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水利工程安全监理工程师KPI考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分项目安全管理项目安全风险识别与防控根据风险识别的完整性、防控措施的针对性及实施效果进行评分，评分标准包括风险评估的准确性和防控措施的落实情况。项目安全管理安全检查与整改落实根据检查次数、整改及时性、整改闭环情况等进行评分，重点考核检查的覆盖率和整改的实效性。项目安全管理安全事故处理根据事故发生的频率、处理及时性及后续整改情况评分，重点考核事故预防与应急处理能力。项目安全管理安全培训与教育根据培训次数、参与率、培训内容的针对性及效果进行评分，重点考核培训的覆盖率与实效性。项目安全管理安全制度执行根据制度执行的规范性、执行的持续性及对项目安全的影响进行评分。质量控制与工程进度工程质量达标率根据工程验收合格率、质量缺陷的整改率及验收资料完整性进行评分。质量控制与工程进度工程进度控制根据工程进度的按时完成率、关键节点的控制情况及对项目整体进度的影响进行评分。质量控制与工程进度施工方案优化根据优化建议的采纳率、实施效果及对施工效率的提升程度进行评分。质量控制与工程进度材料管理根据材料验收的准确率、材料使用效率及材料浪费情况评分。质量控制与工程进度施工协调与沟通根据沟通效率、协调能力及对项目整体进度的影响进行评分。专业能力与合规管理专业技能应用根据专业技能的掌握程度、应用的准确性及对项目安全的保障作用进行评分。专业能力与合规管理合规管理根据合规管理的执行情况、违规事件的处理及对项目的影响进行评分。专业能力与合规管理技术文档管理根据文档的完整性、规范性及对项目后续工作的支持作用进行评分。专业能力与合规管理技术交流与分享根据交流活动的参与度、内容深度及对团队的技术提升作用进行评分。专业能力与合规管理项目经验总结根据总结报告的完整性、专业性及对项目经验的总结价值进行评分。团队协作与领导力团队协作能力根据协作的及时性、沟通的顺畅性及对项目整体推进的影响进行评分。团队协作与领导力团队管理能力根据团队管理的效率、人员协调能力及对团队士气的影响进行评分。团队协作与领导力团队培训与指导根据培训的参与度、指导的针对性及对新员工成长的影响进行评分。团队协作与领导力团队反馈与改进根据反馈的及时性、有效性及对团队改进的促进作用进行评分。团队协作与领导力团队绩效评估根据评估的客观性、公正性及对团队整体绩效的影响进行评分。本考核表用于评估水利工程安全监理工程师在项目安全监理、质量控制、风险防控及合规管理等方面的绩效表现。考核内容涵盖核心业绩、管理能力、专业水平及团队协作等方面，旨在提升监理工作的专业性与规范性，确保工程安全与质量达标。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年

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