【文化传媒有限公司无形资产的核算问题及对策研究-以苏州S文化传媒有限公司为例4500字（论文）】

33文化传媒有限公司无形资产的核算问题及对策研究—以苏州S文化传媒有限公司为例目录TOC\o"1-3"\h\u26882一、无形资产概述 11430（一）无形资产的定义 132096二、苏州合赢堂文化传媒有限公司无形资产的核算现状 35088（一）苏州合赢堂文化传媒有限公司简介 325469（二）苏州合赢堂文化传媒有限公司无形资产管理分析 121821（三）苏州合赢堂文化传媒有限公司无形资产管理现状 120583三、对苏州合赢堂文化传媒有限公司发展所存在的问题的探析 122294（一）缺乏健全的无形资产管理制度 124113（二）无形资产的会计核算存在很大的局限性 111352（三）缺乏具有权威性的评价体系 614511(四)无形资产摊销方法和减值方法不够科学 62997四、改善公司无形资产核算问题的建议 621809（二）强化公司无形资产管理意识，创建规范管理的专业机构 728928（三）运用创新的科学管理工具，完善无形资产的量化管理和核算 713564（四）加强表内与表外无形资产的评估及报告 725150五、结束语 828810参考文献： 8摘要：随着市场经济增长日益加剧，无形资产的核算已经成为大部分公司财务会计处理的重要部分。通过过去与目前所实施的会计规定的对比，展现出新规定对以往关于无形资产在审核方面的不足，暴露出当前会计体系所发现的弊端，引出造成此种情况的可能性，从而实现对当前核算方式的完善。本文以苏州合赢堂文化传媒有限公司为例，根据自身体会，简要地分析公司无形资产的核算问题，并查阅相关资料，提供一些可行的解决方案。关键词：无形资产;新会计准则;会计核算一、无形资产概述（一）无形资产的定义无形资产（在下文中皆用看不见的资本所取代）是指企业为生产提供劳务、出租给他人、或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产。无形资产的内容无形资产包括专利权、非专利权、商标权、著作权、土地使用权和特许权等。1专利权。发明专利权、实用新型专利权和外观设计专利权都都属于专利权。2非专利权。其指的是先进的、未公开的、未申请专利、可以带来经济效益的技术及诀窍。4著作权。著作权又称版权，是人们对文学作品及艺术品的的创组而享有的权利。5土地使用权。国家允许某单位或企业在一定期间对国有土地享有的经营使用的权利。6特许权。是指某一企业准许另一家企业使用其商标、商号、技术秘密等权利。无形资产的重要性知识经济下的新定义里，知识资本的重要性地位被无限拔高，可见看不见的资产的重要性。看不见的资产现如今已经成为我国国民经济增长的隐形支柱。在一些较发达国家中看不见的资产对国家gdp贡献平均已经达到70.%，并且经过研究发现,农业未来发展前景的83%取决于无形资产的贡献。工业的70%-80%的增长也将依靠于无形资产中科技的力量。对于苏州合赢堂文化传媒有限公司来说，无形资产好比是汽车的发动机。公司要想长期发展，并在此行业有立足之地，就需要不断创新，有自己的公司特色。不仅如此，我们还要发展公司特有的制度，形成自己的一套体系。由此可知，无形资产对苏州合赢堂文化传媒有限公司的重要性。（四）无形资产日常管理流程图二、苏州合赢堂文化传媒有限公司无形资产的核算现状（一）苏州合赢堂文化传媒有限公司简介苏州合赢堂文化传媒有限公司主要经营：所接手的国内各公司的宣传计划；各种相关活动与展会的制定，包括提供所需要的各项服务；IT产品的设计和售44后服务；智能化控制设备、电子产品、通讯设备，并提供相关的技术开发；机车配件的设计与销售；严格遵守法律法规的相关规定，按要求向有关上级部门允许，公司树立“坚定、奋斗、担当”的公司文化，打造出信任与合作同行的良好行业局面，始终坚持的改革方向，学习国内外先进的管理体系，打造良好口碑的服务效应，把顾客放在首位，是公司的存亡之道。