企业基础管理教程 2

项目七

数智化企业经营沙盘平台操作说明CONTENTS目录01学生端平台操作说明知识图谱制造业数字化转型的焦点已不再是外围环节的简单数字化改造，而是核心生产环节场景应用的“真正提升”，让新技术真正发挥价值，打通全域的数据，实现最高价值转换。AI技术的发展，推动制造业数字化转型迈入数智化转型的新阶段。2024年，新能源汽车的火热，不止“带火”了车机系统、自动驾驶的智能化热度，也让幕后的智能生产车间走向台前。近日，中国工业报走进位于重庆市渝北区的长安汽车数智工厂——这是长安汽车目前智能化程度最高、工艺设备最先进的新能源汽车制造基地。作为长安汽车数智工厂建设过程中的重要参与者，华为为我们阐述了背后坚实的数智底座，以及对于企业数智化转型的深度思考。华为的答案是，数智化转型不是简单的技术驱动，而是自上而下的战略驱动，战略为根本，数据是基础，智能是方向。助力打通汽车制造业三个核心业务流。10月21日，长安汽车数智工厂正式揭牌。在第四届长安汽车科技生态大会上，长安汽车董事长朱华荣这样介绍说，长安汽车数智工厂广泛应用5G、AI、数字孪生等40余项领先技术，工厂的制造效率综合提升20%、成本降低20%、能耗降低19%。平均每60秒，就有一辆新汽车从这里下线。这也意味着，刚揭牌一个月的长安汽车数智工厂，达到了生产节拍规划60JPH（JobsPerHour），可带来每年28万辆的新能源汽车综合产能。华为与长安充分合作，通过“一云一网一平台”的华为智慧工厂解决方案新架构，为数智工厂构建起坚实的数智化底座，助力长安打通汽车制造业三个核心业务流—工程数据流、生产工艺流、商业信息流。华为与车企的合作不仅仅在制造环节。在数字化研发领域，华为助力头部车企构建数智化研发平台，搭建了自主创新的研发工业软件体系，将以往30多款工业软件、10多套研发数据管理系统数据打通。实现新车型研发周期从36个月缩短到24个月，并且实现了30多款研发软件的自主创新。在售后服务领域，华为与头部车企合作，利用大模型技术和人工智能算力底座，将过去的维修手册、维修记录、维修案例以及维修专家的经验数据，通过大模型进行训练，构建售后维修的知识图谱，让每一个维修的技师短时间具备专家的能力。【项目情境引入】以确定架构应对场景的不确定性。华为从2018年启动了整个集团全面的人工智能的战略。“华为用人工智能和大模型技术支撑从产品管理到软件发布部署的全流程。”杨萍说道，通过AI开发助手实现了读代码、写代码、调代码、测代码及查代码全流程智能化，大幅提高编码效率。华为的主张是，与客户共同打造制造行业的大模型，以架构的确定性来应对场景的不确定性。华为在研发、生产、供应、销售、服务各个领域与客户进行共创互补，相互赋能、相互协同。除了汽车之外，在装备制造、新能源、家电、医药等行业和领域，已经服务超过全国7500家制造客户。持续深耕让数智世界一触即达。华为从2014年开始数字化实践，无论是数字化转型，还是智能化升级定位，聚焦华为所长，面向制造的千行百业，和伙伴一起完成从底层到应用开发的整体解决方案。其次是数据治理，提前做好数据治理的顶层架构、顶层设计，扎扎实实地持续去做数据治理，否则就达不到数智化的目的。未来，随着人工智能技术的兴起，智能化才是最终方向。但在当下阶段，企业在探索智能化应用的过程中，不要急于把盘子做大，而是在“一厘米”的切口做深，做“一公里”的深度应用探索。采访中，针对企业数智化转型中面临的“数智鸿沟”问题，邱恒给出他的答案：华为希望“把复杂留给自己，把简单带给客户”，通过“伙伴+华为”的体系，帮助国内的大中小型企业轻松数智化。尽管不同行业的需求不同，但数智化转型的服务逻辑是共通的。