2026年辽宁省一级造价工程师工程计价模拟试题

2026年辽宁省一级造价工程师工程计价模拟试题考核对象：一级造价工程师考生题型分值分布：-判断题（10题，每题2分）——20分-单项选择题（10题，每题2分）——20分-多项选择题（10题，每题2分）——20分-案例分析题（9题，每题2分）——18分-论述题（11题，每题2分）——22分---一、判断题（每题2分，共20分）1.工程量清单计价模式下，综合单价应包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润，但不考虑风险费用。2.在FIDIC合同条款中，业主有权因承包商原因暂停支付工程进度款，但需提前28天书面通知承包商。3.建设工程定额按编制程序和用途可分为施工定额、预算定额、概算定额和投资估算指标。4.采用工料分析法编制预算时，需将分部分项工程量与相应定额消耗量相乘，汇总得出人工、材料消耗量。5.国际工程投标报价中，暂定金额（ProvisionalSum）属于承包商可自主使用的资金。6.建筑工程中的间接费包括规费和税金，其中规费属于不可竞争费用。7.在工程变更估价中，若变更内容未在定额中体现，可采用类似项目定额或市场价综合确定。8.基准日是指招标文件中约定的工程计价基准日期，用于确定材料价格的参考时点。9.不可竞争费是指因承包商自身原因导致的额外费用，如窝工费、赶工措施费等。10.成本加酬金合同中，承包商的利润与工程实际成本成正比，风险主要由业主承担。---二、单项选择题（每题2分，共20分）1.某土方工程清单工程量为5000m³，定额单位消耗量为0.5m³/工日，人工单价为100元/工日，定额人工费为（）。A.250000元B.50000元C.100000元D.125000元解析：定额人工费＝5000m³×0.5m³/工日×100元/工日＝250000元。2.采用单价合同进行工程结算时，若实际工程量超过清单量20%，则超出部分的综合单价应（）。A.上浮10%B.保持不变C.下浮5%D.由业主重新确定解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》，超出清单量15%以上的部分可调整单价，但题目未明确调整幅度，通常保持不变。3.某进口设备CIF价100万美元，运费10万美元，保险费1万美元，关税率5%，增值税率13%，则设备不含税价格约为（）。A.121.95万美元B.110.5万美元C.105.3万美元D.100.1万美元解析：不含税价格＝100+10+1＝111万美元，关税＝111×5%＝5.55万美元，增值税＝（111+5.55）×13%＝15.52万美元，总价＝111+5.55+15.52＝132.07万美元。此处选项可能存在数据错误，实际计算结果与选项不符，但根据题意选择最接近的B选项。4.在工程索赔中，因业主原因导致的工期延误，承包商可索赔的费用包括（）。A.材料价格上涨费B.窝工费C.利润损失D.以上均不可索赔解析：业主原因导致的延误可索赔工期和费用，包括窝工费、利润损失等，但材料价格上涨费通常不可索赔。5.某工程采用固定总价合同，合同价为1000万元，其中不可预见费占5%。若工程实际发生额外成本50万元，则承包商可索赔（）。A.50万元B.47.5万元C.0万元D.25万元解析：固定总价合同中，承包商承担不可预见费风险，超出部分需自行承担，不可索赔。6.国际工程投标报价中，暂列金额通常用于（）。A.已知但未确定的工程量B.业主自行采购的材料C.可能发生的风险事件D.承包商的利润解析：暂列金额属于业主风险，用于未预见事件或合同变更。7.采用ABC分析法进行成本控制时，A类物资的金额占比通常为（）。A.10%以下B.10%-20%C.70%-80%D.5%-10%解析：A类物资金额占比约70%-80%，B类为20%-30%，C类5%-10%。8.某工程清单中混凝土工程量为300m³，定额单价为500元/m³，实际发生量350m³，实际单价550元/m³，则结算价应为（）。A.175000元B.192500元C.187500元D.195000元解析：结算价＝350m³×550元/m³＝192500元。9.在工程量清单计价中，其他项目费包括（）。A.措施项目费B.规费C.暂列金额D.人工费解析：其他项目费包括暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等。10.某设备原值100万元，折旧年限10年，残值率5%，采用直线法折旧，第5年末账面价值为（）。A.50万元B.45万元C.55万元D.60万元解析：年折旧率＝（1-5%）/10＝9.5%，年折旧额＝100×9.5%＝9.5万元，第5年末账面价值＝100-9.5×5＝55万元。---三、多项选择题（每题2分，共20分）1.工程量清单编制时，需要考虑的因素包括（）。A.工程量计算规则B.定额消耗量C.企业定额D.材料市场价E.规费标准解析：清单编制需结合计算规则、定额、市场价、规费等，但企业定额通常不直接用于清单编制。2.国际工程合同中，常见的风险包括（）。A.政治风险B.货币风险C.工程变更风险D.不可抗力风险E.承包商管理风险解析：合同风险涵盖政治、货币、变更、不可抗力及不可预见风险，承包商管理风险属于内部风险。3.工程变更估价的原则包括（）。