（二）苏州合赢堂文化传媒有限公司无形资产管理分析苏州合赢堂文化传媒有限公司在研发支出方面占比较大。研发即研究开发，具体代表着经营看不见的方面的研发而导致的对公司的整体风投，具体有行业深入开发费、行业探讨费、差旅费、科研部门员工工资及福利费、原材料成本、机器设备计提的折旧费、租金、资本化的借款费用等。苏州合赢堂文化传媒有限公司资本化率是比较高的，其中2015年资本化率为6.73070，是因为当年影视剧的投入尚处于研究阶段，这说明苏州合赢堂公司研发实力比较强，研发投入取得了比较可观的效果。虽然其效果可观，但我们要知道，研发项目的成功与否本身就有很大的不确定性，到底是费用化还是资本化处理，需要管理者结合公司的实际情况进行专业判断。过高的资本化虽然可以让公司的利润表更加美观，但也埋下了未来可能面临无形资产大量减值的种子。若公司将研发投入全部费用化，一定程度上也是给自己留下了抵抗风险的余地。（三）苏州合赢堂文化传媒有限公司无形资产管理现状1.公司的规模小、资金力量不足。近几年来成立的一些影视文化传媒公司较多，但其注册资金、其规模都相对较小。根据调查，凤凰传媒有限公司注册资金600万，嘉行影视制作股份有限公司的注册资金为500万，亮剑化传媒有限公司的注册资金是150万，苏州合赢堂文化传媒有限公司注册资金100万。可见，资金对苏州合赢堂文传公司在研发成本上造成了一定范围的局限性，影响公司的市场开拓。业务范围逐步扩大。经过近几年的发展，苏州合赢堂公司的一些影视文化传媒公司所经营的业务5也开始逐步多元化。特别是近几年刚成立的一些影视文化传媒公司，起点高，使公司一开始运营便拓宽了其业务范围，使之更受人们的青睐。从业人员越来越向学历化、专业化迈进。苏州合赢堂公司在刚起步时，仅仅只是一群志同道合的热爱者所组建的。经过几年与市场的相适应，苏州合赢堂公司的影视文化传媒公司中人员构成的学历层次和专业化程度越来越高，公司的人员构成越来越趋于结构化。文化公司目前的趋势是突破区域的局限性，逐步走向合作。在苏州合赢堂文化传媒有限公司事业发展的最初阶段，影视作品的制作，基本上是依靠公司自己的制作中心来完成，难以有大的突破，难以单独完成较大的影视作品项目。到20世纪末21世纪初，一些影视文化传媒公司逐步意识到了公司相互合作的重要性，尝试互利共赢。三、对苏州合赢堂文化传媒有限公司发展所存在的问题的探析（一）缺乏健全的无形资产管理制度无形资产管理制度具有非同一般的影响。虽然国内政治方面出台了一系列有关条例，行业内的一些公司也做了许多的尝试，总体来说却依然处于刚发展的前期。因此，世界的行业里依旧没有个唯一的标准和统一的说法。至此，苏州合赢堂文化传媒有限公司在监管和引导方面依旧存在着方方面面的各种情况。大多数从业人员知识体系不完善，知识储备匮乏，没有保密意识，由此对公司的发展造成很大的阻碍。（二）无形资产的会计核算存在很大的局限性苏州合赢堂文化传媒有限公司缺乏精确的无形资产摊销方法。正常情况下应明确摊销阶段通过不同时期摊销来获取无形资产，并计入当期损益。不过此折旧计划有一定的局限性，适用于相较于价值波动幅度不大的无形资产，像土地使用权及商标权等。此方法能给公司带来一定的营销额，但是长期看利处不大，违背了谨慎性。66（三）缺乏具有权威性的评价体系在会计机构和资产管理机制里，大多是因为因为没有权威性、明确性的制度，从而引发公司内部各式各样的问题频繁出现。我们不仅要完善和构建合理的财务管理体系，还要关注制度规章的合理性和其中的不确定性。但是根据现在的研究发现，国内当代公司看不见的资产会计缺少一套高效率、权威性强的考量规划，所以很难实现有效的量化管理。