5.1-企业的经营课件

第五课企业与劳动者企业的经营1.提纲第五课企业与劳动者企业的经营1、企业的含义2、企业的主要组织形式3、公司的含义4、公司形式5、公司的组成部分二、企业的经营与发展1、企业经营成功的主要因素2、企业的兼并和破产及其意义一、公司的类型

2.判断:以下哪些是企业？百大集团股份有限公司五丰冷食有限公司红十字会中国银行外交部3.五丰冷食有限公司商品杭州大酒店有限公司服务营利思考:为什么外交部和红十字会不是企业呢？到底怎么样才是企业呢？4.一、公司的类型

企业：它是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。（目的、作用、性质）企业的地位是什么？我国企业的类型，其中哪种企业起主导作用？思考：1、企业的含义是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞（地位）。5.按所有制性质分按组织形式分国有企业集体企业私营企业外资企业混合所有制企业公司制企业个人独资企业合伙企业主导作用责任责任责任有限无限无限连带现代企业主要的组织形式之一企业的类型：6.请判断，下面哪些是属于企业？A．新建县人民政府B．新建县一中C．中国人民银行D．中国银行E．中国人寿保险公司F．南方旅行社G．好再来小吃馆H．希望文学社I．盛玛特购物中心J．长虹股份有限公司正确答案：DEFGIJ提示：学校、国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业注意：①营利是企业一切活动的根本出发点，不以营利为目的的不是企业。②是经济组织，不是政治组织或其他社会团体。7.企业=公司？公司制是企业的主要组织形式之一，企业还包括个人独资企业、合伙企业等非公司制企业。企业=公司2、企业的主要组织形式8.优点：独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构。公司制的优点9.公司：是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。

公司制是现代企业主要的典型的组织形式。3、公司的含义10.拓展一：法人、自然人与企业法人的区别：法人［社会组织］自然人［生命为特征的个人］

企业法人(经济组织)享有民事权利承担民事责任非企业法人非企业法人企业法人法人11.讨论1：你认为有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么？有限责任公司：①资本不必划分等额股份;②不发行股票;③股份不可以随便转让。股份有限公司：①资本必须划分为等额股份;②以股票形式加以表现;③可以转让和流通。4、公司形式12.讨论2：你认为成立股份有限公司有什么好处？利1：公司可以发行股票筹备更多的资金；利2：股票可以自由的流通和转让；利3：股东对公司债务只负有限清偿责任；温馨提示：股份有限公司最基本的特征是发行股票，但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。13.有限责任公司股份有限公司不同点公司的资本资本不划分为等额股份，股东转让资本须征得其他股东的同意，股本转让比较困难资本必须划分为等额股份，以股票形式表现，上市公司股票可以自由流通转让股东人数股东人数限制为50人以下股东人数2人以上200人以下股东对本公司债务的责任股东以其出资额为限对公司债务负有限清偿责任股东以其认购的股份对公司债务负有限清偿责任股东表决权按出资比例行使表决权一股一票公司财务不必向全社会公开上市公司须向全社会公开规模大小最低资本限额为3万元人民币注册资本额比较高，最低限额为人民币500万元筹资手段不一定是货币，也可以是技术、厂房、土地等股票筹资适用性设立程序简单，适用于中小型企业设立程序复杂适用于大中型企业相同点类别1．都是依法设立的企业法人。2．股东均负有限责任。3．公司均以全部资产对债务承担责任。4．公司的组织机构均为：决策机构、执行机构、监督机构。5．公司具有名称、章程。14.5、公司的组织机构及其职能股东大会或股东会董事会①公司的决策机构,负责处理公司重大经营管理事宜

总经理②公司的执行机构，负责公司的日常经营

监事会③公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督办公室财务部信息部审计部后勤部其他部门优点：权责明确、互相制衡，提高公司的运作效率和管理的科学性15.二、企业的经营和发展1、公司经营的直接目的2、公司经营成功的主要因素3、企业兼并及破产的含义及其积极意义4、公司成功经营的其他措施16.1.公司经营的直接目的____（2）公司营利的意义：利润获得利润是不是公司经营的唯一目的？不是，除此之外公司还要肩负一定得社会责任。（1）企业利润的表现：企业的经营收入与生产经营成本之间的差额开发技术、更新设备、扩大规模、增强企业竞争力、为社会创造更多的财富。企业的利润率=17.制定正确的经营战略依靠技术进步、科学管理等手段，形成竞争优势诚信经营，树立良好的信誉和形象成功经营的因素2.公司经营成功的因素18.4.公司成功经营的其他措施（1）遵循价值规律，进行“强强联合”和企业兼并；（3）主动承担社会责任，将企业的经济效益与社会效益统一起来（2）注重人才的引进与培养（4）加强领导队伍建设，提高决策者的素质补充19.结合材料，说说肯德基成功的奥秘在哪里？肯德基通过多年的探索，有效地运用本土化战略避免了水土不服和文化差异，确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略。将中国的均衡膳食健康理念运用到产品的开发上，在烹制上突破油炸，推出“烤”、“煮”、“凉拌”等制法，改进产品营养成份，推出了16种不同的植物类产品及多种中式新产品。肯德基管理体系划分科学，标准化体系保障可靠。这一切都使肯德基的食品品质和服务质量被我国消费者广泛熟知，成为“顾客最常惠顾的”知名品牌。20.参考答案：（1）公司要制定正确的经营战略。“肯德基确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略”体现了这一点。（2）公司要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。“肯德基通过创新食品种类，管理体系划分科学，标准化体系保障可靠”等材料体现了这一点。（3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。“肯德基的食品品质和服务质量被我国消费者所熟知”体现了这一点。因此，肯德基能在激烈的市场上取得成功21.参考答案：（1）公司要制定正确的经营战略。“肯德基确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略”体现了这一点。（2）公司要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。“肯德基通过创新食品种类，管理体系划分科学，标准化体系保障可靠”等材料体现了这一点。（3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。“肯德基的食品品质和服务质量被我国消费者所熟知”体现了这一点。因此，肯德基能在激烈的市场上取得成功。22.

1．这样的企业该不该这样去救？

2．如果不该这样去救，那该怎么办？兼并与破产23.兼并破产3.企业的兼并与破产价值规律的作用24.（1）兼并①含义：企业兼并,指的是由经济效益好的优势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。（概括地说，就是优并劣）②意义：首先，可以扩大优势企业的规模增强其实力。其次，有利于把劣势转化为优势，提高企业和社会的资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。（兼并的核心是竞争，大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合并，简称“强强联合”。）经