华为通过架构先行、平台先行、场景创新和迭代前进的方法，帮助各行业打造智能体参考架构，推进智能感知、联接、平台建设以及AI大模型的应用。希望通过以应用为牵引，以技术为支撑，为制造行业的数智化转型积累充足的人才储备。“面向制造业管理者、架构师、开发人员、运维人员、生态伙伴等8类人群，华为针对企业数智化转型的3个不同阶段即规划、建设、运营阶段，打造数智化管理、数智化应用、数智化技术3大人才培养体系。（数据来源：中国工业报）【项目情境引入】当企业面临数据孤岛与技术人才短缺双重挑战时，是优先投入数据基建还是人才储备？01学生端平台操作说明一、登录系统进入实践|系统登录第一次登录系统时需要修改密码，原密码均为：Xindao@@2022新密码必须在12位-18位，且包含字母大小写数字及特殊符号。修改完成后，点击“进入班级”，进入教学班。学生可以在左侧“课程学习”处学习相关课件。学生进入课程实践环节。学生可以在实践中查看各季度的时间设置以及本季剩余操作时间（一旦未在规定时间内完成当季相关操作，则无法再进行相关操作，直接进入下一季度）。以财务经理的账号登录，填写“企业名称”、“企业愿景”、“企业宣言”等相关资料。注册完成后，学生即可开始进行相关操作。一、登录系统进入实践|企业注册二、开始仿真经营|当季开始点击主页面下方操作区中“当季开始”，系统会显示本季所要支付的管理费用、本季需要归还的贷款本金、所有贷款利息。点击“缴纳”，系统扣除相应费用，缴费后继续下一个环节，点击“继续”进入下一环节。如果缴纳费用时，现金不足，系统会提示“操作失败，现金不足”！二、开始仿真经营|申请短贷点击主页面下方操作区中“申请短贷”，选择所要融资的套餐，输入融资额度。（此处融资不限于短期银行融资，也可以选择直接融资或长期银行融资）二、开始仿真经营|招聘管理点击主页面下方操作区中“招聘管理”，点击页面右下角的数字切换不同页面查看人力资源市场的工人情况（等级、倍数加成和期望月薪），可以给心仪的工人发offer。（1）给工人定薪后在当季度仍可修改；（2）定薪<期望月薪*70%，工人一定不会入职；期望月薪*70%≤定薪<期望月薪*100%，工人随机入职；定薪≥期望月薪*100%，工人一定入职。（3）企业间的工人是各自独立的，不存在竞争关系。（4）本季度给工人发offer，工人下一季度入职（需满足上述第2条薪资条件）。（5）没有工人，生产线可能无法开始生产。（取决于规则设定）（6）如果工人期望月薪为0，则OFFER里的定薪为0即可，大于0反而可能会招募失败！点击主页面下方操作区中“招聘管理”，点击页面右下角的数字切换不同页面查看人力资源市场的工人情况（等级、倍数加成和期望月薪），可以给心仪的工人发offer。二、开始仿真经营|招聘管理二、开始仿真经营|更新原料库、订购原料（1）原料收货，点击“原料订单”里的“收货”，可以把当期到货的原料收货入库，如果选择未到期的原料收货，系统会提示“未到收货期，无法收货”（2）原料下单，点击“原料商店”里的“下单”，输入所需要预订的原料数量。（3）出售原料库存，点击“原料库存”里的“出售”，把库存里的原材料打八折出售。（4）出售产品库存，点击“产品库存”里的“出售”，把库存里的产成品打八折出售。二、开始仿真经营|工人管理点击主页面下方操作区中“工人管理”,对各条生产线配置工人。(1)各类生产线所需匹配的工人类型及数量详见系统规则。(各规则不同)(2)生产线匹配工人时,需要先选择“班次”(通常默认都是8时制),再选择工人(在对应的“普通工人”或“高级工人”里选择可用工人),点击“保存”,系统会自动计算出“实际产量”,如果实际产量为0,则该生产线将无法开始生产。