,工作思路僵化。开展工作习惯于按老办法、老流程办事,面对新情况新问题主动探索的积极性不足,去年局里部署预算管理一体化系统推广工作,我觉得老的预算申报系统用着很顺手,新系统操作复杂,就没有主动学习新系统的操作方法,也没有及时给对口的预算单位讲解新系统的申报流程,导致有5个预算单位在申报预算的时候出现了操作失误,耽误了预算申报的时间,被科室领导批评。(二)组织建设层面的问题一是组织服从意识不强,大局观念不足。有时候科室安排的工作任务,觉得不属于自己的职责范围,就找借口推脱,去年12月科室要赶全市的财政预算报告,领导让我加班整理2022年的预算执行数据,我借口家里有事提前走了,导致其他同事加班到凌晨2点才完成工作,影响了报告的报送进度。平时党支部组织的志愿服务活动,我觉得耽误自己的休息时间,经常找借口请假,去年党支部组织的8次志愿服务活动,我只参加了1次,其他的都以“身体不舒服”“家里有事”为由请假了,作为入党积极分子,没有起到带头作用。二是团队协作意识不强,沟通配合不到位。平时和科室的同事沟通不多,遇到需要配合的工作,总是先划清职责边界,不愿意多承担一点工作,去年和同事一起做预算执行分析报告,我负责整理收入数据,同事负责整理支出数据,我整理完数据后没有和同事核对,就直接交给了领导,后来发现收入数据和支出数据的统计口径不一致,导致报告中的收支结余数据出错,领导在向市政府汇报的时候被问住了,回来批评了我们两个人。三是组织纪律性不强,制度执行不到位。平时参加科室的周例会,有时候迟到,有时候在会上刷手机,不认真听会,去年全年累计迟到3次,有2次因为没有认真听会,漏掉了领导布置的工作任务,导致工作没有按时完成,被领导批评。(三)纪律执行层面的问题一是工作纪律执行不严格,自我要求松懈。有时候上班时间摸鱼,刷短视频、逛购物网站,去年10月机关纪委抽查上班纪律的时候,我正在刷短视频,被当场查到,给了口头警告,扣发了当月的绩效奖金。有时候上班时间处理私人事务,去年11月我用单位的办公电脑做自己的副业账目,被同事看到了,虽然没有造成不良影响,但违反了工作纪律。二是保密纪律落实不到位,存在风险隐患。对保密工作的重要性认识不足,有时候为了方便,把预算的草稿发到私人微信上,让朋友帮忙修改格式,去年12月我把一份标注为“内部敏感”的2023年预算初步方案发到了私人微信上,虽然没有造成泄密,但违反了单位的保密管理规定,被保密办约谈提醒。三是廉洁纪律执行有漏洞,小节意识不强。有时候对口的预算单位请我吃饭,觉得只是工作餐,就去了,去年全年累计参加预算单位的工作餐3次,虽然都是普通的家常菜,没有涉及高消费,但违反了廉洁自律的相关规定,也给预算单位留下了“可以请吃饭办事”的印象,不利于工作的开展。(四)作风建设层面的问题一是工作作风不实,责任心不强。做工作的时候只求过得去,不求过得硬,去年做预算执行分析报告的时候,我只算了表面的收支数据,没有深入分析数据背后的原因,也没有提出针对性的工作建议,导致报告的参考价值不高,被领导打回重写了2次才过关。有时候整理数据的时候粗心大意,去年上报省财政厅的2022年财政决算数据,我把其中一个科目的支出数据多写了一个零,导致整个决算表的数据出错,后来省厅退回来重新核对,耽误了全市的决算上报时间,被省厅通报批评。二是服务意识不强,服务态度不好。对口的预算单位来咨询预算申报的问题,有时候我手头忙,就不耐烦,说话语气生硬,去年有个学校的会计来咨询专项经费的申报流程,我只是给了她一份文件,说“你自己看文件,上面写得很清楚”,没有耐心给她解释,导致她申报的时候漏填了一个表格,耽误了申报时间,后来她打了局里的投诉电话投诉我,我被领导批评了一顿。三是工作效率不高,拖延现象严重。有时候领导布置的工作,不到最后期限不着急做,去年领导让我整理2022年的民生项目资金拨付台账,要求10天内完成,我前7天都没有动手,最后3天才加班整理,导致台账中有很多错误,被领导打回重写。二、问题产生的根源剖析一是理想信念不坚定,宗旨意识淡薄。平时没有认真学习党的创新理论,没有树立正确的政绩观,觉得自己只是个普通科员,不需要承担太大的责任,做工作只要应付过去就行,没有把服务群众、服务预算单位的需求放在第一位,导致工作中出现了很多疏漏。二是党性修养不足,责任担当不够。作为入党积极分子,我没有以党员的标准严格要求自己,对组织安排的工作讨价还价,不
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