部门职责矩阵表

：部门职责分配矩阵表管理体系活动总经理管理者代表生产副总经理经营副总经理职能部门行政部技术部经营部生产部制本分厂总务科企管办劳资科保卫科安全科技改办技术科质检科计量科仪表科供应科原料科销售科仓储科生产办生产设备科生产车间技术质量室生产计划室业务室■☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆■★■☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆■☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆■☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆■☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆■★■★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆■★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆■★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆■★☆■☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆■★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆■☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆■☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆管理体系活动总经理管理者代表生产副总经理经营副总经理职能部门行政部技术部经营部生产部制本分厂总务科企管办劳资科保卫科安全科技改办技术科质检科计量科仪表科供应科原料科销售科仓储科生产办生产设备科生产车间技术质量室生产计划室业务室5.5职责、权限与沟通5.5职责、权限与沟通4.4.1结构和职责■★5.5.1职责和权限5.5.1职责和权限4.4.1结构和职责■■☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆5.5.2管理者代表5.5.2管理者代表4.4.3协商和沟通■★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆5.5.3协商与沟通5.5.3内部沟通4.6管理评审■☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆5.6管理评审5.6管理评审■☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆6资源管理6资源管理■★6.1资源提供6.1资源提供4.4.1结构和职责■★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆6.2人力资源6.2人力资源4.4.2培训、意识和能力■★☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆6.3基础设施6.3基础设施4.4.1结构和职责■☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆6.4工作环境6.4工作环境4.4.1结构和职责■☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆7实施和运行7产品实现■7.1产品实现的策划7.1产品实现的策划■☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆7.2与顾客有关的过程7.2与顾客有关的过程■☆☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆7.3设计和开发7.3设计和开发7.4采购7.4采购■☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆管理体系活动总经理管理者代表生产副总经理经营副总经理职能部门行政部技术部经营部生产部制本分厂总务科企管办劳资科保卫科安全科技改办技术科质检科计量科仪表科供应科原料科销售科仓储科生产办生产设备科生产车间技术质量室生产计划室业务室■★★■☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★☆★☆☆☆■☆☆☆☆☆☆★☆★☆☆☆■☆☆☆☆☆☆★☆★☆☆☆■☆☆☆☆☆■☆☆☆☆☆★☆★☆■★☆☆☆★★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆■☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆■☆☆☆★★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆■★■★■★■☆★☆☆☆☆■★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆■☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆管理体系活动总经理管理者代表生产副总经理经营副总经理职能部门行政部技术部经营部生产部制本分厂总务科企管办劳资科保卫科安全科技改办技术科质检科计量科仪表科供应科原料科销售科仓储科生产办生产设备科生产车间技术质量室生产计划室业务室8.2.4产品的监视和测量8.2.4产品的监视和测量■☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆8.2.5职业健康安全绩效及法律法规符合性的监视和测量4.5.1绩效测量和监视☆■☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆8.3不合格品、不符合项、事故、事件的控制■☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆8.3.1不合格品的控制8.3不合格品的控制■☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★☆★☆☆☆8.3.2职业健康安全事故、事件及不符合的控制☆■☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆8.4数据分析☆■☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆8.5改进8.4数据分析☆■☆☆☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