(3)如果生产线工人配置错误,生产线无法开工生产,系统会提示“请先配置工人”。(4)每个季度生产线开始生产前都需要进行工人匹配生产线。二、开始仿真经营|设备管理点击主页面下方操作区中“设备管理”，此处可进行以下几个操作：（1）新建生产线，选择“设备管理”里的生产线类型和产品，点“新增”，新建生产线（生产线的价格一次性扣除），如果需要新建多条生产线，则需重复多次此操作。（2）出售生产线，选择所要出售的生产线，点“拆除”，出售该条生产线（出售生产线一律按残值出售），如果需要出售多条生产线，则需重复多次此操作。（3）生产线转产，选择所要转产的生产线，点“转产”，选择所要转产的产品，点“确定”，将该条生产线转产，如果需要转产多条生产线，则需重复多次此操作。（4）生产线开产，选择所要开产的生产线，点“开产”，则该条生产线开始新一批生产，如果需要开产多条生产线，则需重复多次此操作。二、开始仿真经营|更新应收款、按订单交货点击主页面下方操作区中“更新应收款”，点击“收款”，可把到期的应收款入账。点击主页面下方操作区中“按订单交货”，可根据产品库存的情况交货。二、开始仿真经营|产品研发和ISO认证点击主页面下方操作区中“产品研发”，此处可进行以下几个操作：（1）产品研发，点击“产品资质状态”里的“申请”，研发所要研发的产品（研发费用一次性扣除）。（2）ISO认证，点击“ISO认证状态”里的“申请”，研发所要认证的ISO资质（认证费用一次性扣除）。二、开始仿真经营|市场开拓点击主页面下方操作区中“市场开拓”，点击“渠道管理”里的“开拓”，完成所需市场的开拓操作。二、开始仿真经营|更新应付款点击主页面下方操作区中“更新应付款”，点击“付款”，支付本季所需要支付的到期原料款。（1）原料款可以提前支付，比如上图中，付款日期为第2年第1季度的原料款，可以提前支付（比如在第1年第4季度支付）。（2）如果跳过此步骤，在跳转下一季度的时候，系统自动更新应付款。如果现金不足以支付应付款，系统将判定用户破产！二、开始仿真经营|投放广告、订货会点击主页面下方操作区中“投放广告”，填写广告金额。填写完成点“提交”。点击主页面下方操作区中“订货会”，可进行选单操作。订单详情01点击主页面下方操作区中“订单详情”，查看所选到的订单。在订货会完成之后，就可以立刻交货。交货完成后，系统自动显示该张订单的成本。交货完需要手动刷新，系统的产成品库存将做成相应改变。填写报表02点击主页面下方操作区中“填写报表”，填写“综合费用表”、“利润表”、“资产负债表”（注：所有数值非0的单元格均需要手工填写！）填写完成点“提交”，系统会显示正确的报表，如果填写正确则显示为黑色，如果填写错误则显示为红色。填写财务指标03点击主页面下方操作区中“填写财务指标”，填写相关值。填写完成点“提交”，系统会显示正确的报表，如果填写正确则显示为黑色，如果填写错误则显示为红色。二、开始仿真经营|订单详情、填写报表、填写财务指标三、其他经营操作|贴现点击主页面下方操作区中“贴现”，查看应收账款金额及收款日期。此处可进行以下几个操作：（1）如果当季有应收款到期，则在操作区显示为“收款”。点击“收款”可以把到期的应收款入账。（2）应收款贴现，点击“贴现”，输入贴现额度，点“确定”，完成应收款贴现。三、其他经营操作|紧急采购、间谍点击主页面下方操作区中“紧急采购”，可根据需求紧急采购原料和产品。点击主页面下方操作区中“间谍”，可购买其他企业的相关情报。包括财务信息、产品库存、原料库存、产能明细等信息。三、其他经营操作|社会责任、数字化点击主页面下方操作区中“