(四)无形资产摊销方法和减值方法不够科学根据新会计准则，看不见的资产的摊销是由能否可以确定使用寿命划分。在摊销方法的选择上也因此而有不同。期限有限的看不见的资产，摊销期从取得该资产的当月开始计算，并在预计的年份内摊销完。一般情况下，期限有限的看不见的资产的净残值为零；期限无限的看不见的资产，很难像有形资产一样采用线性折旧法，因为无形商品的损失不一定遵循直接递减的规律，比如著作权作为一种看不见的资产，其价值实质上不是一次性或第一年消耗的，而是有能力反复创造和发现商品的剩余价值。著作权的价值有其特殊性。相反，有些版权会随着时间的推移而增值。改善公司无形资产核算问题的建议建立和完善无形资产会计评估及其法律法规体系1.要深入改革看不见的资产的关于评测方面的相关法律法规。切实保障相关行业公司的活动有序的展开，促成行业经济的，建立并不断完善相应的市场经济发展体系。2.有效控制市场经济组织管理；3.有效控制公司无形资产，提升公司各项服务的工作质量和管理水平，使之更加规范，实行陪审团评价机制和职业培训。77（二）强化公司无形资产管理意识，创建规范管理的专业机构苏州合赢堂文化传媒有限公司应改变其战略的经营管理模式和对对看不见的资产的管理措施；请专业化程度高的相关从业人员对公司的员工进行思想上的指导和培养工作；改善公司内部的工作环境，树立起一股能给公司带来正面效应的新风。不仅如此，还要构建相关的管理把控部门，部门人选应在公司全体范围内挑选最符合公司要求和专业化程度高的精英人才。同时聘请职业经理人对公司的相关资产进行运营。结合现代化网络与大数据来提高效率，为公司开拓市场做出了巨大的贡献。（三）运用创新的科学管理工具，完善无形资产的量化管理和核算1.苏州合赢堂文化传媒有限公司应改变目前已有的僵化的行业经营理念，改善模式的运行规范性。推陈出新，每月举行一次的研讨会，只要有想法就可以提出。2.公司更要紧跟时事，抓住市场行业的动态。改善公司内部懒怠、疏忽、逃避等不良风气，要无畏风险，谨慎前行。3.更要通过一些集体性的出游活动或者团队奖赏一体制度，提高员工的集体意识和公司的高度认同感、使命感、荣誉感。从而增加整个公司的凝聚力、战斗力、开拓力。建立正确的原则底线，越过底线的绝对不能尝试、不能接受，要重原则，经过长期的实践革新，让公司内部工作井井有条，更加秩序有加，谨慎严实。（四）加强表内与表外无形资产的评估及报告公司的财务报表内与现实中看不见的资产之间的相匹配程度还存在很大的距离。在经济体系下，看不见的资产若要符合相关的规定，恐怕是个重要挑战。苏州合赢堂文化传媒有限公司的相关活动无一不充斥着公司的各种资源等代表性的“软商品”，出于多方考量，这些资产无法计量和核算，无法进一步的核实，99这就更难在预算中体现出来，从预算的角度看，公司可以通过新的手段对公司无形资产进行配置和计量，从外部看，国内相关行业公司可以学习国际上先进的非货币化的计量方案，公司预算的使用者可以更清晰、更详细地了解和掌握公司的应用情况。五、结束语总的来说，公司看不见的资产始终是“软商品”，是一种无形的财富。近几年由于短视频的迅速发展，文化传媒行业市场竞争激烈，苏州合赢堂文化传媒有限公司若要可持续发展，无形资产管理不可忽视。苏州合赢堂文化传媒有限公司应结合公司自身发展情况不断完善管理体系，使得公司发展更上一层楼。参考文献：[1]杜小桃.市场经济环境下公司无形资产的核算工作[J].佳木斯职业学院学报,2019(01):283-284.[2]吴春,胡健.中小软件公司无形资产的核算问题浅析[J].全国商情,2016(27):89-90.[3]周兴.制药公司无形资产核算问题研究[J].行政事业资产与财务,2017(03):70-71.[4]乜玉臣.公司无形