A.类似项目定额参考B.市场价综合确定C.不考虑承包商利润D.业主单方面调整E.风险由承包商承担解析：变更估价需参考定额或市场价，但不排除利润调整，风险归属需明确。4.成本加酬金合同的缺点包括（）。A.业主控制力弱B.承包商利润低C.成本易超支D.争议多E.适合小型工程解析：该合同缺点为业主控制力弱、成本易超支、争议多，但利润并非低，且不适用于小型工程。5.材料价格风险应对措施包括（）。A.价格调整公式B.业主包干C.期货市场套期保值D.暂估价E.材料替代解析：应对措施包括价格调整、暂估价、期货套期保值、材料替代等，业主包干不适用于风险应对。6.工程索赔的依据包括（）。A.合同条款B.招标文件C.业主变更指令D.承包商报告E.法律法规解析：索赔依据需合同、招标文件、变更指令、法律法规等，承包商单方面报告不可作为依据。7.固定单价合同的优点包括（）。A.业主风险低B.承包商利润高C.结算简单D.适合变更多的工程E.成本易控制解析：优点为结算简单、适合变更工程、成本易控制，但业主风险较高，承包商利润不确定。8.工程量清单计价规范的主要内容有（）。A.清单编制规则B.定额应用C.费用组成D.索赔处理E.风险分担解析：规范涵盖清单编制、定额应用、费用组成、风险分担等，但不直接规定索赔处理。9.国际工程投标报价时，需考虑的汇率风险因素包括（）。A.计价货币B.结算货币C.汇率波动率D.业主信用E.货币兑换方式解析：汇率风险与计价货币、结算货币、波动率、兑换方式相关，业主信用非直接因素。10.建设工程定额的作用包括（）。A.成本控制依据B.投标报价基础C.经济评价标准D.合同结算依据E.工程量计算依据解析：定额用于成本控制、投标报价、经济评价、结算，但不直接用于工程量计算。---四、案例分析题（每题2分，共18分）案例一：某工程采用固定单价合同，清单混凝土工程量为3000m³，综合单价为500元/m³。实际施工中，因业主变更增加500m³，新增混凝土单价为600元/m³。若措施项目费按清单价的2%计取，试计算结算总价。案例二：某进口设备CIF价80万美元，运费8万美元，保险费0.8万美元，关税率8%，增值税率17%。若设备在国内安装费为10万元人民币，试计算设备含税总价（汇率6.3）。案例三：某工程采用成本加酬金合同，预计成本1000万元，酬金按成本的8%计。实际成本1100万元，因业主指令增加赶工费20万元，试计算承包商总收款。案例四：某土方工程清单工程量2000m³，定额单位消耗量0.6m³/工日，人工单价80元/工日。实际发生2000m³，但因机械故障窝工50工日，试计算人工费损失。案例五：某工程采用单价合同，清单中钢筋工程量为1000t，综合单价5000元/t。实际发生1200t，单价调整为5500元/t。若暂列金额50万元全部用于钢筋工程，试计算结算价。案例六：某工程因业主延迟付款导致承包商资金周转困难，承包商索赔利息5万元，工期延长10天。业主是否应批准？说明理由。案例七：某工程采用ABC分析法控制成本，A类物资金额占比70%，B类20%，C类10%。若A类物资采购成本超支5%，B类超支2%，C类超支1%，则总超支率约为多少？案例八：某设备原值200万元，折旧年限5年，残值率5%，采用双倍余额递减法折旧，试计算第3年末账面价值。案例九：某工程采用固定总价合同，合同价1000万元，其中不可预见费10%。若工程实际成本超支30%，承包商可索赔多少？---五、论述题（每题2分，共22分）1.论述工程量清单计价模式的优势及适用条件。2.分析国际工程投标报价中汇率风险的影响及应对措施。3.比较固定总价合同与成本加酬金合同的适用场景及风险分配。4.论述工程变更估价的原则及常见争议点。5.分析工程索赔成立的条件及处理流程。6.论述成本加酬金合同在特殊工程中的应用及优缺点。7.分析材料价格风险的成因及应对措施。8.论述工程量清单编制中的常见错误及避免方法。9.比较直线法与双倍余额递减法折旧的特点及适用场景。10.论述工程成本控制的关键环节及措施。11.分析工程合同中风险分担的重要性及常见条款。---标准答案及解析一、判断题1.×（综合单价应考虑风险费用）2.√3.√4.√5.×（暂定金额由业主控制）6.√7.√8.√9.×（不可竞争费属于固定费用）10.×（成本加酬金合同风险由业主承担）二、单项选择题1.A2.B3.B4.C5.C6.C7.C8.B9.C10.C三、多项选择题1.ABDE2.ABCD3.AB4.ACDE5.ACE6.ABCE7.CDE8.ABCE9.ABC10.ABCD四、案例分析题案例一：结算总价＝（3000×500）＋（500×600）＋（3000×500）×2%＝1800万元。案例二：关税＝80×8%＝6.4万美元，增值税＝（80+8+0.8+6.4）×17%＝17.58万美元，含税总价＝（80+8+0.8+6.4+17.58）×6.3＋10＝625.6万元。案例三：总收款＝1100×（1+8%）＋1100×8%＋20＝1260万元。案例四：人工费损失＝50×80＝4000元。案例五：结算价＝（1200×550）＋（1000×5000）×2%－50＝670万元。案例六：应批准，因业主延迟付款属于业主责任。案例七：总超支率＝70%×5%＋20%×2%＋10%×1%＝4.3%。案例八：第3年末账面价值＝200×（1-40%）²＝48